升級(jí)改造監(jiān)理工作總結(jié).doc

石家莊橋東污水處理廠升級(jí)改造工程監(jiān)理工作總結(jié)一、工程項(xiàng)目概況1、工程概況石家莊橋東污水治理工程項(xiàng)目是河北省為改善城市環(huán)境、恢復(fù)生態(tài)平衡、營(yíng)造宜居宜看城市、保證社會(huì)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展重要戰(zhàn)略的省市環(huán)保重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一。石家莊橋東污水處理廠于2005年12月28日水區(qū)通水試運(yùn)行，日處理污水50萬噸，出水水質(zhì)執(zhí)行的是GB8978-1996污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，即：進(jìn)水水質(zhì)為BOD5250mg/l，CODcr500 mg/l，SS320mg/l，NH3-N40mg/l，TN65mg/l，TP6mg/l；出水水質(zhì)指標(biāo)為BOD530mg/l，CODcr120 mg/l，SS30mg/l，NH3-N25mg/l，TP4mg/l。原處理工藝采用部分脫氮的AO工藝，處理深度為二級(jí)處理，污泥處理采用中溫厭氧消化工藝。這次升級(jí)改造工程是為了提高出水水質(zhì)，使出水水質(zhì)達(dá)到GB18918-2002城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)中一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)要求。本次升級(jí)改造工程進(jìn)水水質(zhì)為BOD5300mg/l，CODcr750 mg/l，SS320mg/l，NH3-N80mg/l，TP15mg/l；出水水質(zhì)為BOD510mg/l，CODcr50 mg/l，SS10mg/l，TN15mg/l，NH3-N5（8）mg/l，TP0.5mg/l，糞大腸菌群數(shù)1000個(gè)/升。污水處理工藝是在原有的AO部分脫氮工藝基礎(chǔ)上增加了厭氧池，二級(jí)處理部分形成AAO工藝，新增深度處理工藝為脫氮生物濾池-加砂沉淀池-濾布濾池-紫外線消毒渠工藝。同時(shí)對(duì)原有部分污水、污泥系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整完善并補(bǔ)充臭氣處理系統(tǒng)。2、工程簡(jiǎn)介工程名稱：石家莊橋東污水處理廠升級(jí)改造工程工程地點(diǎn)：石家莊市橋東三環(huán)以內(nèi)樓底村西南建設(shè)單位：石家莊污水處理有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政華北設(shè)計(jì)研究院承包單位：北京市市政四建設(shè)工程有限責(zé)任公司、河北省安裝工程公司、石家莊市市政建設(shè)總公司、石家莊市道橋建設(shè)總公司、威立雅水處理技術(shù)（上海）有限公司等監(jiān)理單位：北京磐石建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工程內(nèi)容：厭氧池、曝氣沉砂池、反硝化生物濾池、加砂沉淀池、濾布濾池、紫外線消毒渠、出水井、貯泥池、貯液池、8#變電站、9#變電站、2#鼓風(fēng)機(jī)房、2#濃縮脫水機(jī)房、工藝管網(wǎng)及設(shè)備安裝等。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施根據(jù)北京磐石建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司與石家莊污水處理有限公司簽訂的委托監(jiān)理合同，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員于2009年2月20日正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，開始對(duì)石家莊橋東污水處理廠升級(jí)改造工程施工階段實(shí)施監(jiān)理。進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目監(jiān)理部首先明確了自己的“四控”目標(biāo)和監(jiān)理任務(wù)，并為完成目標(biāo)和任務(wù)制定了各項(xiàng)主要工作流程。其次，項(xiàng)目監(jiān)理部將各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)、工作分配到各專業(yè)監(jiān)理組及相關(guān)人員，并明確了他們的管理職能、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)辦法。項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表，下設(shè)監(jiān)理組和監(jiān)理辦公室，為完成監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)監(jiān)理組（監(jiān)理工程師）項(xiàng)目監(jiān)理部（總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表）辦公室（監(jiān)理工程師）質(zhì)量 進(jìn)度 工程 安全控制 控制 計(jì)量 控制造價(jià) 合同 信息 組織控制 管理 管理 協(xié)調(diào)2、監(jiān)理人員一覽表序號(hào)姓名性別年齡專業(yè)監(jiān)理職務(wù)1駱恒明男62管道、設(shè)備總監(jiān)2鄒云峰男45土建總監(jiān)代表3趙炳蘭男63土建土建監(jiān)理師4董惠新男47土建土建監(jiān)理師5田獻(xiàn)民男61土建土建監(jiān)理師6李海波男47管道、設(shè)備安裝監(jiān)理師7聞建偉女45管道、設(shè)備安裝監(jiān)理師8李英女37管道、設(shè)備安裝監(jiān)理師9查貴永男60電氣自控電氣監(jiān)理師10李玲君女46電氣自控電氣監(jiān)理師11陳艷玲女29造價(jià)造價(jià)監(jiān)理師12趙芝女25造價(jià)造價(jià)監(jiān)理師13馬梅英女46信息、資料信息、資料管理14張哲男25土建監(jiān)理員15劉鈺廣男26土建監(jiān)理員16李春來男28土建監(jiān)理員17文聰男27土建監(jiān)理員18劇書博男25土建監(jiān)理員 3、投入的監(jiān)理設(shè)施序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀臺(tái)12經(jīng)緯儀臺(tái)13鋼尺3050m把24檢測(cè)尺套15卡尺個(gè)16盒尺5m個(gè)257回彈儀個(gè)18塞尺個(gè)19百分尺把110電腦臺(tái)111照相機(jī)臺(tái)113面包車輛1 三、監(jiān)理合同履行情況 我們?cè)诼男泻贤陂g，憑自己認(rèn)真勤奮的工作，為業(yè)主提供了與自身水平相適應(yīng)的咨詢意見，公正地維護(hù)了各方的合法權(quán)益。我們本著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則，按照監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行了合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為業(yè)主提供了滿意的服務(wù)，曾多次得到業(yè)主的表揚(yáng)。我們將再接再厲、繼續(xù)努力，繼續(xù)履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任。四、監(jiān)理工作成效（一）工程質(zhì)量控制方面1、幫助承包人建立健全各項(xiàng)管理制度，完善技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全保證體系。監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包人進(jìn)行了全面的監(jiān)理交底，讓承包人深知各種監(jiān)理工作程序，做到按監(jiān)理程序行事。2、設(shè)計(jì)文件是工程施工和監(jiān)理的重要依據(jù)。進(jìn)場(chǎng)后各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真地熟悉施工圖紙，詳細(xì)地了解并掌握設(shè)計(jì)意圖和施工圖內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)了許多錯(cuò)、漏、碰、缺等設(shè)計(jì)問題，比如反硝化生物濾池反沖洗廢水管無支架預(yù)埋鋼板等。對(duì)于設(shè)計(jì)中存在的問題，我們都在各項(xiàng)工程施工前逐項(xiàng)進(jìn)行了解決，涉及到結(jié)構(gòu)安全和工藝方面的問題，都請(qǐng)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)行了修改和變更，對(duì)于一般性問題則經(jīng)各方洽商進(jìn)行了解決。3、除施工組織設(shè)計(jì)外，我們還要求承包人提交重要分項(xiàng)工程的施工方案，對(duì)其工藝流程、機(jī)具、設(shè)備、施工方法、技術(shù)和安全措施進(jìn)行審查，同意后才能施工。4、嚴(yán)把原材料及設(shè)備供貨質(zhì)量關(guān)。進(jìn)場(chǎng)的原材料及設(shè)備使用和安裝前都要求承包人進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和開箱檢驗(yàn)，對(duì)于主要材料如水泥、鋼材、止水帶、密封膏、電纜等，還要求承包人按規(guī)定見證取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，經(jīng)監(jiān)理工程師核驗(yàn)合格的方可使用。我們?cè)l(fā)現(xiàn)三批鋼筋（約200t）不合格，鋼板止水帶和橡膠止水帶不合格，九個(gè)不銹鋼閘門不合格，三批供貨不符合合同要求等，均已責(zé)令承包人不得使用并及時(shí)退出了施工現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備供貨與合同不符的均書面報(bào)告了業(yè)主，由業(yè)主提出處理意見后進(jìn)行處理。5、嚴(yán)把隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)，不給工程留下隱患。我們對(duì)鋼筋制安、管道預(yù)埋等隱蔽工程的驗(yàn)收非常重視，特別是砼澆筑前的隱蔽驗(yàn)收更為注意。其中發(fā)現(xiàn)反硝化生物濾池池壁鋼筋制安不合格三次，厭氧池池壁鋼筋制安不合格一次，還發(fā)現(xiàn)綜合化驗(yàn)樓框架梁少放、漏放鋼筋五處，均已責(zé)令承包人進(jìn)行了返工處理，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序。我們針對(duì)以上問題還多次書面要求承包人進(jìn)一步完善“三檢”制度和質(zhì)量保證體系，并保證質(zhì)保體系的有效運(yùn)行，從而確保工程質(zhì)量。6、在一般工序的施工中，監(jiān)理人員采取巡視檢查的方式，隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)要求施工人員糾正。對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，監(jiān)理人員采取旁站的方式，對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求。7、所有設(shè)備試車全部合格，試運(yùn)行狀況良好。（二）工程進(jìn)度控制方面工程進(jìn)度控制是確保其它各標(biāo)段能按計(jì)劃銜接施工，從而確保該項(xiàng)目按計(jì)劃動(dòng)用的關(guān)鍵。我們?cè)诔浞至私鈽I(yè)主的總體計(jì)劃基礎(chǔ)上，要求承包人按月編制相應(yīng)的施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)后實(shí)施。在計(jì)劃實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師跟蹤檢查，收集工程進(jìn)度方面的有關(guān)信息，并對(duì)信息進(jìn)行分類、歸納，形成與計(jì)劃目標(biāo)相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)值，然后進(jìn)行對(duì)比、分析，并采取相應(yīng)措施糾偏，促使工程施工在計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。雖然我們?cè)谶M(jìn)度控制方面做了大量工作，也采取了相應(yīng)的積極措施，但由于種種原因，導(dǎo)致工程進(jìn)度仍不滿足合同要求。（三）工程造價(jià)控制方面我們嚴(yán)格按照施工合同、設(shè)備供貨合同、工程計(jì)量程序和工程款支付程序控制工程造價(jià)，對(duì)不符合合同要求的堅(jiān)決不予支付工程款。我們把造價(jià)控制同質(zhì)量控制、進(jìn)度控制緊密結(jié)合，做到全面控制。在工程施工過程中，我們嚴(yán)格控制各種工程變更，盡最大可能減少承包人的索賠。該工程造價(jià)控制在計(jì)劃投資范圍內(nèi)，最大限度地節(jié)約了投資。（四）安全控制方面施工前安全控制方面重點(diǎn)審查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案；審查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員等特殊作業(yè)人員資格；檢查承包人是否建立了安全保證體系、制定了確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制；檢查承包人是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了應(yīng)急救援預(yù)案，建立了應(yīng)急救援體系；檢查承包人投入使用的大型機(jī)械的檢測(cè)檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。施工過程中安全控制方面重點(diǎn)督促承包人按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查承包人各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況，對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理；對(duì)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求承包人立即進(jìn)行整改；督促承包人進(jìn)行安全自查，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，不定期抽查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況及持證上崗情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械的使用狀況及承包人對(duì)大型機(jī)械的定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)情況；督促承包人對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)交底。施工過程中未發(fā)生安全事故。（五）組織協(xié)調(diào)方面監(jiān)理部每周主持召開工地例會(huì)，以協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系和解決施工中存在的問題。除此以外，我們保持與業(yè)主、承包人進(jìn)行經(jīng)常的、多方面的溝通，擺正三方的關(guān)系，要求各方認(rèn)真履行合同義務(wù)和責(zé)任，從而為該工程的順利進(jìn)行奠定了良好的基礎(chǔ)。五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況反硝化生物濾池工程量較大，是影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)施工圖中采用的是后澆帶，經(jīng)與設(shè)計(jì)人員充分溝通和協(xié)商將后澆帶改為加強(qiáng)帶，可加快施工進(jìn)度兩個(gè)月，為工程按計(jì)劃動(dòng)用奠定了基