動力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案.doc

方案預(yù)案：_動力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 11 頁動力分廠班組安全文化建設(shè)工作方案根據(jù)事業(yè)部年度安全工作目標(biāo)和分廠年度安全工作計(jì)劃，為切實(shí)加強(qiáng)分廠安全文化建設(shè)工作，夯實(shí)分廠安全文化基礎(chǔ)，經(jīng)分廠安委會研究，決定在全分廠范圍內(nèi)開展班組安全文化建設(shè)工作，并制定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想以“安全第一預(yù)防為主綜合治理”為指導(dǎo)，按照打造“和諧吉堿、平安動力、幸福家園”的要求，開展形式多樣的安全文化建設(shè)活動、“安康杯”競賽活動等安全活動，通過潛移默化的安全文化教育熏陶，夯實(shí)安全文化的基層基礎(chǔ)，形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，推動分廠安全文化建設(shè)活動廣泛深入地開展。二、分廠班組安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：楊兆杰副組長：柴金鎖王永林組員：組長、段長、值長、安全員、班長工作小組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定班組安全文化考核實(shí)施細(xì)則2、負(fù)責(zé)班組安全文化工作的考核評比驗(yàn)收工作3、指導(dǎo)各班組按既定的工作方案開展各項(xiàng)活動四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1、班組安全文化建設(shè)組織標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長為班組安全工作第一責(zé)任人，對本班組安全工作負(fù)全面責(zé)任。（2）班組設(shè)一名兼職的勞動保護(hù)檢查員（或安全員），協(xié)助班組長全面開展班組安全管理工作。檢查員（安全員）不在時(shí)，班組長必須明確代管人員。班組長不在時(shí)，檢查員（安全員）有權(quán)處理與安全有關(guān)的工作，發(fā)現(xiàn)班組存在安全隱患，要果斷處置，迅速上報(bào)。（3）班組分散作業(yè)時(shí)，各工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。2、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)（1）班組安全教育內(nèi)容本班組概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本班組和各崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況、消防設(shè)備等。員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管；所操作機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用和安全使用及維護(hù)方法。預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識、報(bào)告制度等。崗位間的工作銜接配合等安全注意事項(xiàng)。實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。事業(yè)部及本單位安全生產(chǎn)動態(tài)。（2）教育要求新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和考試。新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過由班組長或班組安全員組織的安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。對休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已（未）遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員，重新上崗前必須進(jìn)行安全教育。班組安全教育有效時(shí)間每月不少于8學(xué)時(shí)，教育內(nèi)容記錄在班組安全活動臺帳上。3、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（1）班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。（2）班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行，對機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，對檢查結(jié)果作好記錄。（3）班中要對設(shè)備動態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查安全裝置完好情況及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（4）班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況，責(zé)任到人。（5）各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn)，包機(jī)（車）人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。（6）長期閑置設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。（7）班組長或班組兼職安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度、問題的整改及上報(bào)、記錄情況，以及能否及時(shí)采取有效措施整改等情況。4、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)（1）班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障作業(yè)。（2）上崗前必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。（3）班組內(nèi)每項(xiàng)操作，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干、違規(guī)操作現(xiàn)象。（4）特種作業(yè)人員必須持證上崗。（5）班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改及交接班等制度。（6）新上崗職工（含換新工種人員）必須明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。（7）凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組，必須在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)警示標(biāo)志，每位職工熟知掌握本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。5、班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)（1）凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必須齊全，并妥善保管，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（2）班組各崗位職工熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。（3）結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。（4）班組適時(shí)組織崗位安全操作技能訓(xùn)練，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的方法，提高自我保護(hù)能力。（5）班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化，及時(shí)檢查規(guī)章制度是否健全，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見，逐級上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。6、班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)（1）班組必須實(shí)行安全互保（聯(lián)保）制，即每兩人（或三人）之間結(jié)成互保（聯(lián)保）對子，班組人員變動時(shí)要及時(shí)調(diào)整，互保（聯(lián)保）對子名單應(yīng)建立臺賬。（2）結(jié)成互保（聯(lián)保）對子應(yīng)遵循以下原則：能力互補(bǔ)（如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人搭配等）。性格互補(bǔ)（如粗心人與細(xì)心人、脾氣急躁的人與謹(jǐn)慎人搭配等）。與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。（3）工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動情況明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。（4）在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保（聯(lián)保），認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。（5）工作中互保（聯(lián)保）對子之間要對對方的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相：互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素，及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答?；ハ嗾疹櫍汗ぷ髦幸鶕?jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心，互創(chuàng)條件?；ハ啾O(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度。互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類事故。（6）班組各互保對象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素時(shí)，及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。（7）對互保、聯(lián)保對子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。7、班組班前會標(biāo)準(zhǔn)（1）班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)（檢修）任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。（2）根據(jù)各階段思想傾向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng)。（3）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。（4）班前會記錄本要詳細(xì)記錄班前會安全講話情況。8、班組安全活動標(biāo)準(zhǔn)（1）班組每月必須確定一天為安全活動日，開展安全活動。（2）班組要在工作場所或其他場所設(shè)有專門的宣傳板欄，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)情況，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關(guān)知識。（3）班組開展安全活動前，班組長要提前通知分廠安全小組人員。（4）每次安全活動要做到：內(nèi)容豐富：總結(jié)講評上周安全工作，研究布置下周安全工作；學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，開展危險(xiǎn)預(yù)知活動，檢查隱患，分析事故案例，開展安全教育。人員齊全：參加活動人員必須發(fā)言，缺席人員要由段長或班組長及時(shí)補(bǔ)課，對無故不參加活動的人員要嚴(yán)格考核。時(shí)間充足：每次活動時(shí)間不少于30分鐘。記錄詳實(shí)：詳細(xì)記錄活動時(shí)間、參加人員（缺席人員）、主持人、主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。五、附表：制堿事業(yè)部班組安全文化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)附件：動力分廠班組安全文化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)序號項(xiàng)目分類基本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（分值）一班組安全生產(chǎn)責(zé)任制（25分）1、健全落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。班組長、安全員和每個(gè)員工的安全職責(zé)及崗位安全管理事項(xiàng)分工明確。（5分）2、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時(shí)，班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。（5分）3、嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助班組長抓好班組安全管理。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。（5分）4、班組實(shí)行安全互保制，以圖表或文字形式明確互保對象?；ケο笤诠ぷ髦幸ハ嗵嵝选⒈O(jiān)督，保證對方安全作業(yè)，形成事實(shí)上的安全互保，履行互保職責(zé)。（5分）5、建立班組安全生產(chǎn)績效獎(jiǎng)懲機(jī)制。把企業(yè)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組，以安全責(zé)任書形式簽訂到個(gè)人，實(shí)行崗位安全績效與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入相對應(yīng)的分配制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（5分）二班組安全管理制度（20分）1、健全完善班組安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會制度、班組長隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎(jiǎng)懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要制定的其它相關(guān)制度。（7分）2、制定有各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，班組每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具應(yīng)有健全的安全操作規(guī)程，做到人手一冊，熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。（3分）3、危險(xiǎn)性較大的臨時(shí)性工作，班組應(yīng)提前制定出書面安全措施，經(jīng)逐級審查把關(guān)并嚴(yán)格落實(shí)。（3分）4、建有班組安全管理臺賬。主要包括內(nèi)容涉及本班組的各項(xiàng)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全活動（會議）記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、危險(xiǎn)源（點(diǎn)）記錄、安全考核記錄、交接班記錄、員工到崗記錄等。記錄事項(xiàng)清楚、字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。（7分）三班組現(xiàn)場安全管理（30分）1、實(shí)現(xiàn)安全警示標(biāo)準(zhǔn)化。作業(yè)區(qū)、設(shè)備、設(shè)施上危害告知和安全警示標(biāo)志、標(biāo)識醒目、齊全、整潔、規(guī)范統(tǒng)一。（3分）2、實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)備清潔完好，無跑、冒、滴、漏；作業(yè)環(huán)境文明整潔，無垃圾、無油渣、無雜物，物料工具堆放整齊，安全通道暢通。安全管理制度和安全操作規(guī)程上墻。（3分）3、實(shí)現(xiàn)勞動防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴好符合國家標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范的個(gè)人勞動防護(hù)用品。（3分）4、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。每個(gè)崗位制定有規(guī)范的安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書，明確每一步操作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)；每個(gè)員工應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)工序內(nèi)每項(xiàng)操作，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作，無違章指揮等現(xiàn)象，杜絕疲勞作業(yè)。（5分）5、特種工種持證上崗率達(dá)100%，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。（3分）6、嚴(yán)格落實(shí)班前會和交接班制度。堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)和班前危險(xiǎn)預(yù)知制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)告知處理。班前會結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況并做好記錄。（5分）7、定期組織開展隱患排查活動。及時(shí)制定有針對性的整改措施并限期改正，整改情況應(yīng)記入檔案，無能力整改的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。（5分）8、班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等做到無隱患，安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。（3分）四班組安全宣傳教育培訓(xùn)（25分）1、每周至少組織一次員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、崗位安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度。（4分）2、新上崗、調(diào)崗、復(fù)崗和特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育率達(dá)100，經(jīng)考試合格后上崗。（4分）3、定期組織崗位安全操作技能訓(xùn)練和應(yīng)急救援預(yù)案演練，熟練掌握事故防范和處置各種故障的技能。（5分）4、積極組織開展群眾性安全合理化建議活動。定期進(jìn)行班組安全管理總結(jié)檢查，查找問題，及時(shí)落實(shí)整改措施。（4分）5、積極參加“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、