廣安市城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設工程施工組織設計.doc

目錄第一章 編制依據(jù)第二章 工程概況第三章 施工部署第四章 施工準備第五章 施工方案及主要技術措施第六章 施工工期及施工進度計劃第七章 施工進度計劃保證措施第八章 質量目標及質量保證措施第九章 文明施工及環(huán)境保護措施第十章 安全生產(chǎn)施工措施第十一章 工程降本措施第十二章 項目班子組成情況第十三章 主要施工機具裝備情況第十四章 勞動力安排計劃第一章 編制依據(jù)1、廣安市城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設工程奎閣片區(qū)截污干管項目施工比選文件2、廣安市城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設工程奎閣片區(qū)截污干管項目工程設計圖紙3、我公司擁有的科技成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設備、技術能力以及長期積累的豐富施工經(jīng)驗。第二章 工程概況1、本工程位于廣安市奎閣工業(yè)園區(qū)，為奎閣片區(qū)截污干管項目工程。2、工程規(guī)模為：建重力流管網(wǎng)1120m、建7500m3/d污水池、泵房各一座第三章 施工部署一、項目管理班子部署1項目管理機構設置如果有幸中標，我公司將把本工程列入重點工程，按項目法組織施工，組建本工程項目經(jīng)理部，全面代表公司組織管理實施本工程，全面履行施工合同，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調全面工作，對本工程質量、安全、工期、成本全面負責。項目經(jīng)理部由項目領導層、管理層、勞務層三層組成。2材料采購計劃中標后我公司將根據(jù)進度計劃，與各供貨方簽訂供貨合同，以規(guī)避材料價格上漲的風險。3施工部署原則貫徹執(zhí)行各項建設方針、政策、法規(guī)和規(guī)程，遵循合理的施工順序，以準備充分、方案先進可行、資源充足、過程控制嚴格、管理優(yōu)秀的全過程全面管理組織施工策劃。積極配合甲方、設計、監(jiān)理單位，協(xié)調作戰(zhàn)，確保按合同要求完成施工任務。統(tǒng)領性本工程中標后，我公司將組建以項目經(jīng)理為首的工程指揮機構，業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督，所有參與施工的部門必須統(tǒng)一思想，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，以確保各項工作的順利展開。突出重點突出重點，確保關鍵任務的順利完成。根據(jù)工程特點及難點分析，本工程管理的重點一是穩(wěn)抓兩頭嚴控過程，即開工之初和試驗、驗收兩個階段，開工階段涉及復雜的施工現(xiàn)場整理；二是抓關鍵工序。全面性全面細致地考慮施工的各個環(huán)節(jié)，制定各項質量、工期、安全、文明施工、降低成本目標，并進行落實，科學合理地分配人、機、材、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實現(xiàn)工程全面、均衡地達到合同目標。二、施工管理計劃安排1、施工順序本工程施工，嚴格遵循以下施工程序：先挖土，后管道；先試水，后回填。將工程按施工順序劃分為：土方工程管道及管線工程施工檢查井砌筑工程施工回填土的施工清理竣驗，共五個施工階段。計劃開工日期為2010年9月，竣工日期為2010年12，施工總工期為100個日歷天。（1）、土方工程：此階段施工中工作量較大，主要施工內容包括：測量放線、土方開挖等。在工程實施時，本階段將制定階段性施工進度計劃并嚴格實施，強化施工過程的控制，合理組織流水作業(yè)和各道工序的穿插作業(yè)，防止產(chǎn)生流水不暢或其他窩工現(xiàn)象，切實做好各道工序間的搭接和配合。（2）、管道及管線工程施工：此階段主要包括：管道基礎施工、污水管道的鋪設安裝等。此階段工序穿插多，應合理組織流水作業(yè)，嚴格控制土方和管道鋪設的成品質量。合理組織施工，形成流水作業(yè)?？紤]到工作面較長，因此我們合理安排工作面和施工段，做到各工作隊在各工作面施工段內均能連續(xù)作業(yè)，提前準備好充足的人力資源和機械設備等。（3）、檢查井等砌筑工程施工：在此階段施工前土方開挖完成，地基夯實、墊層砼澆筑必須經(jīng)過驗收合格后方可進行下道工序施工。（4）、土方回填主要采用人工回填，在回填前要提前試水檢查，合格后采用人工及輔助機械配合分層夯實。（5）、清理竣驗：抓緊、抓好掃尾工程的施工與完善整改工作，遵照建設工程竣工備案文件要求，配合建設單位做好竣工驗收，交接和投入使用。2、施工段的劃分根據(jù)本工程的實際特點，線路較長應分段滾動施工，我們將本工程劃為五個施工段，組織各段分別進行施工。3、主要施工機械本工程的施工機械主要為管溝開挖、管道吊放施工、回填施工機械，詳見擬投入的施工機械表。4、臨時用水設計：在攪拌場地設置臨時上水管道，供水管徑選擇：d=75mm，埋深0.8m。根據(jù)現(xiàn)場情況就近解決臨時用水問題。5、臨時用電設計：臨時用電電纜采用三線五相制，采用立桿架空敷設，根據(jù)現(xiàn)場情況就近解決臨時用電問題。第四章 施工準備第一節(jié) 施工人員準備一、管理人員的選用在管理人員的選用上，我們將調動精兵強將，選用一批技術強、業(yè)務精又有很強的管理組織協(xié)調能力和具有奉獻精神的中青年骨干，形成一個富有生機活力的集體，我們將實行以人為本戰(zhàn)略，實施動態(tài)管理，明確崗位職責，落實獎罰制度。二、作業(yè)隊伍的選用現(xiàn)場操作人員全部選用由同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，并選定長期跟隨我單位施工的勞務隊伍進行施工，以確?，F(xiàn)場操作質量，并通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質量意識和安全生產(chǎn)的責任感。第二節(jié) 施工技術準備一在本工程施工的全過程中，我單位將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢，本著技術先行的原則，在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。一旦中標，則立即進行施工技術準備工作。二針對本工程的特點，借鑒我單位以往承包施工的類似工程的施工技術、質量標準管理經(jīng)驗等，充分發(fā)揮我單位在施工技術、管理上的優(yōu)勢，制定詳細深入且有針對性的各階段施工方案，并且在施工前報請建設單位和監(jiān)理工程師的批準，隨后及時向施工隊伍做好書面交底工作。三熟悉和審查施工圖紙1、在正式進入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認真熟悉又閱讀建設單位提供的所有施工圖紙及各有關技術資料，以作為本次施工質量控制的重要依據(jù)之一。2、各技術人員及時熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如管道標高與路面標高是否一致，圖紙與實際是否一致等。3、通過圖紙自審、會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。4、根據(jù)建設單位提供圖紙，永久性坐標和高程測點按總平面圖設立永久性標志樁（點），為施工過程中的投測創(chuàng)造條件。5、合同簽訂后立即向當?shù)匦袠I(yè)主管和綜合治理部門辦理各種手續(xù)，創(chuàng)造順暢地施工環(huán)境。6、確定關鍵、特殊工序及質量控制點，制定相應的技術保證措施及質量和安全生產(chǎn)保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，以確保在施工中得以切實貫徹實施。第三節(jié) 施工現(xiàn)場準備一、如有幸一旦中標，我單位將根據(jù)現(xiàn)場條件和施工方案立即進場完成臨時設施布置，臨時水電的引入。二、復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程，按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。三、有計劃的組織機械及材料的進場，堆放于指定地點。第四節(jié)施工機械準備一、根據(jù)本工程總體施工部署并結合各分部分項工程施工順序，擬定施工機械進出場計劃，按計劃要求安排精良的機械設備進場，并進行保養(yǎng)和調試。二、對于小型施工機械設備，如砂漿機、振動器、水泵等機械則根據(jù)工程各施工階段施工進度實際需要進行經(jīng)濟、合理的配置，有計劃組織進場。三、所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備則在房間內集中儲存?zhèn)溆?。第五?jié)施工物資準備一、施工用的常規(guī)物資，如搭建臨設的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前五天進場，并合理分類堆放，派專人看護。二、施工用建筑材料視施工階段進展計劃材料進場時間，并均保證提前進場。三、對于構成工程實體的建筑材料將先編制詳細的物資需求計劃，訂貨計劃，采購加工計劃，這些計劃必須附以確切的數(shù)量清單，并經(jīng)建設單位及監(jiān)理工程師的審核、確認。四、所有進場物資將預先設定場地分類別堆放，并做好標識及產(chǎn)品保護工作。五、施工中準備安裝的材料都放置在對應路段處，相應的做好材料傳遞及處置運輸工作，即分類別有計劃的運輸。第五章 施工方案及主要技術措施第一節(jié) 管線工程測量一、施工準備1、主要測量設備：經(jīng)緯儀、水準儀2、輔助工具和材料工具及材料：水準尺、鋼尺、盒尺、大錘、水泥釘、小釘、木樁、白灰、混凝土標樁、標志牌、紅漆等。3、經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺等必須經(jīng)有資質的計量檢測部門檢定合格并在有效期內。二、作業(yè)條件1、給定的測量平面控制點不得少于三個，高程控制點不得少于兩個。2、具有施工設計圖紙及與測量有關的設計變更。3、施工測量人員應具有職業(yè)資格證書，持證上崗。4、已核對新建管線與現(xiàn)狀管線平面位置和高程與設計相符。三、技術準備1、熟悉設計文件，明確設計意圖及要求。2、進行現(xiàn)場踏勘，了解作業(yè)現(xiàn)場情況。3、依據(jù)建設單位提交的各種平面、高程控制點資料，制定具體工程測量技術方案，并經(jīng)審批。4、依據(jù)設計圖提供的定線條件、結合工程施工的需要，做好測量所需各項數(shù)據(jù)的內業(yè)搜集、計算、復核工作。四、操作工藝1、工藝流程測量樁位交接樁位復測控制網(wǎng)測設管線開挖測量管線基礎測量管線安裝測量回填過程測量竣工測量。2、操作方法1）測量樁位交接：測量樁位交接由建設單位主持，在現(xiàn)場由勘測單位向施工單位進行交樁，施工單位由測量主管人員負責接樁，依照資料在現(xiàn)場指認移交；交接樁時，各樁位應完整穩(wěn)固，交接樁測量資料必須齊全，現(xiàn)場標樁應與書面資料相吻合；如與相鄰施工段相接時，應在相鄰施工段多交接一個平面控制點和一個高程控制點；接樁后應做好護樁工作，同時做好標識，以便于尋找。2）樁位復測：接樁后，應立即組織測量人員進行內業(yè)校核及外業(yè)復測，平面控制點復測采用附合導線測量方法進行，高程控制點復測采用附合水準點測量或三角高程測量方法進行，復測的技術要求不應低于原來控制樁的測量精度等級；如發(fā)現(xiàn)問題，應及時與業(yè)主及交樁單位研究解決；復測合格后，及時向監(jiān)理工程師或業(yè)主提交復測報告，以使復測成果得到確認后使用。3）控制網(wǎng)測設（1）控制網(wǎng)布設形式平面控制網(wǎng)布設形式：管線工程平面控制測量方法采用附合導線方法。高程控制網(wǎng)布設形式：高程控制測量宜采用附合水準測量方法，高程控制點每100米左右布設一點，施工期間應定期復測。（2）控制網(wǎng)測量選點、埋樁：加密控制點應選在距溝槽邊20-50米，點位應通視良好、便于施測和長期保存，控制點應埋設混凝土樁或現(xiàn)澆混凝土，中心預埋6鋼筋作為中心點（鋼筋中設十字中心線），如控制點在現(xiàn)況瀝青混凝土路面上也可直接釘水泥釘作為點位。觀測：控制網(wǎng)測設應符合國家控制測量相應等級及相關技術要求。內業(yè)計算：計算所用全部外業(yè)資料與起算數(shù)據(jù)，應經(jīng)兩人獨立校核，確認無誤后方可使用。各級控制點的計算，可根據(jù)需要采用嚴密平差法或近似平差方法。平差時，使用程序必須可靠，對輸入數(shù)據(jù)進行校對，輸出數(shù)據(jù)應滿足相應精度要求。4）管線開挖測量（1）開挖前測量：溝槽開挖前根據(jù)設計圖紙及施工方案進行中線定位，采用極坐標方法測放管線中線樁時，應在起點、終點、平面折點、豎向折點及直線段的控制點等位置測設中心樁。管線中線樁每10米一點，樁頂釘中心釘，并應在溝槽上口標注開挖位置線，可用現(xiàn)場撒白灰線進行標注，然后在上口線外側對稱釘設一對高程樁，每對高程樁釘一對等高的高程釘。高程樁的縱向間距宜為10米。（2）開挖過程測量：開挖過程中，測量人員必須對中線高程、坡度、溝槽工作面寬度等進行檢測，并在人工清底前測放高程控制樁。（3）人工清底后測量：溝槽清底后，采用極坐標方法或依據(jù)定位控制樁采用經(jīng)緯儀投點法向槽底投測管線中線控制樁；采用水準測量或鋼尺懸吊法將地面高程引測至溝槽底。（4）井室開挖測量：井室開挖在穩(wěn)管后進行開挖，與接口工作坑開挖同時進行，根據(jù)井室樁號坐標及控制點坐標采用極坐標方測放結構中心位置，依設計或相應圖集測放結構開挖上口線及開挖高程控制樁，同時進行定樁。（5）管線基礎測量：根據(jù)清底后管線中線樁及設計基礎寬度測放管線基礎結構寬度，同時測放管線基礎高程控制樁。管線基礎施工后復測基礎中線偏差、寬度及高程。（6）管道安裝測量：管道基礎施工后恢復中線，根據(jù)不同管線結構形式及附屬施分別進行安裝放線。（7）回填過程測量：根據(jù)設計要求或規(guī)范規(guī)定測放回填土不同區(qū)域及分層高程控制樁，標出每層回填土壓實厚度。5）竣工測量竣工測量應由建設單位委托，由具有相應資質等級的測繪單位進行測量。竣工測量完成后，由承接竣工測量的單位編制“建設工程竣工測成果報告書”，由建設單位留存并報送規(guī)劃部門。五.應注意的問題1、必須堅持測量復核制度，測量復核后方可施工。2、內業(yè)計算必須由兩人獨立計算、互相復核。3、永久施工控制點，必須埋設在施工變形區(qū)以外。4、在陽光下測量時，儀器應在測傘下支設，防止因腳架受熱不均而使儀器偏移，造成測量不準。第二節(jié) 管道基槽挖土施工一、施工準備1、機械：推土機、挖土機、裝載機、自缷汽車等2、機具：手推車、鐵鍬、鐵鎬、鋼卷尺、梯子、坡度尺、小線等。二、作業(yè)條件1、土方開挖前，根據(jù)設計圖紙和施工方案的要求，將施工區(qū)域內的地下、地上障礙物消除完畢。2、各種現(xiàn)狀管線已改移或加固，對暫末處理的地下管線及危險地段，做好明顯標志。3、施工區(qū)域內供水、供電、臨時設施滿足土方開挖要求，道路平整暢通。4、做好土方開挖機械、運輸車輛及各種輔助設備的維修檢查和進場工作。三技術準備1、開挖前認真審核設計圖紙和說明，已做好圖紙會審和施工組織設計，確定開挖斷面和堆土位置，并經(jīng)有關部門批準。2、對有關人員做好書面技術交底工作，并已簽認。3、對接入原有管線和平面位置和高程進行核對，并辦理手續(xù)。4、已做好施工管線高程、中線及永久水準點的測量復核工作。5、已測放溝槽開挖邊線、堆土界線，并用白灰標識。四、施工工藝1、工藝流程溝槽開挖邊坡修整人工清底。2、操作方法1）機械開挖：挖土前先驗線并取得甲方的認可。挖土采用兩臺反鏟液壓挖掘機，開挖時，應合理確定開挖順序、開挖深度，然后分段開挖。開挖前，應向機械司機詳細交底，其內容包括挖槽斷面、堆土位置、現(xiàn)有地下構筑物情況和施工要求等，由專人指揮，并配備一定的測量人員隨時進行測量，防止超挖或欠挖。挖土機沿挖方邊坡移動時，機械距過坡上緣的寬度一般不得小于基坑深度的1/2，土質較差時，挖土機必須在滑動面以外移動。開挖基坑的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需要的好土，多余土方應一次運走，避免二次挖運。2）人工開挖：基底2Ocm土采用人工清理。挖土放坡系數(shù)1:0.3，工作面每邊5Ocm。施工中據(jù)土質情況采取邊坡支撐加固措施。3）邊坡修整：開挖各種基坑，如不能放坡時，應先沿白灰線切出輪廓線。開挖放坡基坑時，應分層按坡度要求做出坡度線，每隔3m左右作出一條，進行修坡，機械開挖時，隨開挖隨進行人工修坡。4）人工清底：人工清底按照設計圖紙和測量的中線、邊線進行。嚴格按標高拉線清底找平，不得破壞原狀土，確保基槽尺寸、標高符合設計要求，機械開挖配合人工進行清底。5）過路管道采取半面施工、半面通行的方式，如必須挖通，需搭設臨時便橋，確保通行安全，具體方案協(xié)商確定。6）挖土過程中余土運至甲方指定地點，留土也要放在槽邊1.5m以外，并要考慮下管方便，即放管一側少堆土。挖土方向由一端向前推進，隨挖隨抄平和修整邊坡。土方挖完及時做防護欄桿、夜晚設紅色指示燈。五、注意事項1）溝槽土方用機械開挖時，保留20厘米土應用人工清槽，不得超挖。2）地基土壤如受擾動，其深度在15厘米以內可用原土回填夯實；在15厘米以上可夯填石灰土、大卵石、碎石或毛石，并用小礫石填充上部空隙，表面找平。3）如管道設時到洼地或基礎下為非原狀上層，需進行地基處理，挖去表面雜土至原狀上層，超挖部分用2：8灰土回填至基礎底，夯實度達到規(guī)范要求。4）開槽達到設計高程后，應會同有關方面驗槽。第三節(jié) 管道工程施工一、施工準備1、材料：1）鋼筋混凝土管：管材混凝土強度等級不得低于設計要求，管道抗?jié)B性能檢驗壓力試驗合格，抗裂性能達到抗裂壓力指標要求。2）承口和插口工作面光潔平整，局部不平整用尺量不超過2mm，不應有蜂窩、灰渣、刻痕和脫皮現(xiàn)象，鋼筋保護層厚度不得超過內臺高度。3）管體內外表面應無漏筋、空鼓、裂紋、碰傷等缺陷，管體外應有標記，應有出廠合格證，注明管材型號、出廠水壓試驗的結果、制造及出廠日期、廠質檢部門簽章。4）接口膠圈：密封膠圈使用前必須逐個檢查，不得的割裂、破損、氣泡等缺陷，其硬度、壓縮率、抗拉力、幾何尺寸等均應符合有關規(guī)范及設計要求。5）密封膠圈應有出廠檢驗質量合格的檢驗報告。6）水泥、砂等均應符合有關的規(guī)范要求。2、機具：選擇適宜的汽車吊、振動夯、倒鏈、手動葫蘆、千斤頂?shù)?。二、作業(yè)條件1、地下管線和其他設施已探明，地上、地下加固措施已完成，施工期交通疏導方案經(jīng)主管部門批準。2、現(xiàn)場三通一平已完成。3、施工技術方案已辦理審批手續(xù)。三、技術準備1、施工前做好圖紙的會審，編制施工組織設計及做好技術交底。2、施工前對現(xiàn)況管線構筑物的平面位置和高程與施工管線的關系，經(jīng)核實后，將了解和掌握的情況標注在圖紙上。3、完成施工交接樁、復測工作，并進行護樁及加密樁點布置。4、管節(jié)的水壓試驗、砂漿配合比、回填土的最佳密實度試驗已完成。四、操作工藝1、工藝流程測量放線開槽、驗槽管道基礎下管、穩(wěn)管挖接頭工作坑對口閉水試驗回填土。2、操作方法1）測量放線及開槽見上節(jié)內容。驗槽：基底標高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質應符合設計要求。2）管道基礎施工（1）鋼筋混凝土管道根據(jù)不同覆土厚度采用混凝土帶形基礎。為便于管道接口，管道基礎不連續(xù)，在管道的接口處斷開。當管道上層的覆土厚度小于700mm時，應將管道做如下保護：管道基礎施工時，支模采用定型組合鋼模，安裝前要彈出中心控制線，并依管道坡度情況準確控制模板頂點標高。砼澆注前要對基礎模板進行驗收，砼頂面標高低于設計標高lOmm。砼采用現(xiàn)場攪拌，砼澆筑點鋪鐵盤?；A深度大于2.Om時用滑槽入模，砼仔細振搗，坍落度要求不大于5cm，砼初凝前再次校核基礎中心線和頂標高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗車墜入溝槽。（2）注意事項：混凝土平基和上部管基分開澆筑，平基部分上表面做成毛面，并沖洗干凈。管座平基混凝土抗壓強度應大于5.0N/mm2方可進行下管。在澆注混凝土平基后澆注上部管基時，尤其要注意管下混凝土的密實度。3）下管、穩(wěn)管（1）該工程采用兩臺汽車吊下管，兩個作業(yè)隊伍同時施工。必須事先確定吊車離溝槽邊的距離，必要時溝槽要有支撐加固方案。（2）管道進場檢驗：管節(jié)安裝前應進行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)向間隙，應滿足設計要求。（3）管道下管：下管必須由經(jīng)驗豐富的起重工指揮并持證上崗，運到工地的管子及配件要合理的安排，卸料時嚴防碰撞損傷。采用專用高強尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應找出管體重心，做出標志以滿足管體吊裝要求。下管時，應使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎。（4）穩(wěn)管：管道就位后，為防止?jié)L管，應在管兩側適當位置加楔形混凝土塊，一側放置兩個。管道安裝時應將管道流水面中心、高程逐節(jié)調整，確保管道縱斷面高程及平面位置準確。每節(jié)管就位后，應進行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時，先進入管內檢查對口，減少錯口現(xiàn)象。管內底高程允許偏差為lOmm，中心線允許偏差10mm，相鄰管內底錯口不大于3mm。4）挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超過斜面長，兩側大于管徑，深度大于等于200mm，保證操作階段管子承口懸空。接口工作坑示意圖5）對口（1）清理管膛、管口，將承插口內的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，然后在承口內均勻涂抹非油質潤滑劑。（2）頂裝接口時，應在已安裝穩(wěn)固的管子上栓住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對正，兩側同步拉倒鏈。安裝時，頂拉速度應緩慢。（3）檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完成后，應校對管體的軸線位置與高程，符合設計要求后，即可進行管體軸向鎖定和兩側固定。（4）鎖管：鋪管后，為防止前節(jié)管子的管口移動，可用鋼絲繩繩和倒鏈鎖在后面和管子上，如下圖所示。五、閉水試驗本工程管道試水分段進行，每段長度為30米。管道閉水試驗必須在溝槽回填前進行，井室砌筑完成后，進行閉水試驗的管段兩頭應堵嚴，閉水試驗的水位，應為試驗段上游管內頂以上2m。閉水過程中同時檢查管堵、管道、井身，無漏水和滲水，再浸泡12天后進行檢查，無滲漏為合格。六、管溝回填1、管道回填以前要經(jīng)過閉水試驗，土方回填按規(guī)范要求分層進行。1）回填前應符合下列條件：（1）預埋管敷設管道的現(xiàn)澆混凝土基礎強度、接口抹帶或預制構件現(xiàn)場裝配的接縫水泥砂漿強度不應小于5.0N/mm2。（2）槽底至管頂以上500mm范圍內，不得含有機物、凍土以及大于50mm的磚、石等硬塊；回填時，應由溝槽兩側對稱運入槽內，不得集中推入。（3）對于圓形或矩形的檢查井，其磚石砌體水泥砂漿強度應達到設計規(guī)定，預制蓋板應裝好。2）溝槽回填土的壓實，應符合以下要求：溝槽位于路基范圍，管頂以上250mm范圍內，其壓實度不應小于87%，其它部位不應小于90%。3）檢查井周圍的回填（1）路面范圍的井室周圍，應采用10%石灰土等材料回填，并分層夯實，其寬度不能小于40cm。（2）井室周圍的回填應與管道溝槽的回填同時進行，當不便同時進行時，應留臺階接槎。2、施工工藝基坑底清理檢驗土質分層鋪土、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收。填土前應將基坑底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；基槽回填前，必須清理到底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。檢驗回填土內是否含有雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚度應根據(jù)土質、密實度要求和機具性能確定。機械碾壓每層鋪土厚度為120150mm；機械不能作業(yè)的部位采用人工夯實，每層虛鋪不大于150mm。鋪攤完成后，要用鐵耙耙平?；靥顣r，為防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子兩側填土夯實；并應由管道兩側同時進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用機械夯實?；靥钔撩繉犹钔梁粚嵑螅瑧匆?guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出干土的質量密度；達到要求后，再進行上一層的鋪土。修整找干：填土全部完成后，應進行表面拉線找平，凡超高處，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土夯實。3、施工注意事項1）施工時，對定位標準樁、水準基點等，填運土時不得撞碰，并應定期復測和檢查。夜間施工時，應合理安排施工順序，夜間回填要有足夠的照明設施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接倒土入槽。2）砌磚及管道抹帶應達到一定強度，不致因填土而受損壞時，方可回填。3）回填土每層都應測定夯實后土的干密度，符合設計要求后才能鋪攤上層土。試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結論及試驗人員簽字。未達到設計要求部位，應有處理方法和復驗結果。4、應注意的質量問題：1）回填土下沉：因虛鋪土超過規(guī)定厚度或夯實不夠遍數(shù)，甚至漏夯，坑底有有機雜物或落土清理不干凈，以及施工用水滲入墊層中等造成。這些問題均應在施工中認真執(zhí)行規(guī)范的有關各項規(guī)定，并要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2）管道下部夯填不實：管道下部應按標準要求填夯回填土，如果漏夯不實會造成管道下方空虛，造成管道折斷而滲漏。3）回填土夯壓不密：應在夯壓時對干土適當灑水加以潤濕；如回填土太濕同樣夯不密實呈“橡皮土”現(xiàn)象，這時應將“橡皮土”挖出，重新?lián)Q好土再予夯實。第四節(jié)檢查井砌筑工程施工一、施工準備1、材料1）砌筑用磚：品種、規(guī)格、外觀、強度、質量等級必須符合設計要求，磚進場應有產(chǎn)品質量合格證，進場后應抽樣復試，其質量應符合國家現(xiàn)行標準有關規(guī)定。2）水泥：一般采用32.5級普通硅酸鹽水泥，水泥進場應有產(chǎn)品質量合格證和出廠檢驗報告，進場后應對強度、安定性及其他必要的性能進行取樣復試，其質量必須符合現(xiàn)行國家有關規(guī)定。3）砂：宜采用質地堅硬、潔凈的中粗砂，砂和含泥量不超過3%。砂的品種、質量應符合國家現(xiàn)行標準有關規(guī)定要求，進場后應按規(guī)定進行取樣試驗合格。2、技術準備1）編制施工方案，對操作人員進行技術交底。2）根據(jù)設計圖紙，統(tǒng)計材料數(shù)量，編制材料計劃。3）做好施工前的各項試驗工作。二、作業(yè)條件1、混凝土基礎施工完畢，經(jīng)檢查合格，強度達到1.2MPa。2、進出檢查井各種管道已經(jīng)安裝就位，伸入井內壁的尺寸、標高及坡度等符合設計要求。三、操作工藝1、工藝流程準備工作井室砌筑流槽與腳窩踏步安裝蓋板安裝井筒砌筑抹面勾縫井圈及井蓋安裝。2.操作方法1）準備工作（1）井位放線：根據(jù)設計圖紙，測放檢查井墻體內外邊線及井室中心線。（2）基礎及管口鑿毛：對應墻體的混凝土基礎及管口外壁表面進行鑿毛處理，以利于與墻體連接。2）井室砌筑（1）砌筑前，應將砌筑部位清理干凈。（2）井室為矩形時，在墻體的轉角處立皮數(shù)桿，以控制墻體垂直度和高度。砌筑前先盤角，然后掛線砌墻。采用滿丁滿條砌法，磚墻轉角處，每皮磚均加砌七分頭磚。井室為圓形時，以圓心為控制線，隨砌隨檢查井室尺寸，采用丁磚砌法，兩面排磚，外側大灰縫用“二分棗”砌。砌完一層后，再灌一次砂漿，然后再鋪漿砌筑上一層，上下兩層磚間豎向縫應錯開。（3）砌磚宜采用“三一”砌磚法，鋪漿長度不超過500mm。（4）砌體水平灰縫砂漿飽滿度不得低于90%，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿法，便其砂漿飽滿，嚴禁用水沖漿灌縫。（5）砌筑時，要上下錯縫，相互搭接，水平灰縫和豎直灰縫控制在812mm。（6）拱券及支管檢查井接入圓管時，管頂應砌磚券加固。預留支管應隨砌隨安，管口應伸入井壁30mm，預留管的管徑、方向、標高應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密不得漏水，預留支管宜用強度低于M7.5等級的砂漿砌筑抹平。用截斷的短管安裝預留管時，基斷管破茬不得朝向井內。3）流槽與腳窩流槽應與井室同時進行砌筑。流槽高度為干線管頂高，表面采用20mm厚1：2.5水泥砂漿抹面，壓實抹光，與上下游管線順接一致。腳窩提前用1：2.5水泥砂漿預制，現(xiàn)場安放。4）踏步安裝（1）踏步為鑄鐵踏步，安裝前一天應刷防銹漆兩遍。（2）踏步的豎向間距為375mm，踏步外露長度為100mm，踏步水平間距為150mm，踏步安裝時，要求上下垂直，尺寸一致。圓形井踏步安裝時，必須向圓中心安裝。（3）踏步應隨井墻砌筑隨安裝，位置準確，隨時用尺測量其間距，在砌磚時用砂漿埋牢，不得事后鑿洞補裝，砂漿未凝固前不得踩踏。5）蓋板安裝時要求位置準確，底部平穩(wěn)牢固。6）井筒砌筑井筒高度應符合設計要求，砌筑時應掛中心線，隨砌筑隨測量內徑尺寸，防止尺寸偏差。砌筑排磚要求同圓形檢查井井室。圓形收口井筒砌筑時，根據(jù)設計要求進行，四面收口時每層不應超過30mm；三面收口時每層不應超過4050mm。砌筑收口井上部收口時，若需抹面，應按坡度將磚頭打成破茬，以便于井內順坡抹面。7）抹面井室內墻面由下游管底至井頂以下全部使用1：2.5水泥砂漿抹面，厚20mm，其余用1：2水泥砂漿勾縫：如位于地下水位以下，則外墻用1：3水泥砂漿抹面，厚20mm，至地下水位以上500mm。抹面完成后，井頂應覆蓋養(yǎng)護。8）井圈及井蓋安裝預制混凝土井圈下鋪1：3水泥砂漿座底。為了保證檢查井井蓋與道路路面平順，應按照路面設計高程、縱橫坡度，安裝井圈和井蓋。9）檢查（集水）井砌筑實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率1砂漿強度（Mpa）在合格標準內按JTJ07198附錄E檢查2軸線偏位（mm）50經(jīng)緯儀：每個檢查井檢查3圓井直徑或方井長、寬（mm）20尺量：每個檢查井檢查4井蓋與相鄰路面高差（mm）高速、一級公路-2，-5水準儀、水平尺：每個檢查井檢查其他公路-5，-10第四節(jié) 污水池 應嚴格按照施工圖設計施工。第五節(jié) 泵房 應嚴格按照施工圖設計施工。第六章施工工期及施工進度計劃第一節(jié) 總體施工安排一前期施工準備進駐現(xiàn)場前，我公司著手于一切開工的前期準備工作，包括項目管理機構及人員、機械設備的投入、施工安排、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等。如有幸中標，在業(yè)主的許可下，我公司會立即組織人員前往工地現(xiàn)場，開始臨建安排和臨水臨電布設，勞動力、機械設備和材料的進場、各種施工證件的辦理、施工進度安排等。二總體計劃安排根據(jù)本工程的實際情況，我公司依據(jù)本身的實力和多年的同類工程的施工經(jīng)驗，為了充分保證工程施工質量并能盡早交付甲方使用，將該工程施工工期為100日歷天。第二節(jié) 階段進度計劃目標及施工進度計劃本工程于2010年9月開工，其工期為100日歷天。我公司根據(jù)該工程的情況，編制了本工程施工進度計劃圖，詳見附圖。第七章 施工進度計劃保證措施我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、先進的設備與材料、優(yōu)秀的勞動力素質等來保證本工程各項目標的實現(xiàn)，從而滿足業(yè)主對工期、質量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。一、提前作好施工前的準備工作我公司一旦中標，便積極主動地盡早和業(yè)主一道辦理好整個場地的交接手續(xù)。在進駐現(xiàn)場后，首先和相關部門辦理好移交工作，以便盡快進行施工。二、建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出技術保障計劃、物資供應計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。三、人員組織保證1、項目組織機構本工程項目經(jīng)理由從事過多項工程規(guī)模、結構形式類似工程施工年富力強并具有豐富的項目工程管理和專業(yè)知識經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任；由多年從事施工現(xiàn)場技術工作，具有豐富的技術質量管理經(jīng)驗的工程師擔任項目工程師；設生產(chǎn)經(jīng)理一名其余各部門負責人采取從人員素質、能力等競爭上崗的方式組成。2、作業(yè)隊伍選擇根據(jù)本工程施工任務量大、作業(yè)面長的特點，我們將它分為四個施工段組織安排同步施工。現(xiàn)場操作人員將選用有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)班組進駐現(xiàn)場，勞務隊伍的選定上安排與我單位長期合作的勞務專業(yè)隊伍，通過對廣大職工的各種培訓教育，提高職工的質量意識和安全生產(chǎn)的責任感。特別是主要工種全部由操作技能熟練并富有多年施工經(jīng)驗的工人組成作業(yè)隊伍，勞動力實行動態(tài)管理，可隨時調配所需人員進入現(xiàn)場施工，以滿足施工所需的勞動力。四、施工組織管理及技術保證措施1、施工計劃管理計劃的編制：根據(jù)對業(yè)主的承諾，我們編制工程總進度計劃，作為工程施工階段目標的一級控制計劃。根據(jù)總進度計劃編制二級進度計劃，該計劃關鍵控制點是分別編制各專業(yè)二級進度計劃的依據(jù)。根據(jù)二級進度計劃由項目工程部編制月進度計劃，施工工長編制周進度計劃報項目工程部審批，現(xiàn)場施工專業(yè)隊編制日進度計劃，于每周生產(chǎn)例會提出經(jīng)會議平衡認可后，發(fā)給有關執(zhí)行人。同時根據(jù)上周計劃完成情況進行調整，編制次周計劃。計劃的執(zhí)行與控制：建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，解決實際存在問題協(xié)調各專業(yè)工作。每周（月）結束后，根據(jù)實際完成計劃與周（月）進度計劃進行對比，編制對比計劃，找出影響周（月）進度計劃完成的原因，進行具體分析，研究，編制有針對性的補充計劃。2、工序管理保證1)勞動力安排：根據(jù)周進度計劃安排，找出關鍵工序，合理組織勞動力，精心策劃，優(yōu)化勞動力組合，確保各工序工期的合理，避免在施工中出現(xiàn)因個別工序未完成而影響其它工序，造成窩工現(xiàn)象同時責任落實到人，賞罰分明，對縮短了工序工期的班組予以獎勵，影響工序工期的作業(yè)班組和個人予以罰款。2)工序驗收：每道工序完成后，作業(yè)班組進行自檢，合格后報工長復檢，由工長報專職質檢員驗收，生產(chǎn)班組和質檢員簽字認可，辦理交接檢手續(xù)，方可進入下一道工序施工。加大質檢人員的權利，充分發(fā)揮專職質檢員的作用，嚴把工序質量關。確保各工序質量一次驗收成優(yōu)，杜絕返工，以良好的施工質量獲取工期的有效使用。3)作業(yè)隊管理：作業(yè)隊采取三級管理方式，即一級為作業(yè)隊長，二級為質檢員和施工員，三級為班組長。明確權力，落實責任。在施工過程中引入競爭激勵機制，在各施工隊之間、作業(yè)班組之間開展勞動競賽，形成一種你追我趕的競爭局面，每月進行一次考核評比，對于表現(xiàn)突出，對工期和質量作出重大貢獻的作業(yè)隊班組和個人予以重獎。3、施工方案和技術措施的管理在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、現(xiàn)金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1)方案措施的編制主要施工方案由我公司工程技術科主持，項目工程師參加共同編制，一般性的技術措施由項目工程師主持，項目技術部門結合施工現(xiàn)場的實際情況編制。方案、措施編制作到理論結合實際，先進合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同時必須做到準確、及時。為加快施工進度，采用機械挖土，垂直和水平運輸機械增加數(shù)量，以滿足搶工期的要求。2)方案措施執(zhí)行與落實施工方案和技術措施一經(jīng)制定，并以文件的形式下發(fā)，現(xiàn)場施工嚴格按方案和技術措施的規(guī)定執(zhí)行。項目工程師對工長、技術員、質檢員進行統(tǒng)一交底，一般性的施工方案和技術措施由工長直接對作業(yè)隊班組進行交底，并辦理有關手續(xù)。然后由班組長對操作工人進行交底。3）對設計變更因素的控制設計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工、打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。4)新技術、新工藝、新材料的應用積極推廣應用新工藝、新技術、新材料，提高科技含量，積極開展全面質量管理，進行技術攻關活動，采用新型建筑材料，爭取縮短工期，保證工程的施工質量。4、工程材料及施工機械管理主要工程材料的進場方式及計劃根據(jù)總進度計劃和月、周計劃詳細編制有關資源供應計劃,在結構施工期間投入足夠的模板、鋼管等周轉材料，保證施工的延續(xù)性。本工程主要材料由公司物資供應部按主要材料進場計劃統(tǒng)一采購統(tǒng)一供應，零星材料及一些應急材料由項目部及時采購，所有材料進場時均由項目專職質檢員、材料員、技術員共同驗收，未經(jīng)驗收合格的材料，一律不得使用，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。根據(jù)現(xiàn)場的實際工程進度,每月由專人作出材料計劃，作為施工現(xiàn)場工程材料分批、分期進場的依據(jù)。材料計劃提前15天報出，材料提前進場，提前進行檢驗試驗，不誤工程使用。合理利用場地，嚴格按照施工平面圖進行布置，避免無法及時開工或材料不能進場。2)機械設備保證為縮短工期，降低勞動強度提高施工效率，我公司將充分發(fā)揮機械化作業(yè)的優(yōu)勢，及時組織機械進場，合理確定其位置。本工程所備施工機械能夠滿足施工需要。具體見施工機械配備及進場計劃。5、資金保證根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免因為資金問題而影響施工進度，并且為保證工程按期交工，我公司設立專項儲備資金，在必要情況下及時起動，確保工程進度。同時充分保證勞動力、施工機械滿足施工的需要。材料及時采購進場。6、實行工期獎勵制度按照每月制定的計劃，對于按計劃完成的隊伍實行獎勵，對于拖延工期的隊伍進行懲罰或清除出場的措施，以鼓勵先進，鞭撻落后。7、后勤保障后勤服務人員要作好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調整。8、良好的周邊環(huán)境對工期的保證1)施工現(xiàn)場內的管理加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，建立環(huán)保專門組織機構，專人負責，采取有效措施做好施工現(xiàn)場的排污、防塵、降噪工作，盡量避免出現(xiàn)人為噪聲。（具體詳見后面的文明施工及環(huán)境保護措施）。2)防止擾民措施由我項目部的專人負責做好擾民和民擾的工作，取得周圍居民的理解和支持，具體詳見后面的文明施工及環(huán)境保護措施。3)其它(1)施工期間，專門成立協(xié)調部，負責和業(yè)主聯(lián)絡，協(xié)調各施工工種、各施工班組之間的工作，了解業(yè)主和設計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。(2)結合文明施工的要求，及時清理施工現(xiàn)場，做到工完料清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理，盡可能改善職工生活，以穩(wěn)定隊伍。(3)定期召開由各專業(yè)班組及清包方參加的生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時解決工程中出現(xiàn)的問題，為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。(4)項目部配備微機采用先進項目管理軟件進行信息化施工管理，對工期、材料、工具管理情況進行動態(tài)控制和協(xié)調，及時掌握各時期影響工期的主要因素，提前對可能影響工期的因素做出反饋，并對施工進度計劃實行動態(tài)控制。9、與業(yè)主、監(jiān)理、設計的協(xié)調配合措施1）與業(yè)主之間的協(xié)調配合本投標人將站在工程全局的角度，積極主動高效地為業(yè)主服務，協(xié)助業(yè)主落實重大施工事宜和施工條件，解決工程實施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質的施工企業(yè)形象。在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關系，以保證工程的優(yōu)質、高效、文明、安全施工。2）與設計單位之間的協(xié)調配合本投標人將會與設計單位積極主動地聯(lián)系、溝通和協(xié)調，了解設計意圖及工程要求，并在投標方案的基礎上完善施工方案。在施工過程中，項目經(jīng)理部工程協(xié)調部的設計小組負責完善使用功能及圖紙設計施工詳圖深化工作。認真進行圖紙會審，減少圖紙失誤，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。施工過程中出現(xiàn)的設計問題，及時同設計單位聯(lián)系，共同研究解決辦法。3）與監(jiān)理公司之間的協(xié)調配合在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準的“施工組織設計”進行施工，以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術、質量、經(jīng)濟指標。在施工班組“自檢”和我項目經(jīng)理部的“專檢”的基礎上，服從監(jiān)理公司的“三控”(質量控制和工程成本和進度控制)、“兩管”(合同管理和資料管理)的監(jiān)督，虛心認真接受和服從監(jiān)理公司的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，以減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。4）與政府部門及其他單位之間的協(xié)調配合在與相關部門己經(jīng)建立的良好關系基礎上，將進一步進行接洽、溝通，及時有效貫徹政府部門的各項政策、法規(guī)等做好充分準備，在施工過程中樹立良好的社會形象，為工程順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。五、其他措施1、實際項目法施工。項目經(jīng)理部要做到靠前指揮，高速運轉，所配備的人員要業(yè)務精、技術好、事業(yè)心強。2、項目經(jīng)理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調，并認真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO9002國際質量管理標準制定并發(fā)布執(zhí)行的質量手冊，程序文件，完善本項目的質量體系，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續(xù)有效果地運行。3、合理組織、流水作業(yè)，施工中各個作業(yè)區(qū)同時組織挖土、吊裝、模板、砼等作業(yè)組，按流水段劃分進行流水作業(yè)。4、各項施工準備工作盡可能提前，人、機、料等務必限期到位，從而以快開工促進各項工作的推進，加快項目實施。5、實際進度計劃的有效動態(tài)管理控制，編制季、月、周施工計劃，適時調整，使周、月、季計劃更具有現(xiàn)實性。6、建立現(xiàn)場會，協(xié)調會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調會，加強信息反饋，及時調整計劃，做到以日保旬，以旬保月，確保各項計劃的落實兌現(xiàn)。7、保證施工質量，提高施工效率，做好成品保護措施，減少不必要的返工，返修浪費，加快施工進度。8、科學管理、合理組織、精心安排。對物質采購，技術措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊，合理有序。9、大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用ISO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進技術和成熟的工藝保證質量，提高工效，保證進度。10、針對本工期特點，編制相應的施工措施，做到防患于未然，為確保施工進度不延誤，要采取合理的組織安全防止措施，以消除不利因素的影響。第八章 質量目標及質量保證措施第一節(jié) 工程質量目標及工程質量保證體系的建立與運行1、工程質量目標：合格2、工程項目質量保證體系的建立與運行1）工程項目質量保證體系的建立為保證本工程質量目標的實現(xiàn)，建立以項目經(jīng)理、項目工程師為首的質量保證體系組織結構。工程施工前進行充分的質量策劃，由項目工程師負責組織編制項目質量計劃，制定工程質量目標并對目標進行分解，明確各級人員的質量責任，實行全面質量管理。嚴格執(zhí)行項目質量計劃，以預測預控為主，完善施工過程的工藝設計，加強過程控制，保證達到預期的施工質量。項目部質量保證體系組織機構圖詳見附圖。工程項目質量管理組織機構：建立與質量管理體系相適應的組織機構的隸屬關系及相互聯(lián)系。包括各級質量管理機構設置，明確各機構的隸屬關系和職責范圍，各機構工作銜接與相互聯(lián)系。2）工程項目質量基礎管理本工程是我們的窗口工程，我們將結合工程特點，以優(yōu)質工程的質量目標，開展質量意識教育，不斷提高全體職工的質量意識，掌握和運用質量管理方法及技術，牢固地樹立“質量第一”的思想，使職工認識到實現(xiàn)工程質量目標對企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)知名度的重要意義，充分調動起全體職工關心質量和參加質量管理活動的自覺性、主動性、積極性。同時采取板報、專欄、通報等各種形式在職工中進行宣傳、普及。抓好專業(yè)技術培訓工作。針對管道工程新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，對各級管理人員及專業(yè)工種進行技術基礎教育和操作技能訓練，使受訓人員掌握了解工程質量要求，施工生產(chǎn)工藝流程，崗位操作技能和檢驗方法。2）工程項目質量保證體系運行（1)項目部實行分層管理，對工