競聘后備儲干演講稿范文.doc

演講：_競聘后備儲干演講稿范文姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁競聘后備儲干演講稿范文各位領導，各位同事：下午好!很榮幸有機會在這里向大家匯報我的思想和工作，我愿借這個機會，真誠地向大家展示自我，希望通過我的發(fā)言，進一步增加和同志們的溝通了解，增進友誼。在和大家共同學習、工作、生活的這三年中，我個人無論是生活上、還是工作上都得到大家很多的關心、幫助和支持，使我在工作上有了更快的進步，在學習上有了更大的提高，在生活上受到大家無私的關愛。借此機會，我誠摯地向大家表示衷心地感謝。推薦選拔后備干部，是保持干部隊伍新老合作和新老交替的正常格局的需要。希望成為后備干部，是對個人要求的提高，是對思想、工作、學習、生活等要求進步的表現(xiàn)。經過一番深思熟慮，我認為自己既符合這次后備干部競選的條件，并在同志們的幫助下已經具備相應的工作實力和基本素質。主要表現(xiàn)在以下方面：一、要有吃苦耐勞、默默無聞的愛崗敬業(yè)精神。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。我熱愛農業(yè)和農村工作。三年來，我被安排在農技、林業(yè)、勞務、辦公室等多個崗位工作，我總是力所能及盡我最大努力全面完成了黨委政府交辦的每個崗位的各項工作任務，毫無怨言。對于我鎮(zhèn)整個農業(yè)和農村工作來說，我所做的只是微不足道的，我能做的也只是很少的部分，我把所做的一切都當作是我學習、成長的一個重要機會來作為我工作的動力推動每項工作的開展。二、要有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。自參加工作以來，我始終沒有放松過繼續(xù)學習，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。至今，我一直都在進行農業(yè)和經濟管理等相關專業(yè)的學習進修，打下了扎實的理論基矗自學了計算機知識，能夠熟練地進行文字處理、上網操作以及計算機日常維護。三、要有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。在日常的學習，生活和工作中，能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益;能嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志。四、要雷厲風行、求真務實的工作作風。我信奉誠實、正派的為人宗旨，堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，堅持不唯書、不唯上、只唯真、只唯實，在工作中認真負責，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，干一行，愛一行，鉆一行，精一行。另一方面我認為自己具備后備干部所必須的五點素養(yǎng)。一、是有一定的政治素養(yǎng)。我注重政治理論知識的學習和思想意識的改造，尤其是注意收集有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二、要有較強的工作實踐。我深知農業(yè)和農村工作的重要地位，熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的職責、任務和規(guī)范，清楚鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員所必備的素質和要求，也逐漸總結出了一些工作方法和策略，具有獨立處理問題的能力。三、要有一定的組織協(xié)調能力和管理能力。四、要有一定的創(chuàng)新能力。我思想活躍，接受新事物快，愛學習、愛思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，有利于開拓工作新局面。五、要有一定的文字駕馭能力和語言組織能力。假如我能在此次競爭中脫穎而出，成為后備干部，我一定不負眾望，將在領導和同志們的支持下，進一步加強黨性修養(yǎng)，揚長避短，努力上進。主要要實現(xiàn)“兩個轉變”和當好“三員”一是要實現(xiàn)由普通事業(yè)人員向綜合管理人員的角色轉變，當好黨委政府的參謀助手。要在黨委政府的正確領導下，以“認真”和“落實”為基準要求，以學習為動力，以“三個用心”為準則，以大局為焦點，不斷提升自己的綜合管理協(xié)調能力，出色完成工作第 4 頁 共 7 頁競聘品質管理部經理演講稿年會主持詞各位評委、在座同事，大家好：首先，我覺得公司開展此次部門經理崗位競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么富裕強大，因為美國領導人優(yōu)秀；美國領導人為什么優(yōu)秀，因為美國領導人是競聘上崗。我今天競聘的崗位是品質管理部經理，對我來說，實際上連任競聘，盡管此前在公司內謠言四起，趕我下臺的呼聲也非常高，但是，我的競聘口號是：我要連任，我能連任，我必定連任。我競聘連任的理由如下：第一、競聘這個崗位，其它人都是空談，都是畫餅，只有我在本公司有實實在在的品質管理工作經驗可資各位評委參考，各位評委都是與我朝夕相處的同事，對我的工作最為了解，以前的工作作得如何，我不敢妄言好壞，各評委心中自有一桿秤，大家回顧一下，自然好壞分明，忠奸立現(xiàn)，若認可就投一張贊成票，若不滿意就投一張反對票。我的工作經歷，是你們投票最好的依據。這就叫實事勝于雄辯，完全不需要我來多費口舌。但是，當有評委要投反對票的時候，我要提醒一下，那就是當你把這張票投給別人的時候，一定要考慮到，讓一個沒有品質經理工作經歷的人去擔當這個職位，公司要承擔很大的未知風險，還要重新支付培養(yǎng)成本，因此，我想那些有眼光的、對公司負責的評委，還是會將這神圣的一票投向我的。第二、連任已是一種世界潮流，大家看看今天的美國總統(tǒng)、英國首相、中國領導人，哪一個不是正在連任或將要連任的？為了保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，選民們往往會作出這樣的選擇。所以說，連任是方向和潮流，孫中山講，世界大勢，浩浩蕩蕩，順之者暢，逆之者亡，希望各位評委要順應潮流，與時俱進，不要逆天行事，作出錯誤的判斷。第三、在公司自有品牌的產品將要上市的當口，在我們提出的“金品質工程”正要實施的前夜，我們還要強調穩(wěn)定的一面，如果此時作出大的調整，勢必會對新品上市及金品質工程的實施產生一些不良影響，增加一些不可控的因素，所以我奉勸各位評委還要持一些遷就的心看待這個問題，就是說，不是萬不得已，還是不要輕易換我的好，就像是要換華國鋒，也不要馬上就換，要保證一種平穩(wěn)過渡。也或者說，磨還未卸，不急殺驢。第四、公司成立不到三年，我已經是第三任品質經理，如果頻繁更換，勢必對繼任者造成很大的心理壓力，必不能安心工作，時常處于位幾不保、人人自危的恐懼狀態(tài)，怎么可能作好品質？現(xiàn)在品質不好，自有品質經理控制不力的責任，更有研發(fā)經理、工程經理、生產經理研發(fā)、生產的責任，老板要組織調整，應多考慮這些經理的調整，不要總把矛頭指向品質經理。第五、在過去一年多的品質管理活動中，我及我所領導的品質部團隊積累了一定的經驗，在品質控制中有一定的提升，在這里我想再復述一下我代表部門對實施金品質工程所作的措施與方案，這是一些具體措施，一些是以前欠缺作得不夠的需加強的，一些是已有在作需要繼續(xù)強調的?？偣?點，分述如下：一、 加強來