現(xiàn)場消防及保衛(wèi)方案.doc

_1 現(xiàn)場消防方案1.1 消防管理方針目標1.1.1 管理方針在施工中，始終貫徹“預防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認真、執(zhí)行中華人民共和國消防條例、建設部15號令（即建設工程施工管理規(guī)定）及其它有關法規(guī)，將消防工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，有效的落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。1.1.2 管理目標強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故的目標。1.2 組織管理消防管理領導小組安保部工程部各作業(yè)隊和分包單位負責人結(jié)構(gòu)作業(yè)隊消防員裝修作業(yè)隊消防員專業(yè)分包隊消防員指定分包隊消防員圖16.1-2 工程消防管理機構(gòu)圖1.2.1 建立防火責任制?？偝邪糠阑鹭熑稳伺c各施工單位防火負責人簽訂防火責任書，施工單位防火負責人也要與外施隊簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。1.2.2 成立由總承包部消防管理負責人為首和各施工單位消防管理負責人參加的消防管理領導機構(gòu)負責施工現(xiàn)場消防工作的領導與協(xié)調(diào)。1.2.3 總承包部根據(jù)施工情況成立23人現(xiàn)場“消防檢查組”，負責開展日常的消防檢查工作。1.2.4 建立多層次的義務消防隊組織，總承包部根據(jù)具體情況成立3060人的義務消防隊，各施工單位也要設立基層義務消防隊。義務消防隊員必須經(jīng)過培訓。1.3 工作制度1.3.1 “工程消防管理委員會”每半個月召開一次工作例會，總結(jié)前一段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。1.3.2 根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況設置消火栓，消火栓晝夜要設有明顯標志，并配備足夠的水龍帶，消火栓周圍3m以內(nèi)，不得堆放任何物品。消火栓進水干管直徑不得小于100mm。1.3.3 當結(jié)構(gòu)工程高度超過24m時，應設置消防豎管，消防豎管管徑不得小于65mm，并隨層數(shù)的升高每隔一層設一處消防栓口并配備水龍帶。消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房應用非易燃材料建造，設在安全位置。消防泵的專用配電線路應引自施工現(xiàn)場總短路器的上端，并設專人值班。要保證連續(xù)不間斷供電。1.3.4 各施工單位對重點防火部位、易發(fā)生火險部位，應配備足夠的干粉滅火器材，隨工程進度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器。消防器材應保證靈敏有效，干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉，滅火器材必須在經(jīng)市消防局批準的銷售單位購置，不得購置對環(huán)保影響的滅火器，對購置的偽劣器材而造成的事故，要追究當事人的責任。1.3.5 施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)，在寒冷季節(jié)應采取防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。1.3.6 加強用火、用電管理，嚴格執(zhí)行電、氣焊工的持證上崗制度。無證人員和非電、氣焊工人員一律不準操作電氣焊、割設備，電、氣焊工要嚴格執(zhí)行用火審批制度，操作前，要清除附近的易燃物，開具用火證，并配備滅火人員和滅火器材。用火證當日有效，動火地點變換時，要重新辦理用火證手續(xù)。消防人員必須對用火嚴格把關、對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要及時予以解決。1.3.7 使用電氣設備和易燃、易爆物品必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器，確保施工安全。1.3.8 施工現(xiàn)場內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人時，要報經(jīng)上級機關批準，并與建設單位簽訂協(xié)議，明確管理責任。1.3.9 施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃材料隨便搭放更衣室、小工棚、小倉庫，如確屬需要，須經(jīng)有關管理部門批準，并且使用非易燃材料支搭。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，進入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃，限量進入，并應采取可靠的防火措施。上述物品進場必須事先征得有關管理部門的同意，發(fā)給特種物料進場許可證方可進場，對于擅自進料或超過批準數(shù)量進料的，按消防法規(guī)及內(nèi)部規(guī)定追究主管人和當事人的責任。1.3.10 施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，應在工程結(jié)構(gòu)外調(diào)制完畢后進入工地內(nèi)使用，各單位對施工過程中的易燃物品應及時清理，消除火險隱患。1.3.11 施工現(xiàn)場在現(xiàn)有條件的情況下，可設有防火措施的吸煙室，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁違章吸煙。1.3.12施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū)，未經(jīng)消防部門批準嚴禁使用電爐或大功率取暖器進行取暖。1.3.13 現(xiàn)場施工要堅持防火安全技術(shù)交底制度，特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時，防火安全交底要具有針對性。1.3.14 冬施保溫材料的存放與使用必須采取防火措施，不得采用可燃保溫材料進行冬施保溫。1.3.15 在防水施工作業(yè)前，必須制定防火預案，采取行之有效的防火措施，對防水材料的運輸、使用，應嚴格執(zhí)行操作規(guī)定，明確專人負責組織施工，防止發(fā)生火災和爆炸事故。1.3.16 施工中，對所用的木料必須加強管理，進場的新、整材料，要集中碼放、整齊有序，并設專人看管，專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉(zhuǎn)場地，并嚴格管理。廢舊木料要及時清運出場，嚴防火災事故發(fā)生。1.3.17 施工現(xiàn)場內(nèi)的供、用電線路、電力設備須由正式統(tǒng)一安裝，嚴禁私接和私自使用大功率電器設備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關、插座須有絕緣外殼。1.3.18 本工程高空電焊工作量大，每一作業(yè)點必須配備專門看火人員，配齊滅火器材。作業(yè)完成后確認沒有余火后，方準離開。2 現(xiàn)場治安、保衛(wèi)方案2.1 治安保衛(wèi)工作目標貫徹省市現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作基本標準，把本項目工地創(chuàng)成煙臺市治安保衛(wèi)先進工地。在施工中，認真執(zhí)行有關法規(guī)，將保衛(wèi)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合，有效地落實防盜措施，嚴防各類偷盜事件發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的治安管理秩序。2.2 組織管理2.2.1 建立強有力的管理機構(gòu)1）成立治安保衛(wèi)指揮部成立由總包安全副經(jīng)理為總指揮長、項目安保部經(jīng)理為副指揮長，安保部安全員及各分包單位的項目負責人為成員的治安保衛(wèi)指揮部。治安保衛(wèi)指揮部的職責：確定現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作總體方案；審批現(xiàn)場保安部制訂的治安保衛(wèi)工作方案；協(xié)調(diào)各施工單位間的治安保衛(wèi)關系；制定特殊情況下加強安全保衛(wèi)的措施，緊急事故發(fā)生時的應急預案；組織保安人員進行特殊時期安全保衛(wèi)工作的演習。2）組建現(xiàn)場安保部。指揮部下設現(xiàn)場安保部。項目經(jīng)理部抽調(diào)素質(zhì)水平高、責任心強的保衛(wèi)干部，組建現(xiàn)場安保部。其主要職責為：在現(xiàn)場治安保衛(wèi)指揮部的領導下，全面負責項目工地的治安保衛(wèi)工作；制訂并組織實施專項治安保衛(wèi)方案；組織現(xiàn)場門衛(wèi)管理和現(xiàn)場組織值勤工作；組織職工群防，建立工地群眾治安管理體系；組織成品保護工作；管理保安隊伍；與當?shù)毓膊块T聯(lián)絡，開展社會聯(lián)防工作。3）施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理體系見下頁圖16.2.2.1：主管項目副經(jīng)理安保部交通安全門衛(wèi)管理現(xiàn)場值勤成品保護職工群防社會群防文秘資料保安人員成品保護員分包治安員 圖16.2.2.1 施工現(xiàn)場治安管理體系圖4）總承包部根據(jù)施工情況成立2人現(xiàn)場“治安巡查小組”，負責開展日常的治安檢查工作。5）建立多層次的治安保衛(wèi)組織，總承包根據(jù)工程的情況成立治安巡查小組，各施工單位也要設立基層治安保衛(wèi)管理機構(gòu)。義務治安保衛(wèi)隊員必須經(jīng)過培訓。 6）建立治安保衛(wèi)責任制?？偝邪恐伟脖Ｐl(wèi)責任人與各施工單位負責人簽訂治安保衛(wèi)責任書，施工單位治安保衛(wèi)負責人也要與外施隊簽訂責任書，使治安保衛(wèi)工作層層負責，責任落實到人。7）要求施工隊伍中，每50人推選一名治安員，負責管理本隊組的治安管理。治安員受安保部職工群防組的指揮和管理。2.2.2 工作制度1）指揮部每半個月召開一次工作例會，總結(jié)前一段工作的情況，布置下一階段工作。2）做好人事管理，加強治安保衛(wèi)教育，及時處理好單位之間、人員之間的矛盾和糾紛，杜絕重大刑案件。3）加強對重點人員和各關鍵部位的檢查管理，杜絕各類認為破壞事故的發(fā)生。2.3 治安保衛(wèi)方案和措施2.3.1 配置必要的設施和配備高水平的保安隊伍2.3.2 配備對講機、警棍等必要的管理機具設備，對施工現(xiàn)場、人員車輛的出入進行控制管理，使整個施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)控制做到快捷、可靠、有效。2.3.3 聘用實力強、有較好信譽及管理水平的保安公司及成品保護管理單位進入現(xiàn)場，主要從事現(xiàn)場保安及成品保護工作。2.3.4 落實成品保護責任制，杜絕重大成品保護損壞事故和設備、零部件的丟失事件的發(fā)生。2.3.5 嚴格門衛(wèi)管理1）按照省市施工現(xiàn)場管理標準和項目的CI管理統(tǒng)一要求，設置標準化大門，由保衛(wèi)干部和保安公司值勤人員晝夜值班，實行封閉式管理。2）所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須佩帶安保部統(tǒng)一印制的出入證。每天人員進出須驗卡，加強人員管理。3）外來人員進入現(xiàn)場應持有相應證件，并填寫“會客單”，并從門衛(wèi)處借帶安全帽，方準入內(nèi)。其離場時，應將接待人簽字的“會客單”和安全帽交還門衛(wèi)。4）外來車輛進場必須出示有關證件，并辦理入場證。5）物資出場應有物資管理部門簽發(fā)的出門證。特殊、危險物品要由安保部門監(jiān)護出場。6）嚴格施工人員的審查與管理。7）施工隊伍進場前將其所有施工人員的名單報至安保部。外地務工人員還應附有身份證、治安證、勞務證的復印件。安保部對所有有關證件進行審查后，發(fā)給出入證，實行門衛(wèi)驗卡制度管理。8）施工人員進入施工現(xiàn)場必須無條件地遵守現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度，聽從保衛(wèi)人員的指揮與管理。9）簽訂治安保衛(wèi)責任書在施工的全過程中，堅持貫徹“誰負責施工，誰負責治安保衛(wèi)”的原則，安保部代表總承包部，組織與各進入施工現(xiàn)場的各分包隊伍簽訂“治安保衛(wèi)責任書”。在該責任書中明確治安管理目標、責任范圍和具體治安責任。安保部定期（每季度）檢查責任書的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10）開展治安教育培訓現(xiàn)場安保部每月組織一次治安教育培訓，培訓對象主要為各分包隊伍的保衛(wèi)負責人和治安員。及時宣傳北京市有關治安保衛(wèi)管理要求，部署下一階段的治安保衛(wèi)工作。11）開展治安教育培訓安保部每季度組織一次治安檢查，以及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷強化治安管理。12）堅持現(xiàn)場日夜巡邏制度每日安排足夠的保安力量，進行晝夜巡視檢查，以及時發(fā)現(xiàn)并處理各種違紀現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)制止偷盜行為，確保建設物資及工程的安全。13）與公安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等部門和街道建聯(lián)防小組，辦公點設在項目工地，以提高現(xiàn)場綜合治理能力和及時解決施工與地方的各項有關工作的交叉和矛盾，開創(chuàng)企業(yè)與政府共建文明工地的新局面。14）實施必要的獎罰制度。15）在施工全過程中，由安保部組織針對定期檢查的結(jié)果進行分析，對于治安保衛(wèi)工作成績突出的單位和個人給予獎勵；對于問題多的單位或個人給予處罰。16）對于在日常管理中的各種違紀、違章問題給予必要的處罰，嚴重的提交公安部門處理。3 施工場區(qū)及周圍道路交通安全管理措施3.1 組織管理3.1.1 總承包部交通安全的管理職能分配在安全部，安全部設專職的交通管理人員，各分包單位進場后按照總承包部的要求安排相應管理人員對本施工區(qū)域的交通安全進行管理，并協(xié)調(diào)交通警察搞好施工現(xiàn)場以外車輛的疏導。3.1.2 按照現(xiàn)場的特殊要求，制訂有針對性的交通安全管理制度，并要求嚴格執(zhí)行。3.1.3 各種機動車輛必須執(zhí)行工程指揮部的有關規(guī)定。3.1.4 按照“誰主管、誰負責”的原則，各分包單位及進出車輛司機均要與項目部簽訂交通安全責任書。3.2 管理措施3.2.1 進場前，主動與交通管理部門聯(lián)系，進行施工圍擋和場門外的施工組織導流，制作、購買交通指示牌，在施工區(qū)域附近設置明顯的警示標志，禁止無關車輛、人員進入。3.2.2 進出車輛必須嚴格服從門衛(wèi)及現(xiàn)場交通安全管理員的管理。3