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HR制度(IT業(yè))第九章員工手冊(cè)經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃和多次的內(nèi)部會(huì)議之后,人力資源部改組后, 日常工作分為5大部分, 工作目標(biāo)為零錯(cuò)誤率,效率方面保證實(shí)際與計(jì)劃相符合,各項(xiàng)工作流程中與相關(guān)部門密切溝通,每周制作人員招聘及人員變動(dòng)的報(bào)表,向公司管理層傳閱,具體職責(zé)分配如下:第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分整體管理系統(tǒng)的建立和維護(hù)招聘錄用工作的管理員工管理薪資福利管理培訓(xùn)、發(fā)展及員工職業(yè)指導(dǎo)(包括管理人員)負(fù)責(zé)人協(xié)助人第一部分 整體管理系統(tǒng)的建立和維護(hù) 負(fù)責(zé)人:正在完善和即將制訂的工作系統(tǒng)包括1. 員工招聘管理系統(tǒng)工資系統(tǒng)2. 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3. 協(xié)助部門和分公司進(jìn)行人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)4. 多種工作分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)5. 績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、維護(hù)、實(shí)施以及負(fù)責(zé)對(duì)各部門及分公司經(jīng)理執(zhí)行工作的指導(dǎo)6. 建立*公司人事管理制度系列(中英文)并加以實(shí)施 (預(yù)計(jì)8月中旬完成) 7. 完善*公司員工手冊(cè)(中英文)(預(yù)計(jì)8月初完成) 8. 完善*公司勞動(dòng)合同文本(中英文)(預(yù)計(jì)9月份之內(nèi)完成)第二部分 招聘錄用工作的管理 負(fù)責(zé)人:正在完善和即將制訂的工作程序有(將包括在*公司人事管理制度系列之中)9. 招聘錄用程序10. 新員工入職程序具體分工:負(fù)責(zé)人:* email:*Tel: * 負(fù)責(zé)人:* email:*Tel: *l 了解各部門及各分公司招聘需求l 建立內(nèi)部招聘系統(tǒng)(職位空缺每周公告一次)l 負(fù)責(zé)招聘、評(píng)估和選定人選l 應(yīng)聘者的背景調(diào)查;l 總部新員工入職培訓(xùn)(下周起每周一次,周二進(jìn)行,l 指導(dǎo)分公司辦公室主任進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)。l 跟進(jìn)新員工的工作表現(xiàn)(一周內(nèi))。l 制作報(bào)表:最新招聘計(jì)劃及工作進(jìn)程報(bào)告(每周五),需要各需求部門反饋并確認(rèn) l 新員工登記l 新員工入職的準(zhǔn)備工作:email設(shè)定、聘用通知書(shū)及OFFERLETTER的準(zhǔn)備,并通知行政部和電腦部進(jìn)行相應(yīng)準(zhǔn)備;l EMAIL信箱的建立及設(shè)備需求(知會(huì)技術(shù)部門);l 指定和安排新員工座位;(行政部準(zhǔn)備家具,電腦部配設(shè)備)第三、四部分 員工管理 、薪資福利管理 負(fù)責(zé)人:*正在完善和即將制訂的工作程序有(將包括在*公司人事管理制度系列之中)11. 考勤管理程序12. 轉(zhuǎn)正程序13. 升職程序14. 調(diào)職程序15. 辭退程序16. 離職程序17. 工資計(jì)算發(fā)放程序18. 醫(yī)療報(bào)銷程序19. 各種證件辦理程序具體分工負(fù)責(zé)人:email:電話:負(fù)責(zé)人: email:電話:負(fù)責(zé)人:email:電話: 完善和制定: 考勤制度、轉(zhuǎn)正程序、升職程序、調(diào)職程序、辭退程序、辭職程序 辦理升職、調(diào)職、和辭退員工的申請(qǐng) 制作報(bào)告:每周內(nèi)部人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表、每周員工數(shù)字統(tǒng)計(jì)、福利報(bào)表和稅表等 設(shè)計(jì)工資架構(gòu) 福利系統(tǒng)設(shè)計(jì)(參照9個(gè)不同城市之具體規(guī)定) 根據(jù)招聘計(jì)劃制定人力成本及福利成本預(yù)算 更新和維護(hù)員工基本信息數(shù)據(jù)庫(kù)及組織機(jī)構(gòu)圖 辦理員工轉(zhuǎn)正和自動(dòng)離職的申請(qǐng) 每月工資計(jì)算 更新和維護(hù)公司通訊錄及emailist *公司同事的通訊錄維護(hù)由前臺(tái)接待員負(fù)責(zé)更新和維護(hù) 員工檔案管理及調(diào)動(dòng) 考勤管理和加班統(tǒng)計(jì)(總部員工)分公司員工的考勤管理和加班統(tǒng)計(jì)由各辦公室主任負(fù)責(zé),定期上報(bào)給負(fù)責(zé)人:*) 假期管理(病假/事假/年假管理 商業(yè)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷 *網(wǎng)站會(huì)員卡定期發(fā)放 總部外地戶口員工辦理三證 辦理各種證件(包括護(hù)照等) 第五部分 培訓(xùn)、發(fā)展及員工職業(yè)指導(dǎo)(包括管理人員) 負(fù)責(zé)人:*51 配合績(jī)效管理系統(tǒng),在下半年針對(duì)管理人員開(kāi)展溝通管理學(xué)和面試技巧的培訓(xùn)52 統(tǒng)計(jì)和推廣各部門及分公司進(jìn)行的內(nèi)部培訓(xùn)53 建立培訓(xùn)記錄54 對(duì)人力資源部人員各項(xiàng)專業(yè)技能的評(píng)估、指導(dǎo)和培訓(xùn),如面試技能、溝通技能、各種跟進(jìn)細(xì)致工作的方式
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