蘭州大學(xué)《行政組織學(xué)》作業(yè)題.doc

1. 氣質(zhì)類(lèi)型中多血質(zhì)的主要行為特征是？ 緩慢穩(wěn)重小心遲疑精力充沛膽量較大本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：精力充沛 2. 以權(quán)力地位為中心的價(jià)值觀是？ 經(jīng)濟(jì)性?xún)r(jià)值觀政治性?xún)r(jià)值觀審美性?xún)r(jià)值觀社會(huì)性?xún)r(jià)值觀本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：政治性?xún)r(jià)值觀 3. 領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)，強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)化，從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益出發(fā)，努力協(xié)調(diào)好總體與局部、局部與局部的關(guān)系，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)堅(jiān)持的( ） 對(duì)比擇優(yōu)原則可行性原則信息健全原則系統(tǒng)分析原則本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)分析原則 4. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當(dāng)程度的工作成熟度時(shí)，最適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式是( ) 指令型領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服式領(lǐng)導(dǎo)參與式領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：參與式領(lǐng)導(dǎo) 5. 下面哪一項(xiàng)正確描述了組織變革的基本內(nèi)容? 組織的人員、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織職能組織的結(jié)構(gòu)、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織職能、組織環(huán)境組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員 6. 強(qiáng)化理論中有不同類(lèi)型的強(qiáng)化，其中，當(dāng)某行為出現(xiàn)后給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的行為方式，以期減少或消除該行為出現(xiàn)的可能性。這種強(qiáng)化稱(chēng)為（） 消退負(fù)強(qiáng)化懲罰消極強(qiáng)化本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：懲罰 7. 勒溫的群體動(dòng)力場(chǎng)理論指出，人的行為取決的因素可用下列公式來(lái)表示？ Bf(PR)Bf(PE)Bf(PG)Bf(PLE)本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：Bf(PE) 8. 溝通過(guò)程中的噪音可以是物理性質(zhì)的，也可以是（） 社會(huì)性質(zhì)的環(huán)境性質(zhì)的精神性質(zhì)的心理因素本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：心理因素 9. 氣質(zhì)類(lèi)型中多血質(zhì)的主要行為特征是 （） 緩慢穩(wěn)重小心遲疑精力充沛膽量較大本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：精力充沛 10. 馬斯洛認(rèn)為人的最高層次需要是？ 尊重需要成就需要權(quán)力需要自我實(shí)現(xiàn)需要本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：自我實(shí)現(xiàn)需要 二 多選題1. 領(lǐng)導(dǎo)決策的形成過(guò)程中必須遵循以下原則（） 息準(zhǔn)全原則 可行性原則 對(duì)比擇優(yōu)原則 團(tuán)體決策原則 時(shí)效原則 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：息準(zhǔn)全原則 | 可行性原則 | 對(duì)比擇優(yōu)原則 | 團(tuán)體決策原則 | 時(shí)效原則 2. 個(gè)性的基本特征有( ) 穩(wěn)定性 獨(dú)特性 從眾性 整體性 傾向性 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：穩(wěn)定性 | 獨(dú)特性 | 整體性 | 傾向性 3. 麥克利蘭的成就需要理論指出，在人的生存需要基本得到滿(mǎn)足的前提下，人的最主要需要有（） 成就需要 認(rèn)同需要 權(quán)力需要 獎(jiǎng)勵(lì)需要 合群需要 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：成就需要 | 權(quán)力需要 | 合群需要 4. 領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性的理論研究，一般包括 （） 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 領(lǐng)導(dǎo)情景理論 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 領(lǐng)導(dǎo)決策理論 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 | 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 | 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 5. 合理的組織目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有的特征是？ 一致性 協(xié)調(diào)性 適應(yīng)性 可行性 可操作性 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：一致性 | 協(xié)調(diào)性 | 適應(yīng)性 | 可行性 | 可操作性1. 工作比較單純，不需要復(fù)雜的知識(shí)和技能，完成一項(xiàng)工作需要大家的配合，或從事連鎖性的工作，下列哪類(lèi)群體可能達(dá)到最高的工作績(jī)效？ 同質(zhì)群體異質(zhì)群體混合群體簡(jiǎn)單群體本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：同質(zhì)群體 2. 勒溫的群體動(dòng)力場(chǎng)理論指出，人的行為取決的因素可用下列公式來(lái)表示？ Bf(PR)Bf(PE)Bf(PG)Bf(PLE)本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：Bf(PE) 3. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當(dāng)程度的工作成熟度時(shí)，最適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式是( ) 指令型領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服式領(lǐng)導(dǎo)參與式領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：參與式領(lǐng)導(dǎo) 4. 心理學(xué)研究表明，引起人的動(dòng)機(jī)的因素是？ 人對(duì)實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的可能性的估計(jì)人對(duì)某種目標(biāo)的重要性的評(píng)價(jià)人所體驗(yàn)到的某種未滿(mǎn)足的需要人所表現(xiàn)出的各種行為本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：人所體驗(yàn)到的某種未滿(mǎn)足的需要 5. 某公司年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給受獎(jiǎng)員工每人一臺(tái)電風(fēng)扇，結(jié)果許多員工很不滿(mǎn)意，認(rèn)為公司花錢(qián)給他們買(mǎi)了個(gè)沒(méi)用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是？ 公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)罰分明獎(jiǎng)勵(lì)不夠及時(shí)公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變.員工太挑剔本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變 6. 某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此他對(duì)干這項(xiàng)工作的積極性會(huì)？ 很高很低可能高也可能低.不高也不低本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：可能高也可能低 7. 以權(quán)力地位為中心的價(jià)值觀是？ 經(jīng)濟(jì)性?xún)r(jià)值觀政治性?xún)r(jià)值觀審美性?xún)r(jià)值觀社會(huì)性?xún)r(jià)值觀本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：政治性?xún)r(jià)值觀 8. 領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)，強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)化，從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益出發(fā)，努力協(xié)調(diào)好總體與局部、局部與局部的關(guān)系，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)堅(jiān)持的( ） 對(duì)比擇優(yōu)原則可行性原則信息健全原則系統(tǒng)分析原則本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)分析原則 9. 強(qiáng)化理論中有不同類(lèi)型的強(qiáng)化，其中，當(dāng)某行為出現(xiàn)后給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的行為方式，以期減少或消除該行為出現(xiàn)的可能性。這種強(qiáng)化稱(chēng)為（） 消退負(fù)強(qiáng)化懲罰消極強(qiáng)化本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：懲罰 10. 溝通過(guò)程中的噪音可以是物理性質(zhì)的，也可以是（） 社會(huì)性質(zhì)的環(huán)境性質(zhì)的精神性質(zhì)的心理因素本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：心理因素 二 多選題1. 領(lǐng)導(dǎo)行為及其有效性的理論研究，一般包括 （） 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 領(lǐng)導(dǎo)情景理論 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 領(lǐng)導(dǎo)決策理論 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 | 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 | 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論 2. 領(lǐng)導(dǎo)決策的形成過(guò)程中必須遵循以下原則（） 息準(zhǔn)全原則 可行性原則 對(duì)比擇優(yōu)原則 團(tuán)體決策原則 時(shí)效原則 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：息準(zhǔn)全原則 | 可行性原則 | 對(duì)比擇優(yōu)原則 | 團(tuán)體決策原則 | 時(shí)效原則 3. 分配談判的策略有那些？ 獅子大開(kāi)口 就事論事 軟硬兼施 最后通牒 時(shí)間陷阱 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：獅子大開(kāi)口 | 軟硬兼施 | 最后通牒 | 時(shí)間陷阱 4. 衡量工作績(jī)效的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是多層次、多方面的，一般來(lái)說(shuō)，主要包括（） 工作效率 工作任務(wù) 工作效益 工作能力 工作出勤率 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：工作效率 | 工作任務(wù) | 工作效益 5. 麥克利蘭的成就需要理論指出，在人的生存需要基本得到滿(mǎn)足的前提下，人的最主要需要有（） 成就需要 認(rèn)同需要 權(quán)力需要 獎(jiǎng)勵(lì)需要 合群需要 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：成就需要 | 權(quán)力需要 | 合群需要1. 某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此他對(duì)干這項(xiàng)工作的積極性會(huì)？ 很高很低可能高也可能低.不高也不低本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：可能高也可能低 2. 氣質(zhì)類(lèi)型中多血質(zhì)的主要行為特征是？ 緩慢穩(wěn)重小心遲疑精力充沛膽量較大本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：精力充沛 3. 下面哪一項(xiàng)正確描述了組織變革的基本內(nèi)容? 組織的人員、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織職能組織的結(jié)構(gòu)、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織職能、組織環(huán)境組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員 4. 在激勵(lì)理論的分類(lèi)中，期望理論屬于？ 需要型激勵(lì)理論狀態(tài)型激勵(lì)理論過(guò)程型激勵(lì)理論動(dòng)態(tài)型激勵(lì)理論本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：過(guò)程型激勵(lì)理論 5. 美國(guó)學(xué)者弗倫奇和雷文認(rèn)為，權(quán)力就其來(lái)源可分為強(qiáng)制性權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)性權(quán)力、法定權(quán)力、崇拜性權(quán)力、專(zhuān)家性權(quán)力，還有 （） 資歷性權(quán)力代表性權(quán)力傳統(tǒng)性權(quán)力合法性權(quán)力本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：代表性權(quán)力 6. 弗洛依德認(rèn)為個(gè)性中不受社會(huì)道德規(guī)范約束的部分是？ 自我本我超我忘我本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：本我 7. 心理學(xué)研究表明，引起人的動(dòng)機(jī)的因素是？ 人對(duì)實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的可能性的估計(jì)人對(duì)某種目標(biāo)的重要性的評(píng)價(jià)人所體驗(yàn)到的某種未滿(mǎn)足的需要人所表現(xiàn)出的各種行為本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：人所體驗(yàn)到的某種未滿(mǎn)足的需要 8. 溝通過(guò)程中的噪音可以是物理性質(zhì)的，也可以是（） 社會(huì)性質(zhì)的環(huán)境性質(zhì)的精神性質(zhì)的心理因素本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：心理因素 9. 某公司年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給受獎(jiǎng)員工每人一臺(tái)電風(fēng)扇，結(jié)果許多員工很不滿(mǎn)意，認(rèn)為公司花錢(qián)給他們買(mǎi)了個(gè)沒(méi)用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是？ 公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)罰分明獎(jiǎng)勵(lì)不夠及時(shí)公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變.員工太挑剔本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變 10. 馬斯洛認(rèn)為人的最高層次需要是？ 尊重需要成就需要權(quán)力需要自我實(shí)現(xiàn)需要本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：自我實(shí)現(xiàn)需要 二 多選題1. 麥克利蘭的成就需要理論指出，在人的生存需要基本得到滿(mǎn)足的前提下，人的最主要需要有（） 成就需要 認(rèn)同需要 權(quán)力需要 獎(jiǎng)勵(lì)需要 合群需要 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：成就需要 | 權(quán)力需要 | 合群需要 2. 個(gè)性的基本特征有( ) 穩(wěn)定性 獨(dú)特性 從眾性 整體性 傾向性 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：穩(wěn)定性 | 獨(dú)特性 | 整體性 | 傾向性 3. 在工作設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循哪些原則？ 建立共同工作單元 任務(wù)合并 建立顧客關(guān)系 垂直工作安排 開(kāi)放反饋渠道 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：建立共同工作單元 | 任務(wù)合并 | 建立顧客關(guān)系 | 垂直工作安排 | 開(kāi)放反饋渠道 4. 分配談判的策略有那些？ 獅子大開(kāi)口 就事論事 軟硬兼施 最后通牒 時(shí)間陷阱 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：獅子大開(kāi)口 | 軟硬兼施 | 最后通牒 | 時(shí)間陷阱 5. 合理的組織目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有的特征是？ 一致性 協(xié)調(diào)性 適應(yīng)性 可行性 可操作性 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：一致性 | 協(xié)調(diào)性 | 適應(yīng)性 | 可行性 | 可操作性一 單選題1. 某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此他對(duì)干這項(xiàng)工作的積極性會(huì)？ 很高很低可能高也可能低.不高也不低本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：可能高也可能低 2. 氣質(zhì)類(lèi)型中多血質(zhì)的主要行為特征是？ 緩慢穩(wěn)重小心遲疑精力充沛膽量較大本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：精力充沛 3. 下面哪一項(xiàng)正確描述了組織變革的基本內(nèi)容? 組織的人員、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織職能組織的結(jié)構(gòu)、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織職能、組織環(huán)境組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員 4. 在激勵(lì)理論的分類(lèi)中，期望理論屬于？ 需要型激勵(lì)理論狀態(tài)型激勵(lì)理論過(guò)程型激勵(lì)理論動(dòng)態(tài)型激勵(lì)理論本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：過(guò)程型激勵(lì)理論 5. 美國(guó)學(xué)者弗倫奇和雷文認(rèn)為，權(quán)力就其來(lái)源可分為強(qiáng)制性權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)性權(quán)力、法定權(quán)力、崇拜性權(quán)力、專(zhuān)家性權(quán)力，還有 （） 資歷性權(quán)力代表性權(quán)力傳統(tǒng)性權(quán)力合法性權(quán)力本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：代表性權(quán)力 6. 弗洛依德認(rèn)為個(gè)性中不受社會(huì)道德規(guī)范約束的部分是？ 自我本我超我忘我本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：本我 7. 心理學(xué)研究表明，引起人的動(dòng)機(jī)的因素是？ 人對(duì)實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的可能性的估計(jì)人對(duì)某種目標(biāo)的重要性的評(píng)價(jià)人所體驗(yàn)到的某種未滿(mǎn)足的需要人所表現(xiàn)出的各種行為本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：人所體驗(yàn)到的某種未滿(mǎn)足的需要 8. 溝通過(guò)程中的噪音可以是物理性質(zhì)的，也可以是（） 社會(huì)性質(zhì)的環(huán)境性質(zhì)的精神性質(zhì)的心理因素本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：心理因素 9. 某公司年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給受獎(jiǎng)員工每人一臺(tái)電風(fēng)扇，結(jié)果許多員工很不滿(mǎn)意，認(rèn)為公司花錢(qián)給他們買(mǎi)了個(gè)沒(méi)用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是？ 公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)罰分明獎(jiǎng)勵(lì)不夠及時(shí)公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變.員工太挑剔本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變 10. 馬斯洛認(rèn)為人的最高層次需要是？ 尊重需要成就需要權(quán)力需要自我實(shí)現(xiàn)需要本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：自我實(shí)現(xiàn)需要 二 多選題1. 麥克利蘭的成就需要理論指出，在人的生存需要基本得到滿(mǎn)足的前提下，人的最主要需要有（） 成就需要 認(rèn)同需要 權(quán)力需要 獎(jiǎng)勵(lì)需要 合群需要 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：成就需要 | 權(quán)力需要 | 合群需要 2. 個(gè)性的基本特征有( ) 穩(wěn)定性 獨(dú)特性 從眾性 整體性 傾向性 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：穩(wěn)定性 | 獨(dú)特性 | 整體性 | 傾向性 3. 在工作設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循哪些原則？ 建立共同工作單元 任務(wù)合并 建立顧客關(guān)系 垂直工作安排 開(kāi)放反饋渠道 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：建立共同工作單元 | 任務(wù)合并 | 建立顧客關(guān)系 | 垂直工作安排 | 開(kāi)放反饋渠道 4. 分配談判的策略有那些？ 獅子大開(kāi)口 就事論事 軟硬兼施 最后通牒 時(shí)間陷阱 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：獅子大開(kāi)口 | 軟硬兼施 | 最后通牒 | 時(shí)間陷阱 5. 合理的組織目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有的特征是？ 一致性 協(xié)調(diào)性 適應(yīng)性 可行性 可操作性 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：一致性 | 協(xié)調(diào)性 | 適應(yīng)性 | 可行性 | 可操作性1. 氣質(zhì)類(lèi)型中多血質(zhì)的主要行為特征是 （） 緩慢穩(wěn)重小心遲疑精力充沛膽量較大本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：精力充沛 2. 氣質(zhì)類(lèi)型中多血質(zhì)的主要行為特征是？ 緩慢穩(wěn)重小心遲疑精力充沛膽量較大本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：精力充沛 3. 領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認(rèn)為，當(dāng)被領(lǐng)導(dǎo)者群體已經(jīng)表現(xiàn)出相當(dāng)程度的工作成熟度時(shí)，最適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式是( ) 指令型領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服式領(lǐng)導(dǎo)參與式領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：參與式領(lǐng)導(dǎo) 4. 領(lǐng)導(dǎo)在決策時(shí)，強(qiáng)調(diào)整體優(yōu)化，從組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和利益出發(fā)，努力協(xié)調(diào)好總體與局部、局部與局部的關(guān)系，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)堅(jiān)持的( ） 對(duì)比擇優(yōu)原則可行性原則信息健全原則系統(tǒng)分析原則本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：系統(tǒng)分析原則 5. 弗洛依德認(rèn)為個(gè)性中不受社會(huì)道德規(guī)范約束的部分是？ 自我本我超我忘我本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：本我 6. 下面哪一項(xiàng)正確描述了組織變革的基本內(nèi)容? 組織的人員、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織職能組織的結(jié)構(gòu)、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織職能、組織環(huán)境組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員 7. 領(lǐng)導(dǎo)者在做決策時(shí)，必須有一個(gè)（） 健全的領(lǐng)導(dǎo)班子健全的決策程度健全的設(shè)想健全的信息溝通網(wǎng)絡(luò)本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：健全的決策程度 8. 某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大，因此他對(duì)干這項(xiàng)工作的積極性會(huì)？ 很高很低可能高也可能低.不高也不低本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：可能高也可能低 9. 強(qiáng)化理論中有不同類(lèi)型的強(qiáng)化，其中，當(dāng)某行為出現(xiàn)后給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的行為方式，以期減少或消除該行為出現(xiàn)的可能性。這種強(qiáng)化稱(chēng)為（） 消退負(fù)強(qiáng)化懲罰消極強(qiáng)化本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：懲罰 10. 某公司年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，發(fā)給受獎(jiǎng)員工每人一臺(tái)電風(fēng)扇，結(jié)果許多員工很不滿(mǎn)意，認(rèn)為公司花錢(qián)給他們買(mǎi)了個(gè)沒(méi)用又占地方的東西。造成這種現(xiàn)象的原因是？ 公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)罰分明獎(jiǎng)勵(lì)不夠及時(shí)公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變.員工太挑剔本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：公司沒(méi)有做到獎(jiǎng)人所需、形式多變 二 多選題1. 研究表明，組織成長(zhǎng)發(fā)展的主要?jiǎng)訖C(jī)有 （） 適應(yīng)市場(chǎng)需求動(dòng)機(jī) 自我實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī) 追求經(jīng)濟(jì)效益動(dòng)機(jī) 滿(mǎn)足顧客需求動(dòng)機(jī) 保住優(yōu)秀人才動(dòng)機(jī) 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：自我實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī) | 追求經(jīng)濟(jì)效益動(dòng)機(jī) | 保住優(yōu)秀人才動(dòng)機(jī) 2. 衡量工作績(jī)效的指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)是多層次、多方面的，一般來(lái)說(shuō)，主要包括（） 工作效率 工作任務(wù) 工作效益 工作能力 工作出勤率 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：工作效率 | 工作任務(wù) | 工作效益 3. 個(gè)性的基本特征有( ) 穩(wěn)定性 獨(dú)特性 從眾性 整體性 傾向性 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：穩(wěn)定性 | 獨(dú)特性 | 整體性 | 傾向性 4. 管理者應(yīng)用目標(biāo)理論于管理實(shí)踐必須做到（） 全體職工了解組織目標(biāo)與個(gè)人具體目標(biāo) 盡可能提供參與制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種機(jī)會(huì) 經(jīng)常不斷地反饋目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程 根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度給予肯定與獎(jiǎng)勵(lì) 調(diào)整目標(biāo)水平 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：全體職工了解組織目標(biāo)與個(gè)人具體目標(biāo) | 盡可能提供參與制定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種機(jī)會(huì) | 經(jīng)常不斷地反饋目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)程 | 根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度給予肯定與獎(jiǎng)勵(lì) 5. 在工作設(shè)計(jì)中應(yīng)遵循哪些原則？ 建立共同工作單元 任務(wù)合并 建立顧客關(guān)系 垂直工作安排 開(kāi)放反饋渠道 本題分值：10.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：建立共同工作單元 | 任務(wù)合并 | 建立顧客關(guān)系 | 垂直工作安排 | 開(kāi)放反饋渠道下面哪一項(xiàng)正確描述了組織變革的基本內(nèi)容? 組織的人員、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織職能組織的結(jié)構(gòu)、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織職能、組織環(huán)境組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：組織的環(huán)境、組織的任務(wù)及技術(shù)、組織的結(jié)構(gòu)、組織的人員 2. 在激勵(lì)理論的分類(lèi)中，期望理論屬于（） 需要型激勵(lì)理論狀態(tài)型激勵(lì)理論過(guò)程型激勵(lì)理論動(dòng)態(tài)型激勵(lì)理論本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：過(guò)程型激勵(lì)理論 3. 溝通過(guò)程中的噪音可以是物理性質(zhì)的，也可以是（） 社會(huì)性質(zhì)的環(huán)境性質(zhì)的精神性質(zhì)的心理因素本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：心理因素 4. 強(qiáng)化理論中有不同類(lèi)型的強(qiáng)化，其中，當(dāng)某行為出現(xiàn)后給予某種帶有強(qiáng)制性、威脅性的行為方式，以期減少或消除該行為出現(xiàn)的可能性。這種強(qiáng)化稱(chēng)為（） 消退負(fù)強(qiáng)化懲罰消極強(qiáng)化本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：懲罰 5. 美國(guó)學(xué)者弗倫奇和雷文認(rèn)為，權(quán)力就其來(lái)源可分為強(qiáng)制性權(quán)力、獎(jiǎng)勵(lì)性權(quán)力、法定權(quán)力、崇拜性權(quán)力、專(zhuān)家性權(quán)力，還有 （） 資歷性權(quán)力代表性權(quán)力傳統(tǒng)性權(quán)力合法性權(quán)力本題分值：5.0 用戶(hù)未作答 標(biāo)準(zhǔn)答案：代表性權(quán)力 6. 在激勵(lì)理論的分類(lèi)中，期望理論屬于？ 需要型激勵(lì)理論狀態(tài)型激