某學(xué)院年度工作總結(jié).doc

咸高職院字2011031號 關(guān)于印發(fā)咸陽高等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院2011年度工作總結(jié)的通知各部、處、室: 現(xiàn)將2011年度工作總結(jié)印發(fā)給你們，請認真組織教職員工進行學(xué)習(xí)。希望全院教職員工在新的一年里，發(fā)揚成績，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，繼續(xù)努力完成各項工作任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)做出更大貢獻。附：咸陽高等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院2011年度工作總結(jié) 二一一年十二月二十八日主題詞： 工作總結(jié) 通知 抄 送： 各院長 檔（2） 共印10份 咸陽高等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院 2011年度工作總結(jié)2011年，我院在市、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)合辦學(xué)主辦院校的大力支持下，全院教職員工面對新的機遇和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞“抓評估、促規(guī)范，抓標準、促管理，抓招生、促發(fā)展，嚴格學(xué)校管理，規(guī)范教務(wù)教學(xué)，打造優(yōu)秀中心和函授站，實現(xiàn)學(xué)院招生、教學(xué)和各項管理全面發(fā)展新局面”的工作目標。深入研究，全面部署，群策群力，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，使學(xué)院各項工作捷報頻傳?？偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下八個方面：一、 加強員工管理，打造一支優(yōu)秀教育團隊今年，學(xué)院把抓好員工隊伍建設(shè)作為一項重要工作，做到了常抓不懈。一是不斷抓好員工隊伍的思想建設(shè)。成教部多次召開部門會議，組織員工學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，學(xué)習(xí)成人教育管理的先進思想。組織班主任學(xué)習(xí)工作職責，規(guī)范了為學(xué)員服務(wù)的基本準則，使員工服務(wù)理念和工作標準有了明顯增強；招辦用“為學(xué)員和咨詢者服務(wù)一切”的理念來教育員工，使服務(wù)質(zhì)量明顯提高；總務(wù)處經(jīng)常利用周會，組織員工進行匯報思想，做到為一切學(xué)員服務(wù)，為學(xué)院一切工作服務(wù)，大大激發(fā)了全體人員的工作熱情；院辦經(jīng)常抓住員工的心態(tài)，及時進行宣教工作，使部門員工的工作熱情不斷增強；學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常到各部門與員工談心，利用工作時機對員工進行思想教育，廣泛傳播“為了一切學(xué)員，服務(wù)一切學(xué)員”的服務(wù)理念。目前，一個“爭創(chuàng)一流”的辦學(xué)理念，“校興我榮”的榮譽感已在全院基本形成。良好的思想轉(zhuǎn)變，為員工隊伍建設(shè)奠定了堅實地思想基礎(chǔ)。二是不斷抓好員工隊伍的組織建設(shè)。學(xué)院為了組建一支優(yōu)秀的教師隊伍，不斷完善各方面的管理制度和措施。先后重新修訂了財務(wù)管理制度、消防安全制度、檔案歸檔目錄等，為保障學(xué)院正常工作秩序和工作流程起到了積極的作用。一年來，我們堅持用制度來衡量員工的工作行為，確保了制定的制度不留形式。同時，在執(zhí)行各項制度中，發(fā)現(xiàn)員工中不按工作程序或制度執(zhí)行的，及時找其談話，幫助違規(guī)違紀員工認識問題和錯誤。對于警示或談心指明問題后又不悔改的，堅決按照有關(guān)制度進行處理。全年共談心15人次，處理嚴重違紀1人，對員工隊伍起到了一定的警示作用。同時還在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，廣泛招納賢才，逐步培養(yǎng)和壯大員工隊伍，形成一支有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教育團隊。三是不斷抓好員工業(yè)務(wù)能力的提高。為了不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力，結(jié)合工作實際對員工進行實踐培訓(xùn)。年初，適逢迎接省教育廳的檢查評估，我們把培訓(xùn)工作的重點放在實戰(zhàn)訓(xùn)練上。首先按照省教育廳頒發(fā)的網(wǎng)教和函授評估標準，由院長和常務(wù)副院長主持，院辦主任和成教部主任參加，對西安交大、西工大、陜師大等主辦院校的評估準備進行了重點培訓(xùn)。其次召集參與迎評工作的全部員工進行多次現(xiàn)場培訓(xùn)，在實踐準備過程中學(xué)習(xí)，在實際操作中提高，使我院自查報告材料和支撐資料準備工作位居全省前列。在工會選舉會議等重大活動中，我們把籌備工作人員組織起來，先明確工會選舉的原則和規(guī)定，然后再實際操作培訓(xùn)，使參與籌備人員能力大大提高，順利完成了學(xué)院工會的籌備選舉工作。另外，我們還對班主任進行專門培訓(xùn)，對檔案管理人員在渭城區(qū)教育局檔案室進行現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)，對會計崗位新調(diào)配人員進行崗前培訓(xùn)。通過各種不同層次和角度的實際培訓(xùn)，員工隊伍的業(yè)務(wù)能力較前有了很大的提高。二、加大招生力度，招生工作創(chuàng)歷史之最從新年第一天，學(xué)院就把招生工作作為全院工作的重中之重來抓，全年重點抓了三方面的工作。一是發(fā)揮個人所長進行招生宣傳。全體員工已形成了招生工作是學(xué)院生命線的良好共識，因此都能運用各自優(yōu)勢，大力做好招生宣傳工作。一年來，招就辦積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，制作招生宣傳文化墻85平方米。精心組織集中宣傳2次，累計出動36人次，宣傳到市轄內(nèi)兩區(qū)十一縣，發(fā)出簡章11000余張。使招生宣傳工作既轟轟烈烈，又扎扎實實。于軍同志還緊緊抓住政府發(fā)展幼兒教育的機遇，對咸陽市區(qū)及周邊的幼兒園進行地毯式宣傳，深入黃陵礦業(yè)集團，苦口婆心地做工作，收到了良好效果。成教部統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全體同志基本都采取了全家總發(fā)動，親朋總動員，利用晨練、工作和走親訪友之機進行宣傳招生。院辦和總務(wù)處合作，在院內(nèi)做了招生宣傳版4塊。兩個部門的其他同志也都能利用自己工作關(guān)系或社會關(guān)系，大力宣傳招生。目前，學(xué)院人人重視招生，個個宣傳招生的新局面已經(jīng)形成。招就辦在負責人調(diào)整之后，進一步加大了宣傳工作力度，安排辦公室人員走出辦公室，深入市區(qū)各系統(tǒng)和部門，不斷加大招生宣傳力度，積極拓寬招生新的增長點，使招生宣傳工作有了新的起色。二是挖掘生源新增點。在近年函授招生逐年萎縮的嚴峻形勢下，今年學(xué)校先后組織專門人力赴秦都、渭城、禮泉、涇陽、三原、武功等地進行招生宣傳和收集學(xué)員信息，通過努力工作，本年度共收集函授報名考試生信息217名，基本穩(wěn)定了函授教育工作面。同時，大力開展非學(xué)歷教育招生工作，年內(nèi)，經(jīng)過全院教職工的共同努力，研究生報名已達到54名，交大輔修生的報名宣傳工作也在按計劃進行，為全院招生工作新的增長點探索了較好的路徑。三是招生數(shù)量創(chuàng)歷史新高。在計劃任務(wù)指導(dǎo)下，全院員工在招生工作中已形成了比、學(xué)、趕、幫、超的群眾性活動。于軍同志目前招生人數(shù)已達到了111名，創(chuàng)全院個人招生之最。范永康招生96名、程妮娜招生82名、張文霞招生75名，創(chuàng)造了個人良好成績，起到了積極帶頭作用。在大家的共同努力下，截止12月30日，全院新生信息上傳人數(shù)1353名，組織入學(xué)考試20場次，錄取人數(shù)1328名，報名注冊人數(shù)1155名。與去年同期相比凈增生源288人，增長了33%。特別是陜師大已報名注冊370名，同比增長了375%。西安交大報名注冊377名，同比增長了269%。招生總額已創(chuàng)歷史新高，為學(xué)院的健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。三、注重教學(xué)過程管理，成人教育管理工作不斷規(guī)范管好在校在籍學(xué)員，是學(xué)院教育教學(xué)管理中十分重要的工作。一年來，主要抓了以下工作：一是不斷強化教務(wù)行政管理。通過省教育廳的評估驗收，成教部的管理思路更加清晰。首先嚴格執(zhí)行主辦院校的教學(xué)計劃，把各主辦院校的教學(xué)計劃作為教務(wù)行政管理的目標，嚴格按照各主辦院校計劃的時間安排實施，確保了教務(wù)管理工作的原則和方向。其次抓住評估指標體系核心，把重點放在核心指標上，緊緊抓住咨詢、服務(wù)、考核關(guān)鍵環(huán)節(jié)，經(jīng)常安排檢查。抓住學(xué)員批次多、選課層次多和未交費不能選課等諸多難點，加強了對學(xué)員選課的管理，及時組織好選課和統(tǒng)考報名等重點工作。同時，進一步規(guī)范助學(xué)行為，針對教學(xué)管理中各環(huán)節(jié)的落實情況和存在問題，認真糾改。狠抓教務(wù)管理工作的核心。使教務(wù)行政管理更加規(guī)范。二是不斷規(guī)范教學(xué)過程管理。針對網(wǎng)教和函授學(xué)員各自學(xué)習(xí)方法的特殊性，成教部首先把好學(xué)員入學(xué)關(guān)。每批次學(xué)員錄取后，都及時穩(wěn)妥征訂教材，待報到注冊后適時舉行開學(xué)典禮。每逢開學(xué)典禮時，都由主管院長致辭，科長安排教學(xué)計劃，班主任就如何上網(wǎng)學(xué)習(xí)進行培訓(xùn)，使學(xué)員對入學(xué)后的學(xué)習(xí)安排和如何操作有了明確的認識，為教育教學(xué)過程打下了良好的基礎(chǔ)。其次把好教學(xué)過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立了學(xué)員QQ群，經(jīng)常詢問檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，班主任認真督促學(xué)生參加教學(xué)輔導(dǎo)答疑，按時催收作業(yè)，積極落實實踐教學(xué)，組織多種形式的學(xué)生活動，嚴格組織考試，適時征求意見，提高了服務(wù)質(zhì)量，受到了主辦院校、學(xué)員和社會的一致好評。西安交大學(xué)習(xí)中心在最近的年終考核總結(jié)中，受到了主辦院校的表彰，班主任程妮娜被評為優(yōu)秀教學(xué)管理人員，得到了“勤勉獎”。三是不斷規(guī)范函授面授管理。今年“五一”和“十一”期間，我們十分重視并按時組織了兩次函授面授工作，成立了專門組織，印發(fā)了專門文件，落實了專管人員。首先成立了專門行政機構(gòu)，由常務(wù)副院長親自掛帥，在成教部設(shè)立了專門工作辦公室，做到了面授工作有領(lǐng)導(dǎo)，各項工作有人抓。其次制訂了詳細的授課表，聘請了教學(xué)老師28名，按時開展了授課活動，順利完成了教學(xué)計劃規(guī)定的面授任務(wù)，受到了學(xué)員的一致好評。四、短訓(xùn)保本運行，努力拓寬短訓(xùn)渠道。針對中職招生滑坡和招生難度加大的實際，學(xué)院為了加強中職教育工作，及時調(diào)整辦學(xué)方向，把重點放在大力開展中職短期培訓(xùn)工作上。一是著力加快短訓(xùn)激勵政策的形成。下半年，學(xué)校明確了短訓(xùn)工作歸屬招就辦管理后，招就辦積極準備，認真調(diào)研，至12月中旬已基本形成了相關(guān)政策和管理草案，有待學(xué)院進一步研究審定。二是確保短訓(xùn)招生工作不斷線。為了確保學(xué)院資質(zhì)，確保中職教育不走形式。院辦、總務(wù)處和招就辦通力協(xié)作，在各自工作任務(wù)較為繁重的情況下，多方協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力，為學(xué)院中職短訓(xùn)教育作出了努力。年內(nèi)，舉辦學(xué)前幼兒教師培訓(xùn)班1次，共招收學(xué)員126人；舉辦了全省建設(shè)行業(yè)技術(shù)崗位培訓(xùn)150人，進一步填補了教育年檢中職教育的空白。五、發(fā)揮基本職能，院辦綜合協(xié)調(diào)效果明顯。一是加強了重點工作的協(xié)調(diào)力度。院辦除日常大量的協(xié)調(diào)綜合管理工作外，重點加強了對院內(nèi)各項規(guī)章和院領(lǐng)導(dǎo)分配工作任務(wù)的協(xié)調(diào)管理。首先在迎評工作協(xié)調(diào)中反復(fù)協(xié)調(diào)收到了明顯成效。迎評工作中，為了加強部門與部門、個人與個人協(xié)作工作，院辦專門制訂并分三次下發(fā)了指標體系分解表，支撐檔案標準設(shè)置表，支撐檔案檢查記錄表，將相關(guān)指標和各個觀測點逐一分配到部門和個人，明確了目標，落實了責任。極大推進了迎評基礎(chǔ)資料的建立。在接受評估時，院辦全體同志經(jīng)常夜間加班，完善了工作報告的所有資料，擬定了接待工作流程，使迎評接待工作得以順利完成，受到了專家組的高度評價。其次是員工工資兌現(xiàn)良好。每月考勤核算審批后，侯俊麗同志在身兼多職的情況下，加班加點，不計報酬，準確及時的按期發(fā)放了員工的工資，對穩(wěn)定員工隊伍起到了積極作用。同時基建還款結(jié)算工作效果良好。院辦依據(jù)對內(nèi)遵照程序，對外有理有節(jié)的基本原則。既按約定實算，又按我之所需協(xié)調(diào)，使還款結(jié)算工作順利完成，甲乙雙方比較滿意。在督辦工作計劃落實時，專門下發(fā)了督辦單，為督促完成全年目標任務(wù)起到了積極作用。在土地租用等扯皮事項中進一步加大了協(xié)調(diào)力度，為提升學(xué)院在外界的聲譽貢獻了力量。二是加強學(xué)院文史資料的管理。一年來，學(xué)院十分重視史料的管理工作，專門設(shè)立了資料檔案室，院辦李婧同志在本職工作繁忙的情況下，認真做好檔案管理工作，劉科偉主動協(xié)助，較好地完成了檔案室的建檔整理工作。目前已收集整理檔案基建類88盒，學(xué)院行政類20盒，中職類13盒，成教類132盒，督導(dǎo)類28盒，培訓(xùn)類9盒，共計收集6類290盒，已裝滿檔案柜7個。為了使2011年的檔案歸檔工作更加規(guī)范，還專門為各部門提供了檔案分類收集目錄，使規(guī)范檔案工作有章可循。今日的各類檔案，將來定能成為學(xué)院最珍貴的文獻資料。三是加強學(xué)院安全保衛(wèi)工作。在建立健全安保工作檔案的同時，加強了對安保工作的督查。一年來，召開全院和租住單位安保工作會議5次，學(xué)院和租住單位負責安全工作人員參加了會議，進一步落實了全院各項安保制度和措施。門衛(wèi)工作人員堅持夜巡制度，發(fā)現(xiàn)漏洞立即反映補缺，確保了校園財產(chǎn)的安全。為了加強對大門口門禁和環(huán)境的管理，針對門衛(wèi)工作人員發(fā)現(xiàn)個別民盟中學(xué)學(xué)生夜不歸宿以及嚴重打架現(xiàn)象立即與該校協(xié)商處理，促進了校園安保工作不斷細化。對消防安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)各部門與院內(nèi)租住單位，認真組織整改，建立健全消防安全檔案3類7冊，健全制度10個，實行日查登記制度，促進了消防安全管理工作。楊宏偉同志還利用休息時間，年內(nèi)主動在門外復(fù)畫禁停標線，有力維護了校門口的環(huán)境。由于安保工作措施落實，一年來，學(xué)校安定團結(jié)，未發(fā)生大的不安全事故，有效地維護了校園秩序，促進了和諧校園的建設(shè)。六、重視開源節(jié)流，后勤管理效益良好一年來，后勤管理重點抓了三項工作：一是工作超前，確保教學(xué)秩序和收益。新春正月初六，正值傳統(tǒng)春節(jié)親友交流之時，總務(wù)處員工返校，為協(xié)調(diào)民盟中學(xué)的開學(xué)工作安裝水電表、制訂衛(wèi)生管理標準、進行財產(chǎn)移交等工作。先后與民盟中學(xué)召開聯(lián)席會議4次，解決落實了7件大事，為學(xué)院爭取了一定的經(jīng)濟效益。開學(xué)前3天，后勤全體員工提前到校，調(diào)配會計人員，購置開學(xué)用品，檢查維修設(shè)施設(shè)備，保證了全院開學(xué)初工作的順利進行。二是催收欠費，廢物利用，開源節(jié)流工作有效。岳坤同志利用網(wǎng)教考試、“五一”和“十一”函授上課之機，對欠費學(xué)員進行檢查，逐個當面催交，先后催交360多人次，收回學(xué)費76萬余元，確保了學(xué)院收入預(yù)算的正常實施。王軍同志開動腦筋，變廢為寶，維修座椅60把，柜子7個，利用閑置鋼料改制書架20個，處理廢舊電腦160多臺，不但節(jié)約了資金，還解決了教材放置緊張零亂的根本問題。三是積極配合全局工作，認真做好各項后勤保障?？倓?wù)處全體同志團結(jié)協(xié)作，與其他部門緊密配合，先后修改完善了財務(wù)管理制度、車輛使用管理制度，進一步加強了財務(wù)管理工作。還與院辦協(xié)作，迎接省廳評估出動人力80人次；制作宣傳板面6個，橫幅、條幅17條；配合成教“五一”、“十一”函授面授工作，整理安排教室48間，及時購置教學(xué)用品，保障了函授工作的順利進行。魏小玲同志犧牲休息時間，及時審核師大08秋畢業(yè)生，協(xié)調(diào)上繳學(xué)費35萬余元，協(xié)調(diào)給西工大、交大繳納11春新生學(xué)費130余萬元，有力確保了畢業(yè)證書的領(lǐng)發(fā)和學(xué)員順利選課。總務(wù)處全年檢查水電設(shè)施4次，排查安隱患1次，更換配件14件，維修刷新消防設(shè)施，安裝應(yīng)急燈13處，更新其他設(shè)施26件；更新辦公顯示器14臺，電腦7臺；維修道路裂縫410米和招辦門前臺階，清淤井24處；新建遮陽車棚90平方米，全年員工平均義務(wù)出勤26天。后勤工作的有力配合，較好促進了全院各項工作順利開展，為學(xué)院取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。七、精心謀劃籌備，省教育廳檢查評估結(jié)果喜人。迎評工作是上半年工作的重中之重，為此，重點抓好了以下五個環(huán)節(jié)：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)十分重視迎評工作，接到通知后立刻召開有關(guān)會議，研究部署迎評工作，下發(fā)了專門工作文件，成立了現(xiàn)代遠程教育校外學(xué)習(xí)中心評估檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組和成人教育咸陽函授站評估檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一套班子，兩個牌子。設(shè)立了專門辦公室，處理迎評工作日常事務(wù)。建立了專門工作小組，完善支撐材料的收集歸檔。各部門領(lǐng)導(dǎo)都能以身作則，在迎評工作中率先垂范。二是分解指標體系，落實準備內(nèi)容，狠抓核心工作。學(xué)院先后三次分別下發(fā)指標體系分解表，支撐檔案標準設(shè)置表，支撐檔案檢查記錄表，將遠程教育5個級指標，13個級指標及30個觀測點；函授教育的20項指標都分別分配到有關(guān)職能部門和工作責任人。將六個自查報告的7方面主體內(nèi)容分配到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使自查報告的撰寫工作和指標體系的每個觀察點的籌備工作任務(wù)做到了有工作標準、有責任人、有完成時限。為了使支撐資料的搜集更加完善，我們還設(shè)置了遠程教育支撐資料檢查記錄表，對檔案盒以相關(guān)指標命名，確定盒內(nèi)資料標準，即遠程教育的每個學(xué)習(xí)中心檔案13項不少于89種、函授教育的每個站點檔案20項不少于75種，使我們的檔案資料在全省處于較前位置，受到了專家組的一致好評，三個學(xué)習(xí)中心和三個函授站全部被評為合格單位。三是制定措施，以評促建，收到了良好效果。反復(fù)自查自評是我們在迎評過程中采取的以評促建的主要舉措。為了達到以評促改、以評促建的目的，通過進行自查自評和抽查，根據(jù)遠程教育和函授教育的支撐資料，對照評估指標全部逐一落實，對失缺資料予以追記補齊，同時依照標準完善硬件設(shè)施。在準備材料階段，張永華院長、王靜默助理都在百忙中抽時間關(guān)心、過問迎評準備工作，張賢虎院長和任忠民院長及王靜默助理還親自參加資料的收集歸類和整理工作，為搞好支撐材料奠定了良好基礎(chǔ)。四是團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，做好迎評這個中心工作。在迎評準備過程中，全院各部門都能以大局為重，積極搜尋資料，從招生宣傳到新生交費，從學(xué)員注冊到日常教務(wù)管理，舉全院之力，集全院之智，盡各自之責，涌現(xiàn)出了不少的好人好事?？倓?wù)處王軍同志經(jīng)常工作到深夜從不叫苦；魏小玲同志想方設(shè)法為成教部提交文書資料復(fù)印件共3種158頁；招就辦杜興華和周彥利同志克服檔案歷史性困難，為成教部提交文書資料共9種120頁；院辦李婧同志不怕苦和累，為成教部提交文書資料共29種3759頁；劉科偉同志熟悉業(yè)務(wù)、吃苦耐勞，較好地完成了PPT的制作以及領(lǐng)導(dǎo)小組分配的整理機房等臨時性工作，為迎評工作贏得了面子；成教部劉建麗、楊濤、郭茹、程妮娜、張聰霞等同志即學(xué)即用，克服工作多，任務(wù)重的困難，在原來檔案資料缺失嚴重的情形下，經(jīng)常犧牲休息時間，為完善檔案勤奮工作。至驗收時，共搜集164種約9萬余頁，最終形成了支撐文字資料113盒，影像資料2本256張，不但確保了迎評工作質(zhì)量，而且為學(xué)院的歷史建立了珍貴的文獻資料。五是重視接待匯報等重要環(huán)節(jié)，實事求是，完整地體現(xiàn)我院辦學(xué)水平。對迎評工作的接待，我們分兩次進行了認真地安排部署。一是行文設(shè)立各工作職能組，分別承擔接待工作具體任務(wù)，做到了有備無患。二是針對現(xiàn)場接待工作制定了流程，從總指揮到每個人的具體工作，安排有序，一絲不茍。三是十分重視匯報工作。常務(wù)副院長在充分準備資料，熟悉匯報材料的基礎(chǔ)上，言簡意賅，認真匯報，通過音、像、圖片和文字組合的形式，達到了十分完美的匯報效果，各主辦院校和專家組都稱贊我院匯報材料準備的很好，有特色，并一致索要我們的資料或電子版，為迎評工作增添了色彩。八、健全組織機構(gòu)，組織建設(shè)與工會活動同步推進學(xué)院一直重視組織建設(shè)工作，把健全組織作為學(xué)校管理規(guī)范化的重要標志，同時也是落實中央關(guān)于民營組織中黨、工組織建設(shè)相關(guān)要求的具體行動。從今年一開始，我們加快了黨組織和工會組織建設(shè)步伐，專門成立了籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，賦予原“工會籌備小組”實質(zhì)性的工作任務(wù)。經(jīng)過大量細致的籌備工作，“中國共產(chǎn)黨咸陽高等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院支部委員會”已經(jīng)渭城區(qū)教育局黨委同意，報經(jīng)渭城區(qū)委組織部批準正式成立?！爸袊逃剃柛叩嚷殬I(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院委員會”已經(jīng)上報同意設(shè)立，并于12月16日召開了首屆工會會員大會，選舉產(chǎn)生了首屆主席和委員，組建了女工委等相應(yīng)組織機構(gòu)，這是全院員工政治生活中的大喜事。我院在理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，黨、政、工、團組織已建立健全，將給我院帶來新的生機，同時也標志著我院規(guī)范化建設(shè)邁開了矯健的一步。一年來，工會組織發(fā)揮職能作用，先后多次組織全院員工開展喜聞樂見的活動。在春冬兩季組織全院教職員工舉行了跳繩、打乒乓球、羽毛球和夾氣球等項目活動，為鼓勵員工熱情，先后發(fā)放5000多元的慰問品。為了增強學(xué)院凝