連云港市物業(yè)管理招標文件示范文本.doc

連云港市物業(yè)管理招標文件（示范文本）第一部分 投標邀請按照國務院物業(yè)管理條例和連云港市物業(yè)管理招標投標暫行辦法的規(guī)定，現(xiàn)決定對 （項目名稱）的物業(yè)管理服務進行 （公開/邀請）招標。茲邀請合格投標人以密封標書的方式前來投標。請投標單位接到本招標文件后,認真閱讀各項內容,進行必要的投標準備,并按招標文件的要求詳細填寫和編制投標文件.招標單位將按本招標文件投標須知確定的時間、地點開標，請投標單位的法定代表人（或其委托代理人）攜帶其身份證明準時出席，否則視為棄權處理。一、招標項目的簡要說明本項目位于連云港市 區(qū)（縣） 路 號，四至范圍：東至 ，西至 ，南至 ，北至 （見附件3：本項目的總平面圖）。本項目規(guī)劃設計的物業(yè)類型為： 。本項目總用地面積 平方米。用地構成為：建筑用地 平方米（其中公建用地 平方米），道路用地 平方米，綠化用地 平方米。本項目總建筑面積 平方米。其中地下總建筑面積 平方米，地上總建筑面積 平方米，包括住宅建筑面積 平方米，商業(yè)用房建筑面積 平方米，辦公用房建筑面積 平方米，其他物業(yè)建筑面積 平方米。本項目共計建筑物 幢（其中住宅 幢 套 平方米，非住宅 幢 套 平方米）；建筑結構為 。本項目的建筑密度為 %；綜合容積率 ；綠化率為 %。本項目規(guī)劃建設機動車停車位 個，其中地上停車位 個，地下停車位 個；按照規(guī)劃設計建造了非機動車停車場所 平方米。本項目規(guī)劃設計批準文件見附件4。二、項目開工和竣工交付使用時間本項目于 年 月開工建設，共分 期開發(fā)建設。第一期工程計劃于 年 月竣工并交付使用；整個建設項目（計劃）于 年 月全部建成竣工交付使用。三、物業(yè)管理用房的配置情況物業(yè)管理服務辦公等用房： 建筑面積為 平方米；坐落位置： ； 于 年 月開工建設，于 年 月全部建成竣工交付使用。按蘇建房（2006）371號標準裝修（見附件5：物業(yè)管理用房平面圖）。四、房屋專項維修資金建立情況開發(fā)建設單位按 標準繳存，計 元；購房人按 標準繳存，計 元；專項維修資金的補充來源有 ，建立的住房專項維修資金現(xiàn)存于 。五、招標書的發(fā)售投標單位應于 年 月 日 時 分前至連云港市 區(qū)（市）縣 路 號 室（領取/購買）招標書。（出售的招標書每套標書收取成本費 元整）。六、投標地點連云港市 會議室。七、投標截止時間投標截止時間為 年月日 時 分，逾期送達的投標文件不接受。八、開標時間、地點1、開標時間為投標文件送達截止時間。2、開標地點為投標文件送達地點。招標人： 招標代理：地址： 咨詢電話：聯(lián)系人： 郵編：第二部分 技術規(guī)范及要求 本物業(yè)的物業(yè)服務按照連云港市普通住宅物業(yè)公共服務內容等級標準 級標準，具體技術規(guī)范與要求和部分差異如下：一、物業(yè)管理服務的內容對房屋及配套的設施設備和相關場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生和相關秩序。二、物業(yè)管理服務的要求1、按專業(yè)化的要求配置管理服務人員；2、物業(yè)管理服務與收費質價相符；3、4、三、投標人的條件1、依法注冊登記、具有獨立法人資格，并有 級以上物業(yè)管理資質的物業(yè)服務企業(yè)；2、具有經(jīng)營管理相似物業(yè) 萬平方米以上的管理經(jīng)驗；四、投標文件的編制要求1、管理服務理念和目標要求結合本項目的規(guī)劃布局，建筑風格，智能化硬件設施配置及本物業(yè)使用性質特點，提出物業(yè)管理服務定位、目標及具體實施措施。2、項目管理機構運作方法及管理制度編制項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經(jīng)理（小區(qū)經(jīng)理）的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄。3、管理服務人員配置擬配小區(qū)（項目）經(jīng)理、主要工程技術管理人員的姓名，年齡、學歷、職稱，以及相似工作崗位工作年限，經(jīng)歷；其他崗位人員擬配人選，數(shù)量，職稱。4、物業(yè)管理用房及相應管理設施的配置提供物業(yè)管理用房的使用計劃、辦公經(jīng)費的投入預算、開辦費籌措和處理意向。5、項目服務內容與服務標準具體包括綜合服務管理、公共設施設備的養(yǎng)護與維修、公共場所秩序的維護、保潔服務、綠化養(yǎng)護管理、電梯的運營與管理等管理服務的內容與相應的服務標準，尤其要體現(xiàn)住宅物業(yè)與非住宅物業(yè)的服務內容與標準要分別體現(xiàn)。6、物業(yè)管理費用的收支預案按照本物業(yè)的使用性質，分項計算出本項目范圍內住宅和非住宅收取的物業(yè)管理費（每平方米建筑面積），以及各項管理費用支出計劃與數(shù)額。 五、項目服務內容與服務標準（住宅部分）（以三級服務標準為例）(一)綜合服務管理1、企業(yè)持有物業(yè)服務企業(yè)資質證書，配置一般辦公用品，辦公場所整潔有序。2、服務與被服務雙方簽訂規(guī)范的物業(yè)服務合同，雙方權利義務關系明確。3、物業(yè)服務人員、專業(yè)操作人員有相關職業(yè)資格證書或崗位證書。 4、健全各項管理服務規(guī)章制度。5、管理服務人員掛牌上崗，儀表整潔，語言文明，行為規(guī)范。6、公布每天 8 小時服務電話，急修 50 分鐘內，其它報修按雙方約定時間到達現(xiàn)場，有報修、維修記錄。7、能提供 1 種以上有償服務，創(chuàng)造和睦的小區(qū)鄰里關系。8、物業(yè)管理服務項目和收費標準在小區(qū)醒目處明碼標價；一年 次公布物業(yè)服務費用的收支情況。9、每年至少 1 次征詢業(yè)主對物業(yè)服務的意見和建議，征詢面不低于 30% ，對征詢的意見和建議進行分析并及時整改，并在小區(qū)進行公布。10、對物業(yè)共用部位和公共設施進行日常管理和維修養(yǎng)護，做好檢修記錄和保養(yǎng)記錄。11、建立較為完善的住宅裝飾裝修管理制度，阻制違規(guī)裝修行為。12、對違反規(guī)劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時勸阻，并報告業(yè)主委員會和有關主管部門。13、小區(qū)主出入口設有小區(qū)平面示意圖，主要路口設有路標。各組團、棟及單元（門）、戶和公共配套設施、場地有明顯標志。1415(二)共用設施設備養(yǎng)護維修1、對共用設施設備進行日常管理和維修養(yǎng)護，建立共用設施設備檔案。對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。2、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好相關設施設備正常運行的保障工作。消防設施設備正常使用，消防通道暢通。3、小區(qū)道路通暢，路面平整，主要道路及停車場配有交通標志。4、路燈、樓道燈完好率不低于 90 %。5、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施。67(三)公共場所秩序維護1、小區(qū)主出入口 24 小時值勤。 2、公共秩序維護人員培訓上崗。公共秩序維護人員對主出入口、主干道、重點部位進行巡邏；配有安全監(jiān)控設施的，實施 24 小時監(jiān)控。3、公共秩序維護人員有統(tǒng)一制服，警容整潔。4、引導進出小區(qū)的機動車輛有序通行、停放。非機動車輛按序停放，及時入車庫。5、對進出小區(qū)的裝修、家政等勞務人加強出入管理。6、對火災、治安、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應急預案，事發(fā)時及時報告業(yè)主委員會和有關部門，并協(xié)助采取相應措施。78(四)保潔服務1、垃圾每日清運 1 次，保持垃圾桶清潔、完好。2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃1次；樓道每 3 日清掃1次；樓梯扶手 1 周擦洗2次；共用部位玻璃 1 季清潔 1 次;路燈、樓道燈每半年清潔 1 次.及時清除道路積水、積雪。3、公共雨、污水管道每年疏通 1 次，保持暢通；雨、污水井每季度檢查1次，并視情況及時清掏；化糞池每年檢查清掏 1 次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時清掏。 4、房屋立面、公共樓道及區(qū)內無堆放雜物現(xiàn)象。5、每年噴灑藥物 次，進行消毒和滅蟲除害。6、無亂設攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。7、電梯及電梯廳每天清掃 2 次，每月 2 次擦拭、清潔電梯內墻面和地面，每月清潔 1 次轎箱頂部。89(五)綠化養(yǎng)護管理1、有專業(yè)人員實施綠化養(yǎng)護管理，管理及養(yǎng)護制度完善，措施落實，無病蟲害，無踐踏折損及占用現(xiàn)象。2、草坪生長正常，及時修剪，草面基本平整。3、花卉、綠籬、樹木應根據(jù)其品種和生長情況，修剪整形。4、每年1次組織施肥和松土，做好防澇、防凍。5、每年噴灑藥物 3 次，預防病蟲害。6、綠化長勢良好，造型符合規(guī)范要求。78 (六) 電梯的運營與管理服務內容與服務標準1、遇電梯發(fā)生一般故障的，專業(yè)維修人員二小時內到達現(xiàn)場修理，發(fā)生電梯困人或其它重大事件時，物業(yè)服務人員10分鐘之內到場應急處理，專業(yè)人員45分鐘之內到場進行救助。2、每天應進行檢查，檢查記錄存檔。3、保證電梯24小時完好，轎箱內按鈕、燈具等配件保持完好，轎箱整潔。 4、客梯無安全關閉裝置或無緊急呼救裝置的，貨梯無自動稱重感應裝置的應設專人駕駛電梯，駕駛員應堅守崗位不脫崗，保證安全運行。5、設置緊急呼救裝置的，應保證24小時完好，發(fā)生故障時應確保三方通話。6、委托專業(yè)維修保養(yǎng)單位進行定期保養(yǎng)，每年進行安全檢測并張貼安全檢驗合格標志，物業(yè)公司應有專人對電梯保養(yǎng)進行監(jiān)督，對電梯運行進行管理并對情況進行記錄。7、確定合理的電梯運行時間，隨時監(jiān)督電梯運行狀況，加強日常維修保養(yǎng)，適時降溫、通風、防雨，做好運行服務，經(jīng)常巡查樓層，防止地面水流入電梯井，值班監(jiān)督，防止違章使用電梯；記錄每日電梯運行情況，建檔備案。8、定期對機房、轎箱頂和底坑進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄。9、電梯維護保養(yǎng)提前一天通知業(yè)主或使用人，并盡可能減少對業(yè)主或使用人正常生活的影響。 注：1、電梯運行費用包括：電梯定期常規(guī)保養(yǎng)、電梯年安全檢測、零星配件和維修。2、本價格不含電梯操作員費用，如配置操作員的，人工費用按實結算。六、項目服務內容與服務標準（小區(qū)周邊配套營業(yè)用房）七、物業(yè)服務費的結算形式（包干制/酬金制）。八、主要設施設備的配置及說明(詳見附件6)。九、公建配套設施及說明(詳見附件7) 。十、 。第三部分投標人須知一、總則說明1適用范圍本招標文件僅適用于本項目的物業(yè)管理服務。2投標人的資格要求參加投標的物業(yè)服務單位必須具有獨立法人資格和物業(yè)管理主管部門頒發(fā)的物業(yè)服務企業(yè) 級及 級以上的資質。3招標方式本次招標采用 招標方式，擇優(yōu)選定物業(yè)服務企業(yè)。4投標費用無論投標過程中的做法和結果如何，投標方自行承擔所有與參加投標有關的全部費用。二、招標文件說明1、招標文件的構成（1）投標邀請（2）技術規(guī)范及要求（3）投標人須知（4）合同的一般條款（5）附件2、招標文件的澄清（1）投標人對招標文件如有疑點，可要求澄清，應在投標截止前 天按投標邀請中載明的地址以書面的形式通知到招標人。招標人以書面形式予以答復，并將書面答復發(fā)給所有獲得招標文件的投標人。（2）投標人對招標人提供的招標文件所做出的推論、解釋和結論，招標人概不負責，投標人由于對招標文件的任何推論和誤解以及招標人對有關問題的口頭解釋所造成的后果，均由投標人自負。(3)投標人應檢查招標文件的內容是否齊全,如有遺漏請索取,否則責任自負。3、招標文件的修改（1）在投標截止日期 天前，招標人可主動地或依據(jù)投標人要求澄清的問題而修改招標文件，并以書面的形式通知所有獲得招標文件的投標人。（2）為使投標人在準備投標文件時有合理的時間考慮招標文件的修改，招標人可酌情推遲投票截止時間和開標時間，并以書面形式通知所有獲得招標文件的投標人。三、投標文件的編寫投標文件應分為資信部分、技術部分和商務部分三部分。資信部分包括投標人的資質等級、管理現(xiàn)狀和業(yè)績、擬派駐本項目項目經(jīng)理及主要管理人員業(yè)績、從物業(yè)管理信譽業(yè)績體系中獲得的投標報名截止日有關情況。商務部分包括物業(yè)服務費、特約服務費和其他委托代理服務的費用，人員配備，項目收支預算和各項收費標準報價及其依據(jù)等。技術部分包括物業(yè)服務內容和標準，物業(yè)管理機構運作方法及管理制度、等。 投標方應按招標文件提供的投標文件格式填寫投標書、授權書、用于本項目的技術裝備表、本項目負責人與主要管理人員表。（見附件10 ）1、投標文件構成（1）商務部分（a）按招標文件格式編制的投標函（b）授權書（c）項目費用測算人員配備，項目收支預算和其他各項收費標準報價及其依據(jù)（2）資信部分（a）資格證明材料：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書(外埠企業(yè)來連備案表)、從業(yè)人員上崗證書、信譽及業(yè)績證明復印件；項目經(jīng)理應有物業(yè)主管部門頒發(fā)的本年度或上一年度的業(yè)務培訓合格證書、外埠來連備案物業(yè)公司的信譽業(yè)績材料及擬派駐項目經(jīng)理應有在信譽業(yè)績取得所在地地市級主管部門在本項目招標公告發(fā)布后的證明材料（b）企業(yè)簡介（c）管理服務人員配置表:根據(jù)物業(yè)管理服務的內容、標準和本項目實際情況擬配置各崗位人員的具體情況。（3）技術部分（a）管理服務理念和目標結合本項目的規(guī)劃布局，建筑風格，智能化硬件設施配置及本物業(yè)使用性質特點，提出物業(yè)管理服務定位、目標。（b）項目管理機構運作方法及管理制度編制項目管理機構、工作職能組織運行圖，闡述項目經(jīng)理（小區(qū)經(jīng)理）的管理職責、內部管理的職責分工、日常管理制度和考核辦法目錄；（c）根據(jù)物業(yè)管理服務的內容、標準制定的物業(yè)管理服務方案1）對物業(yè)共用部位、業(yè)主或使用人自用部位提供維修服務的方案；2）物業(yè)管理區(qū)域內共用設施設備的維修方案；3）業(yè)主、使用人裝飾裝修室內的服務方案；4）住宅外墻或建筑物發(fā)生危險，影響他人安全時的工作預案；5）物業(yè)管理區(qū)域內環(huán)境清潔保潔方案；6）物業(yè)管理區(qū)域內公共秩序維護方案和崗位責任描述；7）綠化和園林建筑附屬設施的維護、保養(yǎng)方案；8）人員配備表（依據(jù)附件10填寫）9）（d）物業(yè)維修和管理的應急措施1）業(yè)主、使用人自用部位突然斷水、斷電、無天然氣的應急措施；2）本項目范圍突然斷水、斷電、無天然氣的應急措施；3）業(yè)主與使用人自用部位排水設施阻塞的應急措施；4）雨、污水管及排水管網(wǎng)阻塞的應急措施；5）電梯故障的應急措施；6）消防應急措施。7）8）（e）豐富社區(qū)文化，加強業(yè)主相互溝通的具體措施。（f）智能化設施的管理與維修方案。（g）施工噪聲控制等與業(yè)主生活密切相關事項的應對預案。（h）用于本項目的技術裝備（i）2、投標文件的格式（1）投標文件總體分為商務、技術、資信三大部分。（2）招標文件對投標文件的格式、內容等有規(guī)定的應符合招標文件規(guī)定要求。（3）投標文件的技術部分標書規(guī)范格式要求為：目錄及大標題：字體-黑體，大小-小三；小標題：字體-黑體，大小-小四；正文內容：字體-宋體，大小-小四；左右頁邊距：左-2.2厘米,右-2厘米；正文中表格與插圖的字體一律用5號宋體正文行間距為1.5倍行距。封面及正文均為A4紙 具體文本格式見附件11。3、投標報價（1）投標方應根據(jù)招標文件的要求寫明本項目的物業(yè)管理總收費報價金額、分項收費報價金額及測算依據(jù)。投標方只允許有一個報價，招標方不接受有任何選擇的報價。（2）本投標書報價為一年的報價（電梯電費、停車費等不在本報價之內的，需要單獨測算）。投標方應根據(jù)招標文件的要求寫明本項目的物業(yè)管理總收費報價金額，并注明不同房屋類型收費單價。（3）4、投標文件的份數(shù)和簽署（1）投標方應根據(jù)本招標文件的要求，編制投標書共 套（其中正本 套其中副本 套），并明確注明“正本”或“副本”字樣，一旦正本和副本有差異，以正本為準。（2）投標文件須打印并由投標方法定代表人簽署和加蓋公章。（3）電報、電話、傳真形式的投標概不接受。（4）投標有效期投標文件從開標之日起，有效期為 45 天。四、投標保證金1、投標人在（領取/購買）招標書的同時繳納投標保證金 10000 元整，并作為其投標的一部分。未中標者在招標人與中標人簽訂物業(yè)服務合同后 5 工作日內退還保證金，利息不計。2、未按規(guī)定提交投標保證金的投標，將被視為投標無效。3、下列任何情況發(fā)生時，招標人將不予退還投標保證金：（1）投標人在投標截止期后至投標有效期內撤回其投標；（2）中標人在規(guī)定的期限內放棄簽訂合同。五、投標文件遞交的要求和無效1、投標文件的密封投標方應將投標文件密封，并標明招標編號、投標項目名稱及正本或副本。2、遞交投標文件的截止時間所有投標文件都必須在招標方于投標邀請中規(guī)定的投標截止時間之前送至招標文件規(guī)定的地點。招標人將拒收在投票截止時間后收到的投標文件。3、投標文件的修改和撤銷（1）投標人在投標截止時間之前可書面通知招標人補充修改或撤回已提交的投標文件。經(jīng)補充修改的內容為投標文件的組成部分。投標人在投標截止時間之后送達的補充或者修改的內容無效。（2）投標方對投標文件修改或補充的書面材料應按招標文件的規(guī)定進行編寫、密封、標注和遞交，并注明“修改或補充投標文件”字樣。4、投標文件有下列情形之一的，投標文件無效：4.1 投標文件未按照招標文件的要求予以密封的；4.2 投標文件中的投標函未加蓋投標人的企業(yè)印章及企業(yè)法定代表人印章或者簽字的或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書（原件）及委托代理人印章或者簽字的；4.3 投標文件的關鍵內容字跡模糊，無法辯認的；4.4 明顯不符合技術規(guī)范、技術標準的要求；4.5 投標文件附有招標人不能接受的條件；4.6 住宅部分投標價格偏差收費標準價格10%的4.7 其他不符合招標文件中規(guī)定的實質性要求或有連云港市物業(yè)管理評標規(guī)則（試行）中規(guī)定的其他重大偏差。六、開標和評標1、開標開標會在投標邀請中規(guī)定的時間、地點舉行，由招標人主持，邀請所有投標人參加。主要程序如下：（1）參加開標人員簽到；（2）主持人宣布開標會議開始，由公證人員檢驗招標人法定代表人身份證件或委托代理人身份證件及其授權委托書，檢驗投標人法定代表人或者委托代理人身份證件，介紹參加開標會議的人員及招標項目的有關情況；（3）由公證人員與投標人推選的代表共同查驗投標文件密封情況；（4）確認無誤后拆封唱標，由唱標人當眾拆封，宣讀投標人的名稱，投標報價及投標文件的修改撤回等情況并作現(xiàn)場記錄；（5）招標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間之前收到的所有投標文件，開標時都應當眾拆封、宣讀；（6）密封投標文件的技術標書并編號；（7）宣布開標會議結束，進入評標階段。2、評標（1）評標的方法與程序招標方根據(jù)有關規(guī)定組建評標委員會，本項目的評標委員會成員共設七人。其中，招標人指派 一 人，項目所在地街道辦事處（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）代表一 人，由招標人從市物業(yè)管理評標專家名冊中采取隨機抽取的方式確定物業(yè)管理專家成員 五 人。本項目采用無標底綜合評分法，是將物業(yè)管理投標評審分為投標企業(yè)資信部分、技術部分、商務部分、現(xiàn)場答辯等四部分的評審，采取百分制的方法將四個部分評審評分求和，七名評委評分中去掉一個最高分和一個最低分，計算所得算術平均值為投標人最終得分。從而按總評分從高到低順序最后確定中標候選人3名。（2）評標標準與定標辦法評分辦法、標準如下：資信部分20分，商務部分20分，技術部分40分，答辯部分20分，滿分為100分（每項得分不得少于該項分值的60%）。從能夠最大限度滿足招標文件中規(guī)定的各項綜合評價標準的投標人中推薦三名中標候選人。1）資信部分20分（分值在0分的基礎上累計，最低分為12分，最高分為20分）本部分加分項為（原管理物業(yè)項目應提供項目所在地縣、區(qū)物業(yè)主管部門項目合同備案證明回執(zhí)）：投標人管理的項目中獲得國家示范小區(qū)稱號的每處加6分獲得省優(yōu)秀項目稱號的每處加4分獲得市優(yōu)秀項目稱號的每處加2分；投標人獲得市級及以上表彰的加2分；投標人為本項目安排的從業(yè)人員中取得上崗證的每人加1分；投標人取得ISO標準認證的企業(yè)得3分；管理項目中按照規(guī)定組建業(yè)主委員會的，每處加1分。2）技術部分40分（最低分為24分，最高分為40分）評標委員會對投標文件中的管理服務理念和目標、項目管理機構運作方法及管理制度、根據(jù)物業(yè)管理服務的內容、標準制定的物業(yè)管理服務方案、物業(yè)維修和管理的應急措施等八項內容，進行評比、打分。滿足并響應招標文件要求的，得40分（缺項者酌情扣分） 3）商務部分20分（最低分為12分，最高分為20分）評標委員會對投標文件中的物業(yè)服務費、特約服務費和其他委托代理服務的費用等，進行評比、打分。各投標人的投標價格算術平均值為標底，并以此為標準來確定其他投標人的價格得分，投標價格偏差于該基準價格的，每偏差05%扣1分，住宅投標價格偏差收費標準價格10%的作為廢標處理。 4）答辯部分20分（最低分為12分，最高分為20分）由招標人組織，投標企業(yè)的投標答辯人出席作答。評標委員會按評標標準和方法對投標答辯人進行現(xiàn)場提問、考核、比較，并視具體情況量化打分。6、投標文件的澄清（1）為了有助于對投票文件進行審查、評估和比較，招標人有權向投標人質疑，請投標人澄清其投標內容。投標人有責任按照招標人通知的時間，地點指派專人進行答疑和澄清。（2）澄清的答復是書面的，但不得對投標內容進行實質性的修改。7、評價原則與方法對所有的投標方的投標評估，都采用相同的程序和標準。評標嚴格按照招標文件的要求和條件進行。8、保密有關投標文件的審查、澄清、評估和比較以及有關授予合同意向的一切情況都不得透露給任一投標方或與上述評標工作無關的人員。投標方不得干擾招標方的評標活動，否則將廢除其投標。七、中標人的確定及物業(yè)服務合同的簽訂1、定標準則（1）合同將授予其投標符合招標文件要求，并能圓滿地履行合同的投標方。（2）最低報價不是被授予合同的保證。2、中標通知（1）評標結束 7 日內，招標方將以書面的形式發(fā)出中標通知書，但發(fā)出的時間不超過投標有效期。中標通知書一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力。（2）中標通知書將作為簽訂合同協(xié)議書的依據(jù)。3、合同協(xié)議書的簽署（1）中標方按中標通知書指定的時間、地點與招標人按建設部前期物業(yè)服務合同（示范文本）格式簽訂合同協(xié)議書；（2）招標文件、中標方的投標文件及其澄清文件，均為簽訂合同協(xié)議書的依據(jù)。（3）中標方與招標方簽定的本項目前期物業(yè)管理管理合同協(xié)議書，應當遵循物業(yè)管理條例規(guī)定，明確本項目物業(yè)管理區(qū)域內的供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等服務，必須由相關責任單位依法承擔相關管線和設施設備維修、養(yǎng)護的責任，并向最終用戶收取有關費用。4、悔標責任（1）中標人接到中標通知書 7 日后（最長不超過30日），無正當理由不與招標人按照招標文件和中標人的投標文件簽訂相應的物業(yè)服務合同的，中標無效，投標保證金不予退還。超過投標保證金數(shù)額的，對超過部分按 賠償。（2）招標人在發(fā)出中標通知書 7 日后（最長不超過30日），無正當理由不與中標人按照招標文件和中標人的投標文件簽訂相應物業(yè)服務合同的，應雙倍返還投標保證金，超過投標保證金數(shù)額的，對超過部分按 賠償。5、物業(yè)服務合同的簽訂說明（1）中標方按中標通知書指定的時間、地點與招標人參照物業(yè)管理主管部門制定的示范文本格式簽訂物業(yè)服務合同。（2）招標文件、中標通知書、中標方的投標文件及其澄清文件，均為簽訂物業(yè)服務合同的依據(jù)。（3）第四部分 合同一般條款1、適用范圍本合同條款僅適用于本次招標活動。2、價格本項目物業(yè)服務費收取標準，按照中標價格確定。除非合同中另有規(guī)定，乙方為其所提供物業(yè)管理服務而要求甲方支付的金額應與投標報價一致。3、技術規(guī)格和標準本合同項下所提供服務的技術規(guī)格和標準應與本招標文件技術規(guī)格規(guī)定的標準相一致。4、價格招標人根據(jù)連云港市物業(yè)管理招標投標暫行辦法發(fā)現(xiàn)投標人在投標過程中如有違法、違紀、違規(guī)行為的，一經(jīng)查實取消本次投標資格，已經(jīng)中標的取消中標資格，保證金不予退還，由此造成的經(jīng)濟損失，招標人有權要求予以賠償。5、招標費用的承擔，按以下第 1 種方式解決：（1）由招標人全額承擔；（2）由中標人全額承擔；（3）由招標人、中標人各承擔一半；（4） 但由于中標人悔標而未能在規(guī)定時間內與招標人簽訂物業(yè)服務合同的，本次招投標的全部費用由中標人承擔。6、投標人應表明對招標人在投標邀請書、招標文件中所提出的規(guī)定和要求表示理解；應表明投標文件連同招標人的中標通知書均具有法律約束力；應表明投標報價的有效期自 至 。7、投標人應提供公司營業(yè)執(zhí)照、法定代表人證明、物業(yè)服務企業(yè)資質證書、法人代表的授權委托書和 等證明文件，并概要介紹本公司的基本狀況、管理業(yè)績等情況。8、9、第五部分 附件附件1： 投標書 1、在考察了物業(yè)現(xiàn)場和研究了上述項目的投標人須知、合同條款、技術規(guī)格、圖紙等后，我方愿以人民幣 元（大寫） （RMB元）(其中住宅用房 元、單價 元/m.月；商業(yè)用房 元、單價 元/m.月；辦公用房 元、單價 元/m.月)的總價或者上述招標文件確定（算術上的核實與改正后）的另一金額，按招標文件的要求，承擔上述項目的全部物業(yè)管理工作。2、如果貴方接受我方投標，我方保證在接到項目命令后 天介入，并在招標文件規(guī)定的期限內完成合同規(guī)定的全部工作。3、我方同意在從本規(guī)定的遞交標書截止之日起 日內遵守本投標。在該期限滿期之前，本投標對我方始終有約束力，并隨時被接受。4、在正式合同協(xié)議制定和簽署之前，本投標書連同貴方的中標通知書成為約束貴、我雙方的合同。5、我方理解，貴方不一定接受最低報價的投標或其他任何你們可能收到的投標。投標人（蓋單位公章）： 法定代表人（蓋章或簽字）： 委托代理人（蓋章或簽字）： 日期： 年 月 日附件2：授權委托書本授權委托書聲明： 系法定代表人，現(xiàn)授權委托 為我的代理人，以我的名義參加 項目前期物業(yè)管理投標活動。授權委托人所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。代理權限的有效期為本委托書簽字之日起至投標工作結束止。代理人無轉委權，特此委托。代理人（簽