通訊稿件管理辦法.doc

通訊稿件管理辦法 通訊稿件管理辦法1目的為加大企業(yè)形象宣傳報道力度，提高宣傳工作水平，及時準(zhǔn)確宣傳公司各方面的信息，更好的推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，特制定本辦法。 2范圍本辦法適用于格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司各職能科室及全體員工。 3職責(zé)3.1部3.1.1負(fù)責(zé)審閱各科室來稿的數(shù)量，嚴(yán)把來稿的質(zhì)量要求，對各部門通訊員上報稿件的情況進(jìn)行督促落實(shí)，重點(diǎn)把握數(shù)量、質(zhì)量及投稿時間。 3.1.2定期召開公司通訊宣傳、總結(jié)會議，積極收集新聞線索。 3.1.3負(fù)責(zé)對稿件進(jìn)行審核。 3.1.4積極與集團(tuán)騰飛報部進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)及工作協(xié)調(diào)事宜。 3.1.5每月20日前完成礦業(yè)月報的、審核、發(fā)刊。 3.2各單位、部門3.2.1負(fù)責(zé)對本部門通訊稿件完成情況進(jìn)行監(jiān)督、落實(shí)。 3.2.2負(fù)責(zé)對本部門稿件進(jìn)行審核、上報。 4管理內(nèi)容及要求4.1稿件的范圍和內(nèi)容4.1.1公司領(lǐng)導(dǎo)出席的有關(guān)重大會議及做出的部署、公司內(nèi)重要活動的宣傳報道工作。 4.1.2本部門對于公司及上級部門的各項(xiàng)方針、政策、文件、會議精神等貫徹落實(shí)情況。 4.1.3積極發(fā)掘格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司宣傳各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作成就、工作亮點(diǎn)，如與本部門有關(guān)的安全文明施工、重大建設(shè)項(xiàng)目、生產(chǎn)經(jīng)營等動態(tài)新聞或信息，尤其是礦業(yè)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及員工隊伍中的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。 4.1.4做好公司或本部門的宣傳工作，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對公司或本部門雙文明建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型進(jìn)行發(fā)掘和采寫。 4.1.5收集本部門具有價值或亮點(diǎn)的新聞線索并進(jìn)行采寫，培養(yǎng)本部門新聞宣傳骨干，配合其他部門做好企業(yè)的宣傳報道工作，積極向公司報刊投稿。 4.1.6公司黨的建設(shè)、思想政治工作、廉政建設(shè)工作、職工隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面的亮點(diǎn)。 4.2通訊稿時間、數(shù)量等規(guī)定4.2.1組稿時間每月8日前各部門通訊員必須將經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后的稿件報礦業(yè)公司內(nèi)刊部，其它新聞類稿件可隨時投稿。 4.2.2各部門每月必須為集團(tuán)公司騰飛、公司內(nèi)刊礦業(yè)月報供稿2篇以上，其中工作交流類1篇，文藝類1篇，同時保證投稿質(zhì)量；4.2.3建議礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和廠礦領(lǐng)導(dǎo)每季度投稿1篇，要求部門領(lǐng)導(dǎo)每月投稿1篇。 4.3通訊員來稿規(guī)定、審批流程4.3.1來稿規(guī)定a)稿件堅持原創(chuàng)，各部門必須對本部門所投稿件的真實(shí)性、客觀性負(fù)責(zé)。 b)稿件內(nèi)容主要是以公司生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)、管理動態(tài)、工作交流、文化建設(shè)、員工心聲、文體活動等，形式不限，字?jǐn)?shù)限1000字左右。 c)稿件采用電子版文檔的方式。 d)稿件內(nèi)容必須遵循積極、真實(shí)、健康、文明的原則。 4.3.2來稿審批流程a)稿件先經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核后由部門綜合員或部門負(fù)責(zé)人按時發(fā)至部。 b)部針對稿件的內(nèi)容、質(zhì)量和部門領(lǐng)導(dǎo)的批示提出意見；同意刊發(fā)于騰飛報的稿件由辦公室企業(yè)管理專員負(fù)責(zé)向礦業(yè)公司經(jīng)理審批后報集團(tuán)公司企業(yè)管理辦公室；同意刊發(fā)礦業(yè)月報的稿件由礦業(yè)公司部負(fù)責(zé)核稿并由主編審批后方可刊登。 4.3.3稿件審核權(quán)限a)一般稿件原則上由部門負(fù)責(zé)人審核，審核后由本部門綜合員或部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一上報公司部。 b)專業(yè)性較強(qiáng)或涉及有關(guān)重要數(shù)據(jù)等的宣傳稿件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，由通訊員提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后報部審核。 c)重大會議、重大活動、重大事件、難點(diǎn)熱點(diǎn)等問題的專題策劃報道稿件，傳達(dá)貫徹國家大政方針，貫徹落實(shí)上級重要部署、重要會議精神，上級領(lǐng)導(dǎo)視察工作類稿件，由辦公室撰稿并提交有關(guān)部門審核后，交公司經(jīng)理審核。 d)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)報道提交本人親自審核同意后方可發(fā)表。 e)如對外發(fā)稿，必須由部對各部門上報的各類稿件進(jìn)行審核把關(guān)，經(jīng)修改后報公司經(jīng)理審簽同意后統(tǒng)一對外發(fā)稿或上報集團(tuán)公司企業(yè)管理辦公室部。 4.5.4稿件審核內(nèi)容a)重點(diǎn)審核稿件內(nèi)容是否健康向上、所述事件是否真實(shí)，專業(yè)用語表述是否正確，人名、地名、數(shù)據(jù)、引文是否正確，是否符合相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定等。 b)稿件所述內(nèi)容價值及輿論導(dǎo)向是否正確，是否會對公司經(jīng)營管理產(chǎn)生負(fù)面影響c)部門負(fù)責(zé)人審核稿件應(yīng)堅持準(zhǔn)確、真實(shí)、客觀的原則，遇到不清楚的問題要及時調(diào)查了解清楚，對稿件內(nèi)容如經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、專業(yè)術(shù)語、領(lǐng)導(dǎo)講話等要避免失實(shí)。 4.4稿酬的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)4.4.1騰飛報上刊登的各類稿件，按集團(tuán)公司制定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 新聞動態(tài)類稿件300字以內(nèi)的稿件30元/篇，300500字的稿件40元/篇，5001000字50元/篇，10001500字60元/篇，1500字以上80元/篇。 純屬的非原創(chuàng)性新聞類稿件無論字?jǐn)?shù)多少，一律按10元/篇計算；適當(dāng)結(jié)合公司實(shí)際情況加入自己的語言，一律按20元/篇計算。 工作交流類稿件500字以內(nèi)30元/篇，5001000字40元/篇，10001500字50元/篇，1500字以上60元/篇。 員工心聲、思想動態(tài)類稿件字?jǐn)?shù)控制在2000字以內(nèi)，800字以內(nèi)30元/篇，8001500字40元/篇，15002000字50元/篇，2000字以上60元/篇。 各類重大活動、新聞類照片10元/副，個人攝影作品、書法作品20元/幅。 詩歌20行（包括20行）以內(nèi)的20元/首，2030行的30元/首，3040行的40元/首，40行以上的50元/首4.4.2礦業(yè)公司月報上刊登各類稿件千字以內(nèi)30元/篇、千字以上40元/篇（圖片類稿件每幅10元），稿酬由辦公室在每月末從財務(wù)支出并發(fā)放。 5獎勵與考核5.1各部門必須在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成投稿任務(wù)，不按要求和不在規(guī)定時間內(nèi)報送稿件的，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人10分，每少一篇考核部門領(lǐng)導(dǎo)10分。 5.2部門負(fù)責(zé)人對所投稿件把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)重點(diǎn)文字或數(shù)據(jù)失誤，稿件內(nèi)容失真，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人10分。 5.3部門不按規(guī)定程序報送稿件，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人10分。 5.4每季度部門上報稿件如無一篇發(fā)表，考核部門領(lǐng)導(dǎo)人20分。 5.5稿件必須堅持原創(chuàng)性原則，如發(fā)現(xiàn)抄襲行為，一經(jīng)查實(shí)，考核當(dāng)