教導(dǎo)處期末工作總結(jié)[范本]

教導(dǎo)處期末工作總結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和統(tǒng)一指導(dǎo)下，本學(xué)期教導(dǎo)處緊緊圍繞學(xué)校的十大工作目標(biāo)和本處室工作目標(biāo)開展工作，教導(dǎo)處全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，心往一處想，力朝一處使，每項(xiàng)工作都經(jīng)過事前計(jì)劃、過程掌控、事后總結(jié)提升等環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)做到精細(xì)、規(guī)范、高效并有所創(chuàng)新，經(jīng)過一學(xué)期的辛勤工作，我們較出色完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：一、完成的主要工作和取得的階段性成果。1、進(jìn)一步強(qiáng)化了本處室內(nèi)部管理。(1)實(shí)行了每周一上午第一節(jié)課的教務(wù)例會(huì)制，利用例會(huì)對(duì)上周工作中存在的問題進(jìn)行反思，并對(duì)本周的工作進(jìn)行細(xì)致的安排，收到了很好的效果;(2)安排輪值，一名主任和一名工作人員搭擋，要求輪值人員負(fù)責(zé)每天上午早讀前十分鐘到位、負(fù)責(zé)點(diǎn)名本的發(fā)放和回收等工作。非當(dāng)天值班的工作人員也要求在第一節(jié)上課前到位座班，對(duì)于未及時(shí)到位的工作人員及時(shí)電話通知。(3)根據(jù)工作需要，給每位主任和學(xué)籍管理工作人員的桌面添置了電腦，提高了工作效率;(4)加強(qiáng)了過程管理和材料歸檔，如教師功課調(diào)整要求做到登記公示、及時(shí)發(fā)放臨時(shí)課表并要求教師簽收，注意工作過程性材料的收集歸檔，檔案材料按教學(xué)常規(guī)檢查材料、學(xué)籍材料、功課變動(dòng)材料、其它材料等分開保存;(5)做好處室衛(wèi)生，要求整齊、干凈，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。2、進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)常規(guī)管理。(1)每天在教學(xué)區(qū)堅(jiān)持做到至少三個(gè)全面巡查，一是早自習(xí)，一是上課時(shí)間，一是晚自習(xí)。早晚自習(xí)由教導(dǎo)主任檢查，上課由教務(wù)工作人員檢查，在各教室間檢查教學(xué)情況，及時(shí)了解情況，尋找解決辦法;(2)充分發(fā)揮點(diǎn)名本的作用促進(jìn)學(xué)風(fēng)的改善。一是加強(qiáng)點(diǎn)名本的發(fā)放和回收管理;二是對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行充分利用。協(xié)同團(tuán)委每周對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由教導(dǎo)室進(jìn)行周通報(bào)和階段統(tǒng)計(jì)通報(bào)，班主任積極響應(yīng)，對(duì)學(xué)風(fēng)的改善起到了積極作用;(3)加強(qiáng)早自習(xí)的檢查和通報(bào)。針對(duì)早自習(xí)管理松散，教師到位慢和缺勤較多的情況，教導(dǎo)處讓年級(jí)每周進(jìn)行檢查，并及時(shí)進(jìn)行了通報(bào)，效果明顯，教師早自習(xí)缺勤人數(shù)由最初的12人次下降到期末的2或1人次;(4)加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)情況的了解和教學(xué)行為的管理。在樂煉副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，教導(dǎo)室?guī)孜恢魅紊钊敫呷崎T聽課，了解并向教師反饋教學(xué)情況，效果良好。另外，教導(dǎo)處還嚴(yán)格對(duì)教師進(jìn)行考勤，實(shí)行制度管理，對(duì)遲到、曠課的教師按規(guī)定進(jìn)行通報(bào);(5)加強(qiáng)課務(wù)臨時(shí)調(diào)整的管理。要求請(qǐng)假的教師要進(jìn)行登記，調(diào)整課表后及時(shí)發(fā)放到位，為了增強(qiáng)臨時(shí)代課教師的記憶，要求簽領(lǐng)臨時(shí)課表。本學(xué)期本學(xué)期共有92人次老師請(qǐng)假，安排代課教師116人次，老師們都很配合，愿意接受教務(wù)處安排的代課任務(wù)。(6)加強(qiáng)考試的規(guī)范化管理。對(duì)校內(nèi)的統(tǒng)考，教導(dǎo)處做到了早計(jì)劃、早安排，在學(xué)期初就對(duì)全校各年級(jí)的統(tǒng)測(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)考、評(píng)卷、試卷分析管理，做到每次考后必須以年級(jí)或備課組為單位認(rèn)真分析考卷，并在下一次考試時(shí)利用本次分析結(jié)果。按高考標(biāo)準(zhǔn)，利用廣播指揮期中、期末考試，效果良好。本學(xué)期順利完成兩次月考組織(高三除外)，每次月考我們還以班級(jí)平均分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)前三名班級(jí)，利用班主任會(huì)議通報(bào)表揚(yáng)?？紤]到月考期間教師們利用休息時(shí)間評(píng)卷，我們向?qū)W校申請(qǐng)了評(píng)卷經(jīng)費(fèi)，按每班每科20元發(fā)放到備課組，前提是各備課組必須按時(shí)上交考試分析報(bào)告;(7)加強(qiáng)教學(xué)測(cè)評(píng)和常規(guī)檢查工作。本學(xué)期完成教師測(cè)評(píng)和常規(guī)檢查各兩次，對(duì)結(jié)果都進(jìn)行了認(rèn)真的分析，形成報(bào)告，向校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門發(fā)送分析報(bào)告，并利用各種會(huì)議進(jìn)行反饋，讓成果最大化。另外，對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果差的教師，我們從關(guān)心教師的角度出發(fā)，找老師談話，效果良好。初中的一名語文教師第一次測(cè)評(píng)全校倒數(shù)第一，第二次測(cè)評(píng)躍居優(yōu)秀的行列，所任課的兩個(gè)班，平均滿意率達(dá)%，其中一個(gè)班滿意率高達(dá)98%;(8)協(xié)同教科室進(jìn)一步加強(qiáng)科組活動(dòng)管理。要求科組活動(dòng)前要出具體通知、要嚴(yán)格考勤、要豐富活動(dòng)內(nèi)容，教導(dǎo)處進(jìn)行了檢查和及時(shí)通報(bào)，各科組快速響應(yīng)，把科組活動(dòng)做了進(jìn)一步的規(guī)范;(9)初步探索并嘗試進(jìn)行科學(xué)的課程編排，提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。由于實(shí)驗(yàn)學(xué)科存在課程過于集中導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)室或?qū)嶒?yàn)器材“撞車”現(xiàn)象，體育學(xué)科本學(xué)期存在同一課時(shí)近十個(gè)班爭(zhēng)用場(chǎng)地的現(xiàn)象，因此本學(xué)期的課程編排探索重點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)學(xué)科、體育學(xué)科，下學(xué)期我們將進(jìn)行更科學(xué)合理的課程安排。3、充分發(fā)揮教學(xué)的組織和輔助功能，協(xié)助學(xué)校出色完成相關(guān)工作任務(wù)。(1)本學(xué)期學(xué)校重點(diǎn)工作之一是省一級(jí)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作。在迎檢工作中，教導(dǎo)室除認(rèn)真完成迎檢材料之外，還協(xié)同教科室重點(diǎn)負(fù)責(zé)檢查期間20堂精品課的打造和專家聽課安排。為了順利完成任務(wù)，我們進(jìn)行了周密安排并不斷反思是否仍存在漏洞，在教導(dǎo)室全體人員共同努力下，本處室所負(fù)責(zé)的工作得到了認(rèn)可;(2)假期至開學(xué)初本處室重點(diǎn)工作是招生和課務(wù)安排，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)調(diào)度下，本學(xué)期成功完成各類招生計(jì)劃，高新招生xx名，初新招生xx名，開學(xué)前兩天就完成了新生編班工作和各年級(jí)教師任課表和課程表安排工作;(3)做好校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的教務(wù)專欄建設(shè)工作。為了讓老師們了解教育新動(dòng)態(tài)、了解學(xué)校教學(xué)工作、保存有關(guān)教學(xué)資料、鼓勵(lì)名優(yōu)學(xué)生，我們開辟了教務(wù)專欄，內(nèi)設(shè)“教務(wù)管理、教學(xué)檔案、通知文告、考試分析、名優(yōu)學(xué)生”等欄目，本學(xué)期流覽教務(wù)專欄內(nèi)容的師生達(dá)到xx人次;(4)組織高一新生順利完成會(huì)考