火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案一、概述為預(yù)防潛在的火災(zāi)事故，做好火災(zāi)突發(fā)事故的應(yīng)急處理，并在發(fā)生火災(zāi)緊急情況時，能及時、迅速、高效、有序地處理好事故，最大限度的預(yù)防和減少可能造成的傷害、損失和影響，保障廣大職工的身體健康和生命安全，根據(jù)公司關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案措施管理制度的通知，項目特組織制定本應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場火災(zāi)等級可分為A、B兩級： A級：火災(zāi)現(xiàn)場火勢較大，難控制，已產(chǎn)生損失。 B級：火災(zāi)現(xiàn)場已起火，但火勢較小，能控制。 二、報警處理程序： A類：發(fā)現(xiàn)火情者通知施工現(xiàn)場傳達室或項目部；判斷火情后；一方面拔打火警電話“119”，一方面以對講機或手機通知應(yīng)急小組成員火情，一方面組織現(xiàn)場人員作救火準(zhǔn)備；應(yīng)急小組總指揮作為現(xiàn)場總協(xié)調(diào)并配合火警維持現(xiàn)場秩序；應(yīng)急小組各組長立即投入救火工作；直至火情消滅。B類：發(fā)現(xiàn)火情者通知施工現(xiàn)場傳達室或項目部；根據(jù)火情；一方面組織現(xiàn)場人員作救火準(zhǔn)備，一方面以對講機通知現(xiàn)場滅火組，直至火情消除。以下是A、B類火情流程圖：1、A類火情流程圖 ：發(fā)現(xiàn)火情傳達室或直接報告項目部組織現(xiàn)場人員救火撥打“119”報警對講機或手機通知應(yīng)急小組配合火警協(xié)調(diào)指揮黃海喜車輛指揮茹作永疏散組湯生貴滅火組李發(fā)云設(shè)備組茹作銀救急組沈國云統(tǒng)計組高鵬程火情清除2、B類火情流程圖 發(fā)現(xiàn)火情通知傳達室或直接報告項目部組織現(xiàn)場人員救火對講機或手機通知應(yīng)急小組滅火組立即行動火情消除三、應(yīng)急準(zhǔn)備1、小組裝備：傳達室為火情傳達重要部門，應(yīng)配有對講機；應(yīng)急小組各組長作為火情救援主要領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)每人均配備一對講機，并隨身攜帶。2、現(xiàn)場配備：（1）、緊急救護類：、器械敷料類：聽診器、體溫計、止血帶、（大、?。┘舻?、無菌敷料、棉球、棉簽、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒（電池）、保險刀、繃帶剪子。、藥物：葡萄糖、維生素、生理鹽水、酒精、碘酒，防暑等物品。（2）、滅火類：消防桶、滅火器、防煙眼鏡、防毒口罩、消防水池等，滅火器具數(shù)量根據(jù)施工現(xiàn)場大小而定。3、人員組成 指揮部成員：黃彥喜 黃海喜 盛衛(wèi)東總指揮： 黃海喜（副經(jīng)理）、疏散組：組長：湯生貴（項目經(jīng)理）；成員：現(xiàn)場管理人員、設(shè)備組：組長：茹作銀（安全員）；成員：電工班組組員 、滅火組：組長：李發(fā)云（安全員）； 滅火一組：盛興禮木工班組組員，滅火二組：金德宇民工班組組員 、急救組：組長：沈國云（安全員）；成員：現(xiàn)場管理人員、統(tǒng)計組：組長：高鵬程（項目經(jīng)理）；成員：陳志亮、車輛指揮組：茹作永（項目經(jīng)理）四、制度保障為了能在火災(zāi)事故發(fā)生時迅速、準(zhǔn)確、有效的進行搶救的工作，特制定以下制度：1、制度保障（1）值班制度：白天施工期間，救援小組各成員基本都在，晚上建立值班制度，保證現(xiàn)場24小時當(dāng)發(fā)生緊急事故時，在第一時間，都有應(yīng)急小組成員趕到事故發(fā)生現(xiàn)場，解決和上報突發(fā)事故，特制定以下值班制度：項目部每天安排兩人進行夜間值班。值班人員必須堅守崗位，不得早退，外出。值班人員檢查是否存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告項目部消防領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）檢查制度每月由總指揮帶領(lǐng)應(yīng)急救援小組結(jié)合安全生產(chǎn)工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，檢查有無安全隱患，檢查應(yīng)急物品是否齊全。（3）例會制度每周一早晨由總指揮主持召開班組長及以上安全生產(chǎn)會議。每周日晚由總指揮主持召開全體管理人員安全生產(chǎn)會議。安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度安全責(zé)任落實到人，明確安全管理目標(biāo)。開展多層次的安全檢查，群防群治。（5）、預(yù)演制度每年對工程中的火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案組織預(yù)演。2、通訊保障應(yīng)急救援小組手機號碼張貼上墻，并保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通。3、通道保證現(xiàn)場平面布置圖上墻，消防通道保持通暢，發(fā)生火災(zāi)時，消防車能順利進入現(xiàn)場，現(xiàn)場通道應(yīng)保持通暢，發(fā)生緊急事故時，要便于疏散人群。五、應(yīng)急處理 1、總指揮： 接到火警后，認真聽取火情并向各急救小組發(fā)出指令、并統(tǒng)一協(xié)調(diào)、掉動。在消防隊到來之前指揮人員積極滅火、疏散人員、組織急救，消防隊到來以后交消防隊統(tǒng)一指揮。 2、疏散組：（1）接到火警，迅速通知本組成員在規(guī)定地點集合，按總指揮指令成立疏散各分隊； （2）組織疏散各分隊進行施工作業(yè)人員疏散； （3）成立救援隊，緊急搶救火場人員； （4）組織其他人員進行配合工作； 3、設(shè)備組： 負責(zé)內(nèi)容：切斷電源 運行消防設(shè)備 查看電器線路協(xié)助滅火 （1）發(fā)生火災(zāi)后立即切斷電源，以防止撲救過程中造成觸電；（2）在火災(zāi)現(xiàn)場如有易爆物質(zhì)，首先轉(zhuǎn)移該物質(zhì)以防止爆炸的發(fā)生；（3）如電器起火應(yīng)首先切斷電源再組織撲救；（4）、如精密儀器起火應(yīng)使用二氧化碳滅火器進行撲救；（5）、如油類、液體膠類發(fā)生火災(zāi)應(yīng)使用泡沫或干粉滅火器，嚴(yán)禁使用水進行撲救；4、急救組： （1）、任務(wù)：接到火警，帶好事先準(zhǔn)備的藥品、紗布到現(xiàn)場大會議室設(shè)立救護點，安放桌椅、樹立標(biāo)記，準(zhǔn)備接受傷員，作包扎等救護工作。并成立急救隊趕赴火災(zāi)現(xiàn)場，參加搶救。（2）、步驟：在出事現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)員立即采取急救措施，使傷員盡快與致傷因素脫離接觸，以免繼續(xù)傷害深層組織。傷員身上燃燒著的衣服一時難以脫下時，可讓傷員躺在地上滾動，或用水灑撲滅火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助長火勢，防止手的燒傷。如附近有河溝或水池，可讓傷員跳入水中，如為肢體燒傷則可把肢體直接浸入冷水中滅火。用清潔包布覆蓋傷面做簡單包扎，避免創(chuàng)面污染。不要隨便把水痘弄破，更不要在創(chuàng)面上涂任何有刺激性的液體或不清潔的粉和油劑。因為這樣既不能減輕疼痛，相反增加了感染機會，并為進一步創(chuàng)面處理增加了困難。傷員口渴時可給適量飲水或含鹽飲料。經(jīng)現(xiàn)場處理后的傷員要迅速轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治，轉(zhuǎn)送過程中要注意觀察呼吸、脈搏、血壓等的變化。5、車輛指揮：（1）接到火警時，根據(jù)總指揮指令，將大門出口車輛疏導(dǎo)開，保持進出車輛通道暢通。 （2）按總指揮指令通知駕駛員至救援處待命，準(zhǔn)備送傷員或其他物資。 6、統(tǒng)計組： 發(fā)生火災(zāi)時，按總指揮指令，在疏散組的協(xié)助下，清點統(tǒng)計人員。六、傷亡事故的報告火災(zāi)事故消除后由統(tǒng)計組負責(zé)統(tǒng)計損失、破壞情況并匯總報告： 火災(zāi)事故書面報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱。（2）事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。（3）事故發(fā)生原因的初步判斷。（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。（5）事故報告單位。七、事故培訓(xùn)、預(yù)演和評審1、為提高本應(yīng)急救援