經(jīng)貿局年度經(jīng)濟工作總結[范本]

經(jīng)貿局年度經(jīng)濟工作總結今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各相關部門大力支持下，我局堅持以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實省、市、區(qū)黨代會精神，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中求進、勇于突破的工作基調，進一步統(tǒng)一思想、創(chuàng)新機制、凝神聚力、強化措施、狠抓落實，全面完成了工業(yè)、商貿業(yè)、交通管理、區(qū)屬企業(yè)改制等各項職能工作，有力地保障了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將我局全年工作匯報如下：一、前三季度主要經(jīng)濟指標完成情況（一）規(guī)模以上工業(yè)1-9月份，我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值億元，同比增長2%，較上月上升個百分點。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值億元，同比增長%。（二）社會消費品零售總額1-9月份，我區(qū)消費品市場總體運行平穩(wěn)，前三季度實現(xiàn)社會消費品零售總額億元，同比增長14%?？偭?、增速、完成任務進度在全市均排第三。二、主要工作舉措今年以來，面對經(jīng)濟發(fā)展的各種不利因素，我局堅定信心，迎難而上，明確全年工作思路、工作目標及主要措施，做到計劃早、思路新、措施實。（一）抓綜合調度，確保全年目標實現(xiàn)一是統(tǒng)一思想，明確目標。進一步做好規(guī)模以上工業(yè)、限上商業(yè)企業(yè)的監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析工作，對照年初確定的目標任務，查找指標差距，倒排計劃，對存在的問題和解決辦法，切實做到心中有數(shù)。二是強化措施，迅速行動。用足用活國家、省、市、區(qū)有關促進工業(yè)發(fā)展政策舉措，抓住大企業(yè)、不放小企業(yè)，穩(wěn)定工業(yè)增長；緊緊抓住限額以上商貿企業(yè)，特別是批發(fā)業(yè)的限上企業(yè)，穩(wěn)住對我區(qū)貢獻大、排名靠前的大商貿企業(yè)，促其保持較快發(fā)展；引導鼓勵轄區(qū)各商業(yè)企業(yè)開展各種節(jié)假日促銷活動，以節(jié)造市，以市促銷，拉動消費。三是細化責任，加強督查。為夯實責任，我局將全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、社會消費品零售總額兩項市考指標進行了任務分解，對照計劃，督促各責任單位按要求、按進度抓好指標落實。（二）抓扶持力度，幫助企業(yè)共克時艱一是重調研。多次召開街辦經(jīng)濟工作分析會，走訪轄區(qū)工業(yè)商業(yè)企業(yè)，了解實情，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題；做好轄區(qū)非公中小企業(yè)的調查摸底的工作，逐步健全中小企業(yè)預警體系，不斷擴大中小企業(yè)非公發(fā)展服務范圍；對我區(qū)商品供需進行專題調研，組織街辦做好蔬菜應急工作，及時在我區(qū)設立了14個儲備蔬菜應急供應投放點；配合新華社“新時期國內貿易發(fā)展問題”調研小分隊，進一步對我區(qū)傳統(tǒng)商貿業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展方向及升級換代和規(guī)范管理等方面進行了調研和分析；對我區(qū)住宿餐飲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行了摸底調研，進一步分析總結了我區(qū)住宿餐飲業(yè)發(fā)展特點和存在的問題，探討了下一步工作思路和方法。二是重創(chuàng)新。充分利用技術改造的優(yōu)惠政策，對優(yōu)勢企業(yè)加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的更新改造，尤其加快軍工企業(yè)中民品項目進行重點技術改造，加快區(qū)內一批中小民營企業(yè)加工配套零部件，延長制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，將優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強，以質量贏得市場空間，以批量取得規(guī)模效益。對全區(qū)電子商務情況進行摸底和調研，形成我區(qū)電子商務開展情況調研報告，組織街辦、相關部門及轄區(qū)大型商貿企業(yè)召開XX區(qū)規(guī)范管理和提升發(fā)展電子商務研討會，探索商業(yè)發(fā)展新途徑。三是重培育。通過改進工作方式，豐富幫扶內容，促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大，今年上報新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)3個，分別為陜西歐亞電器有限公司、陜西永光電力電纜有限公司、西安三鳴汽車零部件有限公司；成功推薦我區(qū)普天天線、清華德人2戶企業(yè)為XX市中小企業(yè)20強。參與我區(qū)批發(fā)市場、大型商業(yè)網(wǎng)點和市場體系建設規(guī)劃工作，對我區(qū)特色商業(yè)街區(qū)進行摸底調研，制定了關于加快XX區(qū)特色商業(yè)街建設的工作方案，與地鐵辦對接，引導發(fā)展長樂路沿線商貿業(yè)以及地鐵經(jīng)濟帶，加快對長樂路上市場的升級改造。截至目前，培育限上企業(yè)9家。四是重激勵。組織召開我區(qū)加快工業(yè)發(fā)展表彰大會，對為我區(qū)工業(yè)發(fā)展做出突出貢獻的108家企業(yè)、單位進行了表彰；先后召開我區(qū)XX年及XX年上半年“個轉企”工作總結表彰會議，激勵各相關部門及街辦相互協(xié)作、形成合力，共同做好該項工作。（三）抓項目申報，做好駐地企業(yè)服務重點抓好工業(yè)發(fā)展專項資金等項目的征集、上報工作，以項目促發(fā)展，截至目前已申請技術創(chuàng)新、技術改造項目27個，爭取政策優(yōu)惠和上級資金250萬元。積極幫助非公中小企業(yè)加強對外聯(lián)系，組織企業(yè)參加中小企業(yè)節(jié)、中小企業(yè)融資洽談會及國內各地的名優(yōu)特新產(chǎn)品展銷等交流活動。做好擔保企業(yè)的項目申報工作，為3戶企業(yè)爭取省上資金上百萬元。積極在轄區(qū)征集商業(yè)服務項目，策劃包裝了中興路市場和安邦農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營項目，爭取市商務局現(xiàn)代服務業(yè)專項資金扶持。積極開展“蔬菜進社區(qū)網(wǎng)點建設”惠民工作，截至目前，新建、改建了商業(yè)網(wǎng)點18個，并向市商務局按月上報進度，爭取上級專項資金扶持。（四）抓職能發(fā)揮，積極促進企業(yè)改制年初，按照相關文件文件精神，圓滿完成了西安益群牛羊肉泡饃館改制后續(xù)相關工作，目前企業(yè)運轉正常。3月份以來，我局多次深入?yún)^(qū)農(nóng)工局下屬疏菜公司，向企業(yè)詳細講解改制政策、程序，了解企業(yè)改制進度及存在問題，并對當前及下一步要做的工作和重點環(huán)節(jié)進行了專項指導。6月28日，我局聽取了蔬菜公司改制進展情況的匯報后，要求其加快與審計、評估機構協(xié)調，盡快將財務審計、資產(chǎn)評估報告結果報送區(qū)財政局，目前該企業(yè)的改制工作正在積極推進。（五）抓機制建設，推動各項工作進程一是接受市商務局布置的建立流通業(yè)典型性企業(yè)統(tǒng)計臺賬任務，納入國家商務部統(tǒng)一管理的工作。二是對我轄區(qū)內新成立民間商會進行審驗，理順流程，規(guī)范程序。目前已成立了長樂路商會、金康路茶葉協(xié)會、解放路商會、XX區(qū)服裝協(xié)會等。三是做好市場運行和商品供求監(jiān)測工作，進行預測預警和信息引導,會同有關部門組織節(jié)日市場供應和商品安排，做好重要消費品儲備管理和市場調控工作。（六）抓規(guī)劃整治，營造和諧道路環(huán)境一是加強管理，提高安全意識。進一步加強駕駛員日常管理和培訓教育，強化營運車輛技術維護管理，加大企業(yè)隱患排查力度，增強安全保障能力。全年車輛安檢率90以上，車輛技術合格率100，對兩家危貨運輸企業(yè)的運輸車輛，嚴格審批危險品運輸車輛的安檢手續(xù)，凡車輛綜合檢測達不到一級的車輛，堅決令其退出市場。二是打非治違，規(guī)范運輸市場秩序。積極協(xié)調公安新城分局、交警大隊、區(qū)安監(jiān)局進行聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲整頓貨運市場及貨源集散地周邊運輸市場經(jīng)營秩序。全年糾正交通運輸違法行為680起，依法處罰案件123起，有效防范和遏制了非法違規(guī)行為導致的重大安全事故。三是嚴格監(jiān)督，推進行業(yè)安全建設。圍繞“安全發(fā)展，預防為主”的主題，深入運輸企業(yè)開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，先后召開安全生產(chǎn)專題會議10次，組織開展安全檢查12次，安全隱患排查活動4次，促進轄區(qū)道路運輸和水上運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。積極開展校車前期調研專項行動，重點對我區(qū)后宰門小學、實驗小學，黃河小學、華山小學，太華路小學、大華小學等學校周邊57輛接送學生車輛進行了摸排走訪，為下一步規(guī)范校車管理打下了堅實基礎。（七）抓治污減霾，全力優(yōu)化發(fā)展氛圍。加強車輛燃料消耗和排放的技術管理，建立健全燃料消耗量檢測、車輛動態(tài)管理、車輛配置及相關參數(shù)核查等配套監(jiān)管制度。將節(jié)能降耗納入運輸企業(yè)年度質量信譽考核，引導企業(yè)加強內部節(jié)能管理。責成西安大唐運輸集團順達危險品運輸有限責任公司制定整改措施及油罐車油氣回收治理的具體操作規(guī)定及流程，完成公司所屬326輛油罐車油氣回收治理工作。積極推動轄區(qū)加油站油氣回收治理工作，每月召集轄區(qū)12家成品油零售企業(yè)召開例會，安排工作時間進度，監(jiān)督和檢查各加油站油氣回收治理工作進展情況，并就工作中的問題進行現(xiàn)場研討解決。排查煤炭交易市場，對轄區(qū)洗染網(wǎng)點進行了摸排。（八）抓市場主體建設，壯大商貿發(fā)展后勁我區(qū)以升級經(jīng)營主體作為提升傳統(tǒng)商貿業(yè)的重要抓手，率先在全市開展了“個轉企”工作，起到了示范帶動作用。截至XX年10月，全區(qū)累計辦理了“個轉企”工商手續(xù)1136戶，完成了全年目標任務1300戶的87%。一是積極開展調查研究，深入實際了解情況。今年以來，區(qū)“個轉企”工作領導小組牽頭先后召開現(xiàn)場會9次，結合對溫州XX區(qū)“個轉企”工作的學習考察，XX年7月，出臺XX區(qū)“個轉企”的工商扶持細則，從個體工商戶開始辦理手續(xù)到年檢都給予了減免費用、延期等政策優(yōu)惠。二是充分發(fā)揮部門職能，努力尋求工作突破。進一步明確了區(qū)級14個部門和9個街辦在“個轉企”工作中的職能和責任，形成了XX區(qū)“個轉企”工作領導小組關于進一步加強“個轉企”工作的決定，要求各相關職能部門要按照各自職責，積極為轉型升級企業(yè)營造便捷、高效的服務環(huán)境。三是不斷加強部門聯(lián)動，共同開創(chuàng)工作新局面。按照“一個門檻（工商注冊），