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團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)意識(shí)打造高效團(tuán)隊(duì)分享人 xxx 下午12時(shí)55分 2 主要內(nèi)容 二 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素有哪些 三 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 四 團(tuán)隊(duì)中角色的分析 五 良好的團(tuán)隊(duì)合作 一 什么是團(tuán)隊(duì) 六 新人如何融入團(tuán)隊(duì) 下午12時(shí)55分 3 一 什么是團(tuán)隊(duì) 下午12時(shí)55分 4 團(tuán)隊(duì)的概述 團(tuán)隊(duì)就是一群有互補(bǔ)的技能 愿意為了共同的目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)某種使命而相互承擔(dān)責(zé)任的人組成的群體 它是組織 分配資源 確定業(yè)績和分享成果的基本單位 有組織 有紀(jì)律 有共同目標(biāo)的 下午12時(shí)55分 5 有組織 無紀(jì)律 團(tuán)伙 只講不聽的組織 很沖動(dòng) 火 的一群人 在利益的驅(qū)使下臨時(shí)性結(jié)團(tuán)伙同沖擊目標(biāo) 但缺乏穩(wěn)定性 持久 和前瞻性 將來不明朗 由于缺乏科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)化的協(xié)同運(yùn)作 不能發(fā)揮最大績效 下午12時(shí)55分 6 有著某方面的共同特征的類群 群體 兩個(gè)以上相互作用又相互依賴的個(gè)體 為了實(shí)現(xiàn)某些特定目標(biāo)而結(jié)合在一起 下午12時(shí)55分 7 有組織 有紀(jì)律 無共同目標(biāo) 集體 是一種組織形式團(tuán)體 具擁有一定的活動(dòng)范圍 共同的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 思想基礎(chǔ) 政治目的和共同的社會(huì)利益 下午12時(shí)55分 8 過年買火車票的人 XX團(tuán) 部隊(duì)的人 剛成立的公司 銷售部門 一個(gè)班級(jí)的學(xué)生 傳銷 下面幾個(gè)類型中 哪些是團(tuán)伙 哪些是群體 哪些集體 哪些是團(tuán)隊(duì) 下午12時(shí)55分 9 1 共同的愿景和共同的目標(biāo)如何做到 利益的統(tǒng)一體目標(biāo)和愿景的宣貫幫助伙伴制定個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃 二 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素 下午12時(shí)55分 10 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素 2 和諧 相互依賴的關(guān)系 沒有完美的個(gè)人 只有完美的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)贏 則個(gè)人贏 下午12時(shí)55分 11 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素 3 共同的規(guī)范和方法 個(gè)人與組織的關(guān)系 世襲 關(guān)系 能力 下午12時(shí)55分 12 4 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)沒有贏家 協(xié)助他人 幫助他人 成就自己 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素 下午12時(shí)55分 13 團(tuán)隊(duì)精神就是 1 大局意識(shí)在輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)里面沒有贏家2 協(xié)作意識(shí)擁有協(xié)作的心態(tài) 一個(gè)人做不了所有事找到協(xié)作幾點(diǎn) 協(xié)作是解決什么問題建立協(xié)作的平臺(tái) 部門之間常規(guī)碰頭會(huì)3 服務(wù)意識(shí) 下午12時(shí)55分 14 三 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 特征一 明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 下午12時(shí)55分 15 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 特征二 共享 下午12時(shí)55分 16 特征三 不同的團(tuán)隊(duì)角色 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 下午12時(shí)55分 17 特征四 良好的溝通協(xié)作 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 下午12時(shí)55分 18 特征五 共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 下午12時(shí)55分 19 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 特征六 歸屬感 下午12時(shí)55分 20 特征七 有效授權(quán) 團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 下午12時(shí)55分 21 四 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 公司作為一個(gè)團(tuán)隊(duì) 是由不同的角色組成的 團(tuán)隊(duì)中一般有八種不同的角色 他們是 實(shí)干者 協(xié)調(diào)者 推進(jìn)者 創(chuàng)新者 信息者 監(jiān)督者 凝集者 完善者 每一個(gè)人都肩負(fù)著其中多種角色 八種角色 實(shí)干者 協(xié)調(diào)者 推進(jìn)者 完善者 凝聚者 創(chuàng)新者 監(jiān)督者 信息者 下午12時(shí)55分 22 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 下午12時(shí)55分 23 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 下午12時(shí)55分 24 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 下午12時(shí)55分 25 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 下午12時(shí)55分 26 討論 通過前面的角色分析 您覺得西游記師徒四人各自擔(dān)任著什么角色 談?wù)勀目捶?團(tuán)隊(duì)中的角色分析 下午12時(shí)55分 27 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 唐僧凝聚和完善 孫悟空 解決團(tuán)隊(duì)問題的骨干團(tuán)隊(duì)的績優(yōu)高手有性格用之好 無所不能用之不當(dāng) 寸步難行 豬八戒 活躍團(tuán)隊(duì)氣氛對(duì)各種信息反應(yīng)靈敏 關(guān)鍵時(shí)刻能助一臂之力 但很難靠它扭轉(zhuǎn)失敗之局面偶爾還起反面作用 沙僧 白龍馬 忠厚誠實(shí) 團(tuán)隊(duì)調(diào)和力缺少創(chuàng)造力 平凡但實(shí)在業(yè)績平常 做事平常 絕不會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來麻煩 也不會(huì)帶來危害 創(chuàng)新與推進(jìn)的作用 實(shí)干作用 信息與協(xié)調(diào)的作用 這個(gè)由不同角色組建的團(tuán)隊(duì) 性格差異如此之大 雖然有分歧 有矛盾 但他們經(jīng)過磨合 在團(tuán)隊(duì)中各自履行著自已職責(zé)的同時(shí) 能相互融洽 互相幫助 團(tuán)結(jié)一致 最后形成了一個(gè)有力量的團(tuán)隊(duì) 實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo) 西天取經(jīng) 下午12時(shí)55分 28 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 人人都是孫悟空 孫悟空 能力強(qiáng) 個(gè)性鮮明 企業(yè)氣氛緊張 也勢(shì)必出現(xiàn)相互擠壓 或相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象 給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來沉重的心理壓力 導(dǎo)致管理者將難以調(diào)控 同時(shí)后勤 行政等方面將難以得到有效的保障 企業(yè)將面臨人人都能做人人都不做的兩難地步 豬八戒 企業(yè)恐怕到處都是見風(fēng)駛舵的人 也時(shí)常爆出 辦公室戀情 或 虛報(bào)軍情 的現(xiàn)象 企業(yè)必定難以順利完成既定目標(biāo) 沙僧 白龍馬 將出現(xiàn)瑣事無人做 大事做不了的 累死老板一個(gè)人的現(xiàn)象 企業(yè)毫無競(jìng)爭(zhēng)能力 企業(yè)生存能力低下 人人都是豬八戒 人人都是沙僧白龍馬 假如團(tuán)隊(duì)里只有這一種類型的員工 下午12時(shí)55分 29 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 如果缺了孫悟空這類有能力 有創(chuàng)新精神 有戰(zhàn)斗力的員工 企業(yè)將面臨業(yè)務(wù)發(fā)展停滯 利潤低下的局面 如果缺了豬八戒 團(tuán)隊(duì)將缺乏協(xié)調(diào) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者與開拓者產(chǎn)生矛盾時(shí) 將處于兩難境地 同時(shí) 團(tuán)隊(duì)氣氛勢(shì)必枯燥無味 如果缺了沙僧或白龍馬這樣的人選 企業(yè)瑣事恐怕多數(shù)時(shí)間只有領(lǐng)導(dǎo)者自己承擔(dān)了 各類型人才缺一不可 每個(gè)人都是獨(dú)一無二的 如果缺了他們呢 下午12時(shí)55分 30 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 每一種角色都很重要 一個(gè)人不可能完美 但團(tuán)隊(duì)可以 團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)共存的 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要善于用人之長 容人之短 尊重團(tuán)隊(duì)角色差異 合作能彌補(bǔ)能力不足 團(tuán)隊(duì)的角色分析的啟示 沒有完美的個(gè)人 只有完美的團(tuán)隊(duì) 下午12時(shí)55分 31 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 是指一只木桶想盛滿水 必須每塊木板都一樣平齊且無破損 如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞 這只桶就無法盛滿水 是說一只木桶能盛多少水 并不取決于最長的那塊木板 而是取決于最短的那塊木板 也可稱為短板效應(yīng) 木桶理論 下午12時(shí)55分 32 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 請(qǐng)結(jié)合工作談?wù)剬?duì)你的啟示 下午12時(shí)55分 33 啟示一 在企業(yè)里每個(gè)員工都是一塊木板 而且每塊木板都會(huì)有自已的長處和短處 也就是說企業(yè)的每個(gè)員工要能包容別人的缺點(diǎn) 發(fā)揮自已的優(yōu)點(diǎn) 相互協(xié)助 密切配合 只有這樣才會(huì)縮小相互配合的縫隙 達(dá)到最佳儲(chǔ)水量 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 下午12時(shí)55分 34 啟示二 一個(gè)企業(yè)要想成為一個(gè)結(jié)實(shí)耐用的水桶 首先要想方設(shè)法提高所有板子的長度 只有讓所有的板子都維持 足夠高 的高度 才能充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神 完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用 在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代 越來越多的管理者意識(shí)到 只要組織里有一個(gè)員工的能力很弱 就足以影響整個(gè)組織達(dá)成預(yù)期的目標(biāo) 而要想提高每一個(gè)員工的競(jìng)爭(zhēng)力 并將他們的力量有效地凝聚起來 最好的辦法就是對(duì)員工進(jìn)行教育和培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)是一項(xiàng)有意義而又實(shí)實(shí)在在的工作 許多著名企業(yè)都很重視對(duì)員工的培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)中的角色分析 下午12時(shí)55分 35 每種色彩都為總體效果增光添彩 就如同一支團(tuán)隊(duì) 每個(gè)成員都在為團(tuán)隊(duì)盡可能發(fā)光發(fā)熱 彩虹效應(yīng) 下午12時(shí)55分 36 視頻賞析 狼 南極大冒險(xiǎn) 下午12時(shí)55分 37 五 良好的團(tuán)隊(duì)合作 合作的重要性 簡(jiǎn)單地說 凝成團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)就是合作 我們提到的團(tuán)隊(duì)精神 實(shí)際上是合作的精神 從某種程度上說 合作關(guān)系到每個(gè)人的生存之道 有著至關(guān)重要的作用 下午12時(shí)55分 38 良好的團(tuán)隊(duì)合作 下午12時(shí)55分 39 良好的團(tuán)隊(duì)合作 1 合作就是借助別人的力量使自己成長不要認(rèn)為成長僅僅是關(guān)系到自己的事情 當(dāng)一個(gè)人借助別人的力量的時(shí)候 他可能得到更快的成長 如果一個(gè)人還沒有借助到別人的力量 這可能就意味著他合作得還不夠 合作是一種智慧 下午12時(shí)55分 40 大雁是排成一字形或人字形來飛翔的 一字形用于在風(fēng)和日麗 沒有壓力的時(shí)候 但天氣越來越?jīng)?要飛到南方去 就要講究效率 要人字形飛 當(dāng)人字形飛時(shí) 領(lǐng)頭雁在前面飛翔 它猛烈地煽動(dòng)翅膀 在翅膀下邊形成一個(gè)相對(duì)真空的環(huán)境 這樣跟在它后邊的一只大雁就會(huì)占領(lǐng)這個(gè)位置 飛行的阻力就小了 跟在后邊的大雁 相繼都會(huì)借助到同樣的力量 這樣一來 前面的大雁給后面的大雁營造了一種環(huán)境 使得它們?cè)陲w翔過程中 要克服的阻力要比原來單飛的時(shí)候要小得多 每只大雁都借助到前面的大雁的力量 唯獨(dú)領(lǐng)頭雁沒有 但是在雁陣中 領(lǐng)頭雁是交換的 那也就意味著在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中 每一只大雁都借助到了前一只大雁的力量 科學(xué)家的風(fēng)動(dòng)實(shí)驗(yàn)表明 當(dāng)雁陣成群往前飛的時(shí) 它是單只大雁飛行速度的1 71倍 良好的團(tuán)隊(duì)合作 案例分享 大雁 可見 借助別人的力量使自己成長 在大雁的身上體現(xiàn)得淋漓盡致 1 1 2 下午12時(shí)55分 41 合作是一種智慧2 合作的好處 只有合作才能實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏 良好的團(tuán)隊(duì)合作 螞蟻個(gè)頭比較小 但腿比較多 所以很多人以為螞蟻爬得比較快 但事實(shí)上不快 當(dāng)森林大火來臨的時(shí)候 螞蟻再怎么快 也快不過大火的蔓延 但是一場(chǎng)大火過后 人們會(huì)發(fā)現(xiàn)還有螞蟻活著 為什么呢 因?yàn)楫?dāng)森林大火蔓延過來的時(shí)候 這些螞蟻會(huì)迅速地抱團(tuán) 滾成一個(gè)球 滾出火場(chǎng) 當(dāng)發(fā)大水時(shí) 螞蟻也是這樣迅速地抱團(tuán) 然后就跟著洪水隨波逐流 有可能碰到一顆大樹的樹墩 爬上去了 也就獲得了生存的機(jī)會(huì) 案例分享 螞蟻 很多時(shí)候就是這樣 只有合作才有機(jī)會(huì) 下午12時(shí)55分 42 1 提高專業(yè)技能 使自己具備和別人合作的資本和資格 2 提高交際溝通能力 使別人愿意接受你 3 讓自己的心胸再寬廣些 這樣可以多看別人的優(yōu)點(diǎn) 多檢討自己的缺點(diǎn) 4 保持足夠的謙虛 驕傲自大不利于合作 良好的團(tuán)隊(duì)合作 要成為一個(gè)善于合作的人 以下幾點(diǎn)是必須要做到的 下午12時(shí)55分 43 5 重視 尊重別人 要對(duì)別人寄予希望 6 要做贊美別人 不要擔(dān)心功勞被別人搶走 7 要敢于承擔(dān)責(zé)任 這樣會(huì)得到更多的機(jī)會(huì) 要成為一個(gè)善于合作的人 以下幾點(diǎn)是必須要做到的 良好的團(tuán)隊(duì)合作 下午12時(shí)55分 44 六 新人如何快速融入團(tuán)隊(duì) 人際關(guān)系的形成過程 映像階段 接近階段 親密階段 下午12時(shí)55分 45 一條定律 沒有人會(huì)把你當(dāng)做新人 所以不會(huì)因?yàn)槟闶切氯私o你更特殊的恩賜 新人如何快速融入團(tuán)隊(duì) 下午12時(shí)55分 46 兩個(gè)意識(shí) 謙卑意識(shí) 放低姿態(tài) 原始積累學(xué)習(xí)意識(shí) 勤于學(xué)習(xí) 不懂就問 新人如何快速融入團(tuán)隊(duì) 下午12時(shí)55分 47 新人如何快速融入團(tuán)隊(duì) 三天時(shí)限 記住自己的主旨到公司的距離和所需的時(shí)間 絕不遲到 記住公司的產(chǎn)品 文化和自己的工作職責(zé) 絕不忘記 記住周圍所有同事的姓名和他們所有的工作內(nèi)容 絕不混淆 下午12時(shí)55分 48 團(tuán)隊(duì)精神課程回顧 下午12時(shí)55分 49 團(tuán)隊(duì)精神課程回顧 知識(shí)點(diǎn)一 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的4要素1 共同的愿景和共同的目標(biāo)2 和諧 相互依賴的關(guān)系3 共同的規(guī)范和方法4 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 下午12時(shí)55分 50 知識(shí)點(diǎn)二 團(tuán)隊(duì)7個(gè)特征1 明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)2 共享3 不同的團(tuán)隊(duì)角色4 良好的溝通協(xié)作5 共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范6 歸屬感7 有效授權(quán) 團(tuán)隊(duì)精神課程回顧 下午12時(shí)55分 51 知識(shí)點(diǎn)三 團(tuán)隊(duì)角色分析有哪8種人 實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝集者完善者 團(tuán)隊(duì)精神課程回顧 下午12時(shí)55分 52 知識(shí)點(diǎn)四 團(tuán)隊(duì)良好合作 不合作的后果有哪些 1 自我價(jià)值就得不到淋漓盡致的發(fā)揮2 將會(huì)造成與組織關(guān)系不和諧3 個(gè)人能力得到不提升 團(tuán)隊(duì)精神課程回顧 下午12時(shí)55分 53 知識(shí)點(diǎn)五 新人融入團(tuán)隊(duì)人家關(guān)系形成過程 1 印象階

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