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3、要虛實(shí)結(jié)合、深刻、有創(chuàng)新；4、要重點(diǎn)突出、語言精練。作為HR的年度工作述職報(bào)告來說，日常事務(wù)性工作可不必多說，應(yīng)重點(diǎn)說做了哪些工作業(yè)績，對一年工作總結(jié)性思考以及對問題和不足的檢討與改善計(jì)劃等。年度人力資源部門工作計(jì)劃HR部門的年度工作計(jì)劃主要來源于公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、HR內(nèi)部發(fā)展規(guī)劃、往年工作問題和不足改善計(jì)劃、公司及領(lǐng)導(dǎo)特別安排項(xiàng)目計(jì)劃等。工作計(jì)劃可從HR工作年度目標(biāo)、HR各模塊工作要求和規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施、HR團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面去規(guī)劃，重點(diǎn)把下一年度HR部門的工作目標(biāo)是什么，要做哪幾件事、怎么做，要達(dá)到怎樣的效果等規(guī)劃清楚，并排出大致的時(shí)間計(jì)劃安排，HR部門年度工作計(jì)劃也就基本成形了。行政部門工作計(jì)劃行政部門的年度工作計(jì)劃比HR部門的年度工作計(jì)劃簡單，因?yàn)樾姓怨ぷ骰久磕甓疾畈欢?，沒有太大的變化，要求也比較固定，就是搞好內(nèi)部行政服務(wù)性工作的同時(shí)做好對外關(guān)系的維護(hù)。有了行政部本年度工作總結(jié)的參考，做好下一年度的工作計(jì)劃也就水到渠成的事了。在總結(jié)過去的得失和適應(yīng)公司發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，無非就是從行政部2014年度總體工作目標(biāo)、公司制度規(guī)劃計(jì)劃、前臺管理及商務(wù)接待提升計(jì)劃、行政費(fèi)用預(yù)算及管控計(jì)劃、固定資產(chǎn)管理完善計(jì)劃、后勤保障完善計(jì)劃、與政府協(xié)會合作伙伴等對外關(guān)系維護(hù)工作計(jì)劃等方面去展開詳述，把行政部2014年要做的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作要求及目標(biāo)、工作安排措施計(jì)劃及時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等說清楚講明白，這樣去寫，行政部年度工作計(jì)劃基本上也就Ok了。例：第1課：如何完成2013年度人力資源部門工作報(bào)告？最近一個(gè)月，在三茅也在進(jìn)行著各種各樣的總結(jié)，招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工流失、員工關(guān)系與員工活動(dòng)等，而且對公司年會的細(xì)節(jié)也進(jìn)行了比較細(xì)致的總結(jié)計(jì)劃，這些人力資源的工作著實(shí)讓我們好好總結(jié)了一把。而今年我的報(bào)告則以2013年度人力資源部工作內(nèi)容為重點(diǎn)，并加以分析與總結(jié)，最后在此基礎(chǔ)上提出2014年度的工作計(jì)劃。全篇以此為框架進(jìn)行報(bào)告，并在公司年會上報(bào)告給全體領(lǐng)導(dǎo)職工。一、公司2013年度人力資源概況與分析。從人力資源部的總體情況入手，進(jìn)行總體的梳理，其中，主要的工作便是“定崗定編”的工作了。二、招聘與培訓(xùn)工作。1、招聘工作情況。這里主要從完成率、到崗率、完成時(shí)間、錄用成功率、離職率與離職原因、招聘成本等方面進(jìn)行總結(jié)。2、培訓(xùn)工作情況。從培訓(xùn)的計(jì)劃、完成情況、完成效果等實(shí)際工作，以及存在的不足兩方面來總結(jié)。三、薪酬與福利情況。這里則主要從數(shù)據(jù)分析及各部門的情況入手，分析人均成本。四、績效考核。1、總體概況。從體系與方法上進(jìn)行階段性的概述，明確階段性的工作任務(wù)。2、各要點(diǎn)闡述分析。分別從績效體系的建立內(nèi)容、崗位說明書與作業(yè)指導(dǎo)書的編制情況、考核指標(biāo)如何確定、考核辦法如何實(shí)施、考核監(jiān)督如何實(shí)現(xiàn)，以及考核的完成情況、考核報(bào)告的質(zhì)量情況、考核結(jié)果的評估、組織與員工績效的情況和對考核反饋的跟蹤的情況等進(jìn)行總結(jié)。第2課：如何完成2013年度行政部門工作報(bào)告？雖然很多企業(yè)人事行政不分家，但在我們企業(yè)還是分開來的，雖然有部分工作的重疊，也有部分人事工作是由行政部門負(fù)責(zé)的。在我們企業(yè)，行政部門稱作綜合管理部，顧名思義，他是一個(gè)綜合管理的部門，隸屬于總經(jīng)辦，負(fù)責(zé)公司行政的各項(xiàng)大小事務(wù)。簡單來說，就是其他非職能部門的工作都由管理部來做了。1、總務(wù)工作。（1）辦公用品的統(tǒng)計(jì)。（2）招待費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)。（3）車輛及油費(fèi)情況統(tǒng)計(jì)。（4）食堂費(fèi)用分析。（5）衛(wèi)生成本分析。2、安全及紀(jì)檢工作。（1）安全事故情況分析。（2）紀(jì)檢工作總結(jié)。（3）警衛(wèi)工作總結(jié)?？偲饋碚f，雜事很多，從上到下，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從行政樓到車間，從工作區(qū)到生活區(qū)，大大小小什么事情都去管，說是“管家”一點(diǎn)不為過，雖然列出了一些框架，但是其所做的事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。第3課：如何完成2013年個(gè)人工作述職報(bào)告？對于述職報(bào)告還真沒寫過，主要是我們公司對這方面沒有形成慣例，再加上有部門總結(jié)，所以一般都只在這下功夫了。因此，對于述職報(bào)告還要看其他牛人的分享了。哲譯的報(bào)告提出了要包含4項(xiàng)主體內(nèi)容：1、任職期間目標(biāo)達(dá)成的具體情況及過程；2、工作中存在的問題及改進(jìn)辦法；3、工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提煉；4、下一步的工作設(shè)想與規(guī)劃。并提出了述職報(bào)告的八大作用，值得我們好好的學(xué)習(xí)一篇三：個(gè)人年度工作總結(jié)提綱及范例個(gè)人年度工作總結(jié)提綱及范例【個(gè)人年終總結(jié)提綱】開頭一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己。五、聽取員工的意見六、存在的不足七、下步的打算結(jié)尾【個(gè)人年終總結(jié)范例】XXXX年個(gè)人年終工作總結(jié)XXXX 年就快結(jié)束，回首XXXX年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 XXXX年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，XXXX年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。ㄒ唬┰赬XXX年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。（二）在XXXX年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！（三）愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）XXXX年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了XXXX年的工作安排布置會議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識自己。（一）開展常