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宏達(dá)榮盛投資管理(北京)有限公司文件京宏達(dá)榮盛發(fā)【2013】001號 宏達(dá)榮盛投資管理(北京)有限公司財(cái)富管理中心薪酬制度第1章 總則第1條 適用范圍本方案適用于宏達(dá)榮盛投資管理(北京)有限公司(以下簡稱公司)財(cái)富管理中心所有員工。第2條 目的制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期 收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。第3條 原則1、 薪酬作為分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā) 展的原則。2、 根據(jù)激勵、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng)造的效益及 工作業(yè)績掛鉤。第2章 工資構(gòu)成第4條 財(cái)富管理中心員工收入包括以下幾個組成部分:一、 固定工資,包括基本工資、工齡工資;二、 試用期員工基本工資為轉(zhuǎn)正之后基本工資的80%;三、 浮動工資,包括績效工資、年底獎金、銷售提成;第5條 財(cái)富管理中心員工職級、基本工資、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及銷售任務(wù)對照表:職級基本工資(元)績效工資(元)工資總額(元)月度任務(wù)(元)季度任務(wù)(元) 試用理財(cái)顧問 C72000500250020萬60萬 初級理財(cái)顧問 C62300700300025萬75萬 初級理財(cái)顧問 C525001000350030萬90萬 中級理財(cái)顧問 C430001500450040萬120萬 高級理財(cái)顧問 C335002000550050萬150萬 特級理財(cái)顧問 C240002500650060萬180萬 資深理財(cái)顧問 C145003000750070萬210萬初級渠道經(jīng)理 M550003500850080萬240萬中級渠道經(jīng)理 M455004000950090萬270萬高級渠道經(jīng)理 M36000450010500100萬300萬 特級渠道經(jīng)理 M26500550012000120萬360萬 資深渠道經(jīng)理 M17000800015000150萬450萬第6條 銷售提成計(jì)算方法銷售金額10萬N50萬50萬N100萬100萬N提成比例1.5%2%2.5%第7條 績效工資發(fā)放辦法一、績效工資計(jì)算方法完成任務(wù)比例N60%60%N70%70%N80%80%N90%90%N100%100%N績效工資發(fā)放比例060%70%80%90%100%2、 考核周期績效工資按季度考核按季度發(fā)放;第8條 年終獎金發(fā)放辦法具體參見宏達(dá)榮盛投資管理(北京)有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法第9條 工齡工資一、工齡工資體現(xiàn)了員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻(xiàn),在宏達(dá)榮盛投資集團(tuán),工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿一年,從員工入職滿一年的下個月起工齡工資按照相應(yīng)崗位的工齡工資標(biāo)準(zhǔn)遞加。二、員工入職未滿一年者,無工齡工資。第3章 理財(cái)顧問級別調(diào)整第10條 級別調(diào)整原則1、 職級調(diào)整均須嚴(yán)格參照上一考核周期銷售任務(wù)完成情況而定。各級理財(cái)顧問晉升應(yīng)逐級晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。2、 各級銷售人員業(yè)績相關(guān)指標(biāo)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時,仍需滿足以下三個條件方可晉升:1、 于每季度截績?nèi)蘸笠詴嫘问秸较蚬咎岢鰰x升申請。2、 通過管理層的面談考核。3、 符合以上條件的理財(cái)顧問經(jīng)核準(zhǔn)后,下季度即行晉升。第11條 職級調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)1、 正常晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財(cái)顧問3個月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成上一職級考核任務(wù)的100%。二、跳級晉升標(biāo)準(zhǔn)擔(dān)任理財(cái)顧問3個月以上,考核期內(nèi)累計(jì)完成當(dāng)前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級。3、 降級規(guī)定1、 理財(cái)顧問考核期累計(jì)未完成所在職級對應(yīng)的銷售任務(wù),于下個季度降級至與上一考核期實(shí)際銷售任務(wù)相應(yīng)的職級;2、 初級理財(cái)顧問連續(xù)兩個考核期未完成銷售任務(wù),經(jīng)過培訓(xùn)考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動關(guān)系。第4章 管理崗位職務(wù)獎金第12條 職務(wù)獎金針對在財(cái)富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監(jiān)、副總裁。第13條 職務(wù)獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)第14條 總監(jiān)職務(wù)獎金 = 財(cái)富中心銷售提成總和 10%第15條 副總裁職務(wù)獎金 = 財(cái)富中心銷售提成總和 5% 第5章 福利第16條 福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項(xiàng)統(tǒng)籌。第17條 一般福利是指員工在各個重大節(jié)日期間獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費(fèi)和其他實(shí)物形式的收入。第18條 六項(xiàng)統(tǒng)籌包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。第6章 附則第19條 薪資發(fā)放日為每月

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