2011年度工作總結(jié)匯報.doc

工作總結(jié)尊敬的趙局長、王書記，各位局領(lǐng)導(dǎo)： *廠在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建平安企業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟為中心，以保證職工在生產(chǎn)、生活中的安全、健康為目的，堅持以人為本、以法治廠，經(jīng)過全廠干部職工的共同努力，各項工作取得較好成績，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：一、主要工作1、生產(chǎn)經(jīng)營情況。一年來，我們不斷更新企業(yè)發(fā)展的思路和理念，切實為教育做好服務(wù)保障工作，積極完成教育局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，在整個生產(chǎn)過程中做到：及時高效、準確無誤、保證質(zhì)量。與此同時，我們積極協(xié)調(diào)區(qū)文體新局和泰山區(qū)教育局等各單位的支持，從而以點帶面、四處開花，努力爭取更大市場份額，通過我們的誠信經(jīng)營和耐心細致的開展工作，全年生產(chǎn)情況良好，保證了企業(yè)的有效運營，基本完成年初預(yù)定目標(biāo)。2、黨務(wù)工作。我們緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀, 認真搞好“兩個經(jīng)?！毙怨ぷ?，為發(fā)展壯大我廠經(jīng)濟服務(wù)。一是努力加強政治學(xué)習(xí)力度。制定科學(xué)細致的學(xué)習(xí)計劃，認真扎實的搞好教育活動，提高黨員職工的學(xué)習(xí)熱情，使企業(yè)黨組織更加堅強有力；二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力強化黨員干部的服務(wù)意識,努力提高政策理論水平，狠抓干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),增強了黨員干部為人民服務(wù)的宗旨意識,從而使全廠廣大黨員干部都保持了良好的精神狀態(tài)；三是堅持黨務(wù)公開制度。為進一步推動黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，我們積極完善了各項黨務(wù)、政務(wù)公開制度, 在決定或辦理與群眾利益密切相關(guān)的重要事項前，都及時進行了公開，充分聽取黨員群從的意見和建議，大大提高了企業(yè)科學(xué)決策能力，保障了廣大黨員干部、職工群眾的民主權(quán)利；3、穩(wěn)定工作。為確保一方平安，我們一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定，積極開展工作。目前，我們區(qū)執(zhí)行退休人員工資交拔制，只有交納在職人員的五項保險費用后，退休人員的工資才能正常發(fā)放，而我們所繳納的五項保險，為檔案工資總數(shù)的50.5%，其中養(yǎng)老保險占檔案工資的38%，失業(yè)保險占3%，基本醫(yī)療保險9%，工傷保險0.5%，在2011年月和月，檔案工資又進行了兩次統(tǒng)一調(diào)整，人均月增資600多元，最直觀的理解就是：現(xiàn)在全廠每人每月平均交納保險數(shù)都在1200元以上，在職53人的五項保險加上19位退休人員的醫(yī)療保險，交納保險總額高達79萬元之多，另外每年還收取人事代理費用1.5萬元。對此，我們不等不靠，積極籌措資金，在第一時間按新增工資基數(shù)繳納了各項保險，2011年的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等四項保險全部交至12月底，確保了19名退休人員的工資發(fā)放，使他們都能夠衣食無憂、安渡晚年；為保證職工有病治療不受延誤，我們在醫(yī)療保險費用交納上，都是優(yōu)先安排，每季一交，確保不脫節(jié)，現(xiàn)已按新工資基數(shù)交到2012年的3月份，方便了職工就醫(yī)，大大減少了職工的后顧之憂。一年來，我們積極轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，清正廉潔、一心為公，努力加強團結(jié)；在嚴格要求自身的同時，時刻關(guān)注職工冷暖，為職工辦好事、辦實事，把為職工服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實關(guān)心群眾疾苦，真正把群眾的生產(chǎn)環(huán)境、生活起居狀況放在第一位，全心全意為廣大職工謀福祉，職工工資及時發(fā)放，重大節(jié)日為職工發(fā)放福利物品。與此同時，我們努力加大對困難職工的幫扶力度，把他們的困難放在心上，記在心里，落實到行動上，從工作中、生活上都予以格外照顧，想法設(shè)法幫助他們解決困難，讓他們充分感受到來自大家庭的關(guān)心和溫暖。對于病亡職工及遺屬補助問題，我們也是優(yōu)先解決。職工去逝后，20個月工資的一次性救助資金，我們都是想法設(shè)法在最短時間內(nèi)予以支付，遺屬補助半年一發(fā)，從未脫節(jié)。通過我們的不懈努力，開展一系列民心工程，不斷化解深層次矛盾，積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定氛圍，把不安定因素化解在基層，促進了全廠安定團結(jié)，提高了企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。4、企業(yè)內(nèi)部體制改革情況。為了提高生產(chǎn)效益，增加職工收入，達到增收節(jié)支目的，使全體職工在思想上有一個大的改觀和轉(zhuǎn)變，我們積極開展內(nèi)部體制改革工作，大力提倡愿干事、能干事、干好事的職工站出來，勇挑重擔(dān)、敢負責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量，以便在日益激烈的市場競爭中得到煅煉，并迅速成長，為企業(yè)全面發(fā)展注入后勁。經(jīng)過充分醞釀、多方論證，我們因體制宜、量體裁衣，對相關(guān)人員進行了必要調(diào)整，使得人盡其才、物盡其用，揚長避短，充分發(fā)揮每個人的潛能，最大程度地調(diào)動職工的參與熱情，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，收到較為明顯的效果，職工的工作主動性、積極性都有較大提高。大家從原來的隨波逐流、觀望等靠的心態(tài)中解脫出來，牢固樹立了以廠為家，敢為人先的思想觀念，工作中變被動為主動，涌現(xiàn)出了一大批先進典型和勞動模范。二、明年打算在2011年整個生產(chǎn)運營過程中，我們雖然取得了一點成績，但也還存在著一些困難和不足，制約著企業(yè)的生存和發(fā)展！在明年的工作中，我們要不斷加以完善和改進，著重做好以下幾個方面：1、大力發(fā)展精神文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。面對日益激烈的市場競爭，我們廠生存危機還是客觀存在的，我們要努力克服現(xiàn)有困難，大力加強企業(yè)精神文化建設(shè)，促進文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展，積極采取走出去，請進來的方法，爭取兩區(qū)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的支持，逐步擴大市場份額，逐步提高職工勞動收入，以文化產(chǎn)業(yè)帶動全廠經(jīng)濟發(fā)展，從而達到促生產(chǎn)、增收入、創(chuàng)和諧、保穩(wěn)定，為黨和政府分憂。2、繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保障。繼續(xù)努力強化黨員干部的服務(wù)意識,提高政策理論水平，抓好干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè),增強全廠黨員干部為人民服務(wù)的宗旨意識,提高拒腐防變能力，促進企業(yè)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，為我區(qū)教育事業(yè)發(fā)展貢獻力量；、以安全、穩(wěn)定、發(fā)展為主線，把各項工作落到實處。大力創(chuàng)建平安和諧企業(yè)，預(yù)防和減少各類