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推進(jìn)效能建設(shè) 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推進(jìn)效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,新干縣委、縣政府于今年4月正式在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上機(jī)關(guān)及具有行政管理職能的事業(yè)單位全面開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。經(jīng)過四個月的積極探索和實(shí)踐,我縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)在推動機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范管理、改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)、提高效能等方面發(fā)揮了積極作用,有效地優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,密切了黨群干群關(guān)系,推進(jìn)了從源頭上預(yù)防和治理腐敗。它是勤政工程、廉政工程、民心工程的綜合體現(xiàn),得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的積極支持和響應(yīng),取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、主要做法1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)制??h委縣政府把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和反腐倡廉源頭治理的一項(xiàng)工作來抓,為了提升地位,促進(jìn)工作開展,我縣一開始便把組建高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作為目標(biāo),實(shí)行高位推動。為此,成立了以縣長和縣委副書記、紀(jì)委書記等領(lǐng)導(dǎo)為正、副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)機(jī)關(guān)效能辦公室,同時把原有的優(yōu)化發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心和民營企業(yè)投訴中心合為一體,新成立機(jī)關(guān)效能投訴中心,由縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長兼任主任,從縣直單位抽調(diào)10名工作人員集中辦公,具體負(fù)責(zé)全縣的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。各地、各單位把機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為“一把手”工程來抓,切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),初步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),政府組織實(shí)施,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,為確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作強(qiáng)力推進(jìn),我縣把機(jī)關(guān)效能建設(shè)納入了全縣各單位年終工作目標(biāo)考評內(nèi)容,將全縣119個單位劃分為一、二、三類效能建設(shè)考評單位,從而形成一個良性互動的機(jī)關(guān)效能建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。2、建章立制,規(guī)范行政行為。效能建設(shè)以制度建設(shè)為基礎(chǔ),以制度管人管事??h委、縣政府首先作出了關(guān)于在全縣開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定,縣委、縣政府兩辦又先后下發(fā)了關(guān)于違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)行為的暫行處理辦法、新干縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考評方案和新干縣優(yōu)化政務(wù)環(huán)境年活動方案等幾個規(guī)范性的文件??h機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組也出臺了新干縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度、新干縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)投訴中心工作規(guī)則、投訴件辦理工作制度、新干縣機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員暫行管理辦法等配套文件,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行了明確規(guī)范,使工作有章可循、有規(guī)可依。同時在全縣119個單位全面推行首問責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、否定報備制、政務(wù)公開制、考勤制、失職追究制等8項(xiàng)制度,同時要求做到“兩卡四上墻”,即機(jī)關(guān)工作人員佩戴胸卡,設(shè)置桌位卡,工作機(jī)構(gòu)示意圖、工作程序、工作制度、行為規(guī)范上墻,進(jìn)一步方便了群眾辦事,主動接受群眾監(jiān)督,提高工作透明度。各地、各單位根據(jù)自身工作特點(diǎn),對原有的制度進(jìn)行了完善,尤其對工作人員績效考評進(jìn)行了積極地探索??h委辦公室將個人績效考評分為崗位工作和經(jīng)濟(jì)工作兩大塊進(jìn)行考評;縣工商局推出了德能勤績廉考評實(shí)施辦法,成立了督查考核組,每季度考核一次,收到良好的效果。3、廣泛宣傳,營造輿論氛圍。為使機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作深入人心,我縣制定了機(jī)關(guān)效能建設(shè)宣傳工作方案,對機(jī)關(guān)效能建設(shè)宣傳工作作出了詳細(xì)安排,并充分利用各種新聞媒體開展宣傳活動。一是在縣有線電視臺開辟了以“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為主題的專欄,實(shí)行三固定:固定欄目、固定時間(新干新聞每周播出一期)、固定體裁(政論時評和新聞跟蹤),對一些單位部門和機(jī)關(guān)工作人員存在的門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、人難找和吃、拿、卡、要等問題進(jìn)行跟蹤報道,目前選擇了亂收費(fèi)、粗暴執(zhí)法、辦事推諉拖拉、行為不規(guī)范、上班不在狀態(tài)等五起典型案例進(jìn)行新聞曝光;同時,對一些群眾反映好、外商滿意的單位和個人及時進(jìn)行報道宣傳,進(jìn)一步樹立典型,弘揚(yáng)先進(jìn),營造良好的輿論氛圍。在電視專欄開播時,縣委副書記、紀(jì)委書記就開展效能建設(shè)工作的目的、意義接受縣電視臺記者的采訪,37個部門領(lǐng)導(dǎo)分別在電視臺作服務(wù)承諾發(fā)言,接受社會監(jiān)督,在全縣引起了較大反響。二是強(qiáng)化對外宣傳。為加大對外宣傳報道力度,擴(kuò)大影響,借機(jī)造勢,我們通過各種新聞媒體進(jìn)行全方位宣傳,多角度地報道機(jī)關(guān)效能建設(shè)動態(tài),現(xiàn)已在江西日報、江西電視臺、井岡山報、吉安電視臺、吉安人民廣播電臺等新聞媒體發(fā)表稿件20多篇。三是抓好公益廣告宣傳。在城南、城北工業(yè)園區(qū)和縣城廣場設(shè)置了三塊大型機(jī)關(guān)效能建設(shè)廣告宣傳牌,在縣城一些顯要位置掛設(shè)了6塊小型廣告宣傳牌;中心編發(fā)簡報7期;在縣城廣場設(shè)立了宣傳櫥窗,張貼宣傳資料,公布監(jiān)督投訴電話,在30多個主要窗口單位、服務(wù)部門的顯眼位置設(shè)置了“如果您對機(jī)關(guān)辦事不滿意,請撥投訴電話2610110”的宣傳牌。還在縣城廣場開展了機(jī)關(guān)效能建設(shè)宣傳咨詢活動,散發(fā)宣傳資料500余份。4、嚴(yán)格監(jiān)督,確保穩(wěn)步推進(jìn)。我縣緊密圍繞縣委、縣政府重大工作布署和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的需要,有計劃、有安排、有重點(diǎn)地加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能的監(jiān)督檢查工作。四個月來,已開展督查11次,形成督查通報6個,提出整改意見建議124條。工作措施上主要做到“三個結(jié)合”:一是明察與暗訪相結(jié)合??h機(jī)關(guān)效能投訴中心制定了詳細(xì)的年度督查時間表,每月度對全縣各機(jī)關(guān)單位效能建設(shè)情況安排一次明察或暗訪活動。從4月20日以來,中心結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),先后組織人員對會風(fēng)、防汛、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部農(nóng)忙期間在崗情況、縣直機(jī)關(guān)上下班紀(jì)律等開展了專項(xiàng)督查。同時,各地、各單位對照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求,認(rèn)真抓好本系統(tǒng)、本單位內(nèi)的檢查與自查。這樣上下聯(lián)動,加強(qiáng)監(jiān)督,不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的規(guī)范化、經(jīng)?;6堑湫褪痉杜c全面推進(jìn)相結(jié)合??h機(jī)關(guān)效能投訴中心根據(jù)機(jī)關(guān)特點(diǎn)和效能建設(shè)進(jìn)展情況挑選了8個縣直單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為效能建設(shè)示范單位,中心工作人員對示范單位實(shí)行“11”掛點(diǎn)聯(lián)系制度,定期走訪指導(dǎo),收集反饋有關(guān)情況,通過召開示范單位座談會,有針對性地推廣他們的作法,突出這些單位先進(jìn)示范作用,從而帶動全縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)的整體推進(jìn)。三是專門監(jiān)督與社會輿論監(jiān)督相結(jié)合。縣機(jī)關(guān)效能投訴中心從社會各界中聘請了21名效能監(jiān)督員和20名內(nèi)線監(jiān)督員,不定期組織他們對全縣各單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行明察暗訪,參與機(jī)關(guān)效能建設(shè)。同時,縣機(jī)關(guān)效能投訴中心還公布了舉報電話、設(shè)立了投訴箱、印發(fā)征求意見表、上門走訪等方式,廣泛征求群眾意見,并通過廣播、電視、報刊等媒介,選擇一些典型事件進(jìn)行跟蹤報道和深度剖析,發(fā)揮輿論監(jiān)督的優(yōu)勢,向社會及時通報督查情況,公布處理結(jié)果,接受社會監(jiān)督。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向單位效能辦反饋責(zé)令單位對違規(guī)人員按機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5、認(rèn)真受理,大力查處案件。投訴件的受理與查處是機(jī)關(guān)效能投訴中心的主要日常性工作,縣機(jī)關(guān)效能投訴中心堅持按照有訴必理、有案必查、有查必果、有違必糾、快辦快結(jié)、優(yōu)質(zhì)高效的原則,做到件件有回音、事事有著落。中心建立了“三表一單一書一卡(即投訴登記表、呈批表、反饋表、轉(zhuǎn)辦單、效能告誡書、服務(wù)聯(lián)系卡),對投訴件的處理要求當(dāng)日投訴、當(dāng)日報批、限時辦結(jié)、及時反饋,形成了一套較為完整的工作程序。一方面,積極為各類投資商排憂解難,嚴(yán)肅查處干擾和影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事。如對縣林業(yè)稽查大隊違規(guī)上路攔車和界埠鄉(xiāng)收稅人員擅自對企業(yè)拉閘斷電等案件進(jìn)行了嚴(yán)厲查處,公安部門對直接責(zé)任人作出了治安處罰,投訴中心對相關(guān)人員進(jìn)行了效能處理,縣電視臺還進(jìn)行了跟蹤報道,在全縣產(chǎn)生了很大影響,深受企業(yè)主好評。另一方面,及時查處了違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)行為的案件。據(jù)統(tǒng)計,今年4月20日以來,共受理各類投訴161件,通過自辦、聯(lián)辦、轉(zhuǎn)辦等形式辦結(jié)158件,正在調(diào)處3件,辦結(jié)率98.14%,為外商企業(yè)、個體私營企業(yè)以及其他服務(wù)對象減免收費(fèi)和罰款97652元(其中查處違規(guī)金額6.6萬元),責(zé)令當(dāng)事人賠禮道歉6人,書面檢查21人,治安拘留1人,治安處罰6人,通報批評機(jī)關(guān)工作人員3人,通報批評單位15個,調(diào)整崗位2人,各級效能辦對違規(guī)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)150人次。6、開展測評,提升機(jī)關(guān)形象。機(jī)關(guān)形象和干部作風(fēng)的變化如何,是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作是否取得實(shí)效的“晴雨表”和“溫度計”,而民主測評是檢驗(yàn)的手段之一。為此,我縣在6月份和7月份分別開展了股級干部民主測評和縣直機(jī)關(guān)形象測評,以及基層(企業(yè))評部門活動,把說話權(quán)和表態(tài)權(quán)交給群眾,交給企業(yè)主。一是開展了股級干部民主測評。首先對農(nóng)業(yè)局、財政局、國土資源局、衛(wèi)生局、水利局、質(zhì)監(jiān)局、國稅局等7個部門的67名股級干部進(jìn)行測評,參評人數(shù)502人,發(fā)出問卷調(diào)查表3790份,走訪服務(wù)對象76戶,找各層次人員談話158人,收集問題、意見、建議678條,對反映較差、得票不高的8名干部進(jìn)行了重點(diǎn)提醒談話,其中就地免職1人,通報批評1人,并在縣有線電視臺黨風(fēng)廉政之窗專題節(jié)目中推出專輯進(jìn)行深度報道。二是開展縣直單位形象測評和基層(企業(yè))評部門活動。從人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)主、基層干部等各階層人員中聘請評議員45名,對35個縣直單位開展了形象測評,并對其他59個黨政部門進(jìn)行了基層(企業(yè))評部門活動,測評結(jié)果與單位年終目標(biāo)管理考評掛鉤,對排位前三名的單位頒發(fā)了“群眾滿意單位”獎牌,排位后三名的單位主要負(fù)責(zé)人在測評大會上當(dāng)場表態(tài)發(fā)言,并責(zé)令在電視臺作公開發(fā)言。通過表彰先進(jìn),鞭策落后,形成人人都是投資環(huán)境,個個關(guān)乎投資形象的良好氛圍。二、初步成效1、推進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),以人為本的理念在工作中得到充分體現(xiàn),基本上杜絕了“二為”(不作為、亂作為)、“三亂”、“四難”現(xiàn)象。各部門、單位辦事效率提高,工作人員改善了服務(wù)態(tài)度,提高了服務(wù)質(zhì)量??h國稅、地稅、工商等一些窗口部門都推行上門服務(wù)、延時服務(wù);縣交警大隊把車管科和事故處理科作為熱點(diǎn)、難點(diǎn)窗口來抓,變“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”為“亮點(diǎn)”,今年以來,車管民警無一人被投訴,事故科無一起退查、上訪案件發(fā)生;縣園區(qū)局傾力為投資者服務(wù),富隆木業(yè)公司是一家外商企業(yè),在今年雨季,該公司圍墻一角被水沖垮,面臨倒塌的危險,園區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)知道后,主動調(diào)配車輛運(yùn)土填埋,得到企業(yè)老板的贊揚(yáng)。許多干部和群眾反映,現(xiàn)在部門和工作人員中出現(xiàn)了“四怕六變”:怕群眾投訴,怕形象測評,怕效能督查,怕受到處理;變官老爺為公仆,變高高在上為深入群眾,變行政管理為行政服務(wù),變務(wù)虛為務(wù)實(shí),變無所事事為想事干事,變態(tài)度冷漠為熱情服務(wù)。2、密切了黨群、干群關(guān)系。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),各地各部門都在努力向“親民、為民、富民”高效廉潔、服務(wù)型政府和服務(wù)型機(jī)關(guān)邁進(jìn),服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場今年改變以往放農(nóng)忙假的舊習(xí),大多數(shù)干部都堅持在雙搶第一線,他們深入村組,指導(dǎo)抗旱、協(xié)調(diào)放水;大洋洲鎮(zhèn)為解決鄰縣邊界村社會治安問題,建立了社會治聯(lián)防機(jī)制;縣自來水公司建立了公司經(jīng)理走訪工業(yè)園區(qū)及主要企業(yè)用戶制度;縣園區(qū)管理局對園區(qū)內(nèi)115家企業(yè)實(shí)行干部掛點(diǎn)聯(lián)系制度,主動為企業(yè)排憂解難,受到外商的稱贊。如今,群眾到機(jī)關(guān)辦事,進(jìn)門找工作人員有胸牌、桌牌、人員去向牌,辦事方便,服務(wù)態(tài)度也比以前好了,群眾心情舒暢。通過投訴中心,許多群眾意見得到處理,行政“錯位”、“越位”、“失位”行為得到遏制,一些群眾反映強(qiáng)烈的問題和部分重復(fù)上訪件得到解決。有位供銷社職工反映積壓糧掛油票有關(guān)部門推諉不管的問題,多年反復(fù)向上反映,都由于各種原因沒有得到及時解決,到投訴中心投訴后,經(jīng)過調(diào)處解釋,得到滿意答復(fù)。由于投訴件辦結(jié)滿意率高,在群眾中享有很高聲譽(yù)。一些外籍客商碰到大小困難,首先想到的是找投訴中心幫助,許多客商與投訴中心成為朋友。3、改善了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。一些與企業(yè)聯(lián)系較密切的職能部門轉(zhuǎn)變觀念,以企業(yè)滿意為標(biāo)準(zhǔn),變管理為服務(wù),為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供最佳服務(wù)??h工商局免費(fèi)為企業(yè)代辦省級名稱預(yù)先核準(zhǔn)和商標(biāo)注冊申請;縣質(zhì)監(jiān)局積極幫助企業(yè)申報免檢產(chǎn)品;縣園區(qū)管理局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦對招商引資在建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù),全縣30家審批、辦證、收費(fèi)單位全部進(jìn)入經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦事大廳,為投資者提供“一站式”、“一條龍”服務(wù);縣投訴中心為重點(diǎn)企業(yè)發(fā)放保護(hù)牌,使投資者放心、安心、舒心。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有明顯改觀,新干的投資環(huán)境與其他地方比較,有了一定優(yōu)勢。如浙江老板陳國強(qiáng)先后到幾個縣市考察投資環(huán)境,經(jīng)過反復(fù)比較,認(rèn)為還是新干的投資環(huán)境更優(yōu),最后決定在新干投資辦廠、安心發(fā)展。今年上半年,新干縣招商引資引進(jìn)內(nèi)資39729萬元,引進(jìn)外資919萬美元,分別比去年增長26.9%和252%。引進(jìn)項(xiàng)目64個。已投資落戶的老板反映,新干投資環(huán)境好,讓他們沒有后顧之憂。4、提升了新干的對外形象。通過機(jī)關(guān)效能建設(shè),全縣干部職工的精神面貌煥然一新,工作熱情高漲。一些部門的作法受到上級有關(guān)部門的肯定和贊揚(yáng),同時受到企業(yè)主的稱贊。在提升新干的對外形象上起到了積極作用??h民政局被省民政廳授予全省民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口;縣人事勞動和社會保障局加大人才市場建設(shè)力度,爭取江
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