紅十字會青干班理論培訓總結 .doc

紅十字會青干班理論培訓總結 很榮幸參加了市十期青年班干部培訓班，組織部精心組織讓我們遠離工作，靜心學習，赴中國礦業(yè)大學集中學習6天，本以為徐州的高校也高不到哪兒去，但通過整整六天聽教授們的講課，觀念360度大轉彎，教授們淵博的知識、全新的觀念、精湛的學術、風趣幽默的授課方式印象深刻，深入淺出的為我們講解了新形勢下黨風廉政建設及典型案例分析、領導干部創(chuàng)新思維培養(yǎng)與創(chuàng)新能力提升等10個專題。這次培訓時間雖然短暫，但收獲很大，體會很深，啟發(fā)也很多，個人感覺給我留下深刻印象的是胡瓊教授的領導科學與藝術第二講中的水的七種性格，結合本職工作，談談自己粗淺的體會。一、自動自發(fā)，幫助他人。紅十字會工作中接觸的最多的都是社會最弱勢的群體，傾聽他們的艱辛的求醫(yī)、生活歷程，心靈不免對人生的無柰和脆弱產生共鳴。水的這種性格就要求我們無時無刻都要以一種積極向上的人生態(tài)度，主動參與工作和學習，于公于私的盡己所能的去幫助困難群眾實實在在的解決問題。二、克服阻力，不畏障礙。紅十字會因為郭美美事件以來，社會公信力一直上不來，我們的三獻工作、籌資工作面臨前所未有的困難，興化紅十字會工作尚處于起步階段，市民不了解紅十字會，我們就大力做好宣傳工作，開展品牌活動，讓群眾感受紅十字會給他們帶來的溫暖，辦法總比困難多，千年冰封非一日之寒，我們只要不畏障礙，克服助力，終有一天，興化紅十字工作會一團和氣。三、無所不至、不斷創(chuàng)新。做好本職工作的同時，我們要不斷創(chuàng)新工作思維，創(chuàng)新工作方式，創(chuàng)新工作領域，從傳統(tǒng)紅十字事業(yè)的桎梏中走出來，積極探索被社會遺忘的弱勢角落，例如：困難家庭嬰幼兒、困難服刑人員家庭等。四、自我完善，教化他人。當前由上而下的以照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病為總要求的黨的群眾路線教育實踐活動就是加強公務員隊伍自我完善的有效辦法，通過教育實踐活動，做到自重、自省、自警、自勵，為不斷夯實宗旨意識，牢固樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀，這樣才可作為先鋒隊去教化他人。五、本性不移，不失自我。人之初、性本善，與人為善何嘗不是一件好事，善的思想維持了人與人之間的基本信任，當今世界誘惑太多，在追求成功的道路上不失自我是對自己的一種認可，一種自信，不效仿他人，每個人都要做真實的自己，保持自己的純真，綻放個性光輝，人生才會繽紛多彩。六、與時俱進，因應時變。與時俱進要求我們要有一定的前瞻性，要有一種時不我待，不進則退的緊迫感，一種昂揚向上奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，準確把握時代的特征，始終站在時代前列、開拓進取，在工作生活中因應時變，對付自如。七、專攻冷門，出人頭地。紅十字會救助范圍很廣，助學、助困、助老、助殘、助孤、助醫(yī)等，紅十字會作為政府在人道領域的助手，我們的救助方向不能做到面面俱到，我們只能根據(jù)自己的實力對社會不熱衷的救助活動開展，例如愛心人士往往對助學比較感興趣，助學有的三四年即解決問題，助醫(yī)卻是無底洞，困難家庭因患病的又急需要錢，我們著力開展助醫(yī)活動，以點帶面，樹立良好形象，改變人們對紅十字會的偏見。老子在道德經中說到的上善若水，很久以前就知道了這個成語，但通過這次學習才深刻領會個中含義。水的七種性格是領導者的至高性格