工作總結(jié)制度[范本]

工作總結(jié)制度質(zhì)量強市工作總結(jié)制度 第一條 為貫徹落實攀枝花市政府關(guān)于質(zhì)量發(fā)展綱要的總體部署，有效推進質(zhì)量強市工作。質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)每年組織至少召開一次“質(zhì)量強市”工作聯(lián)席會議，對年度工作進行總結(jié)、研究，推廣工作經(jīng)驗，對下一步工作進行安排部署。特制定本制度。 第二條 領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位結(jié)合自身工作，對本部門按照綱要年度工作安排要點和質(zhì)量強市工作要求完成情況進行總結(jié)，編寫本單位半年、年度工作總結(jié)。 (一)半年工作總結(jié)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括： 1.上半年質(zhì)量工作基本情況。 2.質(zhì)量工作開展過程中的工作經(jīng)驗、存在不足、困難問題。 3.下半年質(zhì)量工作改進措施、工作重點。 4.對質(zhì)量工作的建議和意見。 (二)年度工作總結(jié)包括： 1.本單位當(dāng)年質(zhì)量工作基本情況。 2.本單位對照目標(biāo)任務(wù)完成情況。 3.質(zhì)量工作開展過程中工作經(jīng)驗、存在問題、改進措施。 4.結(jié)合自身實際和當(dāng)年工作不足等提出次年質(zhì)量思路。 第三條 工作總結(jié)報送要求： (一)報送時間。各成員單位對本年質(zhì)量工作情況進行總結(jié)，并于每年7月15日、12月15日前報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 (二)報送形式。半年、年度工作總結(jié)用電子版格式和書面材料各一份，交至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 第四條 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將各成員單位工作總結(jié)匯總，并形成半年工作總結(jié)和年度工作總結(jié)，報送市政府和質(zhì)量強省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位撰寫工作總結(jié)應(yīng)做到完整、全面、準(zhǔn)確。 第六條 工作總結(jié)報送情況納入領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位績效考核。對未按要求及時報送的單位，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期不定期進行通報，并在年度目標(biāo)考核中相應(yīng)扣分。 第七條 本制度由攀枝花市質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。 第八條 本制度從簽發(fā)之日起執(zhí)行。 備注：該制度于已于XX年5月16日由攀枝花市質(zhì)量強市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件的名義下發(fā)。詳細(xì)請見關(guān)于印發(fā)等七項制度的通知(攀質(zhì)強辦XX3號)一文。 2019年6月