新興中學2013年度工作總結(jié).doc

新興中學2013年度工作總結(jié)一年來，新興中學在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，緊密團結(jié)和依靠全體教職工，堅持鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，內(nèi)求質(zhì)量、外樹形象、勵精圖治、務(wù)實進取，在全體教職工的共同努力下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。一：一年來的主要工作教學方面1、繼續(xù)協(xié)助教科室積極推進新課程改革，積極引導教師運用“三五X”教學策略，進一步轉(zhuǎn)變教學理念強化了新課程改革及“三五X”教學策略的理論學習及運用。針對各學科特點規(guī)定了每個教研組的固定的集體學習時間。加強理論學習，進一步提升我校教師的課改理念。切實落實市教研室推出的各學科“三五X”教學策略。協(xié)助教科室制定落實教學研討課制度，同教研組的教師開展聽評課教研活動，以推進新課程改革?；顒拥挠行蚪M織，促進了“三五X”教學策略的落實，以便進一步推動我校新課程改革落實與實施。響應教研室組織的“六個一”或活動，每位教師精讀一本好書：高效課堂九大“教學范式”。2、加強教師隊伍建設(shè)，強化師資培訓。進一步完善了教師培養(yǎng)制度，進一步健全管理機制，加大考核、獎勵力度，加強了過程管理與跟蹤。積極采取以“走出去，形式加強對教師的培訓與提高。積極組織有關(guān)的教師及學科帶頭人參加各級各類教師培訓。并舉行公開課，將新的教學理念傳送給全體教師，促進我校教師教育教學理念的轉(zhuǎn)變。3、細化教學過程管理，強化教學常規(guī)落實。 完善業(yè)務(wù)量化評估細則，加強教學常規(guī)的貫徹落實。學校進一步加強組織全體教師認真學習初中教學常規(guī)，并要求在教學中認真貫徹落實。學校進一步完善、細化、強化了新興中學教師業(yè)務(wù)量化評估細則。教導處對教師的備課、作業(yè)布批、同步探究等隔周檢查。本學期對教師的各項常規(guī)業(yè)務(wù)活動分期中、期末兩次進行評估，并加以具體量化賦分，其成績將作為各種評優(yōu)樹先活動的重要依據(jù)。優(yōu)化教學過程，提高教學效率。 強化集體備課、個人備課。在搞好集體備課的基礎(chǔ)上，我校加強了對個人備課的督查。學校通過集體備課、個人備課以推動教學策略的切實落實，并積極推進素質(zhì)教育的落實。結(jié)合教師的上課實際，本學期以多媒體課件為主，提高課堂教學效果。積極促進課堂教學效率的提高。學校督促教師在精心設(shè)計教案的基礎(chǔ)上，認真按時上好每堂課，嚴格遵循課堂規(guī)范，力促教師基本素質(zhì)的提高。引導教師積極轉(zhuǎn)變教學理念，落實新課改的實施。加強了學生作業(yè)布批的督查。學校通過制定作業(yè)檢評制度及平時的檢查與公布、學生措施，促進了教師對學生作業(yè)的批改。把好單元或章節(jié)教學質(zhì)量關(guān)，每單元教學任務(wù)完成后，教師要及時進行以質(zhì)量驗收為目的的單元過關(guān)反饋測試，規(guī)定每位教師每學期上交所有單元試卷，以便于督促監(jiān)控使用情況。一學期以來，教導處順利并積極完成各種信息上報及其它臨時性的工作。（二）政教管理方面1、德育工作加強師德建設(shè)，落實班風班紀評比，提高德育工作實效。班主任是班級的領(lǐng)導者、組織者和管理者，在全面推進素質(zhì)教育的進程中，班主任始終是一支重要的骨干力量。搞好學校的德育工作，離不開一支經(jīng)驗豐富的德育工作隊伍。因此，我們認真抓好師德建設(shè)，努力提高教師的政治素質(zhì)和師德修養(yǎng)。樹立“學高為師，德高為范”的師德形象，為學生的健康成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)，完善德育體系。德育工作離不開社會、家庭的配合；離不開開展德育工作的骨干力量以及學校管理人員的協(xié)作。為此學校積極構(gòu)建社會、家庭、學校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)，為進一步提高德育工作實效性，加強家校教育互動，拓展育人渠道，增進教師與家長的溝通。發(fā)揮學生作為教育主體的地位，發(fā)掘?qū)W生干部的骨干作用。德育工作離不開德育的主體（學生）自覺參與到德育過程中來。在學校的常規(guī)管理過程中，充分調(diào)動學生的工作積極性，加強學生干部隊伍建設(shè)，學校以學生會干部為骨干、班級以班干部為骨干，引導他們主動參與學校、班級的日常事務(wù)管理。2、強化行為規(guī)范改變學生精神面貌重視德育契機堅持抓好國旗下講話這一重要的德育基地。結(jié)合時令節(jié)日，利用班會有針對性地開展各種主題、專題教育活動，寓德育于活動，使學生在一些有益活動中受到教育，在心靈深處得到體驗。重視安全教育當前，安全工作在學校工作中的地位日顯突出。在新的形勢下，我校堅持“安全重于泰山，人人高度重視，事事認真落實”的理念，采取了行之有效的一系列措施。完善安全制度，簽訂責任書。本學期初，學校政教處都會進一步制定和強化“安全教育與管理標準化建設(shè)”工作計劃。學校與家長及學生、班主任、科任教師、后勤職工、保衛(wèi)人員、門衛(wèi)人員等層層簽訂安全責任書，重點落實了食堂飲食安全責任和走讀生的責任制，使學校安全工作管理有章可循，責任明確。逐步明確門衛(wèi)負責制。定期召開住宿生會議進行安全教育，逐步養(yǎng)成學生自覺遵守紀律的好習慣，增強學生的安全防范意識。堅持安全隱患排查，逐步實現(xiàn)“人防、技防、物防”。重視規(guī)范教育一學期來，各班主任充分利用班會課，對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育，繼續(xù)開展養(yǎng)成教育活動。政教處不定期組織有關(guān)檢查活動，注重學生的儀容儀表檢查、力求使學生自覺養(yǎng)成良好的文明禮儀習慣，在活動中引導學生自我提高衛(wèi)生意識，在求知的過程中啟迪學生愛學習、會學習、會總結(jié)，進一步提高學生的自我管理能力。3、餐廳宿舍問題今年我校宿舍的投入使用大大增加了學校的管理困難，為此學校專門組織班主任到向城中學學習他們的管理經(jīng)驗。各項管理逐步規(guī)范化、正規(guī)化。各項管理制度上墻，并落實在實際的管理之中。餐廳的啟用，緊跟宿舍管理的腳步，學校組織班主任到南橋中學學習，領(lǐng)受他們的管理經(jīng)驗運用到我校，并初步取得了成效。（三）總務(wù)工作1、積極配合，做好服務(wù)工作。工作中樹立全局觀念，只要教育教學工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作，努力做好后勤工作。分別為各處室、年級月考、期中考試及校長室各種活動和會議做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項工作得以順利進行。 2、財務(wù)工作力求規(guī)范。能夠正確執(zhí)行預算、厲行節(jié)約，嚴格執(zhí)行會計制度。實行代收費項目、標準公示制度，及時在校公開窗口張貼公布收費項目和標準。財務(wù)人員能夠認真搞好財務(wù)核算，工作中能嚴把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)、實行校長審批制度，嚴把報銷票據(jù)關(guān)，報銷票據(jù)必須為正式發(fā)票。 3、不斷加強內(nèi)部管理 為了進一步加強校產(chǎn)管理，更好地保管、維護公物，使公物損壞降低到最低限度，開學初與各班班主任簽訂公物保管、維護責任書。加大公物管理檢查力度，做到當面檢查、登記，對各班級及辦公室的公物損壞情況進行檢查登記。學期結(jié)束，制定公物損壞維修計劃，對全校公物進行維修。后勤工作本著為教育教學服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時，確保教育教學工作正常有序進行。 進一步規(guī)范食堂超市管理，食品物品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。 4、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境。 本學期，在班主任的配合下進一步加強了校園衛(wèi)生管理，認真抓好清潔衛(wèi)生工作。進一步加強了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了草坪雜草，并對部分花木進行調(diào)整、移植，同時將校園內(nèi)操場精心整改。 5、安全工作常抓不懈 安全工作責任重于泰山，在工作中把安全工作當頭等大事來抓，防火、防盜、放食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“責任重于泰山”，確保師生安全和正常的教學秩序。 對于存在安全隱患、又無法改造的地方安裝了醒目的警示牌，如 “小心地滑”“請勿擁擠”、“嚴禁攀爬”小心玻璃”等，提高學生的注意防護意識。特別是加強對學生的食品安全、防火安全、用電安全等教育，通過懸掛橫幅、張貼標語、制作墻體標語、主題班會、廣播等宣傳活動，讓學生了解各方面的危害性，使學生牢固樹立憂患意識。有效地防止事故的發(fā)生。 6、加大基建建設(shè)力度，為學校新發(fā)展作準備。 為了凈化、美化黃中校園，總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導下先后對校園環(huán)境進行了較大的改造。 （1） 根據(jù)校園環(huán)境硬化了水泥路面3800多平方米，新建綠化原地4處。（2） 將校園墻外約80米長的廢荒地綠化，硬化成一條美麗干凈的大街，重新修建了學校大門。 （3） 利用暑期對兩棟教學樓進行了維修，購置 450套學生用課桌椅和360張學生用床。 （4） 加強宿舍樓和餐廳工程質(zhì)量的監(jiān)督和工程進度的管理，并與暑假后投入使用。（5） 學校投資4萬余元更換變壓器，保證了學校安全用電。（6） 加大餐廳投資。在餐廳投資20余萬元購置干凈衛(wèi)生的廚具和餐具，并重點裝修餐廳，改建餐廳電路。存在的問題二、存在問題近幾年來，學校得到主管部門和黨委政府的大力支持，獲得了快速發(fā)展，但仍存在以下幾個問題：1、教師隊伍的整體水平還不能適應現(xiàn)代教育的需要，師資隊伍結(jié)構(gòu)還需進一步改善。我校現(xiàn)有學生人數(shù)1000名，但教職工卻只有63人，教師緊缺。2、