后勤黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告[范本]

后勤黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查報告 黨風(fēng)廉政建設(shè)是從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政的重要內(nèi)容，是維護高校穩(wěn)定的迫切需要。集團黨總支高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，為進(jìn)一步加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，促進(jìn)我校后勤各項事業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)格按照圍繞中心服務(wù)大局，統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、強化教育、規(guī)范管理、打擊賄賂、督促檢查、狠抓落實的工作思路，堅持兩手抓，兩手硬，一手抓業(yè)務(wù)工作，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，有機結(jié)合，相互促進(jìn)，取得了顯著成效，集團上下形成了團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)爭一流，風(fēng)氣正、人心齊、干勁足的良好局面。 一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識今年以來，集團黨總支緊緊圍繞學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總體要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，推動集團黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，有力地促進(jìn)了我校后勤各項事業(yè)的發(fā)展，為我校的快速發(fā)提供了強有力的后勤保障。3月28日集團根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署對XX年度涌現(xiàn)的黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，并就今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了安排。年初集團按照學(xué)校的統(tǒng)一要求下發(fā)了后勤服務(wù)集團XX年黨政工作要點、關(guān)于做好XX年集團黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見、集團關(guān)于開展節(jié)約型型活動的通知等文件，將黨風(fēng)廉建設(shè)責(zé)任制作為一項日常工作來抓，毫不松懈，一抓到底。今年元月集團又及時轉(zhuǎn)發(fā)了關(guān)于XX年年春節(jié)期間加強廉潔自律的通知的通知，并按照校紀(jì)委的要求，對集團內(nèi)部將電話與小靈通捆綁的現(xiàn)象及時進(jìn)行了處理，做到政令暢通，令行禁止。二、落實責(zé)任，成立機構(gòu)（一）落實責(zé)任黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項具有全局性、關(guān)鍵性和根本性的黨風(fēng)廉政制度，不僅把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭納入了法制軌道，而且對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任追究等問題作了制度性規(guī)定。對此，集團黨總支要求各領(lǐng)導(dǎo)干部按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，自覺履行好各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé)。今年年初集團領(lǐng)導(dǎo)與分管校領(lǐng)導(dǎo)于XX年3月7日簽訂了XX年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了做好這一項工作的內(nèi)容和責(zé)任。同時集團又與下屬各中心負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，集團下屬各中心又將責(zé)任細(xì)化到員工個人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分工明確，一級抓一級，責(zé)任到人，上下協(xié)調(diào)，齊抓共管，全員參加的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局。與此同時，集團還印發(fā)后勤集團中層干部考核辦法，對責(zé)任考核作了明確的規(guī)定，使黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任落實到了每個部門和各個環(huán)節(jié)，年底進(jìn)行考核表彰獎勵，使集團的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作切切實實做到了有部署、有落實、有檢查、有考核、有獎勵。（二）成立機構(gòu)為提高后勤干部職工的政治思想覺悟和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)意識，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得成效，根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，集團明確抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是集團黨總支的首要責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入黨總支重要議事日程工作，成立了由黨總支書記金永忠任組長，副總經(jīng)理肖青春任副組長，副總經(jīng)理吳華、潘金發(fā)及各支部書記毛益仁、孫三毛、蔡慧碧、習(xí)月如、廖崢嶸為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入后勤工作重點，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核。集團除了黨風(fēng)廉政工作小組外，還根據(jù)實際需要成立了人事、財務(wù)、招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為校務(wù)公開制度的執(zhí)行提供了強有力的保證，避免個人說了算，重大人事任免、事項決策、大額資金的調(diào)度都由領(lǐng)導(dǎo)小組集體決策、科學(xué)決策、民主決策。同時，集團又充分發(fā)揮督察辦的監(jiān)督職能，加強督察工作力度，從組織上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落到實處，促進(jìn)后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展。三、強化教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團歷來注重加強干部職工政治理論、黨紀(jì)國法及職業(yè)道德的教育工作，通過教育學(xué)習(xí)不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)和增強反腐倡廉意識。年初集團就下發(fā)了關(guān)于XX年學(xué)習(xí)宣傳工作意見，重點對集團干部職工的理論教育、紀(jì)律教育及道德教育進(jìn)行了安排。（一）理論教育經(jīng)?；碚摻逃翘岣吒刹柯毠ぞC合素質(zhì)的前提，集團積極組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論、國家政策，明確大家的理想、信念、服務(wù)宗旨，特別組織學(xué)習(xí)了黨的“十七大”報告、新黨章、實施綱要、工作規(guī)劃、科學(xué)發(fā)展觀及省紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要講話，引導(dǎo)黨員、干部職工進(jìn)一步堅定建設(shè)有中國特色社會主義的理想信念，增強全心全意為我校教學(xué)、科研及師生服務(wù)的宗旨和責(zé)任意識。（二）紀(jì)律教育重點化紀(jì)律教育是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要保證，集團重點開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動，抓好形勢和政策教育，增強黨員干部反腐倡廉的必勝信心，特別學(xué)習(xí)了黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)處分條例等黨紀(jì)法規(guī)。（三）道德教育終身化道德教育是提高干部職工教育質(zhì)量最有效的教育方式，集團高度重視干部職工的道德教育，積極組織黨員及入黨積極分子觀看黨旗飄揚、高教先鋒等電教片，加強了集團干部職工的理想信念教育和思想道德建設(shè)，增強了大家拒腐防變的意識和能力。通過一系列的學(xué)習(xí)活動，使廣大黨員、干部受到了深刻的黨性、黨風(fēng)和反腐倡廉教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強了自覺抵御腐敗侵蝕的能力，提高了反腐敗斗爭的必勝信心。四、規(guī)范管理，完善制度“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度建設(shè)是提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是規(guī)范管理的一項重要措施。集團針對行業(yè)不正之風(fēng)和行業(yè)腐敗的表現(xiàn)和特點，加大治理力度，積極探索從源頭上預(yù)防、治理腐敗的措施。特別是借今年“規(guī)范管理年”的東風(fēng)，集團加大了對制度的修訂和完善，狠抓落實，并及時撰寫了兩篇稿件江西農(nóng)大后勤集團規(guī)范管理唱好“三場戲”、強化規(guī)范管理做到五個到位在中國高校后勤通訊上做了宣傳報道，取得了良好的效果。（一）制訂制度是前提，做到“有法可依”。自XX年后勤集團成立開始，集團領(lǐng)導(dǎo)班子就十分重視抓制度建設(shè)，近8年來針對各項工作的弊端和不足之處進(jìn)行修改、總結(jié)和完善，至XX年已形成較為完善的一整套行之有效的管理制度，使集團的制度建設(shè)進(jìn)一步從粗放到規(guī)范，從經(jīng)驗型到科學(xué)型轉(zhuǎn)變，加強了集團自身建設(shè)，提高了隊伍素質(zhì)，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，為校務(wù)公開奠定了堅實的基礎(chǔ)。今年上半年，在原有制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)實工作的需要及時修訂集團的各項規(guī)章制度，如江西農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團章程、XX年財務(wù)預(yù)算、集團人事管理辦法、集團員工管理制度、集團財務(wù)管理辦法、集團財務(wù)制度、集團預(yù)算外收入管理辦法、集團用車用膳管理規(guī)定、集團招投標(biāo)管理制度等。（二）執(zhí)行制度是保證，做到“執(zhí)法必嚴(yán)”。集團及各中心在運行過程中，嚴(yán)格按照集團制訂的各項相關(guān)制度執(zhí)行。集團及下屬各中心及時組織干部職工學(xué)習(xí)、落實，把各項制度作為鏡子，對照檢查自己的言行。通過建立完善各項制度，集團干部職工能自覺做到堅持上班簽到，按規(guī)定著裝，持證上崗，規(guī)范自身行為，對服務(wù)對象熱情、文明，樹立了后勤員工在廣大師生員工心目中的嶄新形象。通過各項制度的制訂執(zhí)行形成了用制度管人、用制度管事、用制度管物的管理機制，加強了對管理服務(wù)行為的制約和監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了后勤服務(wù)行為，提高了服務(wù)水平，為防止和減少后勤服務(wù)過程中腐敗問題的發(fā)生起到了有效的防范作用。五、治理賄賂，毫不手軟自XX年6月份開始，集團嚴(yán)格按照江西農(nóng)業(yè)大學(xué)開展治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案（贛農(nóng)大黨辦XX17號）要求，開展了治理商業(yè)賄賂活動，取得了初步的成效，并且建立了治理商業(yè)賄賂的長效機制。（一）思想上警鐘長鳴為提高廣大干部職工對商業(yè)賄賂的警惕性，集團一是通過思想政治教育，讓廣大干部職工清醒認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性；二是通過觀看專題教育片，讓廣大職工能自覺遠(yuǎn)離商業(yè)賄賂，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。（二）行為上潔身自愛集團干部職工在公務(wù)活動中（招標(biāo)、物資采購）堅決杜絕給予、收受回扣等各種名義違反職業(yè)道德和市場規(guī)則，影響公平競爭的不正當(dāng)交易行為。（三）制度上有章可循各中心在經(jīng)營、財務(wù)、購銷等內(nèi)部管理機制中嚴(yán)格按照集團規(guī)章制度執(zhí)行，如XX年經(jīng)濟目標(biāo)考核辦法、集團預(yù)算外收入管理辦法、集團機關(guān)人員用車、接待暫行規(guī)定。財務(wù)制度嚴(yán)格實行收支兩條線，沒有另外設(shè)置“小金庫”、賬外賬、賬外物等問題。六、督促檢查，狠抓落實（一）師生監(jiān)督全面為進(jìn)一步做后勤服務(wù)工作，樹立良好的行風(fēng)，集團專門設(shè)立了意見箱和投訴電話，便于廣大師生隨時隨地都能夠在接受后勤服務(wù)的過程中，將自己的意見建議及時反饋給集團。同時，充分利用膳食監(jiān)督委員的職能在各學(xué)生餐廳設(shè)立了投訴臺，接受廣大師生的投訴，處理服務(wù)人員與服務(wù)對象之間的糾紛，并且有效控制了食堂服務(wù)人員收取現(xiàn)金的不正當(dāng)行為。（二）機構(gòu)監(jiān)督齊全一是集團接受校紀(jì)委監(jiān)察審計的全面監(jiān)督。集團所有的招標(biāo)工作都是在學(xué)校紀(jì)委監(jiān)察審計部門的監(jiān)督下陽光操作，沒有暗箱操作。集團重大事項的決策工作，都會以告之書、報告等各種形式向?qū)W校紀(jì)委監(jiān)察審計部門進(jìn)行匯報，同時招標(biāo)時邀請紀(jì)委監(jiān)察審計部門的相關(guān)同志參與，做到全程監(jiān)督，真正做到公開、公平、公正。二是充分發(fā)揮集團督察辦公室的監(jiān)督職能，對集團的后勤管理服務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)督。集團處級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真及時填報了廉潔檔案、個人承諾等材料；集團沒有受收或索取管理、服務(wù)對象錢物的現(xiàn)象；不存在接受可能影響公正執(zhí)行的禮物饋贈和宴請情況；沒有在經(jīng)濟實體中領(lǐng)取兼職報酬以及從事有償中介活動；不存在以各種名義用公款請客送禮和安排私人旅游、高消費娛樂活動；在國內(nèi)公務(wù)活動中沒有接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，也沒有以開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游；沒有用公款裝修、購買住房；沒有用公款為住宅配置電腦；沒有用公款配備使用通信工具；不存在利用職務(wù)權(quán)利和職務(wù)上的影響為配偶、子女及其他親友、家屬、身邊的工作人員謀取非法利益，人事招聘采用回避制。三是飲食部門特別成立了一個飲食管理中心，除了發(fā)揮正常管理職能外，還專門針對各食堂違規(guī)收取現(xiàn)金的現(xiàn)象進(jìn)行了監(jiān)督。（三）民主監(jiān)督充分集團實行的民主監(jiān)督有以下幾種形式，一是以職代會的形式實現(xiàn)民主監(jiān)督。職工代表大會是職工實現(xiàn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個主要形式，集團每兩年召開一次職工代表大會，事關(guān)集團發(fā)展的重大決策、制度等都要在集團的職代上由職工代表共同協(xié)商、修改并舉手表決，集團財務(wù)狀況及時向職工代表大會報告，真正做到政務(wù)公開。今年3月18日，集團召開了三屆一次職代會，會上職工代表為集團今后的發(fā)展建言獻(xiàn)策，提出了不少好的意見和建議，并對集團新出臺的制度進(jìn)行了討論和修訂。二是集團領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會。集團每年都嚴(yán)格按照校黨委的統(tǒng)一要求，召開一年一度的民主生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子通過開展批評與自我批評，自我反省、自我審視、自我剖析、自我警醒、相互溝通達(dá)到查擺問題，理清思路，進(jìn)一步增強憂患意識和全局意識，增強廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念。三是總經(jīng)理辦公會。總經(jīng)理辦公會是集團民主監(jiān)督的一種重要形式，集團的重要決策、重要干部的任免、重大項目安排，大額度資金的使用都由總經(jīng)理辦公會決定，避免個人說了算，真正做到科學(xué)決策、民主決策。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是實踐“三個代表”重要思想，堅持“三服務(wù)、兩育人”的根本保證；是樹立良好后勤服務(wù)形象的迫切需要。近年來，集團的黨