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洛陽(yáng)師范學(xué)院大學(xué)生自強(qiáng)社章程第一章 總 則1第二章社 員2第三章組織機(jī)構(gòu)4第四章 職 責(zé)16第四章制 度19第五章 章程的修改程序28第六章 終止程序29第七章 附 則29第一章 總 則第一條 名稱: 本社全稱“洛陽(yáng)師范學(xué)院大學(xué)生自強(qiáng)社”(以下簡(jiǎn)稱“自強(qiáng)社”)英文名稱the Self-Reliance Association of LNU 英文名稱縮寫(xiě)SRAL 。第二條 性質(zhì):由洛陽(yáng)師范學(xué)院黨委學(xué)工部倡導(dǎo)成立,隸屬黨委學(xué)工部學(xué)生處,掛靠在學(xué)生資助管理中心,由校學(xué)生處、團(tuán)委共同指導(dǎo)和支持,以我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生為主體的學(xué)生社團(tuán)組織。第三條 標(biāo)志:由社團(tuán)名稱、宗旨、社旗、社徽等組成。第四條 宗旨:弘揚(yáng)自強(qiáng)精神,鑄就卓越品格,養(yǎng)成良好技能,服務(wù)校園內(nèi)外。第五條 口號(hào):自強(qiáng)不息,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。第六條 基本任務(wù):(一) 輔助資助科管理學(xué)生的資助工作,在助學(xué)辦公室的指導(dǎo)下完成資助工作政策的宣講與反饋以及“綠色通道”等工作;(二) 在全校范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)自立自強(qiáng)精神,在全校范圍營(yíng)造追求自立的氛圍,關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)條件對(duì)學(xué)業(yè)有影響的在校生,鼓勵(lì)其通過(guò)參加勤工助學(xué)活動(dòng)逐步提高自立能力,解決經(jīng)濟(jì)上的困難,打造家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生關(guān)愛(ài)他人、歷練人生的精神家園;(三) 組織參加義工,支教等公益活動(dòng),鍛煉能力,回報(bào)社會(huì);(四) 根據(jù)我校師范專業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生和校外需求兩者的聯(lián)絡(luò)與管理,滿足雙方需求,努力做好家教服務(wù)工作;(五) 深入社會(huì),廣泛聯(lián)系和團(tuán)結(jié)社會(huì)各界人士、團(tuán)體,為在校學(xué)生開(kāi)拓校內(nèi)外勤工助學(xué)崗位,充分發(fā)揮社團(tuán)的橋梁紐帶作用;(六) 積極做好本社團(tuán)的網(wǎng)站建設(shè),加強(qiáng)宣傳力度,以便展示本社團(tuán)的特色和提升社團(tuán)形象,以達(dá)到社會(huì)群體和個(gè)人的一致認(rèn)可。第七條 自強(qiáng)社在憲法、法律、校規(guī)校紀(jì)許可的范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)。第二章社 員第八條 加入與退出(一) 加入與退出凡在我校正式注冊(cè),未欠交學(xué)費(fèi),取得正式學(xué)籍,符合我社章程規(guī)定的入社條件,自愿加入本社,承認(rèn)并遵守本社章程和管理制度,均可申請(qǐng)加入本社,經(jīng)考核、審查通過(guò)后,填寫(xiě)社員申請(qǐng)表,在社員花名冊(cè)上登記,頒發(fā)社員證,即成為本社社員;(二) 社員有退出的自由,在退社前必須完成所有未完成的工作,提前一周提出申請(qǐng),填寫(xiě)退社申請(qǐng)書(shū),社團(tuán)將把社員證收回,按規(guī)定注銷社員資格。第九條 社員須滿足以下條件:(一) 具有吃苦耐勞、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的敬業(yè)精神和良好的思想道德素質(zhì);(二) 本專業(yè)成績(jī)合格,有較多的課余精力投入到自強(qiáng)社各項(xiàng)工作;(三) 具有一定的組織和社交能力,能夠以飽滿的熱情積極為廣大同學(xué)服務(wù);(四) 具有較強(qiáng)的紀(jì)律性,能切實(shí)貫徹總社的各項(xiàng)方針政策,盡職盡責(zé)地完成自強(qiáng)社交付的各項(xiàng)任務(wù);(五) 態(tài)度熱情,活動(dòng)能力較強(qiáng),按時(shí)按質(zhì)按量完成規(guī)定任務(wù),積極主動(dòng)參與社團(tuán)的各種常規(guī)活動(dòng)和特殊工作。第十條 自強(qiáng)社社員享有以下權(quán)利:(一) 有權(quán)參加自強(qiáng)社的一切活動(dòng);(二) 享有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);(三) 優(yōu)先獲得參評(píng)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)和資助的權(quán)利;(四) 優(yōu)先獲得學(xué)校推薦的勤工助學(xué)崗位;(五) 對(duì)自強(qiáng)社的工作有建議和批評(píng)的權(quán)利;(六) 向自強(qiáng)社推薦優(yōu)秀社員的權(quán)利;(七)凡在校就讀期間加入本社團(tuán)并做出一定貢獻(xiàn),在緩解或畢業(yè)時(shí)可由社團(tuán)理事會(huì)評(píng)定為榮譽(yù)社員,繼續(xù)發(fā)展和社團(tuán)的聯(lián)系。第十一條 自強(qiáng)社社員有以下義務(wù):(一) 遵守法律法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)和自強(qiáng)社的規(guī)章制度,執(zhí)行自強(qiáng)社決議;(二) 參加自強(qiáng)社活動(dòng),服從安排,完成工作任務(wù)。自覺(jué)維護(hù)自強(qiáng)社形象、權(quán)益;(三) 明確所參加的服務(wù)活動(dòng)為其所應(yīng)履行的社會(huì)義務(wù),不經(jīng)學(xué)生工作處同意不得以任何方式向服務(wù)對(duì)象收取勞務(wù)費(fèi);(四) 保持高度的工作熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任感;(五) 在完成自身學(xué)業(yè)的前提下,積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),不斷完善自身素質(zhì)。第三章組織機(jī)構(gòu)第十二條 自強(qiáng)社由兩級(jí)機(jī)構(gòu)組成。在學(xué)校設(shè)立自強(qiáng)總社,在各個(gè)學(xué)院(系)設(shè)立自強(qiáng)分社,分社受總社和院(系)的領(lǐng)導(dǎo)。第十三條 自強(qiáng)社共設(shè)七個(gè)職能部門(mén),分社職能部門(mén)受分社和總社對(duì)應(yīng)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。第十四條 總社職責(zé):(一) 領(lǐng)導(dǎo)各職能部門(mén)及自強(qiáng)分社的日常工作,負(fù)責(zé)重大活動(dòng)的籌備和組織;(二) 監(jiān)督各職能部門(mén)及自強(qiáng)分社工作,并組織績(jī)效考評(píng)。第十五條 總社機(jī)構(gòu):洛陽(yáng)師范學(xué)院大學(xué)生自強(qiáng)社理事會(huì)常務(wù)中心創(chuàng)業(yè)中心組織中心網(wǎng)編部財(cái)務(wù)部秘書(shū)部文體部素拓部公關(guān)部宣傳部自營(yíng)業(yè)務(wù)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部代理銷售部工作中介部第十六條 相互關(guān)系:(一) 實(shí)行常務(wù)工作與項(xiàng)目運(yùn)作相結(jié)合的模式;(二) 在自強(qiáng)社理事會(huì)的指導(dǎo)下通過(guò)通過(guò)中樞部門(mén)“常務(wù)中心”提供服務(wù)支持進(jìn)行社團(tuán)的管理;(三) 組織中心通過(guò)“創(chuàng)業(yè)中心”組織合適的商業(yè)活動(dòng)積累自強(qiáng)資金,鍛煉社員的創(chuàng)業(yè)能力;(四) 通過(guò)各“院系分社”為社員提供優(yōu)質(zhì)的成才服務(wù)。第十七條 基本工作方式:(一) 運(yùn)行體制以項(xiàng)目部制為核心,即各項(xiàng)活動(dòng)人人均可參加,項(xiàng)目部的執(zhí)行人員按照項(xiàng)目部成員興趣、能力等進(jìn)行自由組合或負(fù)責(zé)人挑選組合,由副部長(zhǎng)分管并對(duì)項(xiàng)目負(fù)總責(zé);(二) 在保證原職工作可完成的前提下,非項(xiàng)目部成員向項(xiàng)目部長(zhǎng)提交申請(qǐng)并通過(guò)其考核后即可加入,享受項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)的同等待遇;(三) 亦可申請(qǐng)退出項(xiàng)目,由項(xiàng)目部長(zhǎng)鑒定其在項(xiàng)目部?jī)?nèi)的工作成績(jī)予以存檔,該鑒定將作為其職務(wù)升降的主要依據(jù);各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)的策劃、執(zhí)行與驗(yàn)收。包括常設(shè)項(xiàng)目、臨時(shí)項(xiàng)目。第十八條 工作流程:(一) 提交項(xiàng)目申請(qǐng);(二) 會(huì)議討論:對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的可行性等進(jìn)行討論并做進(jìn)一步完善;(三) 確定項(xiàng)目:由申請(qǐng)人負(fù)責(zé),副部長(zhǎng)分管;(四) 項(xiàng)目執(zhí)行;(五) 項(xiàng)目驗(yàn)收:由該項(xiàng)目部?jī)?nèi)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收并提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(六) 總結(jié):由申請(qǐng)人提交總結(jié)報(bào)告。第十九條 總社主要由理事會(huì)、常務(wù)中心(秘書(shū)部、財(cái)務(wù)部、宣傳部、網(wǎng)編部),組織中心(文體部、素拓部、公關(guān)部),及創(chuàng)業(yè)中心(市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、自營(yíng)產(chǎn)業(yè)、工作中介、代理銷售等項(xiàng)目部)。各部主要職責(zé)如下:第二十條 理事會(huì)理事會(huì)是自強(qiáng)社內(nèi)部最高行政機(jī)構(gòu)。包括:社長(zhǎng)(理事長(zhǎng))、副社長(zhǎng)(副理事長(zhǎng))、理事(總社各職能中心、部門(mén)負(fù)責(zé)人)。理事會(huì)的職權(quán)如下:(一) 執(zhí)行全體社員代表大會(huì)的決議;(二) 籌備召開(kāi)全體社員代表大會(huì);(三) 向全體社員代表大會(huì)報(bào)告工作和財(cái)務(wù)狀況;(四) 決定社員的吸收或除名;(五) 決定設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu);(六) 決定副部長(zhǎng)的任免,提請(qǐng)全體社員代表大會(huì)對(duì)其他理事任免進(jìn)行表決;(七) 不斷改進(jìn)和完善社團(tuán)骨干選拔制度,建立社團(tuán)骨干檔案,并對(duì)骨干進(jìn)行考評(píng)與獎(jiǎng)懲;(八) 領(lǐng)導(dǎo)自強(qiáng)社各部門(mén)開(kāi)展工作;(九) 對(duì)總社各職能部門(mén)和自強(qiáng)分社的組織管理體制及其相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行定期的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、評(píng)審;(十) 及時(shí)的掌握相關(guān)政策與社會(huì)環(huán)境的變化,并組織社團(tuán)干部學(xué)習(xí);(十一) 組織圍繞社團(tuán)文化與社團(tuán)發(fā)展的相關(guān)理論課題的研究;組織研究討論制定社團(tuán)發(fā)展方向與組織定位,擬定年度工作計(jì)劃;(十二) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、新聞、考察等多種渠道搜集各地相關(guān)組織信息與先進(jìn)社團(tuán)發(fā)展理念,并將其引入本社的理論建設(shè)中;(十三) 籌措活動(dòng)經(jīng)費(fèi),監(jiān)督經(jīng)費(fèi)管理使用情況;(十四) 決定其他重大事項(xiàng)。第二十一條 常務(wù)中心是負(fù)責(zé)社團(tuán)自身建設(shè)和內(nèi)部管理的重要職能部門(mén),旨在使自強(qiáng)社的特色文化、精神理念,社團(tuán)發(fā)展的方向、任務(wù)等指導(dǎo)并運(yùn)用于實(shí)踐,起著對(duì)各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)社團(tuán)內(nèi)部服務(wù)、協(xié)調(diào),促進(jìn)自強(qiáng)社正確、平穩(wěn)、和諧發(fā)展的作用。其主要職責(zé)是:(一) 主持辦公機(jī)構(gòu)開(kāi)展日常工作,處理理事會(huì)其他日常事務(wù);(二) 為社團(tuán)及社團(tuán)內(nèi)各部管理體制的改進(jìn)發(fā)展提供建設(shè)性參考意見(jiàn)與改進(jìn)方案;第二十二條 下設(shè)秘書(shū)部、財(cái)務(wù)部、宣傳部、網(wǎng)編部四個(gè)職能分支。第二十三條 秘書(shū)部 (一) 領(lǐng)會(huì)傳達(dá)社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)的指示與安排,負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄,以及信息的發(fā)布,負(fù)責(zé)各部門(mén)公文寫(xiě)作培訓(xùn);(二)負(fù)責(zé)考勤,社員的工作評(píng)估、考核與獎(jiǎng)懲工作等,每月統(tǒng)計(jì)公布社員的考勤情況,社團(tuán)干事的績(jī)效考核情況;(三)協(xié)助社長(zhǎng)處理日常事務(wù),參與總社各種文件、規(guī)章制度的草擬、整理和存檔,建立健全部門(mén)的各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,部門(mén)內(nèi)部文件的收集、整理、傳遞、保管和存檔,理事會(huì)文件的編輯、整理和保管;(四)建立內(nèi)部人事檔案,社員進(jìn)出的管理,社員檔案的管理;(五)定期對(duì)總社工作進(jìn)行總結(jié),活動(dòng)進(jìn)行記錄,及時(shí)將活動(dòng)資料整理、歸檔,進(jìn)行信息采集以便為理事會(huì)的決策提供信息支持;(六)負(fù)責(zé)總社值班人員及值班時(shí)間的安排,分配人員保持自強(qiáng)社辦公室及會(huì)議室的整潔;(七)為總社各部門(mén)需要提供幫助和后勤條件,為社團(tuán)整體運(yùn)行提供所需的各項(xiàng)支持服務(wù);(八)協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的工作,保證各部門(mén)及時(shí)了解到指導(dǎo)老師的要求、工作方向和及時(shí)各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)情況,使總社成為一個(gè)有機(jī)整體,保持“自強(qiáng)社溫暖一家人”的氛圍和形象。第二十四條 財(cái)務(wù)部(一)管理總社財(cái)物,監(jiān)督、檢查本社財(cái)物和辦公室所有辦公物品的使用情況,對(duì)財(cái)物使用做詳細(xì)登記,按時(shí)上報(bào)財(cái)物使用情況; (二)總社財(cái)務(wù)收入、支出的入賬和監(jiān)督,分社財(cái)務(wù)的分配和報(bào)銷;(三)維護(hù)及向分社借用物品的相關(guān)事宜, 登記每屆理事會(huì)添置的固定資產(chǎn),并移交下一屆,若有遺失,由負(fù)責(zé)人照價(jià)賠償。第二十五條 宣傳部(一) 負(fù)責(zé)社團(tuán)對(duì)外形象的宣傳工作,如總社海報(bào)、宣傳畫(huà)、宣傳板、報(bào)的制作和張貼,刊物的建設(shè)及通訊報(bào)道支持;(二)負(fù)責(zé)自強(qiáng)社與校內(nèi)外各新聞媒體的聯(lián)系與合作,進(jìn)一步提高社團(tuán)形象和知名度;(三)負(fù)責(zé)對(duì)全社各類報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站等出版物的投稿宣傳,創(chuàng)辦及管理維護(hù)工作;(四)開(kāi)展以宣傳社團(tuán)、弘揚(yáng)社團(tuán)文化的各類活動(dòng)。(五)負(fù)責(zé)對(duì)每一次大型活動(dòng)進(jìn)行理論總結(jié),對(duì)項(xiàng)目階段性成果進(jìn)行系統(tǒng)理論總結(jié),項(xiàng)目結(jié)束后相關(guān)理論成果的集結(jié)出文;(六)與其它各部配合組織較大型的對(duì)外宣傳活動(dòng)。第二十六條 網(wǎng)編部(一)設(shè)計(jì)整個(gè)網(wǎng)站的框架,構(gòu)思網(wǎng)站發(fā)展方向;(二)文字編輯:收集活動(dòng)得相關(guān)信息,并在網(wǎng)站的適當(dāng)位置發(fā)表;(三)網(wǎng)站編輯:前臺(tái)頁(yè)面的設(shè)計(jì)、制作,并負(fù)責(zé)日常管理與維護(hù)工作;(四)平面設(shè)計(jì):參與設(shè)計(jì)頁(yè)面布局、配色,制作網(wǎng)站所需圖片和flash動(dòng)畫(huà);(五)組織構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),并做好宣傳、信息管理等工作;(六)聯(lián)系我校其他網(wǎng)站建設(shè),利用網(wǎng)絡(luò),為我社進(jìn)行大規(guī)模宣傳活動(dòng),為日后招商引資做好鋪墊;(七)建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好關(guān)系,不斷豐富自強(qiáng)社信息資源庫(kù)。第二十七條 組織中心旨在提高社員的組織協(xié)調(diào)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、抗挫折能力等,為社員提供培訓(xùn)、實(shí)踐、學(xué)習(xí)、考察的機(jī)會(huì),鑄就卓越品格,養(yǎng)成良好技能。其主要職責(zé)如下:(一)負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、組織、落實(shí),負(fù)責(zé)社團(tuán)長(zhǎng)期和短期的活動(dòng)的前期策劃、籌備工作及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。具體策劃工作,負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)宏觀(活動(dòng)整體安排)和微觀(活動(dòng)細(xì)節(jié)安排的活動(dòng)策劃工作范圍內(nèi),結(jié)合實(shí)際情況,充分發(fā)揮思維想象能力)的策劃?;顒?dòng)的策劃要堅(jiān)持嚴(yán)密性、策劃具有創(chuàng)意性、可行性以及富有彈性,負(fù)責(zé)擬定社團(tuán)活動(dòng)策劃書(shū),并將各種活動(dòng)策劃書(shū)在活動(dòng)前交給社長(zhǎng)、秘書(shū)部審閱;(二)密切聯(lián)系宣傳部拍攝每次活動(dòng)過(guò)程,留作紀(jì)念和宣傳推廣資料;依據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,組織中心的活動(dòng)分為視野項(xiàng)目、培訓(xùn)項(xiàng)目、人格教育項(xiàng)目。第二十八條 視野項(xiàng)目視野項(xiàng)目旨在拓展受助學(xué)生的知識(shí)面,開(kāi)拓受助學(xué)生的視野,為受助學(xué)生提供更多接觸國(guó)內(nèi)外成功人士、了解更多先進(jìn)文化的機(jī)會(huì)。視野項(xiàng)目主要由兩個(gè)子項(xiàng)目組成:自強(qiáng)講壇子項(xiàng)目和社會(huì)實(shí)踐子項(xiàng)目。(一)自強(qiáng)講壇子項(xiàng)目:邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外成功的政治家、優(yōu)秀的企業(yè)家及社會(huì)各界知名人士為受助學(xué)生講述自己的成功之路,幫助受助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀;(二)社會(huì)實(shí)踐子項(xiàng)目:該項(xiàng)目將為受助學(xué)生搭建參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),了解社會(huì)動(dòng)向的廣闊平臺(tái),為受助學(xué)生提供非常有價(jià)值的社會(huì)實(shí)踐機(jī)會(huì),他們將會(huì)參與到優(yōu)秀企業(yè)(或各種優(yōu)秀組織)的各項(xiàng)工作中,親身體驗(yàn)優(yōu)秀企業(yè)的文化理念、管理模式和推廣策略,讓受助學(xué)生可以完全溶入到社會(huì)當(dāng)中,鍛煉自身的適應(yīng)能力,提升自己的綜合素質(zhì)。第二十九條 培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目旨在拓展受助學(xué)生的各項(xiàng)技能,通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)提升受助學(xué)生的綜合素質(zhì)和溝通、管理、協(xié)作等相關(guān)能力,適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展需求。培訓(xùn)項(xiàng)目主要由四項(xiàng)個(gè)子項(xiàng)目組成:英語(yǔ)培訓(xùn)子項(xiàng)目、數(shù)字化培訓(xùn)子項(xiàng)目、商業(yè)能力培訓(xùn)子項(xiàng)目、職業(yè)規(guī)劃子項(xiàng)目。(一) 英語(yǔ)培訓(xùn)子項(xiàng)目:邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的英語(yǔ)培訓(xùn)和教育機(jī)構(gòu)以及專業(yè)人士為受助學(xué)生提供英語(yǔ)方面的培訓(xùn),幫助受助學(xué)生發(fā)掘?qū)W習(xí)英語(yǔ)的興趣,尋找適合自己的學(xué)習(xí)方法,使用英語(yǔ)自由交流,更好地掌握這一語(yǔ)言工具;(二) 數(shù)字化培訓(xùn)子項(xiàng)目:幫助受助學(xué)生了解最新的信息技術(shù),讓受助學(xué)生有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及其他IT產(chǎn)品的知識(shí)并掌握相關(guān)應(yīng)用技能,緊跟時(shí)代發(fā)展前沿,為將來(lái)的就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);(三) 商業(yè)能力培訓(xùn)子項(xiàng)目:為受助學(xué)生提供成功技巧、企業(yè)管理技巧、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)、溝通面對(duì)面等多方面的商業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目,讓受助學(xué)生在和企業(yè)家們交流的同時(shí)感受國(guó)際化人才的成功之路,為受助學(xué)生提供實(shí)踐商業(yè)運(yùn)做的機(jī)會(huì),了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),為將來(lái)走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);(四) 職業(yè)規(guī)劃子項(xiàng)目:與國(guó)內(nèi)外專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,讓受助學(xué)生意識(shí)到職業(yè)規(guī)劃的重要性、了解并掌握職業(yè)規(guī)劃的方法。及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,確定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。第三十條 人格教育項(xiàng)目人格教育項(xiàng)目是以人格教育為核心,以倫理道德價(jià)值觀為主,旨在通過(guò)一系列的活動(dòng)使受助學(xué)生對(duì)人生,對(duì)情感,對(duì)家庭,對(duì)事業(yè)有一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)并由此樹(shù)立正確的人生觀、愛(ài)情觀、家庭觀和事業(yè)觀,充分培養(yǎng)學(xué)生的高尚人格。人格教育項(xiàng)目主要由三個(gè)子項(xiàng)目組成:理想信念教育、心理素質(zhì)教育、互助精神教育。(一) 理想信念教育子項(xiàng)目:進(jìn)行正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,幫助大學(xué)生樹(shù)立崇高的的理想和信念;(二) 心理素質(zhì)教育子項(xiàng)目:改善社員心理健康狀況,提高社員社會(huì)適應(yīng)能力;(三) 互助精神教育子項(xiàng)目:傳遞社會(huì)關(guān)愛(ài),激勵(lì)社員的志愿和奉獻(xiàn)精神,體會(huì)互助成長(zhǎng)的快樂(lè)。第三十一條 下設(shè)文體部、素拓部、公關(guān)部三個(gè)職能分支。第三十二條 文體部(一)策劃組織社員在校內(nèi)與社區(qū)的文藝、體育類活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自信心與團(tuán)隊(duì)精神;(二)代表社團(tuán)參加對(duì)外的文藝交流、聯(lián)誼等活動(dòng),為大型活動(dòng)提供支持服務(wù)禮儀、志愿者等。第三十三條 素拓部(一) 以開(kāi)放大社員人力資源為著力點(diǎn),整合深化教學(xué)主渠道外有助于學(xué)生提高綜合素質(zhì)的各項(xiàng)活動(dòng)和工作項(xiàng)目,為學(xué)生全面發(fā)展提供必要的訓(xùn)練和幫助;(二) 根據(jù)不同階段和層次的社員不同成才要求,負(fù)責(zé)組織或協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展思想政治與道德培養(yǎng)、社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù)、科技學(xué)科與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作、技能培訓(xùn)等方面的活動(dòng);(三) 負(fù)責(zé)社員素質(zhì)拓展活動(dòng)的管理工作,組織對(duì)全體社員采用講座形式與培訓(xùn)會(huì)形式的綜合素質(zhì)培訓(xùn),為踐行社團(tuán)宗旨充實(shí)基礎(chǔ),搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),組織活動(dòng)過(guò)程;(四) 定期組織社團(tuán)主要組織者進(jìn)行社團(tuán)文化的學(xué)習(xí)與研討,負(fù)責(zé)組織社內(nèi)成員的各項(xiàng)交流建設(shè)活動(dòng),與業(yè)務(wù)分屬院系及其他社團(tuán)開(kāi)展交流與合作;(五) 負(fù)責(zé)總社各類型的實(shí)踐類活動(dòng),包括假期實(shí)踐活動(dòng),到校外單位進(jìn)行參觀實(shí)踐活動(dòng),鍛煉經(jīng)濟(jì)困難同學(xué)的溝通能力和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(六) 負(fù)責(zé)起草社會(huì)實(shí)踐的年度工作計(jì)劃和總結(jié),統(tǒng)籌安排社員的日常社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)以及每年寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃安排、組織實(shí)施、總結(jié)表彰等工作,建立良好的實(shí)踐機(jī)制,為社員提供日常社會(huì)實(shí)踐信息,拓寬學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐渠道;(七) 有計(jì)劃地做好建立社會(huì)實(shí)踐基地工作,建設(shè)好社會(huì)實(shí)踐專題網(wǎng)站。第三十四條 公關(guān)部(一) 制定自強(qiáng)社各種禮儀標(biāo)準(zhǔn),塑造社員朝氣蓬勃、文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)于律己、精明能干的形象;(二) 塑造、推廣自強(qiáng)社的形象,建立并保持我社與校內(nèi)外其他社團(tuán)、組織的良好公共關(guān)系,負(fù)責(zé)保持與其及時(shí)的交流與溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取各類活動(dòng)伙伴和支持;(三)負(fù)責(zé)大型活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系工作,包括聯(lián)系嘉賓,制作,發(fā)送,請(qǐng)柬,安排禮儀接待等工作;(四)負(fù)責(zé)大型雙選會(huì),模擬雙選會(huì)的服務(wù)工作以及用人單位的接待服務(wù)工作;(五)與素拓部密切合作聯(lián)系相關(guān)單位、團(tuán)體和人員,搞好培訓(xùn)人員問(wèn)題,邀請(qǐng)社會(huì)上的企業(yè)家、學(xué)者做創(chuàng)業(yè)演講提供經(jīng)驗(yàn)建議,指導(dǎo)社團(tuán)工作;(六)負(fù)責(zé)與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我社的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)的完善與到位,為社團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)及各項(xiàng)活動(dòng)籌集外部資源或資金。第三十五條 創(chuàng)業(yè)中心旨為我部人員將來(lái)踏上社會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)中心將不斷的摸索,探尋,創(chuàng)新,朝著類似于經(jīng)紀(jì)人創(chuàng)業(yè)中心的新模式方向發(fā)展,努力爭(zhēng)取建立一支正規(guī)化、系統(tǒng)化,具有極強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性,內(nèi)部管理嚴(yán)密的高素質(zhì)、高水平的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,成為社團(tuán)的一面旗幟、一支主力軍、一所能量?jī)?chǔ)備庫(kù)。第三十六條 下設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、自營(yíng)產(chǎn)業(yè)、工作中介、代理銷售等項(xiàng)目部。各項(xiàng)目部可根據(jù)發(fā)展需求擴(kuò)建或裁并,面對(duì)好的機(jī)遇均可設(shè)臨時(shí)項(xiàng)目部,運(yùn)作成功后轉(zhuǎn)為常規(guī)項(xiàng)目部?;顒?dòng)組織施行責(zé)任制,將任務(wù)下放到各小組、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)帶領(lǐng)各小組在不違反社團(tuán)章程的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)對(duì)各種情況,妥善處理各類事項(xiàng)運(yùn)營(yíng)該項(xiàng)目。第三十七條 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目部(一) 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)項(xiàng)目,深入社會(huì)進(jìn)行調(diào)查,有針對(duì)性的開(kāi)拓一些市場(chǎng),讓社員在社會(huì)實(shí)踐中得到鍛煉;(二) 與企事業(yè)單位及新聞媒體建立長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,尋找資金、技術(shù)和輿論支持,開(kāi)拓更廣泛的市場(chǎng);(三) 負(fù)責(zé)就業(yè)信息、企事業(yè)單位用人信息的采集,整理、公布、組織針對(duì)高校大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀、就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求、用人單位市場(chǎng)需求的調(diào)研;(四) 負(fù)責(zé)將調(diào)研結(jié)果上報(bào)社團(tuán)秘書(shū)部進(jìn)行工作整體調(diào)控,調(diào)研要求搜集信息準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)分析有科學(xué)性、條理性,做到工作細(xì)致、周密。第三十八條 自營(yíng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目部(一) 舉辦一些模擬創(chuàng)業(yè)活動(dòng),舉辦創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽;(二) 負(fù)責(zé)聯(lián)系爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,積極開(kāi)辟學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地;(三) 負(fù)責(zé)與公關(guān)部密切合作舉辦與學(xué)生創(chuàng)業(yè)相關(guān)的培訓(xùn)、講座等活動(dòng);(四) 激發(fā)社員創(chuàng)業(yè)意識(shí),鼓勵(lì)社員用社團(tuán)名義成立有創(chuàng)意的項(xiàng)目,為學(xué)生科研成果或有創(chuàng)意的想法的同學(xué)尋找合作的企業(yè)伙伴。第三十九條 工作中介項(xiàng)目部(一)統(tǒng)一負(fù)責(zé)本社對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系、洽談,保持與校外企業(yè)、事業(yè)單位的溝通和良好合作,以拓寬校內(nèi)外勤工助學(xué)渠道,樹(shù)立本社良好形象,擴(kuò)大本社的影響力和影響范圍,為廣大同學(xué)爭(zhēng)取良好的實(shí)踐工作機(jī)會(huì),為本校貧困學(xué)生爭(zhēng)取社會(huì)資助;(二)負(fù)責(zé)勤工助學(xué)同學(xué)的輸出和管理,為校內(nèi)、外臨時(shí)勤工助學(xué)崗位和空缺勤工助學(xué)崗位提供勞務(wù)輸出;(三)建立和完善勤工助學(xué)人員檔案,定期對(duì)該檔案進(jìn)行核實(shí)、復(fù)查、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,保證檔案的完備性、真實(shí)性;(四)校內(nèi)勤工助學(xué)崗位人員的考核,與組織中心密切合作搞好校外勤工助學(xué)的崗前培訓(xùn)。第四十條 代理銷售項(xiàng)目部(一) 立足校園,依托校園平臺(tái),承接社會(huì)企業(yè)走入校園銷售的商業(yè)活動(dòng),組織社員積極參加,實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)的互惠互利,攜手共贏;(二) 與公關(guān)部合作與一些知名品牌聯(lián)系,在校內(nèi)搞大型服飾展覽性活動(dòng),為其宣傳品牌,拉動(dòng)銷售額,豐富同學(xué)日常生活;(三) 以方便同學(xué)為目的聯(lián)系一些書(shū)籍、生活用品等符合學(xué)生消費(fèi)的商品營(yíng)銷商開(kāi)展一些活動(dòng);(四) 構(gòu)建完整的校園銷售網(wǎng)絡(luò)體系,擴(kuò)大代理銷售覆蓋面與影響力;(五) 做好與商家的溝通聯(lián)系,搞好崗前的培訓(xùn),提升社員銷售技巧,提高社員綜合素質(zhì)。第四十一條 分社職責(zé)負(fù)責(zé)自強(qiáng)分社的日常工作,執(zhí)行上級(jí)部門(mén)決議,完成總社布置的工作和任務(wù)。第四十二條 分社機(jī)構(gòu)依照總社各職能部門(mén),各分社結(jié)合本院系具體情況自行設(shè)立,并報(bào)總社內(nèi)務(wù)部備案。分社各部門(mén)有義務(wù)配合總社相關(guān)部門(mén)完成既定目標(biāo)。第四章 職 責(zé)第四十三條 社長(zhǎng)作為自強(qiáng)社的代表,全面負(fù)責(zé)自強(qiáng)社總體規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,指導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成員工作,解決自強(qiáng)社內(nèi)部重要問(wèn)題,做好重要決策。自強(qiáng)社社長(zhǎng)行使下列職權(quán):(一) 召集和主持理事會(huì);(二) 檢查全體社員代表大會(huì)、理事會(huì)決議的落實(shí)情況;(三) 代表自強(qiáng)社簽署有關(guān)重要文件;(四) 提名各辦事機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)、代表機(jī)構(gòu)和實(shí)體機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人。第四十四條 副社長(zhǎng)(一) 對(duì)分社承辦的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、考核與績(jī)效評(píng)估;(二) 策劃分管各部門(mén)工作,主要做好各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)發(fā)展,確定各個(gè)部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略,同時(shí)與社長(zhǎng)一起做好自強(qiáng)社的總體規(guī)劃與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第四十五條 中心主任負(fù)責(zé)對(duì)分社及下設(shè)部門(mén)的監(jiān)督與管理,保證所管轄各部分工明確、有效協(xié)作,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第四十六條 部長(zhǎng)主持本部門(mén)日常工作,負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)本部門(mén)所屬的各項(xiàng)職能。與分管副社長(zhǎng)做好本部門(mén)的發(fā)展計(jì)劃與各項(xiàng)活動(dòng),并與總社其他各部門(mén)保持密切聯(lián)系、協(xié)作。對(duì)所屬分社相應(yīng)部門(mén)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。第四十七條 副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)完成本部門(mén)日常工作及各項(xiàng)職能,協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)的干事考核。第四十八條 干事作好所在部門(mén)工作,積極參與本社的各項(xiàng)全體活動(dòng)和培訓(xùn)并努力完成任務(wù)。第四十九條 分社社干職責(zé)依照總社各部門(mén)人員職責(zé),各分社結(jié)合本院系具體情況自行制定并報(bào)總社秘書(shū)部備案。第五十條 基本領(lǐng)導(dǎo)方式:實(shí)行社長(zhǎng)負(fù)責(zé)的理事會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)決策制和總社對(duì)各分社的監(jiān)督管理考評(píng)制。第五十一條 基本管理方式:實(shí)行以自強(qiáng)分社為單位的分社長(zhǎng)責(zé)任制。第五十二條 自強(qiáng)社最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是社員代表大會(huì),每年召開(kāi)一次,社員代表大會(huì)的職權(quán):(一) 聽(tīng)取、審查、探討自強(qiáng)社成員及各組織機(jī)構(gòu)部門(mén)的工作報(bào)告;(二) 討論和決定自強(qiáng)社的年度工作方針、發(fā)展方向和具體活動(dòng);(三) 在必要時(shí)提議和修改與自強(qiáng)社有關(guān)的各種規(guī)章制度;(四) 決定終止事宜及其他重大事宜。第五十三條 社員代表大會(huì)閉會(huì)期間,理事會(huì)是社員代表大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),在全體社員代表大會(huì)閉會(huì)期間領(lǐng)導(dǎo)自強(qiáng)社開(kāi)展日常工作,對(duì)全體社員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。原則上按計(jì)劃召開(kāi)會(huì)議,特殊情況下亦可采用通訊形式召開(kāi)。理事會(huì)原則上須有23以上的理事出席方能召開(kāi)全會(huì),其決議須經(jīng)與會(huì)理事 23以上表決通過(guò)方能生效。第五十四條 自強(qiáng)社干部每年選舉一次,通過(guò)社員代表大會(huì)和理事會(huì)按民主集中原則選舉產(chǎn)生。第五十五條 經(jīng)理事會(huì)決定,可聘請(qǐng)自強(qiáng)社名譽(yù)社長(zhǎng)及顧問(wèn)。邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的愿意為自強(qiáng)社發(fā)展做出貢獻(xiàn)的校內(nèi)其他學(xué)生組織負(fù)責(zé)人出任。第四章制 度第五十六條 社內(nèi)職務(wù)任免制度為使社團(tuán)人事任免共走透明化、制度化,吸收更多有能力的人到合適的工作崗位上展示才華,根據(jù)社團(tuán)情況中的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。(一) 本制度適用自強(qiáng)社全體會(huì)員;(二) 新一屆部長(zhǎng)的任命須有上一屆部長(zhǎng)的提名,經(jīng)各部門(mén)部長(zhǎng)表決通過(guò);(三) 在新一屆部長(zhǎng)正式產(chǎn)生之前,原部長(zhǎng)保證社團(tuán)工作的正常運(yùn)行;(四) 社長(zhǎng)應(yīng)由在社團(tuán)擔(dān)任職務(wù)不少于半年的同學(xué)擔(dān)任;(五) 社團(tuán)干部必須有社團(tuán)正式社員擔(dān)任,認(rèn)為個(gè)人有能力擔(dān)任社團(tuán)職務(wù)的同學(xué)可將個(gè)人申請(qǐng)并附簡(jiǎn)歷一份交秘書(shū)部;(六) 社長(zhǎng)在任期間如出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,可有個(gè)部門(mén)提議召開(kāi)全體大會(huì)表決通過(guò),報(bào)學(xué)校審核,學(xué)校準(zhǔn)后,可免去其社長(zhǎng)職務(wù),并由代理社長(zhǎng)主持社團(tuán)工作。第五十七條 社團(tuán)干部在任期間,如出現(xiàn)以下情形之一應(yīng)由秘書(shū)部提出免去其職務(wù),情節(jié)嚴(yán)重,影響惡劣者將被開(kāi)除:(一) 一學(xué)期內(nèi)兩次及以上不參加社團(tuán)活動(dòng)、會(huì)議指定活動(dòng),三次及以上開(kāi)會(huì)遲到;(二) 多次一個(gè)人原因未能完成社團(tuán)工作任務(wù),對(duì)社團(tuán)活動(dòng)造成不好影響;(三) 多次因個(gè)人原因不適宜繼續(xù)擔(dān)任職務(wù);(四) 挪用公款、損公肥私、虛報(bào)賬目;(五) 未經(jīng)常委會(huì)批準(zhǔn),使用社團(tuán)名義從事?tīng)I(yíng)利性活動(dòng);(六) 活動(dòng)負(fù)責(zé)人擅自調(diào)整活動(dòng)計(jì)劃造成活動(dòng)不能順利進(jìn)行的;對(duì)社團(tuán)名譽(yù)、利益造成損害又無(wú)力挽回。第五十八條 全體社員有權(quán)任命和罷免各部部長(zhǎng),需五名以上會(huì)員聯(lián)名提出罷免,三分之二以上會(huì)員通過(guò)即可罷免其職務(wù),然后由社長(zhǎng)提出相應(yīng)職務(wù)的候選人名單,經(jīng)討論表決,有三分之二以上社員通過(guò)即可上任。第五十九條 每屆社長(zhǎng)任期一年,部長(zhǎng)、社長(zhǎng)連任一般不超過(guò)兩年。第六十條 對(duì)于有才華的人員如經(jīng)過(guò)大多數(shù)人員的認(rèn)可也可破格任命,對(duì)于破格任職的人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核。第六十一條 人員檔案管理制度檔案是一個(gè)社團(tuán)重要的資料庫(kù),也是社團(tuán)開(kāi)展工作必不可缺的依據(jù)。為了有效地發(fā)揮檔案資源的功用,更好的服務(wù)與社團(tuán),特制定本制度。第六十三條 檔案資料的搜集、鑒別與歸檔(一) 為了使各項(xiàng)工作順利有序的開(kāi)展,要經(jīng)常對(duì)各個(gè)會(huì)員進(jìn)行考察、考核、培訓(xùn),將成的工作中新形成的反映會(huì)員德、能、勤、績(jī)的材料,充實(shí)檔案內(nèi)容;(二) 根據(jù)有關(guān)需要及檔案的中缺少材料的情況,有計(jì)劃的布置填寫(xiě)會(huì)員履歷表做鑒定等并及時(shí)將這些材料補(bǔ)充進(jìn)人員檔案;(三) 凡收集歸檔的材料,必須經(jīng)過(guò)認(rèn)真的鑒別,并且必須通過(guò)社團(tuán)蓋章;(四) 不屬于規(guī)定檔案范圍的材料不得擅自歸入檔案,凡銷毀檔案,必須詳細(xì)登記,并由扶著人審查批準(zhǔn)并在登記處簽字;(五) 檔案管理人員有辦公室統(tǒng)一委派;(六) 檔案按文本檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案、活動(dòng)檔案進(jìn)行分類管理,爭(zhēng)取做到合理化、規(guī)范化和科學(xué)化;(七) 檔案材料一律碳素墨水書(shū)寫(xiě)或打印。第六十二條 人事檔案的保管和保護(hù)(一) 對(duì)所保管的檔案,都應(yīng)做個(gè)進(jìn)行編號(hào)登記,包括新舊會(huì)員的進(jìn)出登記表,做到每學(xué)期全面檢查核對(duì)檔案一次;(二) 嚴(yán)禁任何人私自保存他人的檔案;(三) 建立一個(gè)人事檔案夾,把所有的檔案進(jìn)入分類保管;(四) 定期檢查檔案,做好檔案的保護(hù)工作;對(duì)紙張破損、自己退色的檔案應(yīng)及時(shí)采取檔案補(bǔ)救措施。第六十三條 檔案的查閱與借閱(一) 對(duì)于借閱檔案者,必須經(jīng)過(guò)檔案管理者同意后方可借閱,借閱人在借閱期間注意保護(hù)檔案材料,不得在材料上亂涂、歸還時(shí)應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù);(二) 檔案原則上不得對(duì)外借出,確需借閱者經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)才能查閱和借閱,辦理登記和交接手續(xù)。歸還時(shí),檔案管理人員應(yīng)認(rèn)真檢查,確定無(wú)誤后歸檔保存。第六十四條 例會(huì)制度為了更有效、更快捷、更準(zhǔn)確的交流信息,提高社團(tuán)的工作效率,加大社團(tuán)的內(nèi)部管理力度,使各部門(mén)的工作更加規(guī)范化、制度化,自強(qiáng)社例會(huì)制度制定如下:(一) 例會(huì)時(shí)間1. 全體會(huì)員大會(huì)每?jī)尚瞧谝淮危?. 每周召開(kāi)一次部長(zhǎng)會(huì)議,有活動(dòng)時(shí)可隨時(shí)召開(kāi);3. 部門(mén)會(huì)議由各部長(zhǎng)規(guī)定自主召開(kāi),至少保證每?jī)尚瞧谝淮巍?二) 參加人員1. 社團(tuán)人員:社長(zhǎng),各部門(mén)部長(zhǎng),干事,會(huì)員;2. 部門(mén)會(huì)議由各部門(mén)成員參加。(三) 例會(huì)內(nèi)容1. 各部門(mén)成員經(jīng)費(fèi)支出經(jīng)社長(zhǎng)核實(shí)、簽字后生效,財(cái)務(wù)管理人員需結(jié)算上次例會(huì)后社團(tuán)的開(kāi)銷,并對(duì)使用情況進(jìn)行公報(bào);2. 各部長(zhǎng)需匯報(bào)社團(tuán)的上階段的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)發(fā)展,部署并安排下階段所要開(kāi)展的活動(dòng);3. 聯(lián)絡(luò)會(huì)員之間的感情,促進(jìn)交流,以方便活動(dòng)更好的開(kāi)展。(四) 例會(huì)要求1. 出席例會(huì)的各成員有義務(wù)和權(quán)利提出自己的意見(jiàn)和建議;2. 會(huì)上各發(fā)言人員應(yīng)遵循發(fā)言精練,抓住實(shí)質(zhì)、突出重點(diǎn);3. 各參會(huì)人員不準(zhǔn)無(wú)故遲到、缺席、早退;4. 不能參加例會(huì)者必須提前向秘書(shū)部請(qǐng)假,并說(shuō)明理由,于例會(huì)開(kāi)始前將請(qǐng)假條交至秘書(shū)部;5. 會(huì)議記錄人須嚴(yán)格檢查考勤,并詳細(xì)記錄會(huì)議內(nèi)容;6. 會(huì)議主辦者要保持會(huì)議場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,與會(huì)人員須愛(ài)護(hù)公共設(shè)施;7. 每月進(jìn)行一次考勤統(tǒng)計(jì),并在全委會(huì)上通報(bào);8. 無(wú)故缺席一次者要進(jìn)行書(shū)面請(qǐng)假或向秘書(shū)部解釋,無(wú)故缺席兩次者要向社長(zhǎng)解釋;9. 無(wú)故遲到按一次缺席處理;10. 無(wú)故缺席三次或者三次以上且不做出解釋者應(yīng)自動(dòng)辭職。第六十五條 活動(dòng)組織制度自強(qiáng)社的活動(dòng)走上科學(xué)化、有序化、正規(guī)化渠道,保證活動(dòng)的有效性和影響性,不斷完善自身管理,特制定本制度。為了本社發(fā)展,專門(mén)設(shè)立了組織培訓(xùn)中心,組織聯(lián)絡(luò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃和組織。(一) 舉辦一次活動(dòng),須向理事會(huì)提出申請(qǐng),并列出具體策劃方案,最后經(jīng)由理事會(huì)決定,提出最終的書(shū)面申請(qǐng),同時(shí)填寫(xiě)活動(dòng)申請(qǐng)表;(二) 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)必須按規(guī)定使用,若有超支,不得超過(guò)活動(dòng)計(jì)劃的10,否則由組織者自行負(fù)責(zé);(三) 培訓(xùn)時(shí)間:原則上每學(xué)期三次,在吸收新社員兩周后進(jìn)行;(四) 培訓(xùn)內(nèi)容:主要針對(duì)廣大社員進(jìn)行一般的工作培訓(xùn),包括素質(zhì)拓展訓(xùn)練、書(shū)法培訓(xùn)等;(五) 培訓(xùn)方式:面向全體會(huì)員,根據(jù)需要由各部門(mén)在室外訓(xùn)練或在室內(nèi)進(jìn)行講解和訓(xùn)練;(六) 管理方式:原則上要求每個(gè)社員必須參加,若有情況,需辦理請(qǐng)假手續(xù);(七) 頒獎(jiǎng):由自強(qiáng)社社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)及各中心主任共同組成評(píng)選委員會(huì),對(duì)本學(xué)期自強(qiáng)社的日常工作、社團(tuán)活動(dòng)參與進(jìn)行審核,評(píng)出獲獎(jiǎng)人員。 第六十六條 活動(dòng)開(kāi)展制度活動(dòng)準(zhǔn)則和方式如下:(一) 每次大型活動(dòng)前,活動(dòng)負(fù)責(zé)人須擬定一份詳細(xì)計(jì)劃書(shū)和資金預(yù)算,經(jīng)理事會(huì)或秘書(shū)處審議批準(zhǔn)后,方可開(kāi)展,活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)上;(二) 交活動(dòng)總結(jié);(三) 平時(shí)活動(dòng)應(yīng)提前通知成員;(四) 成員必須服從社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),在平時(shí)工作和活動(dòng)中聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排,對(duì)工作和活動(dòng)的建議及意見(jiàn)應(yīng)以合理的方式提出;(五) 在各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)中,成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加,不遲到、不早退,有事請(qǐng)假者需要向相關(guān)負(fù)責(zé)人提出正當(dāng)理由經(jīng)同意后方可不用參加;(六) 社員在平時(shí)工作和活動(dòng)中應(yīng)以良好的形象示人,以友好、禮貌的態(tài)度待人;(七) 未經(jīng)許可,任何成員不得以社團(tuán)的名義進(jìn)行各類活動(dòng),不得做違法亂紀(jì)、有損學(xué)校、社團(tuán)名譽(yù)的事情。第六十七條 獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1. 本社每學(xué)期統(tǒng)計(jì)、公布成員的考勤情況,對(duì)全體社員進(jìn)行評(píng)定,推選出優(yōu)秀干部和優(yōu)秀社員,給予獎(jiǎng)勵(lì)并推薦到學(xué)生處與校團(tuán) 委進(jìn)行全校范圍內(nèi)的評(píng)比與表?yè)P(yáng);2. 對(duì)給本社提出良好建議,經(jīng)采納并產(chǎn)生良好效果的,在全社范圍內(nèi)進(jìn)行表?yè)P(yáng);3. 典型的好人好事,在全社會(huì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)并推薦到學(xué)校;4. 對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生,學(xué)校在進(jìn)行各項(xiàng)針對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金、社會(huì)資助及補(bǔ)助評(píng)選時(shí),優(yōu)先給予考慮;5. 對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生,學(xué)校優(yōu)先向校內(nèi)部門(mén)、院系推薦為學(xué)生助管;6. 社團(tuán)成員包括在校成員和榮譽(yù)成員,凡在校就讀期間加入本社團(tuán)并做出一定貢獻(xiàn),在畢業(yè)時(shí)可由社團(tuán)理事會(huì)評(píng)定為榮譽(yù)成員,可繼續(xù)發(fā)展和社團(tuán)的聯(lián)系;7. 對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的分社給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(二)懲罰1. 對(duì)不積極參加活動(dòng)的學(xué)生,進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重者可根據(jù)實(shí)際情況做勸退處理,退社后不能再參加任何針對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的獎(jiǎng)助學(xué)金、社會(huì)資助及補(bǔ)助評(píng)選;2. 對(duì)不積極參加活動(dòng)的學(xué)生,學(xué)校在進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)時(shí),充分參考其考評(píng)成績(jī);3. 對(duì)于由于個(gè)人言行給本社造成不良言行者,視情節(jié)輕重,分別給予檢討、通報(bào)批評(píng)、留社查看或取消社員資格等處分;4. 對(duì)于無(wú)故一學(xué)期內(nèi)兩次及以上不參加指定活動(dòng),三次及以上開(kāi)會(huì)遲到者,取消本年度評(píng)優(yōu)資格(社內(nèi));5. 對(duì)于未經(jīng)學(xué)生工作處批準(zhǔn)擅自使用自強(qiáng)社名義展開(kāi)活動(dòng),違反社團(tuán)章程,不服從老師安排,給社團(tuán)的名譽(yù)和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)?yè)p失者,經(jīng)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)討論給予記過(guò)通報(bào)批評(píng)的相應(yīng)懲罰,并取消其優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選資格,嚴(yán)重者上交理事會(huì),經(jīng)討論給予開(kāi)除社籍處分;6. 在參加社團(tuán)活動(dòng)過(guò)程中,凡因違反紀(jì)律或不聽(tīng)從指揮而造成的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失等一切后果,由其本人負(fù)責(zé)承擔(dān);7. 由活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮不當(dāng)造成的人員人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失或其它不良后果,由成員代表大會(huì)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況做出相應(yīng)處罰;8. 如發(fā)現(xiàn)有作風(fēng)散漫及徇私舞弊者,一經(jīng)查核,視情況輕
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