安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本[范本]

安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本【導(dǎo)語(yǔ)】當(dāng)你做成功一件事，千萬(wàn)不要等待著享受榮譽(yù)，應(yīng)該再做那些需要的事。以下是為大家準(zhǔn)備的安全生產(chǎn)工作總結(jié)范本，希望對(duì)大家有幫助。一、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，班組建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升制定了20XX年班組建設(shè)實(shí)施方案，鎖定了創(chuàng)“五型”、爭(zhēng)“十佳”、樹“標(biāo)桿”的工作目標(biāo)，落實(shí)了“雙輪驅(qū)動(dòng)”責(zé)任機(jī)制。年初針對(duì)礦井生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，對(duì)全處班組進(jìn)行了重新劃分，共設(shè)置班組61個(gè)(其中生產(chǎn)一線班組31個(gè)，生產(chǎn)輔助23個(gè)，后勤服務(wù)7個(gè))，公推直選了61名班組長(zhǎng)、51名副班長(zhǎng)，并舉辦了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。修訂完善了班組長(zhǎng)管理辦法，明確了副班長(zhǎng)兼任班組工會(huì)小組長(zhǎng)及班組“指導(dǎo)員”角色，輔助班組長(zhǎng)管理班組員工，形成了班組長(zhǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理、抓安全生產(chǎn)，“指導(dǎo)員”抓培訓(xùn)教育、抓行為糾偏的班組管理新格局。深入開展了含外委施工單位在內(nèi)的全員崗位認(rèn)知、“三無(wú)”班組勞動(dòng)競(jìng)賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及平安班組、月度尖刀班組、優(yōu)秀班組、季度紅旗班組、員工評(píng)選等活動(dòng)，落實(shí)了班組成員安全動(dòng)態(tài)互保聯(lián)保責(zé)任制。在6月份安全生產(chǎn)月中，對(duì)評(píng)選出的10個(gè)平安班組進(jìn)行了重獎(jiǎng)。110月份共評(píng)選出月度尖刀班9個(gè)、優(yōu)秀班組19個(gè)、三員工38人次；季度紅旗班組4個(gè)，四員工8人次，進(jìn)一步激發(fā)班組參與勞動(dòng)競(jìng)賽的積極性，使得班組建設(shè)管理水平穩(wěn)步提升。二、落實(shí)責(zé)任，豐富載體，群眾安全工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航一是強(qiáng)化了群安員管理。年初公推直選出132名崗網(wǎng)員，舉辦了崗網(wǎng)員培訓(xùn)班，并開展了“反三違、查隱患、堵漏洞”崗網(wǎng)員履職活動(dòng)。截至目前，共督導(dǎo)查處解決安全問(wèn)題2643條，兌現(xiàn)津貼萬(wàn)元。二是深化了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。籌建處始終堅(jiān)持關(guān)口前移，將活動(dòng)重心放在區(qū)隊(duì)、班組中，推行了“安康杯雙十二策略”，將一月份定為目標(biāo)貫徹定標(biāo)月，細(xì)思量，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)組織開展了“三組三講三明確”活動(dòng)，圍繞集團(tuán)公司、籌建處安全會(huì)議精神及安全1號(hào)文件等，組織了6次宣講；二月份定為安全活動(dòng)宣傳落實(shí)月，快傳達(dá)，營(yíng)造活動(dòng)好氛圍舉辦了安全板報(bào)展及安全家書征集活動(dòng)，展出安全板報(bào)24塊，征集安全家書68份；三月份定為責(zé)任落實(shí)提升月，嚴(yán)管理，確保首季開門紅組織開展了井下一線600余名員工安全知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了全員學(xué)安全、保安全的濃厚氛圍；四月份定為反“三違”軍事化管理規(guī)范月，人本位，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)組織開展了“一訓(xùn)二樹六化”活動(dòng)(一訓(xùn)，一次軍事化訓(xùn)練；二樹，樹立紀(jì)律意識(shí)和執(zhí)行意識(shí)；六化，文明行為標(biāo)準(zhǔn)化、崗位規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)化、九步法班前會(huì)軍事化、員工集體升入井軍事化、現(xiàn)場(chǎng)交接班軍事化、物料器具管理定制化)，規(guī)范了員工安全操作行為；五月份定為崗位練兵實(shí)操月，強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織開展了安全演講比賽，提升了全員安全意識(shí)；六月份定為安全生產(chǎn)推動(dòng)月，重宣傳，安全文化見真功組織開展了“五個(gè)一”活動(dòng)(開展一次員工安全簽名活動(dòng)、一次安全文藝小分隊(duì)活動(dòng)、一次事故反思活動(dòng)、一次安全文藝宣教活動(dòng)、一次危險(xiǎn)源再辨識(shí)活動(dòng))，掀起了新一輪人人學(xué)安全、天天講安全、事事要安全、處處保安全的熱潮；七月份定為班組安全標(biāo)識(shí)月，穩(wěn)實(shí)施，前沿陣地作保障開展了全員撰寫安全新心得、安全承諾活動(dòng)，收集安全承諾書1086份；八月份定為安全管理會(huì)戰(zhàn)月，全輻射，“四位一體”保安全舉辦了一期180余名職工的安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)；九月份定為事故案例反思月，精提煉，以史為鑒強(qiáng)意識(shí)開展了事故案例警示教育活動(dòng)；十月份定為現(xiàn)場(chǎng)安全管理月，深問(wèn)責(zé)，干部帶班顯成效開展了安全合理化建議征集活動(dòng)，征集安全合理化建議800余條。三是豐富女工家協(xié)保安活動(dòng)。充分發(fā)揮了女工家屬安全協(xié)管員的優(yōu)勢(shì)，以井口愛心服務(wù)站、副立井井口為陣地，積極開展“冬送溫暖”、“夏送清涼”、“日常送囑托”、“節(jié)日送祝?！钡任繂?wèn)、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、親子愛心拓展等活動(dòng)48次，對(duì)36名“B”類三違進(jìn)行糾偏幫教，提高了員工的安全意識(shí)，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的信心和決心。三、宣教并舉，監(jiān)督落實(shí)，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康切實(shí)發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)和監(jiān)督檢查員的作用，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品及職業(yè)安全健康知識(shí)的宣傳和教育。定期分析研究職工勞動(dòng)安全健康狀況，對(duì)事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)建檔立案，對(duì)勞保用品的發(fā)放、使用情況以及職業(yè)病防治、職工健康體檢等與職工切身利益密切相關(guān)的重點(diǎn)工作，及時(shí)進(jìn)行檢查，截至目前共開展監(jiān)督檢查6次，對(duì)手套太薄及工作服號(hào)碼短缺等問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了解決。同時(shí)，為改善綜掘工作面司機(jī)作業(yè)環(huán)境，保證職工身體健康，籌建處組織技術(shù)人員到石溝驛煤礦對(duì)標(biāo)綜掘司機(jī)防塵呼吸器，共制作6套，現(xiàn)投入使用4套，另外還對(duì)預(yù)防、控制、消除煤塵、矽塵、噪音等職業(yè)危害進(jìn)行了監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)了員工身心健康及相關(guān)權(quán)益。一、取得的工作成績(jī)方面、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工作能力工會(huì)是職工群眾參與公司管理的橋梁，是各生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系職工群眾的重要紐帶。我工會(huì)積極履行本職疏通民主渠道，使下情上達(dá)，密切配合各公司黨政通過(guò)一定方式，讓廣大職工群眾參與公司管理，增強(qiáng)公司管理工作的透明度。另外，通過(guò)組織工會(huì)干部參加理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部的政治修養(yǎng)和實(shí)際工作水平，進(jìn)一步強(qiáng)化自身的政治意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好責(zé)任落實(shí)制度我們羅店鎮(zhèn)大多數(shù)企業(yè)都是生產(chǎn)型企業(yè)，如何強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，使員工在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中按規(guī)范操作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。為此，我工會(huì)多次實(shí)地走訪各個(gè)企業(yè)，了解他們的實(shí)際情況，并與他們簽訂了安全責(zé)任書。督促他們完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞如何落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，做好安全措施，切實(shí)消除安全事故隱患，限度地減少各類傷亡事故發(fā)生。另外，協(xié)助村里做好企業(yè)的走訪督促安全工作。通過(guò)認(rèn)真督促排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)勒令企業(yè)解決。通過(guò)不懈的努力，全年無(wú)死亡事故發(fā)生。但有的企業(yè)還是存在安全隱患問(wèn)題。、通過(guò)工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)，大力開展宣傳教育活動(dòng)為了進(jìn)一步做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)改革，促進(jìn)各企業(yè)健康發(fā)展，使我工會(huì)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我們通過(guò)與各企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，深入企業(yè)的內(nèi)部，聯(lián)系各企業(yè)的實(shí)際狀況，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，寓教于樂(lè)使廣大職工能夠加強(qiáng)自身的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。、關(guān)愛職工，開展送溫暖活動(dòng)我們工會(huì)積極發(fā)揮自身的職能作用，做好對(duì)職工的關(guān)愛工作。一是通過(guò)深入各個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，與廣大職工直接接觸，了解他們的實(shí)際狀況，工作中存在什么樣的問(wèn)題，有待解決。我們都會(huì)與企業(yè)的老板接洽，找到適中的方法，來(lái)解決職工的后顧之憂。二是如果是安全方面存在漏洞問(wèn)題，我們會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，來(lái)要求企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)整改，逾期后果自負(fù)。三是對(duì)困難職工的特殊關(guān)懷，我們聯(lián)合企業(yè)開展節(jié)日送溫暖活動(dòng)，帶去了黨的關(guān)心和組織的關(guān)懷。四是開展各項(xiàng)為職工服務(wù)的活動(dòng)。在高溫季節(jié)由我公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，向各個(gè)企業(yè)發(fā)放降暑降溫用品。與有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)，讓其盡量在高溫時(shí)段，調(diào)整職工的作息時(shí)間，確保職工的身體不受傷害，配備職工高溫休息室，購(gòu)買防暑降溫的用品，確保職工身體健康。、發(fā)揮工會(huì)的維穩(wěn)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益我工會(huì)切實(shí)履行自身職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。因?yàn)橹挥芯S護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，我們始終把這種理念貫穿到工會(huì)日常工作中去。針對(duì)*工作中的突出問(wèn)題，我們通過(guò)推行平等協(xié)商、集體合同以及職代會(huì)制度和送溫暖活動(dòng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)職工的積極性。主要通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)施：一是不斷推進(jìn)各企業(yè)職工民主管理工作，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會(huì)主張。代表職工與單位行政方本著平等、合法的原則，進(jìn)行協(xié)商。二是督促有關(guān)企業(yè)完善和續(xù)簽了員工的勞動(dòng)合同，為員工合法權(quán)益提供保障。三是將勞動(dòng)法、工會(huì)法大力宣傳讓職工學(xué)習(xí)，了解和掌握政策，提高自我維護(hù)意識(shí)。四是今年8至9月，針對(duì)職工的薪金問(wèn)題，由我們工會(huì)、企業(yè)員工和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)三方共同協(xié)商簽訂了協(xié)調(diào)工資協(xié)議。二、還存在的不足一年來(lái)，工會(huì)雖然做了大量的安全工作，取得了明顯成績(jī)，但仍然存在一些不足：一是由于涉及企業(yè)多，人員廣，工會(huì)工作的群眾性、深入性開展得不夠，常常處于一種忙于應(yīng)付的局面；二是有的企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題不重視，只關(guān)注自身的效益，而忽略職工的生命健康安全。對(duì)我們的工作只是應(yīng)付了事，針對(duì)這種現(xiàn)象，我們還需找到切實(shí)的解決辦法。三是深入了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)和職工的協(xié)調(diào)工作還比較欠缺。這些問(wèn)題我們將在以后的工作中進(jìn)一步克服和解決。三、明年的工作打算、繼續(xù)落實(shí)好安全工作目標(biāo)明年，我們要繼續(xù)抓好安全工作，深入各企業(yè)一線，了解具體安全工作的執(zhí)行情況，排除潛在的安全隱患。強(qiáng)化各企業(yè)負(fù)責(zé)人的主人翁意識(shí)，促使其做好自身的安全生產(chǎn)建設(shè)工作。另外，要大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，通過(guò)改變方式方法，用一些職工喜聞樂(lè)見的形式，向其灌輸按規(guī)定操作的重要性，樹立安全意識(shí)。、突出工會(huì)的*維穩(wěn)職能，為廣大職工辦實(shí)事我工會(huì)切實(shí)做好與各企業(yè)的聯(lián)系工作。配合企業(yè)，為廣大職工切實(shí)解決好他們的難題，為他們免除后顧之憂。對(duì)薪資問(wèn)題，