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2012年策劃部上半年工作總結本頁是最新發(fā)布的2012年策劃部上半年工作總結的詳細范文參考文章,覺得有用就收藏了,這里給大家轉摘到。2012年策劃部上半年工作總結品策劃部于11月20日下午在公司會議室召開了策劃部上半年工作總結會,在會上,策劃部副主任代鴻飛就策劃部上半年的工作進行了總結匯報,策劃部全體同事紛紛為策劃部建設(來自:WW )提出了寶貴的意見。學品公司策劃部上半年成績斐然。從2012年1月起,策劃部外引人才,內建制度,在半年時間內基本實現了人才精英化,工作制度化。在內部建設方面,策劃部先后制訂并通過了策劃部會議制度、策劃部內部工作指引、樣本研究制度等各項規(guī)章制度,同時完善了項目工作人員職責,外部人員參與工作職責等。為了進一步規(guī)范管理,提高工作人員工作能力,我們還組織了每周兩次的學習體會,收到了良好的效果。在業(yè)務拓展方面,策劃部先后與學校品牌管理雜志編輯部聯合制作了多個學校的專欄,發(fā)表了多篇策劃部署名文章。這些文章在一定程度上提高了策劃部的知名度,使學??梢酝ㄟ^文章認識策劃部的專業(yè)能力,通過文章后附的電話及聯系人可以直接聯系我們,極大地提高了業(yè)務。范文寫作為了更好地拓展業(yè)務空間,我們還在李小平總經理的安排下,與深圳市龍崗區(qū)教育局協(xié)作參加了深圳市特色學校評選工作,通過這個會議,帶來了業(yè)務機會。在項目的跟進上,策劃部總共進行了二十多天的調研工作,除此之外,我們還多次到學校去指導工作,足跡遍布廣州、深圳、中山、江門、佛山等地,受到了教育局和學校領導熱烈歡迎。策劃部下階段的工作如下:1.項目專員需對項目的流程進行監(jiān)控。下半年將由項目負責人與學校直接對接工作,執(zhí)行項目計劃。2.本月底前,各項目管理專員必須給各項目學校提供教師節(jié)、中秋、國慶等節(jié)日活動策劃思路。3.策劃部將制作項目宣傳手冊,作為與學校交流和品牌論壇上派發(fā)的資料。4.堅持學習,積累經驗(逐步建立策劃部資料庫,斥資購買相關書籍和知網賬號,以便于學習和資料搜集,小李負責)5.十月份前各項目管理專員要完成現有所有項目的方案寫作,并提出品牌推廣活動策劃案。6.下半年計劃新增4個以上項目7.策劃部要爭取出一本策劃方面的書11.策劃部項目介紹課件的制作,由小李負責學習處理。2012年策劃部上半年工作總結是篇

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