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北京北咨工程公司介紹 (監(jiān)理專委會常委成員 會員單位)公司的歷史發(fā)展與沿革北京北咨工程咨詢有限公司是北京市工程咨詢公司的下屬企業(yè),北京市工程咨詢公司是經(jīng)北京市人民政府批準(zhǔn),于1986年8月成立,注冊資金2000萬元,是國家計委頒發(fā)的全國第一批具有國家甲級工程咨詢、國家甲級建設(shè)監(jiān)理、國家甲級工程造價咨詢和甲級招標(biāo)代理的綜合性工程咨詢機構(gòu)。2002年10月28日取得了北京市首批信息工程監(jiān)理甲級資質(zhì),是北京市信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范起草成員單位之一,該規(guī)范2002年正式作為北京市地方標(biāo)準(zhǔn)頒布。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,2005年北京北咨工程咨詢有限公司成立,注冊資金500萬元,北京市工程咨詢公司信息化全體咨詢監(jiān)理人員和相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績整體遷移,原信息系統(tǒng)工程監(jiān)理的資質(zhì)由北京北咨工程咨詢有限公司繼承并擁有。信息化建設(shè)咨詢作為北京北咨工程咨詢有限公司(簡稱“北咨公司”)的核心業(yè)務(wù)累計已開展近10年,其中開展IT工程監(jiān)理自2000年開始已有6年多。2003年10月我們獲得北京市首批信息系統(tǒng)監(jiān)理甲級資質(zhì),2004年6月獲得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理(地方臨時)資質(zhì),2006年7月獲得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理(部級臨時)資質(zhì)。10 年間,我們?yōu)閲鴥?nèi)眾多大型信息系統(tǒng)項目提供了系統(tǒng)建設(shè)全過程監(jiān)理、總體建設(shè)規(guī)劃、總體方案設(shè)計、可行性研究報告編制、方案評估論證、系統(tǒng)分析等的IT咨詢服務(wù)。在開展業(yè)務(wù)的同時,我們多次受北京市信息辦邀請參加了北京市信息化監(jiān)理等相關(guān)地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作。由于沒有相應(yīng)的編制規(guī)定和方法,經(jīng)過不斷探索和積累,我們初步建立并完善了信息化建設(shè)項目的初步設(shè)計編制大綱和后評價指標(biāo)體系,摸索出一套電子政務(wù)項目后評價的方法,而且得到了政府和有關(guān)方面的認(rèn)同。目前,北咨公司業(yè)務(wù)涉及北京、遼寧、福建、廣西、浙江、內(nèi)蒙古等地,先后承擔(dān)近百項信息化工程監(jiān)理項目,涉及到國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域,創(chuàng)建并發(fā)展了信息系統(tǒng)監(jiān)理領(lǐng)域“北咨”的品牌。截至2005年底,已完成政府和社會委托的各類信息化咨詢項目近200個,涉及項目投資總額100多億元,項目主要涉及了各個行業(yè)的信息化建設(shè)領(lǐng)域咨詢、監(jiān)理等業(yè)務(wù)?!氨弊伞币蕴峁┮涣骷夹g(shù)咨詢服務(wù)作為公司的核心經(jīng)營理念,公司的專業(yè)技術(shù)管理人員在各個方面進行了大量的工程實踐,積累了豐富的工程經(jīng)驗,建立了一支經(jīng)驗豐富、素質(zhì)全面、梯隊合理、服務(wù)規(guī)范的技術(shù)服務(wù)團隊,使得公司成為國內(nèi)最具競爭力的IT咨詢及監(jiān)理企業(yè)之一。北咨公司信息化咨詢核心業(yè)務(wù)幾年來,北咨公司專業(yè)咨詢團隊為國內(nèi)許多大中型信息化工程項目提供了信息化全程咨詢服務(wù),涉及企業(yè)信息化、電子政務(wù)前期咨詢,以及信息化項目可行性研究、初步設(shè)計、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、全程代建、信息資源規(guī)劃及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)研究、信息化項目評估(后評價)等各個方面,特別是北京市電子政務(wù)項目,我公司為數(shù)十個委辦局提供了全過程的咨詢監(jiān)理服務(wù)。公司整體業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)范圍不斷擴展,主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域及典型案例如下:1、 信息化工程監(jiān)理及項目代建近3年信息系統(tǒng)工程監(jiān)理典型案例一覽表項目名稱委托單位服務(wù)備注北京市統(tǒng)計局信息系統(tǒng)二期北京市統(tǒng)計局信息工程全程代建國內(nèi)首例大連萬達企業(yè)信息化整體實施, 大連萬達集團ERP、規(guī)劃設(shè)計、實施管理咨詢,監(jiān)理中國東盟博覽會綜合信息服務(wù)系統(tǒng)南寧博覽局民航氣象數(shù)據(jù)庫升級改造系統(tǒng)集成、硬件設(shè)備及配套軟件項目國家民航總局北京地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)門診實名就診卡系統(tǒng)建設(shè)工程監(jiān)理北京市衛(wèi)生局2005年公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)項目監(jiān)理安全防護系統(tǒng)項目北京市衛(wèi)生局北京商業(yè)服務(wù)網(wǎng)一期工程總體設(shè)計與建設(shè)項目北京市商業(yè)委員會北京市市政工程總公司辦公自動化及管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目北京市市政總公司發(fā)改委辦公樓維修改造項目信息工程北京市發(fā)改委北京市順義區(qū)信息中心視頻會議系統(tǒng)工程順義區(qū)政府北京市個人所得稅服務(wù)管理信息系統(tǒng)二期建設(shè)北京市地稅局奧運場館工程建設(shè)監(jiān)督信息系統(tǒng)市奧運辦北京市朝陽區(qū)應(yīng)急指揮中心建設(shè)項目朝陽區(qū)發(fā)改委數(shù)字稽查管理系統(tǒng)北京市藥品監(jiān)督管理局北京市計生委信息系統(tǒng)建設(shè)項目北京市計生委2、 信息工程項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計編制委托項目委托單位服務(wù)內(nèi)容北京市統(tǒng)計局信息系統(tǒng)二期北京市統(tǒng)計局項目初步設(shè)計北京市生育保險信息管理系統(tǒng)北京市計生委初步設(shè)計網(wǎng)絡(luò)與信息安全測評中心可行性研究報告暨初步設(shè)計方案福建省公安廳可行性研究報告及初步設(shè)計北京市民政局?jǐn)?shù)字民政系統(tǒng)建設(shè)項目建議書;北京市民政局?jǐn)?shù)據(jù)資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)研究;北京市民政局項目建議書與規(guī)劃研究北京市信息化監(jiān)理地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂北京市信息辦標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高級人才培養(yǎng)及產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)項目北大軟件學(xué)院可行性研究報告北京市圖像信息管理系統(tǒng)建設(shè)項目北京市公安局可行性研究北京市非緊急救助服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目北京市信訪辦可行性研究北京市信息安全測評中心實驗室建設(shè)項目北京市信息安全測評中心可行性研究聯(lián)合信用數(shù)據(jù)交換中心建設(shè)項目金誠國際信用管理有限公司可行性研究北京市緊急救助服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項目詳細(xì)設(shè)計方案論證及可研編制北京市緊急救助服務(wù)系統(tǒng)籌建組可行性研究IPV6IPV4雙棧核心路由器產(chǎn)業(yè)化項目清華紫光比威網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司可行性研究電信互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)支撐軟件平臺項目可研北京安拓思科技有限責(zé)任公司可行性研究房山三農(nóng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)項目可研北京市房山區(qū)可行性研究首鋼ERP(信息管理系統(tǒng))貸款項目中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行可研報告評估高性能多功能安全網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)化申請國家信息安全產(chǎn)品專項資金報告北京北大方正電子有限公司資金申請報告歌華有限數(shù)字電視一期項目申請報告歌華集團資金申請報告北京航空航天大學(xué)軟件開發(fā)環(huán)境國家重點實驗室軟件專項建設(shè)項目建議書北京航空大學(xué)軟件開發(fā)環(huán)境國家重點實驗室建議書3、 信息化建設(shè)項目評估及后評價服務(wù) 建設(shè)單位項目名稱服務(wù)內(nèi)容北京市發(fā)改委北京市電子政務(wù)網(wǎng)上審批工程后評價(北京首例)北京市市政管委北京市市政管委數(shù)字城市初步設(shè)計方案評審?fù)顿Y北京2005年國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程軟件專項和信息安全專項方案評審北京市勞社局北京市電子政務(wù)(外網(wǎng))密鑰管理系統(tǒng)建設(shè)項目建議書評估建議書評估北京市信息辦信息安全專項33個產(chǎn)業(yè)化專項資金申請評估資金申請評估市發(fā)改委北京市經(jīng)濟社會管理信息系統(tǒng)一期工程可研評估4、 信息化工程招標(biāo)代理委托項目委托單位服務(wù)內(nèi)容北京市統(tǒng)計信息二期工程設(shè)計與建設(shè)、監(jiān)理兩項目招標(biāo)北京市統(tǒng)計局招標(biāo)代理市發(fā)改委電子政務(wù)二期硬件和系統(tǒng)軟件采購招標(biāo)代理北京市經(jīng)濟信息中心招標(biāo)代理北京市電子政務(wù)網(wǎng)上審批一期、二期工程北京市發(fā)改委招標(biāo)代理北京市審計局審計信息化建設(shè)工程北京市審計局招標(biāo)代理北京市交通專用地理信息系統(tǒng)建設(shè)北京市交通委招標(biāo)代理北京市價格信息中心局域網(wǎng)改造項目北京市價格信息中心招標(biāo)代理中環(huán)政府?dāng)?shù)據(jù)中心工程設(shè)計、建設(shè)項目北京市信息資源管理中心招標(biāo)代理浙江省平陽縣電子政務(wù)第一期工程浙江省平陽縣招標(biāo)代理“北咨公司”自成立以來,秉承了北京市工程咨詢公司多年來樹立的為政府和社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的傳統(tǒng),始終堅持“客觀、科學(xué)、獨立、公正”的服務(wù)宗旨,不斷提高服務(wù)技術(shù)能力和質(zhì)量水平,提升客戶滿意度。經(jīng)過幾年來業(yè)務(wù)發(fā)展中的不斷積累和規(guī)范,以及全體員工的不懈努力和探索,已經(jīng)發(fā)展成為首都信息化建設(shè)領(lǐng)域極具影響力和良好信譽,綜合實力雄厚的信息化工程咨詢機構(gòu),在政府投資和審批的重大項目決策中,發(fā)揮著重要的作用。公司組織結(jié)構(gòu)1、 公司組織結(jié)構(gòu)圖: 副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師北京北咨工程咨詢有限公司 總 經(jīng) 理項目管理部信息化建設(shè)咨詢部財務(wù)部辦公室總工辦綜合業(yè)務(wù)部人力資源部招標(biāo)代理部客戶服務(wù)組2、 主要業(yè)務(wù)部門職能:1)信息化建設(shè)咨詢部部門職能:主要從事信息化建設(shè)工程監(jiān)理、信息化建設(shè)項目可行性研究、項目評估、信息化建設(shè)項目招標(biāo)技術(shù)方案的編制及評標(biāo)、后評價等。信息化建設(shè)部由原信息部和建設(shè)監(jiān)理部(部分人員)調(diào)整組建;部門編制為35人。信息化建設(shè)咨詢部設(shè)有客戶服務(wù)組,由公司高級管理人員(副總經(jīng)理)直接監(jiān)督,由客戶服務(wù)經(jīng)理直接負(fù)責(zé),配備兩名客戶服務(wù)工作人員,負(fù)責(zé)對客戶的問題解答,投訴接待,定期走訪客戶了解客戶意見,整理客戶檔案等工作。2)項目管理部部門職能:代表建設(shè)單位完成信息化項目建設(shè)過程的有關(guān)管理工作。包括辦理各種報批手續(xù),擬定工作計劃,實行工期、質(zhì)量、投資控制,直至把工程移交給建設(shè)單位。3)招標(biāo)代理部部門職能:接受委托,代理工程、貨物、服務(wù)項目的招標(biāo)工作,以及與招標(biāo)項目相關(guān)的其它業(yè)務(wù)。4)綜合業(yè)務(wù)部公司業(yè)務(wù)承攬和拓展、對內(nèi)組織生產(chǎn)及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與調(diào)度;合同的洽談,組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進行合同評審,并負(fù)責(zé)合同簽訂與管理,協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題; 參與編制公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)例會和經(jīng)濟活動分析會,對公司業(yè)務(wù)情況進行分析,提出問題和建議;負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)計管理,建立各類業(yè)務(wù)臺帳,提供業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料。負(fù)責(zé)有限公司、合資公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)收集顧客滿意信息,跟蹤處理顧客反饋意見。5)財務(wù)部參與公司財務(wù)經(jīng)濟活動分析和每季度經(jīng)濟活動分析,對公司經(jīng)濟運營中出現(xiàn)的問題提出分析、預(yù)警和解決建議,確保公司財務(wù)運營安全;對公司本部和有限公司進行經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)管,起草年度財務(wù)預(yù)算,監(jiān)管及成本控制;帳務(wù)及財務(wù)檔案管理、住房公積金管理、資金及固定資產(chǎn)的管理;編制財務(wù)月報、年報、結(jié)算、決算,辦理日常進款、借款、報銷、記帳、發(fā)放薪金和獎金等資金往來業(yè)務(wù)等。6)總工辦負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,建立公司質(zhì)量體系及日常運營管理工作。牽頭起草公司業(yè)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化文件,并負(fù)責(zé)文件執(zhí)行的監(jiān)管工作;負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的編制、發(fā)放、修訂,質(zhì)量目標(biāo)的考核;收集質(zhì)量體系相關(guān)數(shù)據(jù)和信息并進行匯總、分析,定期評價公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并依此來尋求質(zhì)量管理體系改進的時機;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量評比的組織、協(xié)調(diào)與管理、公司各項業(yè)務(wù)成果申報; 負(fù)責(zé)專家?guī)斓墓芾?,組織實施項目評審活動;負(fù)責(zé)組織內(nèi)審和管理評審,保留評審結(jié)果,跟蹤評審中出現(xiàn)問題的落實;負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)管理和維護、信息服務(wù)、技術(shù)檔案及圖書信信息資料管理、刊物的編輯及發(fā)行,負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)資料的統(tǒng)一采購、使用和管理。公司的技術(shù)管理1、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)管理工作的組織管理與工作制度制定情況公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門參加編制了公司三年規(guī)劃,對信息咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)近三年的發(fā)展進行了規(guī)劃,每季度組織業(yè)務(wù)部門依據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)集成業(yè)務(wù)等不同類型的咨詢監(jiān)理工作進行研討,不斷完善信息咨詢監(jiān)理工作以及監(jiān)理規(guī)劃 、大綱、咨詢監(jiān)理實施細(xì)則。現(xiàn)在完成的規(guī)章制度有公司質(zhì)量管理辦法、公司項目評審管理辦法、公司項目評優(yōu)管理辦法、信息咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊。2、技術(shù)規(guī)劃制定與實施情況公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門和部門技術(shù)負(fù)責(zé)人及各項目的總監(jiān)理工程師共同研討公司三年規(guī)劃,提出信息化咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。信息工程咨詢業(yè)務(wù)中各項目的總咨詢/監(jiān)理工程師和專業(yè)咨詢/監(jiān)理工程師通過對以前工作的經(jīng)驗總結(jié)出信息工程咨詢/監(jiān)理過程控制流程圖,該流程圖能夠?qū)椖康囊?guī)劃有一定的指導(dǎo)作用。另外,根據(jù)部門人員職責(zé)的不同,設(shè)置了技術(shù)總監(jiān)一職,該職位主要為部門有關(guān)項目在技術(shù)方面把關(guān),并能夠提出相應(yīng)的意見或建議。3、技術(shù)規(guī)范的制定情況與實施情況北京在2002年9月發(fā)布了地方標(biāo)準(zhǔn)信息系統(tǒng)工程監(jiān)理規(guī)范,我公司主要負(fù)責(zé)人參與本標(biāo)準(zhǔn)的編制工作。根據(jù)北京市地方標(biāo)準(zhǔn)和國家標(biāo)準(zhǔn),我公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門和部門技術(shù)負(fù)責(zé)人及各項目的總咨詢/監(jiān)理工程師共同研討咨詢業(yè)務(wù)的指導(dǎo)手冊,規(guī)定了咨詢/監(jiān)理規(guī)劃、咨詢/監(jiān)理大綱、各階段咨詢實施細(xì)則指導(dǎo)手冊。納入了公司質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)文件。各項目嚴(yán)格執(zhí)行該技術(shù)規(guī)范并將項目進展情況納入公司項目流程管理系統(tǒng),公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門定期監(jiān)控執(zhí)行情況。咨詢監(jiān)理工作質(zhì)量體系建設(shè)1、 咨詢監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量體系建設(shè)符合的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000標(biāo)準(zhǔn)證書編號0205Q16150R1M-2認(rèn)證機構(gòu)名稱方圓標(biāo)志認(rèn)證中心質(zhì)量體系覆蓋的范圍工程咨詢、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理、工程造價咨詢、項目管理、管理咨詢備注北京市工程咨詢公司2005年12月5日通過方圓標(biāo)志認(rèn)證集團有限公司ISO9001:2000評審首次獲證,其中信息工程監(jiān)理轉(zhuǎn)移到北京北咨工程咨詢有限公司,于2006年5月15日換證2、 質(zhì)量管理工作的組織及專職人員配備情況質(zhì)量管理在組織上明確了由公司總經(jīng)理總負(fù)責(zé),總工辦承擔(dān)公司質(zhì)量體系建設(shè)的全面管理工作。在實施質(zhì)量管理工作中,共制定了22項管理制度。為保證質(zhì)量管理工作的落實,公司配備了專職質(zhì)量管理員1人、各部門另指定一名兼職質(zhì)量管理員。在質(zhì)量體系建設(shè)中,安排了多批次監(jiān)理等工作人員的內(nèi)審員培訓(xùn),共24人取得內(nèi)審員資格證書。3、 質(zhì)量管理體系文件制定及工作制度情況北咨公司先制定質(zhì)量體系管理手冊,包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書各一本??刂莆募砀窆?36個,其中程序文件包括:文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、管理評審控制程序、人員培訓(xùn)管理程序、合同評審控制程序、人員采購控制程序、監(jiān)理服務(wù)控制程序、內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序、不合格監(jiān)理服務(wù)控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序等。公司于2003年月1日通過了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證。2005年12月通過了ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證復(fù)評。4、 質(zhì)量管理在各部門的組織實施情況公司按照質(zhì)量體系的要求組織各部門嚴(yán)格落實,目前實施情況良好。同時,總工辦按照質(zhì)量手冊、程序文件的要求進行實施、檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。目前正在準(zhǔn)備內(nèi)審工作,2006年6月進行內(nèi)審。在質(zhì)量體系的建設(shè)過程中,公司信息化建設(shè)咨詢部根據(jù)信息化建設(shè)的特點,制定了相應(yīng)的信息化咨詢監(jiān)理質(zhì)量管理文件,并根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行實施、檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,目前實施運行情況良好。5、 咨詢監(jiān)理工作體系建設(shè)情況北京北咨工程咨詢有限公司擁有一支技術(shù)力量雄厚、專業(yè)人員結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、經(jīng)驗豐富的信息監(jiān)理隊伍。公司實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司現(xiàn)有人員76人,其中專業(yè)技術(shù)人員65人,專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)86。經(jīng)過多年來的實踐和努力,已形成較為全面、實用、有效
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