創(chuàng)業(yè)指南_認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)概述_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)指南_認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)概述_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)指南_認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)概述_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)指南_認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)概述_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)指南_認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)概述_第5頁(yè)
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中職生創(chuàng)業(yè)教育 前言 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)以及中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 一 認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè) 老干媽 的創(chuàng)業(yè)故事 陶華碧由于家里貧窮 從小到大沒讀過一天書 20歲時(shí) 她嫁給了206地質(zhì)隊(duì)的一名隊(duì)員 但沒過幾年 丈夫就病逝了 扔下了她和兩個(gè)孩子 為了生存 她去外地打工和擺地?cái)?1989年 陶華碧用省吃儉用積攢下來的一點(diǎn)錢 在貴陽(yáng)市南明區(qū)龍洞堡的一條街邊 用四處撿來的磚頭蓋起了一間房子 開了個(gè)簡(jiǎn)陋的餐廳 取名 實(shí)惠餐廳 專賣涼粉和冷面 為了佐餐 她特地制作了麻辣醬 專門用來拌涼粉 結(jié)果生意十分興隆 有一天早晨 陶華碧起床后感到頭很暈 就沒有去菜市場(chǎng)買辣椒 誰知 顧客來吃飯時(shí) 一聽說沒有麻辣醬 轉(zhuǎn)身就走 這件事對(duì)陶華碧的觸動(dòng)很大 她一下就看準(zhǔn)了麻辣醬的潛力 從此潛心研究起來 經(jīng)過幾年的反復(fù)試制 陶華碧制作的麻辣醬風(fēng)味更加獨(dú)特 很多客人吃完涼粉后 還買一點(diǎn)麻辣醬帶回去 甚至有人不吃涼粉卻專門來買她的麻辣醬 后來 她的涼粉生意越來越差 而麻辣醬卻做多少都不夠賣 一天中午 她的麻辣醬賣完后 吃涼粉的客人就一個(gè)也沒有了 她關(guān)上店門 走了10多家賣涼粉的餐館和食攤 發(fā)現(xiàn)他們的生意都非常好 原來就因?yàn)檫@些人做佐料的麻辣醬都是從她那里買來的 第二天 她再也不單獨(dú)賣麻辣醬 經(jīng)過一段時(shí)間的籌備 陶華碧舍棄了苦心經(jīng)營(yíng)多年的餐廳 1996年7月 她租借南明區(qū)云關(guān)村委會(huì)的兩間房子 招聘了40名工人 辦起了食品加工廠 專門生產(chǎn)麻辣醬 定名為 老干媽麻辣醬 辦廠之初的產(chǎn)量雖然很低 可當(dāng)?shù)氐臎龇鄣赀€是消化不了 陶華碧親自背著麻辣醬 送到各食品商店和各單位食堂進(jìn)行試銷 不過一周的時(shí)間 那些試銷商便紛紛打來電話 讓她加倍送貨 她派員工加倍送去 很快就脫銷了 中國(guó)合伙人 二 中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 二 中職生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì) 1 接受過專業(yè)知識(shí)的教育訓(xùn)練2 了解即將從事行業(yè)及企業(yè)的基本要求3 有一定的社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)4 有務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)觀5 接受過簡(jiǎn)單的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)溫馨提示 不用心學(xué)習(xí)和訓(xùn)練 所有優(yōu)勢(shì)將蕩然無存 中職生創(chuàng)業(yè)面臨的主要問題 缺項(xiàng)目缺資金缺經(jīng)驗(yàn) 在校期間的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 構(gòu)思項(xiàng)目 編織網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng) 懂得融資調(diào)適心理 提高能力 如何構(gòu)思創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 企業(yè)家的眼光 就是對(duì)未來市場(chǎng)發(fā)展大方向的正確判斷 它往往是一種直覺 一種悟性 往往表現(xiàn)為 想別人不曾想到的 看別人沒有看到的 做別人不曾做過的 觀看非你莫屬1202 柳一村求職過程 分析30萬人考試的機(jī)遇 構(gòu)思項(xiàng)目的基本原則 1 從事自己力所能及的 熟悉的 了解的 符合自己特長(zhǎng) 資源特點(diǎn)的或者感興趣的 行業(yè)2 準(zhǔn)入門檻低3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少 最好是新興的 獨(dú)特的行業(yè)或產(chǎn)品4 有較好的市場(chǎng)前景5 與自己的資金實(shí)力相匹配的行業(yè)6 投資回報(bào)周期較短 創(chuàng)業(yè)的其他原則 2 風(fēng)險(xiǎn)最低化原則 營(yíng)銷收益兌現(xiàn) 保持足夠的現(xiàn)金流量 承接與自已實(shí)力相符的業(yè)務(wù) 3 自力更生原則 盡可能獨(dú)立創(chuàng)業(yè) 如必須與他人合伙 則慎選伙伴 凡能自已做的事 不假他人之力 不輕信他人的承諾 降低對(duì)他人的依賴 4 追求卓越原則 守約 守信 準(zhǔn)時(shí) 力求產(chǎn)品 服務(wù) 優(yōu)質(zhì) 有創(chuàng)新的成份 把追求信譽(yù)放在經(jīng)營(yíng)的首位 小微企業(yè)融資的常用方法 民間借貸銀行借貸合資入股引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資設(shè)施租賃資產(chǎn)典當(dāng)?shù)盅?創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備1 物質(zhì)準(zhǔn)備 經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備 心理準(zhǔn)備物質(zhì)準(zhǔn)備 資金 人員 產(chǎn)品 服務(wù) 設(shè)備 場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)備 開業(yè)時(shí)機(jī)的選擇 市場(chǎng)定位和切入點(diǎn) 作業(yè)方式 行銷模式與策略 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)心理準(zhǔn)備 煉獄的開始 準(zhǔn)備吃苦在創(chuàng)業(yè)期間 80 的創(chuàng)業(yè)者每周工作在60小時(shí)以上 其中有一半以上的人每周工作超過70小時(shí) 對(duì)困難 風(fēng)險(xiǎn)的充分估計(jì)創(chuàng)業(yè)失敗的概率高達(dá)80 90 新企業(yè)的生命力 50 左右不剄一年 80 不剄二年 只有5 10 會(huì)超過五年 要有足夠的耐心 不要指望一夜致富在創(chuàng)業(yè)的半年至一年不賺錢是很普遍的現(xiàn)象 通常三年以上的企業(yè)才算初步站穩(wěn)腳跟 創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備2 注重人際關(guān)系的發(fā)展廣泛有效的人際關(guān)系是自主創(chuàng)業(yè)的保障重視人際網(wǎng)絡(luò)能有效提升創(chuàng)業(yè)者的社會(huì)能力廣泛有效的人際關(guān)系能給你都帶來無窮無盡的資源信息 創(chuàng)業(yè)的陷井 走錯(cuò)門 入錯(cuò)行 做自己不熟悉的行業(yè)市場(chǎng)定位錯(cuò)誤 選錯(cuò)了顧客選錯(cuò)了合作的伙伴或用錯(cuò)了人把經(jīng)營(yíng)之道和朋友之道分開 把用人之道和養(yǎng)人之道分開 選錯(cuò)了開業(yè)地點(diǎn)或時(shí)間輕信他人的承諾 把寶押在別人的身上目標(biāo)太高 急于求成 步子跨得過大 做力所不能及的事情盲目樂觀 缺少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和困難的估計(jì) 以致碰到難題 措手不及資金不足 沒有承受力 知識(shí)拓展 企業(yè)家與創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)者不一定是企業(yè)家 但創(chuàng)業(yè)者是市場(chǎng)的先鋒 是社會(huì)中最有雄心和企業(yè)家精神的群體 創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家成長(zhǎng)的起點(diǎn) 它為企業(yè)家施展才華 實(shí)踐企業(yè)家精神提供了舞臺(tái) 所有成功的企業(yè)都是白手起家 從小到大發(fā)展而成的 它是靠企業(yè)家 原創(chuàng)資本 造就的 創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的起點(diǎn) 是人生冒險(xiǎn)旅程的開始 是用自己的今天在賭自已的明天 只有真正有勇氣的人 才敢創(chuàng)業(yè) 如何創(chuàng)造商機(jī) 商機(jī) 即將出現(xiàn)或者擴(kuò)大的市場(chǎng)機(jī)遇1 當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到某一水平時(shí) 人們的生活方式發(fā)生變化 需求結(jié)構(gòu)也將隨之變化時(shí)GDP起過2000美元出現(xiàn)旅游需求 超過4000美元時(shí)有購(gòu)買小汽車的需求 社會(huì)進(jìn)入溫飽型社會(huì)后人們開始對(duì)保健 美麗 改善居住有需求2 當(dāng)某種新科技出現(xiàn) 影響人們的生活時(shí) 將會(huì)有新的商機(jī)出現(xiàn)如汽車 電視 電腦 智能手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)3 人為制造的商機(jī) 重大的社會(huì)活動(dòng)或突發(fā)的社會(huì)事件 重大體育 文娛活動(dòng) 重大節(jié)日 重大改治事件 自然現(xiàn)象的變化 暖冬 環(huán)保 大地震 利用名星效應(yīng) 政活 體育 影視名星 利用習(xí)俗 中秋月餅 感恩節(jié)火雞 如何發(fā)現(xiàn)商機(jī) 商家與顧客的對(duì)話基本上都圍繞顯現(xiàn)的顧客需求展開 激發(fā)創(chuàng)新的最大潛力在于對(duì)不經(jīng)意流露出的潛在需求的直覺 抱怨是了解潛在需求的極佳途徑 抱怨主要有兩種 對(duì)產(chǎn)品功能不足的抱怨和揭示潛在需求的抱怨 顧客不耐煩地說 你們?yōu)槭裁床贿@樣做 的時(shí)候 他們實(shí)際上揭示了服務(wù)中的問題 這種抱怨提出了絕好的商機(jī) 那么首先提出有效解決方案的公司將可能掘得金礦 要養(yǎng)成這樣一種習(xí)慣 就是善于發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)你公司產(chǎn)品或服務(wù)的不滿 這個(gè)習(xí)慣將使你發(fā)現(xiàn)他們的潛在需求 思路就是市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)貴在獨(dú)特 英國(guó)倫敦的威廉創(chuàng)業(yè)之初僅是一名小商販 經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)查 開了一間 左撇子用品商店 這是倫敦獨(dú)一無二的一家特種商店 銷售的左撇子用品一應(yīng)俱全 威廉獲了成功 生意興隆 目前營(yíng)業(yè)額每年達(dá)數(shù)億英鎊 思路就是市場(chǎng) 以 奇 制勝也能制造商機(jī) 美國(guó)有一個(gè)經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店店 店主人在門上貼了張告示 明日上午 我店將用出售的強(qiáng)力膠水把一根價(jià)值上萬元的金條粘貼在墻上 誰能把金條從墻上取下來 金條便無償?shù)貧w誰所有 本店絕不食言 第二天 各路 英雄豪杰 前來把商店圍了個(gè)水泄不通 人們用盡各種高招 沒有一個(gè)能把金條取下來 從此 這家商店名聲大噪 強(qiáng)力膠水銷量聚增 商機(jī)和思路聯(lián)系在一起的 點(diǎn)子新鮮奇特 才會(huì)以奇制勝 思路老套 辦法呆板 是難以有商機(jī)的 當(dāng)前是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī) 1社會(huì)經(jīng)濟(jì)正在從溫飽型轉(zhuǎn)向小康型 人們的生活方式 需求結(jié)構(gòu) 消費(fèi)觀念正在發(fā)生較大的變化 許多潛在市場(chǎng)將轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)市場(chǎng) 因此機(jī)遇很多 2 中國(guó)己經(jīng)掘起 有更多的新技術(shù) 新材料 新產(chǎn)品 新管理模式 新觀念從呈現(xiàn)在國(guó)人面前 給創(chuàng)業(yè)者提供了更多的思路和啟發(fā) 3 國(guó)家在政策上對(duì)創(chuàng)業(yè)持鼓勵(lì)和支持的態(tài)度 4 社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)已形成了正面 積極的認(rèn)知和輿論 5 創(chuàng)業(yè)所需要的社會(huì)配合的件條比以前更完備 創(chuàng)業(yè)宣言 我尊重我自己 我堅(jiān)信自己的選擇 我會(huì)積極爭(zhēng)取每一次機(jī)會(huì) 我能成功地處理自己的成功 更能成功地處理自己的失敗 我知道 辦法總比困難多 我不會(huì)為自己的失誤找任何借口 我知道 人不服我是我無能 我不服人是我無量 我知道 只有幫助別人成功 我才能獲得成功 我堅(jiān)毅果敢 正直勤奮 言必行 行必果 我是最好的 我愛我自己 我相信 我一定會(huì)成功 你能當(dāng)BOSS嗎 1 你是否曾經(jīng)為了某個(gè)理想而設(shè)下兩年以上的長(zhǎng)期計(jì)劃 并且按計(jì)劃進(jìn)行直到完成 2 在學(xué)校和家庭生活中 你是否能在沒有父母及師長(zhǎng)的督促下 就可以自動(dòng)地完成分派的工作 3 你是否喜歡獨(dú)自完成自己的工作 并且做得很好 4 當(dāng)你與朋友在一起時(shí) 你的朋友是否常尋求你的指導(dǎo)和建議 你是否曾被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者 5 求學(xué)時(shí)期 你有沒有賺錢的經(jīng)驗(yàn) 你喜歡儲(chǔ)蓄嗎 6 你是否能夠?qū)W⒌赝度雮€(gè)人興趣連續(xù)10小時(shí)以上 7 你是否有習(xí)慣保存重要資料 并且井井有條地整理 以備需要時(shí)可以隨時(shí)提取查閱 8 在平時(shí)生活中 你是否熱衷于社會(huì)服務(wù)工作 你關(guān)心別人的需要嗎 9 你是否喜歡音樂 藝術(shù) 體育以及各種活動(dòng)課程 10 在求學(xué)期間 你是否曾經(jīng)帶動(dòng)同學(xué) 完成一項(xiàng)由你領(lǐng)導(dǎo)的大型活動(dòng) 譬如運(yùn)動(dòng)會(huì) 歌唱比賽等 11 你喜歡在競(jìng)爭(zhēng)中 看到自己表現(xiàn)良好嗎 12 當(dāng)你為別人工作時(shí) 發(fā)現(xiàn)其管理方式不當(dāng) 你是否會(huì)想出適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒔ㄗh改進(jìn) 13 當(dāng)你需要?jiǎng)e人幫助時(shí) 是否能充滿自信地要求 并且能說服別人來幫助你 14 當(dāng)你在募款或義賣時(shí) 是不是充滿自信而不害羞 15 當(dāng)你要完成一項(xiàng)重要的工作時(shí) 總是給自己足夠的時(shí)間仔細(xì)完成 而絕不會(huì)讓時(shí)間虛度 在匆忙中草率完成 16 參加重要聚會(huì)時(shí) 你是否準(zhǔn)時(shí)赴約 17 你是否有能力安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境 使你在工作時(shí)能不受干擾 有效地專心工作 18 在交往的朋友中 是否有許多有成就 有智慧 有眼光 有遠(yuǎn)見 老成穩(wěn)重型的人物 19 你在工作或?qū)W習(xí)團(tuán)體中 被認(rèn)為是受歡迎的人物 20 你自認(rèn)是個(gè)理財(cái)能手嗎 21 你是否可以為了賺錢而犧牲個(gè)人娛樂 22 你是否總是獨(dú)自挑起責(zé)任的擔(dān)子 徹底了解工作目標(biāo)并認(rèn)真地執(zhí)行工作 23 你在工作時(shí) 是否有足夠的耐心與耐力 24 你是否能在很短的時(shí)間內(nèi) 結(jié)交許多新朋友 你能當(dāng)老板嗎 問卷答案 每題答 是 計(jì)1分 把得分相加 0 5分 你目前并不適合自行創(chuàng)業(yè) 應(yīng)當(dāng)訓(xùn)練自已為別人工作的專業(yè)能力 6 10分 你需要在他人的指導(dǎo)下去創(chuàng)業(yè) 才有創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì) 11 15分 你非常適合自己創(chuàng)業(yè) 但是在所有 否 的答案中 你必須找出自己的問題并加以糾正 16 20分 你有個(gè)性特質(zhì) 是可以從小事業(yè)慢慢開始 并從中積累經(jīng)驗(yàn) 成為成功的創(chuàng)業(yè)者 21 25分 你有無限的潛能 只要能掌握時(shí)機(jī) 加上運(yùn)氣 你將是未來的商業(yè)巨子 創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問題1 1 你想做什么 為什么 1 什么行業(yè) 什么產(chǎn)品 服務(wù) 2 什么目標(biāo) 現(xiàn)在的 未來的 3 誰是你的顧客 他們需要什么 價(jià)值 4 你的特色是什么 你的優(yōu)勢(shì)在哪里 5 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰 6 你想成為什么 2 你能做什么 為什么 1 你有什么能力 專業(yè)的 經(jīng)營(yíng)的 領(lǐng)導(dǎo)的 人際的 能做什么 不能做什么 2 你對(duì)你將從事的行業(yè) 產(chǎn)品 服務(wù) 知道多少 3 你有能力負(fù)擔(dān)起這個(gè)企業(yè)嗎 4 你能承受未來的風(fēng)險(xiǎn)嗎 創(chuàng)業(yè)前必須回答的三個(gè)問題2 3 你要怎么做 為什么 1 你的企業(yè)規(guī)模多大 它設(shè)在哪里 2 你的市場(chǎng)定位是什么 準(zhǔn)確嗎 3 你有什么創(chuàng)新 它表現(xiàn)在哪里 4 你有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃嗎 靠什么來實(shí)施計(jì)劃 5 哪些人可能是你的員工 他們?yōu)槭裁炊鴣?6 你認(rèn)為業(yè)主應(yīng)該是什么樣子的 誰是你心目中的榜樣 7 你想到過失敗嗎 你準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的失敗 未來可能面對(duì)的12個(gè)怎么辦 1 經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)不夠 怎么辦 2 決策不準(zhǔn)確 怎么辦 3 信息不靈通 怎么辦 4 關(guān)系不廣泛 怎么辦 5 人手不夠 怎么辦 6 資金短缺 怎么辦 7 管理不善 怎么辦 8 效益下降 怎么辦 9 銷路不暢 業(yè)務(wù)不多 怎么辦 10 供應(yīng)商或銷售商不合作 怎么辦 11 人才要跳槽 怎么辦 12 時(shí)間不夠用 怎么辦 創(chuàng)業(yè)的過程 一 開業(yè)前期 歡樂期 做好準(zhǔn)備1 籌措資金2 選定行業(yè) 產(chǎn)品 服務(wù) 3 選擇伙伴4 辦理審批5 招聘員工6 確定場(chǎng)所7 購(gòu)置設(shè)施8 制定規(guī)范9設(shè)計(jì)形象10 選好日期二 開業(yè)初期 艱苦期 檢驗(yàn)和調(diào)整以前的設(shè)想1 聽取顧客的反饋2 積累經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)3 磨合人員的協(xié)作關(guān)系4 拓展行銷的渠道5 改進(jìn)產(chǎn)品 服務(wù) 的質(zhì)量6 與供應(yīng)商或銷售商建立良好的合作關(guān)系7 修正和完善管理模式與規(guī)范8 建立良好的信息系統(tǒng)9 確定并了解主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手10 形成企業(yè)的特色11 修正經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或目標(biāo)12 保持創(chuàng)業(yè)的熱情 提高自身的素質(zhì) 能力 以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求三 第二次創(chuàng)業(yè)期 成敗期 把企業(yè)做強(qiáng) 做大 風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值 1風(fēng)險(xiǎn)和利益的大小是成正比的 如果風(fēng)險(xiǎn)小 許多人都會(huì)去追求這種機(jī)會(huì) 因此利益也不會(huì)大 如果風(fēng)險(xiǎn)大 許多人都望而卻步 所以能得到利益的機(jī)會(huì)也就會(huì)大些 2 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)是緊連在一起的 冒險(xiǎn)是機(jī)遇的代價(jià) 如果你只求安定 不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 那你同時(shí)也就失去了成功的可能 3 風(fēng)險(xiǎn)就是未來的不確定性 是用今天在賭明天 唯此才能激發(fā)出創(chuàng)新 勤奮及追求成功后的高度價(jià)值 市場(chǎng)與風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn) 小 小 市場(chǎng) 大 大 古墓 寶盆 泥潭 雞助 古墓慎行 寶盆立取 雞助放后 泥潭勿入 企業(yè)生命周期管理 了解 一 創(chuàng)始期在創(chuàng)始期里面 重點(diǎn)在于從創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想到實(shí)施 一旦創(chuàng)辦人和投資人都愿意承受風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候 并付之實(shí)施時(shí) 一個(gè)組織便開始有了生命 反之 組織便將胎死腹中 在創(chuàng)始期當(dāng)中 創(chuàng)辦人應(yīng)該以滿足市場(chǎng)需求 創(chuàng)造價(jià)值與意義作為自我期許 創(chuàng)辦人理應(yīng)關(guān)心產(chǎn)品所能滿足的需求 面對(duì)質(zhì)疑時(shí) 也應(yīng)針對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)所具有的功能進(jìn)行改善 創(chuàng)始期中出現(xiàn)疑慮是很正常的現(xiàn)象 創(chuàng)辦人必須回答的問題包括 我們到底要做什么 該怎樣做 什么時(shí)候要完成 由誰來做及為什么 這是現(xiàn)實(shí)的檢驗(yàn) 二 嬰兒期 在嬰兒期當(dāng)中 組織將重心放在結(jié)果 業(yè)績(jī) 上面 創(chuàng)意則相對(duì)的受到忽略 處于嬰兒期的公司不論政策 制度 程序和預(yù)算都十分有限 存活關(guān)鍵在于兩項(xiàng)必要條件 定期攝取牛奶 營(yíng)運(yùn)資本 以及父母親的愛 創(chuàng)辦人的承諾 嬰兒期的組織由于缺乏制度 因此容易陷入困境 此時(shí) 一切的需求都必須同時(shí)得到滿足才行 嬰兒期的組織應(yīng)發(fā)展出自己的制度 由于組織的規(guī)模尚不足以負(fù)荷團(tuán)隊(duì)合作的工作形態(tài) 因此每個(gè)人都必須善盡自己的責(zé)任 一個(gè)健康的嬰兒組織 必須以取得現(xiàn)金的能力作為成長(zhǎng)的基礎(chǔ) 在嬰兒時(shí)期 創(chuàng)辦人一旦失去對(duì)組織的主控權(quán) 或公司失去資金的注入 嬰兒終將難逃夭折的命運(yùn) 三 學(xué)步期 對(duì)學(xué)步期的公司來說 凡事都美好 企業(yè)有活力 產(chǎn)品或服務(wù)已獲得市場(chǎng)接受 現(xiàn)金源源流入 公司有了一定的業(yè)績(jī) 學(xué)步期

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