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文檔簡介

河南高速文化建設長期規(guī)劃 河南高速文化建設階段目標 導讀 前期籌備階段 企業(yè)文化建設是全體員工共有的責任 過程中注意各部門的密切協(xié)調 配合 控制四個關鍵點 實現(xiàn)以 文 化人 利用輿論導引 消除企業(yè)文化建設的阻力 企業(yè)文化建設的六大宣傳原則 導讀 中期攻堅階段 企業(yè)文化實施的五條注意事項 從文化培訓入手 開展企業(yè)文化綱領推廣工作 全員企業(yè)文化培訓流程示意圖 員工文化培訓調查表 部門 子公司文化培訓匯總表 編號 填表日期 年月日 注 本表格做為部門了解員工培訓進度 并上交政治部備案 文化培訓計劃表 針對不同的培訓對象 采取不同的培訓方式與內(nèi)容 進行培訓評估 及時提供反饋 強化培訓效果 上 進行培訓評估 及時提供反饋 強化培訓效果 下 文化效果培訓調查表 員工文化培訓考核記錄表 導讀 后期維護階段 企業(yè)家角色創(chuàng)新 員工接受企業(yè)文化的心路歷程 員工 雷鋒吃虧 現(xiàn)實 假設 雷鋒不吃虧 考核評價 報酬制度顯示雷鋒不會吃虧 反應 員工半信半疑 嘗試奉獻一次 結果 未吃虧 將信將疑 長期驗證 員工確信并影響其個人行為 認同理念 積極奉獻 文化固化 高度認同文化 文化 制度 驗證 出版 河南高速文化綱領 做到全體員工人手一冊 高層領導者的重要思想?yún)R集成冊 出版 企業(yè)家文集 正確樹立 榜樣 人物 發(fā)動全體員工參與文化建設 收集符合河南高速核心價值觀及企業(yè)倡導理念的故事 寓言 格言 警句以及圖畫等 擇優(yōu)用作公司墻體宣傳 示例 編號 總結河南高速核心價值觀及企業(yè)倡導理念在工作中的體現(xiàn) 并把關鍵事件寫成案例 開辟高層領導與員工的綠色溝通渠道 確保文化建設信息上傳下達 共同一致 河南高速行為文化建設的十種主要途徑 上 河南高速行為文化建設的十種主要途徑 下 利用多種文化傳播載體 充分傳遞企業(yè)文化理念 運用墻體標語 警句 掛圖等多種表現(xiàn)形式 使企業(yè)所倡導的價值理念深入人心 河南高速文化應保持相應的穩(wěn)定性 當公司

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