寧夏2020年二級建造師《建設工程施工管理》試卷C卷 (附答案).doc

寧夏2020年二級建造師建設工程施工管理試卷C卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、某丁程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現(xiàn)質量問題，監(jiān)理要求進行質量整改，導致暫停施工8天；由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導致暫停施工10天；由于達到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導致暫停施工4天。根據標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）。A%2天 B15天 C19天 D27天2、終凝時間不得長于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 3、“非典”期間，有不少在建工程停工，由于這種流行性疾病屬于不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況構成不可抗力，由此導致的損失原則上應由（）負擔。A政府部門B業(yè)主C設計部門D承包商4、建立工程項目施工質量保證體系的目標是()。A.保證體系文件的嚴格執(zhí)行B.控制產品生產的過程質量C.保證管理體系運行的質量D.控制和保證施工產品的質量5、某工程合同金額4000萬元，工程預付款為合同金額的20%。主要材料.構件占合同金額的比重為50%，預付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預付款的起扣點是( )萬元。A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據FIDIC合同條款和我國建設工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A7 B14C21 D287、根據建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)，若經評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為( )等風險。A.3B.5C.2D.48、建設工程施工過程中對分項分部質量驗收時，應該給出綜合質量評價的檢查項目是( )。A.分項工程質量驗收B.質量控制資料驗收C.主體結構功能檢測D.觀感質量驗收9、施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應將復核結果報送( )復驗確認。A. 項目技術負責人B. 項目經理C. 建設單位項目負責人D. 監(jiān)控工程師10、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是（ ）。A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經過總承包管理單位B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權C.對分包單位的質量控制主要由施工總承包管理單位進行D.總承包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價11、下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關系表達清楚B適用于手工編制進度計劃C可以適應大的進度計劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差12、對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質量 B進度C投資 D糾紛13、某施工企業(yè)承攬了一個住宅施工項目，確定了項目目標的計劃值，為了對項目進行動態(tài)跟蹤和控制，在項目施工過程中，下列各項工作中首先應做的是（）。A調整項目目標B比較項目目標的實際值與計劃值C收集項目目標的實際值D采取糾偏措施進行糾偏14、建計工程進度網絡計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（）。A明確表達各項工作之間的邏輯關系B直觀表達工程進度計劃的計算工期C明確表達各項工作之間的搭接時間D直觀表示各項工作的持續(xù)時間15、工程質量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是( )。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理16、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的*定額是( )m3/臺班。A.32B.36C.40D.5017、下列合同實施偏差優(yōu)路網校分析的內容中，不屬于合同實施趨勢分析的是( )。A. 總工期的延誤B. 項目管理團隊績效獎懲C. 總成本的超支D. 最終工程經濟效益水平18、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。A經濟與管理風險B組織風險 C工程環(huán)境風險D技術風險19、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（）天。A4C11B9D1320、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審，應由施工企業(yè)的()進行。A.最高管理者B.項目經理C.技術負責人D.專職安全員21、建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現(xiàn)場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由（）負責供應。A發(fā)包人 B工程師C勞務分包人 D工程承包人22、關于用時間一成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是( )。A.可調整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B.全部工作必須按照最早開始時間安排C.全部工作必須按照最遲開始時間安排D.可縮短關鍵工作的持續(xù)時間以降低成本23、關于施工合同索賠的說法，正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書后，仍有權提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追加處罰24、建設工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。A經濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險在D技術風險25、下形建設工程施工方進度控制的措施中。屬于技術措施的是( )。A.重視信技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可前性D.編制與進度相適應的資源需求計劃26、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是()。A.優(yōu)化工程施工方案B.應用BIM信息模型C.制定進度控制工作流程D.采用網絡計劃技術27、項目開工前，項目技術負責人應向()進行書面技術交底。A.項目經理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人28、某施工項目技術負責人從項目技術部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感，并要求技術部隊該反感 進行深化。該項目技術負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃29、施工現(xiàn)場文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、現(xiàn)場平面布置牌、安全生產牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場危險警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌30、根據GB/T19000-2000質量管理體系標準，質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過（ ）等手段來實施和實現(xiàn)全部質量管理職能的所有活動。A質量規(guī)劃、質量控制、質量檢查和質量改進B質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進C質量策劃、質量檢查、質量監(jiān)督和質量審核D質量規(guī)劃、質量檢查、質量審核和質量改進31、下列生產安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產監(jiān)督管理部門備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全生產監(jiān)督管理部門的應急預案32、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟，編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )。A.確定項目的工作編碼B.調查研究和資料收集C.進行項目結構分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析33、某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計劃開挖土方量40000m，合同單價為90元/m;3月份實際開挖土方量38000m，實際單價為80元/m，則至3月滴，該工程的進度偏差為( )萬元A.18B.-16C.-18D.1634、簽訂施工承包合同時，項目設計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃，為此，施工項目經理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產計劃 B項目月度施工計劃C單體工程施工進度計劃 D項目總進度規(guī)劃35、34.下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數(shù)D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是（）。A提出索賠意向 B提出索賠金額C提出索賠時間 D提出索賠報告37、某一質量事故主要是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產生的原因劃分，該質量事故應判定為（）。A社會原因引發(fā)的事故 B經濟原因引發(fā)的事故C技術原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故38、施工中可以作文整個項目進度控制的綱領性文件，并且作為組織和指揮施工依據的是( )A.項目年度施工進度計劃B.控制性施工進度計劃C.施工承包合同D.實施性施工進度計劃39、項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施40、某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡，52人重傷，直接經濟損失118萬元，根據安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應及時轉交發(fā)包人，監(jiān)理人無權要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據發(fā)包人的授權，在收到索賠通知書的42天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結果的，發(fā)包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付42、根據建設工程監(jiān)理規(guī)范，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（ ）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料43、運用動態(tài)控制原理控制施工質量時，質量目標不僅包括各分部分項工程的施工高質量，還包括( )A.設計圖紙的質量B.業(yè)主的決策質量C.施工計劃的質量D.材料及設備的質量44、以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是（ ）。A施工成本分析報告B施工成本計劃C施工成本核算資料D施工成本預測報告45、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實施和把持質量體系過程中要長期遵循的綱領性文件是( )。A.作業(yè)指導書B.質量計劃C.質量記錄D.質量手冊46、下列質量控制活動中，屬于事中質量控制的是（ ）。A.設置質量控制點B.明確質量責任C.評價質量活動結果D.約束質量活動行為47、根據建設工程施工合同（示范文本），承包人提供質量保證金的方式原則上應為（ ）。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金48、根據建設工程工程量清單計規(guī)范（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應（ ）。A由發(fā)包人提出，經工程師確認B由工程師提出，經發(fā)包人確認C由承包人提出，經發(fā)包人確認D由發(fā)包人提出，經承包人確認49、依據施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃；組織施工進度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調整?？刂祈樞蛘_的是（）。ABCD50、影響施工質量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機械設備 D工程材料51、根據標準施工招標文件通用合同條款，承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3052、建沒工程施工質量事故的處理程序中，確定處理結果是否達到預期目的、是否依然存在隱患，屬于( )環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術方案53、某網絡計劃中， 工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天54、根據建投工程工程量清單計價規(guī)范，采用單價合同的工程結算工程量應為( )A.施工單位實際完成的工程量B.合同中約定應予計量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D.合同中約定應于計量并實際完成的工程量55、根據建設工程項目管理規(guī)范，建設工程實施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定的文件是( )。A.施工組織設計B.施工總體規(guī)劃C.工程承包合同D.項目管理目標責任書56、采用時間-成本累計曲線編制建設工程項目進度計劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開始時間開始B.關鍵工作均按最遲開始時間開始C.關鍵工程均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始57、下列施工場所中，施工照明電源電壓不得大于 12V 的是（ ）。A.隧道 B.人防工程 C.鍋爐內 D.高溫場所 58、施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利59、在施工過程中，由于特殊原因需要修改原安全技術措施，則（ ）。A必須經原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)B必須經項目經理同意，并辦理修改審批手續(xù)C必須經設計單位同意，并辦理修改審批手續(xù)D必須經建設單位同意，并辦理修改審批手續(xù)60、施工現(xiàn)場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應（）。A根據施工方便就近排放B直接排入市政排水管網或河流C直接排出場外D通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網61、下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結構和技術簡單的工程項目B.工程設計詳細，圖紙完整.清楚，工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救.救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目62、固定總價合同中，承包商承擔的價格風險是()。A.工程計量錯誤B.工程范圍不確定C.漏報項目D.工程變更63、對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目的任務。A業(yè)主B總承包方C設計方D監(jiān)理方64、能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工作是（ ）。A項目結構圖B工作流程圖C工作任務分工表D組織結構圖65、施工現(xiàn)場安全“五標志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ）標志。A指令B禁止C警告D提示66、根據案例背景，回答14題。某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承擔，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。1小張的主要工作職責應該是（）。A收集、整理、管理本項目范圍內的所有信息B將主體結構工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設單位C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時向建設單位移交D收集、整理本項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交2分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應（）。A由該分包單位向設計單位提出B由該分包單位向監(jiān)理單位提出C通過監(jiān)理單位審查后辦理D通過總承包單位審查后辦理3本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，交接檢查記錄中的“見證單位”應為（）。A政府質監(jiān)部門B建設單位C監(jiān)理單位D總承包單位4本工程施工文件的密級應（）。A定為絕密B定為機密C定為秘密D按其篇幅最大的文件的密級決定67、某項目部根據項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程，這些工作流程組織屬于（ ）。A.物質流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織68、項目監(jiān)理機構處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（ ）。A無條件維護業(yè)主的權益B無條件維護承包方的權益C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權益D在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法公益69、關于橫道圖進度計劃的說法，正確的是( )。A.橫道圖的一行只能表達一項工作B.工作的簡要說明必須放在表頭內C.橫道圖不能表達工作間的邏輯關系D.橫道圖的工作可按項目對象排序70、施工成本分析的依據中，對經濟活動進行核算范圍最廣的是（）。A會計核算B成本核算C統(tǒng)計核算D業(yè)務核算 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（ ）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施2、建設工程施工成本考核的主要指標有（）。A.竣工工程實際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計成本偏差3、下列裝飾裝修工程中，通常需要灑水養(yǎng)護的有（）A.整體面層地面 B.干掛花崗巖墻面C.陶瓷錦磚飾面 D.水泥壓力板隔墻 E.水泥砂漿抹灰墻面 4、施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）。A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進度計劃D.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署E.先編制施工總進度計劃，再編制資源需求量5、建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用（ ）等到指標表示。A一次使用量B攤銷量C周轉使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量6、下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是()。A.設置質量控制點B.復核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械7、施工質量成本中，運行質量成本包括( )A.預防成本B.鑒定成本C.內部損失成本D.外部損失成本E.外部質量保證成本8、按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用目的有（）。A直接費B設備購置費C利潤D建設期利息E稅金9、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理10、根據建設工程施工進度檢查情況編制的進度程告，其內容有（ ）。A. 進度計劃實施過程中存在的問題分析 B.進度執(zhí)行情況對質量、安全和施工成本的影響C.進度的預測D.進度計劃的完整性分析E.進度計劃實施情況的綜合描述11、下列影響施工質量的因素中，屬于材料因素的有( )。A.計量器具B.建筑構配件C.新型模板D.工程設備E 安全防護設施12、工程量清單作為招標文件的組成部分，主要包括（）。A直接費工程量清單 B間接費工程量清單C分部分項工程量清單 D措施項目工程量清單E其他項目工程量清單13、某工程網絡計劃工作邏輯關系如下表所示，則工作A的緊后工作有（ ）。 A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作G14、政府對建設工程安全生產進行監(jiān)督管理的主要手段有（ ）。A法律手段B技術手段C經濟手段D協(xié)調手段E行政手段15、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（ ）。A.評價項目進度管理的組織風險B.進行項目進度管理的職能分工C.學習進度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結構E.規(guī)范進度變更的管理流程16、在應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目目標控制時，采取的糾偏措施中屬于管理措施的包括（）。A調整工作流程組織 B調整任務分工C調整進度管理的方法 D改變施工管理方案E強化合同管理17、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署與施工方案內容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術經濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃18、下列關于雙代號網絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。A網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系B網絡圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C網絡圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出D網絡圖中嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E單目標網絡計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點19、施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有（）。A確保項目建設資金的落實到位 B建立技術管理體系C主持工程竣工驗收 D主持編制項目管理實施規(guī)劃E接受審計20、政府質量監(jiān)督機構實施監(jiān)督檢查時，有權采取的措施有( )A.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查B.要求被檢查單位提供相關工程財務臺賬C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質量問題時，責令改正D.降低企業(yè)資質等級E.吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照21、根據建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應（ ）。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的B.由建設單位負責編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新繪制E.真實反映項目竣工驗收時實際情況22、下列施工方進度控制的措施中，屬于管理措施的有( )A.構建施工監(jiān)督控制的組織體系B.用工程網絡計劃技術進行進度管理C.選擇合理的合同結構D.采取進度風險的管理措施E. 編制與施工進度相適應的資源需求計劃23、根據工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（ ）。A.50人以上100人以下重傷B.5000萬元以上1億元以下直接經濟損失C.3人以上10人以下死亡D.1億元以上直接經濟損失E.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失24、根據建設工程藏匿管理規(guī)范（GB/T503262006），制定項目管理目標責任書的主要依據有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E項目管理規(guī)劃大綱25、施工管理的工作流程組織包括（）。A信息處理工作流程組織B咨詢工作流程組織C物資流程組織D確定發(fā)包模式流程組織E管理工作流程組織第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、C2、答案：A解析：硅酸鹽水泥終凝時間不得長于6.5h。3、答案：B4、【答案】D5、答案：C6、D7、答案：D8、【答案】D9、參考答案：D10、【答案】C11、【答案】B【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括：工序（工作）之間的邏輯關系可以高法表達，但不易表達清楚；適用于手工編制計劃；沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；計劃調整只能用手工方式時行，其工作時較大；驗證以適應大的進度計劃系統(tǒng)。12、C13、答案：C14、答案：A15、答案：A16、【答案】A17、參考答案：B18、答案：B19、答案：D20、【答案】A21、D22、【答案】A23、參考答案：B24、【答案】C【解析】工程環(huán)境風險包括：自然災害；巖土地質條件和水文地質條件；氣象條件；引起火災和爆炸的因素等。25、【答案】C26、【答案】C27、【答案】B28、【答案】C29、【答案】A30、【答案】B【解析】我國GB/T19000-2000質量管理體系標準關于質量的定義是：在質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動。與質量有關的活動，通常包括質量方針和質量目標的建立、質量策劃、質量控制、質量合格證和質量改進行等。所以，質量管理就是確定和建立質量方針，質量目標及職責，并在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實施全部質量管理職能的所有活動。31、答案：D32、【答案】A33、答案：C34、D35、【答案】B36、A37、C38、答案：B39、【答案】D40、【答案】C【解析】根據中華人民共和國國力院令繁枝493號生產安全事故報告和調查處理條例第三條規(guī)定，根據生產安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經濟損失，事故一般分為以下等級：特別重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者1億元以上直接經濟損失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；一般事故，是指造成3個以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經濟損失的事故。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù)，所稱的以下不包括本數(shù)。41、答案：D42、【答案】B43、答案：D44、【答案】B【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務的指導性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據。在此基礎上，根據有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等，按照施工項目應投入的生產要素，結合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。45、【答案】D46、【答案】D47、【答案】C48、【答案】C【解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調整時，除合同另有約定外應按照下列辦法確定：工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人后作為結算的依據；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內的，應執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經發(fā)包人確認后作業(yè)結算的依據。49、答案：B50、A51、【答案】A52、【答案】A53、【答案】C54、【答案】D55、【答案】D56、【答案】D57、答案：C58、【答案】D59、A60、答案：D61、答案：C62、【答案】C63、【答案】A【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。64、【答案】B【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。65、【答案】A【解析】設置施下現(xiàn)場安全“五標志”，即：指令標志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標志（禁止通告、嚴禁拋物等），警告標志（當心落物、小心墜落等），電力安全標志（禁止合閘、當心有電等）和提示標志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。66、答案：C ，答案：D ，答案：D ，答案：A67、【答案】：B68、【答案】D【解析】工程