2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建述職報告范文.doc

工作報告/述職報告 2018年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建述職報告范文 今年來, 本人始終以高度的政治責(zé)任感、強烈的事業(yè)心和飽滿的工作熱情，切實履行了黨委書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)，緊扣“發(fā)展、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)”工作主題，認真落實大黨建工作要求，圍繞縣委組織部xx年組織工作要點的工作部署，按照“抓好四大建設(shè)(陣地、班子、隊伍、制度)，開展三項活動(升級晉檔、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線教育)，發(fā)揮兩大作用(支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用)，提升整體水平”的工作思路，務(wù)實、創(chuàng)新地推進黨建工作，真正形成了“抓黨建、促發(fā)展、保穩(wěn)定”的良好工作格局。一、提高認識，強化責(zé)任，形成有效工作合力首先，本人及全體班子成員，不斷深化對黨建工作的認識，從多層次、多視角、深度思考我黨面臨的國際、國內(nèi)環(huán)境與壓力,深刻認識到這一時期乃至相當(dāng)長時期內(nèi)，加強黨建的緊迫性和重要性，以強烈的憂黨之心、憂國之心增強抓好基層黨建的責(zé)任感;正視人民群眾日益增漲的物質(zhì)、文化需求與我們的服務(wù)能力存在的差距及新時期群眾工作和社會管理面臨的挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變黨建工作思路，自覺將黨建工作融入到經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、職能轉(zhuǎn)變、作風(fēng)建設(shè)的各個領(lǐng)域和各項工作中，使所有領(lǐng)導(dǎo)及干部和黨員形成“抓黨建就是抓經(jīng)濟發(fā)展，抓黨建就是抓社會穩(wěn)定”的共識。其次，本人一直以來，黨建工作都是親自調(diào)查研究、親自安排部署、親自督催落實。一是堅持定期召開黨委會專題研究布署黨建工作，分層分類分板塊，研究黨建工作的整體思路、重要問題、難點破解、要害創(chuàng)新、目標(biāo)任務(wù)、考評考核等，做到工作常態(tài)化、體系化。二是夯實黨建工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，不同支部(機關(guān)支部、農(nóng)村支部、兩新組織)任務(wù)不同、重點不同、考核不同，使黨建工作扎實有效、特色鮮明地有序推進。三是提供工作保障。年初根據(jù)工作內(nèi)容和重點，安排按黨員人均100元工作經(jīng)費(8-10萬元)和創(chuàng)新專項經(jīng)費3-5萬元，以保障工作落實。四是制定了領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作指導(dǎo)意見，要求班子成員每人聯(lián)系1至2個聯(lián)系點，定期指導(dǎo)工作，及時發(fā)現(xiàn)支部遇到的新情況、新問題，要求必須親自參加支部會議，探討解決三策，理清工作思路，并實施“站辦所、村企?！敝Р柯?lián)建互促，堅持每月一會議、每季一督查、年終一考核，杜絕了過去黨建工作“迎驗搞突擊、工作看資料，虛實兩張皮、創(chuàng)新搞形式”的弊端。二、抓好“四大”建設(shè)，提升黨建工作水平(一)加強陣地建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)按照“鞏固一批、提升一批、完善一批、新建一批”的工作思路，以建為前提，以管為核心，以用為根本，“建、管、用”并重，鞏固了明星、五愛、良田村三個社區(qū)活動中心建設(shè)，提升了譚家灣、新興村、雙營三個村級活動室建設(shè)，完善了草廟、力建村社區(qū)活動中心，今年又累計投資60余萬元，新建了合心、集鎮(zhèn)社區(qū)、青山、踴躍村4個村級活動室，碾盤村活動室在建即將竣工。進一步完善拓展服務(wù)功能，規(guī)范部室建設(shè)，配齊功能設(shè)施，整合遠教資源，夯實便民代辦，使村級活動陣地真正成為黨員干部開會議事、技能培訓(xùn)、文化娛樂、便民服務(wù)、留守人員多功能區(qū)，為我鎮(zhèn)黨員活動拓展了空間。(二)加強班子建設(shè)，發(fā)揮核心作用一是嚴格堅持民主集中，提升決策能力。作為“班長”，本人始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則，注重調(diào)動每個班子成員的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，重新修訂黨委議事規(guī)則，按照“黨委定思路、政府抓落實、紀(jì)委抓督辦、人大抓監(jiān)督”的要求，從制度上來規(guī)范議事程序和議事范圍，從決策上杜絕工作失誤，措施上更加合法合規(guī)，結(jié)果上達到預(yù)期目標(biāo)，保證了全鎮(zhèn)的各項工作的有序推進。同時認真牽頭開好民主生活會，帶頭做好批評和自我批評，保證了班子成員干事的同心同力同向。二是堅持定期“充電”，提升理論水平。為了提高班子思考能力、解決復(fù)雜問題能力和應(yīng)急能力，結(jié)合各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作和知識功底，鎮(zhèn)黨委專門為副職領(lǐng)導(dǎo)購置城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會事業(yè)、政策法律技術(shù)、做人做事做官等方面書籍1000余冊3萬余元，要求每名領(lǐng)導(dǎo)每季必讀一本書，每年必講一堂課，以自己的心得體會輪流為全體干部培訓(xùn)，以講促學(xué)，以學(xué)促干，達到了學(xué)以增智，學(xué)以善政的目的。三是開展點評活動，強化堡壘三力。結(jié)合民主生活會、民主評議黨員、年度考核、黨員星級評定工作，以履行職責(zé)、兌現(xiàn)承諾、發(fā)揮作用情況為主要內(nèi)容，每位黨委班子成員對所聯(lián)支部、各支部書記及支部黨員的分層點評，肯定成績、指出問題、提出要求，采取談話、會議、意見反饋等多種形式，使每個黨支部和每名黨員找準(zhǔn)了位置，認識到差距和不足，明確了整改方向，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，增強了堡壘三力(凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力)。四是加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。將領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)天的工作任務(wù)和完成情況實行“雙公示”，通過“三定”qq群在機關(guān)干部中公開，變一人監(jiān)督為百名干部監(jiān)督;同時通過電子顯示屏和公示欄向廣大人民群眾公開，變內(nèi)部監(jiān)督為外部監(jiān)督，接受群眾評議，提高工作效率，收效甚佳。五是完善考核體系，提升村級班子。推行村干部“三定三評三掛鉤”制度，加強村級年度目標(biāo)管理，結(jié)合鎮(zhèn)上總體工作要求和各村發(fā)展實際及群眾反映的實際問題，科學(xué)制定各村的工作目標(biāo)，并分村制定村干部年度工作考核和獎懲辦法，對村級常規(guī)性工作實行全過程考核，重點工作一事一考核，憑政績、憑貢獻定報酬、定獎懲，對能干事、會干事、干成事的人進行重獎，對于工作軟、散、懶的后進支部書記堅決免職，直接選派機關(guān)優(yōu)秀干部任村支部書記，實現(xiàn)了村級管理規(guī)范化、制度化。(三)狠抓隊伍建設(shè)，建強戰(zhàn)斗堡壘一是擇優(yōu)納新黨員，壯大黨員隊伍。按照控制總量，提升質(zhì)量的總體要求，進一步加強發(fā)展黨員和黨員管理工作。在黨員“入口”上，我們嚴格按照黨員發(fā)展9大步驟27個程序和黨員標(biāo)準(zhǔn)，對入黨申請人的政治覺悟、思想品質(zhì)、入黨動機等入黨條件進行全面客觀的分析，把各方面的優(yōu)秀分子吸收到黨員隊伍中來，確保質(zhì)量合格，今年在28名積極分子中擇優(yōu)納新了14名預(yù)備黨員;同時我們探索建立了不合格黨員淘汰處理程序，疏通“出口”，以便及時將那些喪失黨員覺悟的人清除黨員隊伍，保證黨員隊伍的純潔性。二是培養(yǎng)后備力量，激發(fā)工作熱情。建立三級后備干部培養(yǎng)機制，開展了村級干部1:3后備推薦，站辦所負責(zé)人1:2后備推薦及副科級領(lǐng)導(dǎo)后備推薦與培養(yǎng)，制定規(guī)劃了干部輪崗培養(yǎng)成長路徑，凡中層以上后備干部均需經(jīng)過計劃生育、信訪維穩(wěn)、征地拆遷、項目建設(shè)等崗位的鍛煉，期限不少于半年并建立黨員發(fā)展和村級班子后備人才庫，實施“青藍工程”。三是堅持多途充電，提升干部能力水平。采取聘請市黨校老師和專家講座、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)講課、年度主題培訓(xùn)、遠程教育網(wǎng)點、節(jié)慶文藝演出等教育方式，每周四晚上定期組織鎮(zhèn)干部和黨員學(xué)習(xí)，提升干部政治理論水平，增強了一般黨員“在黨言黨、在黨愛黨、在黨憂黨、在黨興黨”的黨性意識。半年來，我鎮(zhèn)組織村干部集中學(xué)習(xí)40余次，撰寫心得體會100余篇;結(jié)合開展“一人學(xué)一技”活動，組織全體干部學(xué)習(xí)蠶桑、生豬、設(shè)施農(nóng)業(yè)等農(nóng)村實用技術(shù)和法律法規(guī)培訓(xùn)四期，