市住房公積金管理中心工作計(jì)劃.doc

市住房公積金管理中心工作計(jì)劃市住房公積金管理中心工作計(jì)劃市住房公積金管理中心2013年工作要點(diǎn) *年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大提出奮斗目標(biāo)的開局之年，也是中心再創(chuàng)輝煌的起步之年。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八大提出的新任務(wù)、新舉措、新要求為著力點(diǎn)，緊密結(jié)合住房公積金的實(shí)際情況與行業(yè)特點(diǎn)，前瞻性謀劃，高起點(diǎn)布局，高效率運(yùn)行，高質(zhì)量完成，實(shí)現(xiàn)住房公積金事業(yè)的快速發(fā)展。堅(jiān)持履職盡責(zé)、惠及職工、點(diǎn)滴之間、卓越無(wú)限的理念，銳意進(jìn)取，為再創(chuàng)營(yíng)口住房公積金事業(yè)新輝煌而奮斗。為此，中心全體干部職工要眾志成城，步調(diào)一致，確保“主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新突破，管理工作要有新舉措，隊(duì)伍建設(shè)要有新起色，軟實(shí)力建設(shè)要有新亮點(diǎn)，黨建工作要上新水平”。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要有新突破 繼續(xù)把住房公積金歸集和個(gè)貸作為核心指標(biāo)來(lái)抓，但是要根據(jù)“量入為出”的原則，適當(dāng)調(diào)整各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)度，確?？傮w量化指標(biāo)可增可控。 全年要確保完成住房公積金歸集*億元，力爭(zhēng)達(dá)到*億元；發(fā)放住房公積金個(gè)人住房抵押貸款*億元，力爭(zhēng)達(dá)到8.1億元；提取住房公積金不再作為增長(zhǎng)考核指標(biāo)，按照條件規(guī)定把握提取，預(yù)計(jì)全年提取4.7億元。本息回收率要達(dá)到95%以上。住房公積金業(yè)務(wù)指標(biāo)是中心的中心工作，其它工作都是為了保證完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而開展的。要重點(diǎn)抓好以下工作： （一）將住房公積金的歸集作為各項(xiàng)工作的生命線，歸集額持續(xù)提高，住房公積金制度的優(yōu)越性才能真正得以體現(xiàn) 1、鞏固基礎(chǔ)，提高繳存率。對(duì)已經(jīng)建立住房公積金制度的單位，加強(qiáng)檢查復(fù)核，確保按規(guī)定基數(shù)、比例，及時(shí)、全額繳存住房公積金，繳存率爭(zhēng)取達(dá)90%以上，這是住房公積金歸集的主體。 2、認(rèn)真貫徹市政府辦68號(hào)文件精神。*年要把民營(yíng)企業(yè)建立住房公積金制度作為重點(diǎn)來(lái)抓。要組織調(diào)研隊(duì)伍，爭(zhēng)取市直經(jīng)濟(jì)綜合主管部門的大力支持，對(duì)規(guī)模以上的新老民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，分類排隊(duì)。對(duì)有條件建立住房公積金制度的單位，加大政策宣傳、法規(guī)觸動(dòng)，特別是發(fā)揮政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)的行政優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大工作效果，千方百計(jì)地想辦法拓寬住房公積金歸集的覆蓋面，維護(hù)廣大職工應(yīng)該享有的住房公積金制度優(yōu)越性的合法權(quán)益，保證住房公積金歸集額每年能以兩位數(shù)的比率快速增長(zhǎng)。 （二） 研究市場(chǎng)，分析形勢(shì)，作好個(gè)貸工作 要對(duì)*年個(gè)貸工作情況和房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研分析，創(chuàng)新信貸工作新思路。把住房公積金信貸制度和政策的發(fā)展創(chuàng)新，作為中心工作大局的重點(diǎn)來(lái)把握、來(lái)思考，緊密結(jié)合不同發(fā)展時(shí)期的新形勢(shì)和趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，研究新政策，拓寬新思路，開拓新局面。 1、根據(jù)現(xiàn)有的信貸政策，搞好市場(chǎng)調(diào)查研究，了解把握全市樓盤開發(fā)建設(shè)和售房情況，及時(shí)調(diào)整信貸政策，使個(gè)貸趨勢(shì)可行可控，因勢(shì)利導(dǎo)，幫助廣大住房公積金繳存者實(shí)現(xiàn)住房夢(mèng)想。根據(jù)市委、市政府關(guān)于擴(kuò)大市區(qū)定居人口、打造百萬(wàn)人口新都市的精神，繼續(xù)積極推進(jìn)外地住房公積金繳存者來(lái)營(yíng)購(gòu)房貸款業(yè)務(wù)，為支持城市發(fā)展、壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增加城市功能服務(wù)，為住房公積金制度發(fā)展、擴(kuò)面創(chuàng)造條件。 2、改進(jìn)和完善公積金還貸方式。加大清欠力度，確保資金安全，個(gè)貸回收率爭(zhēng)取達(dá)99.9%以上。重點(diǎn)抓好兩個(gè)工作環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)格貸款資格審查力度，做好風(fēng)險(xiǎn)考核，把個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)降至最低范圍內(nèi)。二是研究靈活有效的還貸政策和多種催繳催收方式，對(duì)重點(diǎn)欠貸戶要進(jìn)行專項(xiàng)考察，幫助其制定還貸計(jì)劃。對(duì)惡意欠貸者，提出專門處理措施，堅(jiān)決催繳。在保證資金安全的前提下，確保穩(wěn)步推進(jìn)住房公積金個(gè)貸業(yè)務(wù)。 （三） 提高住房公積金信息管控水平 推進(jìn)征信系統(tǒng)建設(shè)和聯(lián)名卡業(yè)務(wù)拓展，完善資金風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和軟件升級(jí)管理，保證中心各環(huán)節(jié)的工作需要和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全。與此同時(shí)，加快新計(jì)算機(jī)機(jī)房建設(shè)工作，確保程序穩(wěn)定、數(shù)據(jù)安全、信息暢通、工作高效，提高中心信息化管控水平。 二、管理工作要有新舉措 （一）中心上下樹立管理意識(shí)，向管理要效益 無(wú)論業(yè)務(wù)、政工、黨務(wù)各項(xiàng)工作，都要強(qiáng)化管理，都要有標(biāo)準(zhǔn)可依，有程序可循，有方法可行，體現(xiàn)增值增效，達(dá)到科學(xué)化管理，防止無(wú)序操作，隨意做事。 （二）嚴(yán)格按照ISO質(zhì)量管理體系運(yùn)行，踐行中心確定的方針和目標(biāo) 中心上下都要牢記“履職盡責(zé)，惠及職工，點(diǎn)滴之間，卓越無(wú)限”方針目標(biāo)。按照體系文件手冊(cè)和規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、活動(dòng)過程、程序控制、資源管理、監(jiān)視測(cè)量、持續(xù)改進(jìn)等運(yùn)行程序和方法，使中心