杜崗小學(xué)特色建設(shè)的保障制度與激勵措施.doc_第1頁
杜崗小學(xué)特色建設(shè)的保障制度與激勵措施.doc_第2頁
杜崗小學(xué)特色建設(shè)的保障制度與激勵措施.doc_第3頁
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文檔簡介

長豐縣杜崗小學(xué)特色建設(shè)的保障制度與激勵措施為切實(shí)做好我校的特色學(xué)校建設(shè)工作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定以下的保障制度與激勵措施。創(chuàng)建特色學(xué)校必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)管理,強(qiáng)化各處室職能,為特色學(xué)校的創(chuàng)建保駕護(hù)航。我們成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會議,研討解決特色學(xué)校創(chuàng)建過程中的多種問題,并在政策、人力、物力等方面給予全方面的支持,以保證特色學(xué)校創(chuàng)建的順利實(shí)施。同時制定和完善管理制度,管理保障制度和教師激勵措施,在教育管理中,充分調(diào)動教師創(chuàng)建特色學(xué)校的積極性,設(shè)立相應(yīng)獎勵措施,最大限度的激發(fā)教師教育工作的主體意識,保證特色學(xué)校建設(shè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一、創(chuàng)建特色學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組及分工:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:甄茂勝副組長:劉麗 杭德利成 員:李發(fā)華 袁杰 秦芹 宋雪婷 韓正照職 責(zé):全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的策劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(二)工作小組1.資料準(zhǔn)備組:組 長:甄茂勝副組長:劉麗 杭德利成 員:李發(fā)華 秦芹 宋雪婷 職 責(zé):創(chuàng)建所需材料的準(zhǔn)備。甄茂勝負(fù)責(zé)“辦學(xué)思想”, “特色規(guī)劃”, “成果展示”。劉麗負(fù)責(zé)“教師隊(duì)伍”, “管理機(jī)制”, “管理過程”,杭德利負(fù)責(zé)“物資保障”。2.課程實(shí)施組:組 長:劉麗副組長:秦芹 宋雪婷成 員:韓正照 李發(fā)華 程鳳玲 孟清職 責(zé):學(xué)校特色建設(shè)與課程改革緊密結(jié)合,積極開發(fā)和利用校本課程等各類教育教學(xué)資源。(1)形成特色教材。依據(jù)各年級段目標(biāo)、內(nèi)容,編制相應(yīng)年級段的校本教材。(2)課時落實(shí)。學(xué)校結(jié)合藝術(shù)課程、地方課程和綜合實(shí)踐活動課程,開展活動。開展書畫教學(xué)研討活動,打造特色課堂。 (3)形成考核評價機(jī)制。依據(jù)低中高年級段不同的目標(biāo)、內(nèi)容,考評。3.后勤保障組:組 長:杭德利副組長:袁杰成 員:孟令友 孟憲兵 職 責(zé):(1)校園部分設(shè)施的更新改造,添置所需教育技術(shù)裝備;建好校產(chǎn)臺賬,做到賬、卡、物一致。(2)陣地建設(shè)。加大硬件設(shè)施投入,為學(xué)生開展書畫藝術(shù)創(chuàng)作提供優(yōu)良的場所,配備陳列作品的專柜,展示學(xué)生優(yōu)秀作品,為學(xué)校特色建設(shè)提供必要的物質(zhì)保障。二、隊(duì)伍保障。 隊(duì)伍建設(shè)是課程改革的第一要素,我們始終把打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍作為首要任務(wù)來抓。加強(qiáng)專任教師的培訓(xùn),在扎實(shí)開展多種形式校本培訓(xùn)的同時,積極創(chuàng)造條件,“請進(jìn)來,走出去”,為教師的成長搭建平臺。 三、優(yōu)化管理學(xué)校教育活動總是在一定的管理?xiàng)l件下和管理過程中進(jìn)行的,教育的目標(biāo)要求也只有依托學(xué)校管理的職能,發(fā)揮學(xué)校管理的作用才能實(shí)現(xiàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分利用學(xué)校規(guī)模小,利于實(shí)施個性化管理的優(yōu)勢,圍繞學(xué)校特色創(chuàng)建的目標(biāo),研究創(chuàng)新管理模式,使校園內(nèi)部各種要素處于一種相互依存、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的狀態(tài)之中。 四、制度保障。 學(xué)校制訂了杜崗小學(xué)書畫特色學(xué)校創(chuàng)建實(shí)施方案、杜崗小學(xué)特色學(xué)校特色建設(shè)的保障制度與激勵措施等一系列規(guī)章制度。五、建立激勵機(jī)制1.明確部門職能,健全規(guī)章制度,確保特色創(chuàng)建工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.建立獎勵機(jī)制,對在特色建

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