(綜合)裕華公司2號(hào)機(jī)組精細(xì)化大修準(zhǔn)備情況匯.doc

河北華電石家莊裕華熱電有限公司2號(hào)機(jī)組精細(xì)化大修準(zhǔn)備情況匯報(bào)二一三年八月二十二日河北華電石家莊裕華熱電有限公司2號(hào)機(jī)組精細(xì)化大修準(zhǔn)備情況匯報(bào)根據(jù)關(guān)于推進(jìn)火電機(jī)組檢修精細(xì)化管理工作的通知（中國華電火電函201321號(hào)）的要求及華電國際電力股份有限公司2013年火電機(jī)組精細(xì)化檢修實(shí)施方案的部署，河北華電石家莊裕華熱電有限公司（以下簡稱“公司”） 2號(hào)機(jī)組擬定于2013年9月1日至2013年10月30日進(jìn)行大修。為保證#2機(jī)組大修工作順利進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的要求，我公司認(rèn)真組織了2號(hào)機(jī)組大修的準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格按照程序規(guī)定進(jìn)行大修準(zhǔn)備工作的落實(shí)?，F(xiàn)將本次2號(hào)機(jī)組大修準(zhǔn)備情況匯報(bào)如下：一、發(fā)電運(yùn)行部匯報(bào)：設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)組指標(biāo)現(xiàn)狀（一）設(shè)備運(yùn)行情況概述2號(hào)機(jī)組正常運(yùn)行。機(jī)組負(fù)荷按照要求，各項(xiàng)指標(biāo)在控制范圍內(nèi)，各輔機(jī)運(yùn)行情況正常，備用設(shè)備正常。主汽流量1000T/h、總煤量150T/h，電負(fù)荷300MW，高加正常投運(yùn)，兩臺(tái)小汽機(jī)運(yùn)行，電動(dòng)給水泵備用，1B凝結(jié)水泵變頻運(yùn)行；脫硫、電除塵、撈渣機(jī)、氣力輸灰系統(tǒng)正常投運(yùn)。中水、補(bǔ)給水制水系統(tǒng)、凝結(jié)水精處理系統(tǒng)正常投運(yùn)。2號(hào)機(jī)組目前數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（2013.05.07）機(jī)組負(fù)荷300MW主蒸汽流量1000T/h總煤量150T/h總風(fēng)量1200KNm/h給水流量903T/h給水溫度281.6排汽壓力8.2Kpa排汽溫度42.2脫硫效率95.5（二）機(jī)組主要指標(biāo)情況(2013年04月指標(biāo))機(jī)組編號(hào)額定功率本月運(yùn)行小時(shí)數(shù)最高負(fù)荷最低負(fù)荷平均負(fù)荷2號(hào)機(jī)組300 MW720h303 MW132 MW218.28 MW溶氧合格率%給水溫度補(bǔ)水率%高加投入率凝汽器端差機(jī)組真空度%循環(huán)水泵單耗%凝結(jié)水泵單耗%計(jì)劃值1002591.21004.593.50.90.15對(duì)標(biāo)值1002750.061003.594.50.50.11完成值100261.791.331003.6994.10.770.14#2爐飛灰含碳量排煙溫度風(fēng)機(jī)單耗制粉單耗爐主汽溫機(jī)主汽溫爐再熱汽溫機(jī)再熱汽溫%Kwh/tKwh/t計(jì)劃值3.5125424.5537531對(duì)標(biāo)值1.5118322536537完成值2.94125.793.4324.82539.08536.14533.03530.17氫氣方面：#2發(fā)電機(jī)日均漏氫量1.7立方，因氫氣純度低排污折合日均補(bǔ)氫6.5立方。除塵耗電率：#2機(jī)組：0.11%脫硫耗電率：#2機(jī)組：1.27%中水耗電率：0.07%補(bǔ)給水耗電率：0.04%（三）機(jī)組大指標(biāo)情況(2013年04月指標(biāo))2號(hào)機(jī)組供電煤耗為338.46g/kWh2號(hào)機(jī)組綜合廠用電率5.84%2號(hào)機(jī)組主要輔機(jī)耗電表項(xiàng) 目單位當(dāng)月值累計(jì)值完成值同比環(huán)比完成值同比引風(fēng)機(jī)耗電率%0.660.11-0.130.860.04送風(fēng)機(jī)耗電率%0.270.03-0.020.330.00一次風(fēng)機(jī)耗電率%0.190.000.000.200.02排粉機(jī)耗電率%0.44-0.02-0.030.52-0.02磨煤機(jī)耗電率%0.71-0.07-0.050.85-0.09循環(huán)水泵耗電率%0.77-0.080.170.490.02給水泵耗電率%0.170.000.000.180.00凝泵耗電率%0.140.000.020.100.00脫硫耗電率%1.27-0.18-0.061.49-0.06除塵耗電率%0.11-0.010.000.110.00風(fēng)機(jī)單耗kW.h/t3.430.44-0.213.660.10制粉單耗kW.h/t24.82-0.55-0.7925.89-0.58機(jī)組輔機(jī)耗電率匯總%4.73-0.21-0.095.13-0.10負(fù)荷率影響%72.764.22-6.5676.211.29公用輔機(jī)耗電率項(xiàng) 目單位當(dāng)月完成同比環(huán)比累計(jì)完成同比除灰耗電率%0.10 -0.02 0.01 0.12 0.00 灰?guī)旌碾娐?0.07 0.02 0.02 0.04 -0.02 中水耗電率%0.07 -0.01 -0.02 0.11 -0.02 輸煤耗電率%0.09 0.00 0.00 0.09 0.00 補(bǔ)給水耗電率%0.04 0.00 -0.02 0.07 0.00 耗電率匯總%0.36 -0.02 0.00 0.43 -0.05 （四）機(jī)組缺陷匯總情況1、 鍋爐專業(yè)序號(hào)缺陷內(nèi)容（詳細(xì)描述）1#2爐B側(cè)過熱器級(jí)減溫水疏水一二道門內(nèi)漏2#2爐再熱蒸汽管道安全門漏汽3#2爐A送風(fēng)機(jī)底部回油管處滴油42B、2C、2D落粉管電動(dòng)門無換向手柄5#2爐1A、2A、3B、4B、2C、3D、1E給粉機(jī)下粉不好。6過熱器一級(jí)減溫水母管電動(dòng)門經(jīng)?？?再熱A、B側(cè)微量配水減溫器調(diào)節(jié)閥電動(dòng)門漏流大8過熱器A、B側(cè)二級(jí)噴水減溫器調(diào)節(jié)門及電動(dòng)門漏流大92D細(xì)粉分離器出口換向擋板送粉量小102A一次風(fēng)機(jī)在高負(fù)荷是水平振動(dòng)超過4.2mm/s11給粉機(jī)平臺(tái)一次風(fēng)箱有多處漏灰12吹灰疏水電動(dòng)門內(nèi)漏13吹灰調(diào)整門內(nèi)漏14#2爐定排電動(dòng)門內(nèi)漏。15#2爐#2角小油槍無法退出16制粉系統(tǒng)熱風(fēng)門、混合風(fēng)關(guān)斷門、再循環(huán)風(fēng)門、冷風(fēng)門、排粉機(jī)入口調(diào)門需重新校對(duì)行程。17#2爐引風(fēng)機(jī)聯(lián)絡(luò)門操作平臺(tái)對(duì)梯口風(fēng)箱漏風(fēng)。2、 汽機(jī)專業(yè)序號(hào)缺陷內(nèi)容（詳細(xì)描述）1#2機(jī)注油試驗(yàn)不合格，第一次0.08MPa；第二次0.005MPa。2#2機(jī)2A小機(jī)油中進(jìn)水。3各監(jiān)視段壓力、溫度均超過廠家提供的數(shù)值。4輔汽聯(lián)箱安全門內(nèi)漏。5#2機(jī)2A、2B汽泵端蓋處漏水。6#2機(jī)#2、#3高加下端差高于設(shè)計(jì)值（約為14），#3高加正常疏水管道振動(dòng)較劇烈。7#2機(jī)五抽至熱網(wǎng)加熱器#2進(jìn)汽管道支吊架（0米主機(jī)冷油器濾水器上方）損壞。8#2水塔南側(cè)配水閘板門均不能正常操作（無法關(guān)閉）。9#2機(jī)#3段抽汽至工業(yè)抽汽調(diào)門內(nèi)漏。10#2機(jī)#1、#3高加就地液位計(jì)與DCS偏差大。11#2機(jī)#6-#8低加正常疏水均不能正常投入。122A閉冷水泵出口電動(dòng)門及逆止門不嚴(yán)。13主凝結(jié)水調(diào)門的旁路電動(dòng)門關(guān)閉后滴水。14右側(cè)主汽壓力一次門帶壓堵漏。152B前置泵入口蘭盤帶壓堵漏。16#1、#2機(jī)五段抽汽至低壓除氧器聯(lián)絡(luò)電動(dòng)門（#2機(jī)側(cè)）沿保溫滴水。17#2機(jī)定冷水箱漏氫表仍不能走字。182B真空泵入口門有時(shí)漏氣。19除鹽水至#2機(jī)凝汽器補(bǔ)水無逆止門，倒系統(tǒng)時(shí)易造成向系統(tǒng)反水。20主機(jī)冷油器供水管道的放空氣門建議與回水管道分開并下引至零米。212A汽泵冷油器出口油溫42左右，推力外側(cè)軸承溫度可至80。22主機(jī)前推力軸承溫度、#4瓦、#5瓦的最高軸承溫度超過90。23快冷裝置至#2機(jī)高壓、中壓缸進(jìn)氣總門、分門不嚴(yán)。24#2機(jī)主機(jī)右側(cè)高壓蓄能器放油門內(nèi)漏。252A2B真空泵機(jī)封漏水較嚴(yán)重，汽水分離器的補(bǔ)水電磁閥經(jīng)常開啟。26定冷水系統(tǒng)溫度不易調(diào)整。27#3高加堵管率偏高。28#2機(jī)隔膜閥處向外滲油。29#2機(jī)輔汽至軸封手動(dòng)總門前疏水器旁路門內(nèi)漏。30#2機(jī)輔汽至軸封手動(dòng)總門前疏水至無壓疏水手動(dòng)門內(nèi)漏。31#2機(jī)輔汽至軸封手動(dòng)總門后疏水至本擴(kuò)疏水手動(dòng)門內(nèi)漏。32#2機(jī)軸封母管溢流站疏水器旁路門內(nèi)漏。33#2機(jī)軸封母管溢流站疏水至無壓母管手動(dòng)門內(nèi)漏。342A循環(huán)升壓泵出口逆止門不嚴(yán)。35建議膠球泵處加裝樓梯。36氫氣干燥器冷卻水供、回水手動(dòng)門沉，鉤子無法操作。37定冷水箱溢流U管液位不易測量。38#2機(jī)東側(cè)A高壓蓄能器壓力表防震液滲漏。39凝泵密封水進(jìn)水門處滴水。40#2機(jī)高脫有壓放水電動(dòng)門處保溫滴水。41#2機(jī)#2高加正常疏水門經(jīng)常容易堵塞。另：1、8月13日臨修后，真空嚴(yán)密性試驗(yàn)較以往差，200Pa/min。 2、凝結(jié)水電導(dǎo)超標(biāo)，懷疑凝汽器有輕微滲漏。3、 電氣專業(yè)序號(hào)缺陷內(nèi)容（詳細(xì)描述）1#2發(fā)電機(jī)封閉母線泄漏22B循環(huán)水泵接地刀閘斷不開3#2機(jī)發(fā)電機(jī)定子出水溫度16,17,33,36元件壞，顯示不正確。4#2發(fā)電機(jī)定子出線套管處溫度A2元件壞，顯示不正確5#2發(fā)電機(jī)定子線圈溫度8 元件壞，顯示不正確62A熱網(wǎng)循環(huán)泵電機(jī)線圈溫度2、4點(diǎn)壞。72B熱網(wǎng)循環(huán)泵電機(jī)線圈溫度3點(diǎn)壞。82A開冷泵電機(jī)線圈溫度2、4點(diǎn)壞。92B開冷泵電機(jī)線圈溫度3點(diǎn)壞。102C磨煤機(jī)電機(jī)定子溫度1、2、3為壞點(diǎn)112D磨煤機(jī)電機(jī)定子溫度5為壞點(diǎn)122A真空泵電機(jī)線圈溫度 自由端傳動(dòng)端軸承溫度DCS無法監(jiān)視。13#2機(jī)發(fā)電機(jī)定子鐵芯溫度7,8,9,11,13,14,15,16元件壞，顯示不正確。4、 熱工專業(yè)序號(hào)缺陷內(nèi)容（詳細(xì)描述）1主機(jī)#1瓦兩軸承溫度測點(diǎn)有時(shí)偏差超過23。2#7、#8低加無壓力、溫度監(jiān)視測點(diǎn)32B汽泵驅(qū)動(dòng)端軸承溫度測點(diǎn)漏油。4定冷水箱補(bǔ)水電磁閥無法使用。52B前置泵自由端軸承溫度測點(diǎn)漏油。6建議加裝快冷至高壓、中壓缸聯(lián)箱溫度測點(diǎn)，便于快冷裝置的安全投入。7高排逆止門后疏水罐液位經(jīng)常報(bào)“L”。8建議軸封加裝DCS液位。9#2機(jī)電泵中間抽頭壓力測點(diǎn)誤接在再循環(huán)管道上。10再熱器微量噴水減溫調(diào)節(jié)自動(dòng)系統(tǒng)不靈敏。112C磨煤機(jī)出口溫度2比其它兩點(diǎn)高10。12燃油流量測點(diǎn)無變化。13鍋爐總風(fēng)量顯示偏大。14鍋爐暖風(fēng)器疏水泵增加電流顯示。15二次風(fēng)箱壓力#2角指示不準(zhǔn)。16供、回油流量指示不準(zhǔn)。5、 灰硫?qū)I(yè)序號(hào)缺陷內(nèi)容（詳細(xì)描述）1#2GGH減速箱有異響。2#2機(jī)4臺(tái)循環(huán)漿液泵機(jī)封冷卻水門均壞。3#2爐電除塵22A3二次電壓低.（五）技術(shù)措施準(zhǔn)備的情況根據(jù)2號(hào)機(jī)組檢修全過程管理程序要求，編制完成2號(hào)機(jī)組滑停技術(shù)措施、2號(hào)機(jī)組大修1號(hào)機(jī)組運(yùn)行隔離措施、2號(hào)機(jī)組大修后試驗(yàn)安排等技術(shù)措施，并下發(fā)至班組學(xué)習(xí)。二、設(shè)備維護(hù)部匯報(bào)：機(jī)組修前狀態(tài)評(píng)估、消缺計(jì)劃和措施、文件包準(zhǔn)備情況根據(jù)2號(hào)機(jī)組檢修全過程管理程序要求，編制完成2號(hào)機(jī)組修前狀態(tài)評(píng)估分折報(bào)告、檢修項(xiàng)目（含標(biāo)準(zhǔn)、特殊、技改、節(jié)能、外包、配合、閥門電機(jī)公用系統(tǒng)滾動(dòng)、反措項(xiàng)目、技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目）計(jì)劃、防磨防爆檢修計(jì)劃、質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收計(jì)劃、設(shè)備異動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)、檢修物資計(jì)劃、檢修、技改項(xiàng)目作業(yè)文件包、專業(yè)檢修網(wǎng)絡(luò)圖、機(jī)組檢修現(xiàn)場定置圖。完成現(xiàn)場安全工器具準(zhǔn)備檢查及起吊裝置性能完好性檢查，并做好檢查記錄；完成檢修工藝紀(jì)律學(xué)習(xí)考試；完成檢修備品、材料的檢查；完成承包方人員的安全培訓(xùn)；完成承包商自備工器具檢查檢驗(yàn)。檢修文件包計(jì)劃已于8月19日委托印刷，并下發(fā)至班組學(xué)習(xí)熟悉。重大、特殊、技改項(xiàng)目實(shí)施安全技術(shù)措施已編制完成，待外包隊(duì)伍到廠后完成審批。經(jīng)過2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修前期的各項(xiàng)工作的精心準(zhǔn)備，設(shè)備維護(hù)部所有員工有信心保質(zhì)保量的圓滿完成本次#2機(jī)大修的檢修任務(wù)。三、物資公司匯報(bào)：大修物資采購、到貨和驗(yàn)收情況大修第一批下達(dá)物資采購計(jì)劃581項(xiàng)（7月28日），隨后下達(dá)計(jì)劃243項(xiàng)（8月12日），到目前共計(jì)下達(dá)824項(xiàng)。其中隨時(shí)送貨的物資約500項(xiàng)，占總數(shù)的60%；長周期供貨物資約300項(xiàng)，占總項(xiàng)數(shù)35%；上報(bào)華電國際物資有限公司采購項(xiàng)目25項(xiàng)。目前到貨物資約占總項(xiàng)數(shù)的25%，大部分物資在8月底到貨，有38項(xiàng)物資9月初到貨，12項(xiàng)物資9月中旬到貨，15項(xiàng)物資9月底到貨，5項(xiàng)物資10月初到貨，其它物資按照檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求到貨。四、綜合服務(wù)部匯報(bào)：后勤保障、安全保衛(wèi)工作準(zhǔn)備情況根據(jù)各承包單位人員到場數(shù)量及食宿要求，統(tǒng)計(jì)各承包單位駐廠生活情況統(tǒng)計(jì)如下：單位人數(shù)住宿食堂吃飯洗澡天津海德瑞茲7070070安陽華遠(yuǎn)30303030山東600060河北卓興48484848江蘇漢皇3030030保溫廊坊30303030山東電建三公司60606060合計(jì)328268168328根據(jù)各承包單位駐廠生活情況作如下安排：1、 食宿安排：1) 天津海德瑞茲70人，在小學(xué)校東大廳住宿，伙食自負(fù)。2) 安陽華遠(yuǎn)30人，在中鐵六局小院住宿，在公司職工食堂就餐。3) 河北卓興48人，在中鐵六局小院住宿，在公司職工食堂就餐。4) 江蘇漢皇30人，在煤場南側(cè)平房住宿，伙食自負(fù)。5) 廊坊保溫隊(duì)伍30人，在小學(xué)校西大廳住宿，在公司職工食堂就餐。6) 山東電建三公司60人，在小學(xué)校住宿，在公司職工食堂就餐。2、 洗浴安排：由于公司職工浴室容量限制，洗澡人數(shù)增加328人，約增加一倍，為了緩解職工浴室洗澡壓力采取以下措施：第一，錯(cuò)時(shí)洗澡，承包單位洗澡時(shí)間安排在下午下班后1小時(shí)后；第二，簡單修復(fù)了小學(xué)校浴室，可以滿足約50人使用。第三，計(jì)劃于8月底更換新?lián)Q熱器，以滿足全部人員洗澡需求。3、 大修現(xiàn)場保安配置：12.6米汽機(jī)側(cè)和鍋爐側(cè)配置一人，0米汽機(jī)側(cè)和鍋爐側(cè)各配置一人，東門增加一人，負(fù)責(zé)檢查安全上崗證。五、政治工作部匯報(bào)：宣傳報(bào)道準(zhǔn)備情況2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修是公司下半年工作的重中之重，是公司進(jìn)一步樹立形象，打造河北區(qū)域檢修示范機(jī)組的一次攻堅(jiān)戰(zhàn)。為切實(shí)做好機(jī)組檢修期間的宣傳報(bào)道工作，更好地激發(fā)廣大干部員工愛崗敬業(yè)的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情，確保大修圓滿成功，助推企業(yè)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，政治工作部，特制定了2號(hào)機(jī)組精細(xì)化宣傳工作方案。 一是明確了以“弘揚(yáng)正能量，持續(xù)創(chuàng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)為主線，以“內(nèi)鼓士氣、外樹形象、引導(dǎo)輿論、服務(wù)員工”為宣傳工作原則，圍繞檢修方案的四個(gè)目標(biāo)，突出五化方針，集中展示全過程規(guī)范化管理的效果和作用。二是根據(jù)檢修工作的時(shí)間進(jìn)度安排,采取重點(diǎn)宣傳和日常宣傳相結(jié)合的形式,分別在檢修動(dòng)員準(zhǔn)備,檢修過程實(shí)施,機(jī)組啟動(dòng)并網(wǎng)等多個(gè)階段進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳報(bào)道。（一）聚焦檢修動(dòng)員，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把全員的思想、行動(dòng)吸引和轉(zhuǎn)移到機(jī)組精細(xì)化修的工作氛圍上來，調(diào)動(dòng)和鼓舞員工士氣。（二）聚焦檢修中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、攻關(guān)、培訓(xùn)、服務(wù)等一系列員工關(guān)注的工作，及時(shí)報(bào)道大修動(dòng)態(tài)和大修指揮部指示精神的有關(guān)要求，讓員工了解檢修關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最新進(jìn)展情況。（三）聚焦檢修中實(shí)施的機(jī)組整體優(yōu)化、鍋爐煙氣脫硝、脫硫煙氣旁路擋板取消等特重大技改項(xiàng)目，關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，全面宣傳項(xiàng)目的工作措施以及取得的階段性成果。（四）聚焦檢修中精益管理、安全責(zé)任、質(zhì)量監(jiān)督、節(jié)能降耗、物資供應(yīng)、文明生產(chǎn)等方面的重要舉措、創(chuàng)新亮點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行全方位報(bào)道，積極營造講實(shí)話、辦實(shí)事、行實(shí)為，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好工作氛圍。（五）聚焦檢修中涌現(xiàn)出來的盡職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)、勇于管理、攻克技術(shù)難關(guān)、安全文明生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)等方面的先進(jìn)人物、典型事跡，專題報(bào)道一線員工的點(diǎn)滴故事，全方位展示員工積極的工作態(tài)度、精湛的檢修技藝和無私的精神境界。三是根據(jù)2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修管理工作方案的要求，設(shè)立宣傳報(bào)道工作組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢修宣傳工作，下設(shè)6個(gè)宣傳報(bào)道專項(xiàng)小組。1.宣傳報(bào)道工作組由政治工作部全員組成，負(fù)責(zé)檢修期間的宣傳工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳方案的制定、組織、策劃對(duì)外宣傳報(bào)道等工作?，F(xiàn)已在公司網(wǎng)站設(shè)立了“2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修”專欄，已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段。2.宣傳報(bào)道專項(xiàng)小組由各黨支部的通訊員組成，分鍋爐、灰硫?qū)ｍ?xiàng)報(bào)道小組、汽機(jī)、化學(xué)專項(xiàng)報(bào)道小組、電氣專項(xiàng)報(bào)道小組、熱控專項(xiàng)報(bào)道小組、燃料專項(xiàng)報(bào)道小組、運(yùn)行調(diào)試專項(xiàng)報(bào)道小組、共六個(gè)。負(fù)責(zé)按照宣傳報(bào)道工作組的安排采訪一線員工、班組長、技改項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及精細(xì)檢修中的典型經(jīng)驗(yàn)做法。各小組現(xiàn)已開始報(bào)道準(zhǔn)備階段的工作。四是結(jié)合大修實(shí)際利用展板、網(wǎng)站、電子顯示屏等形式開展豐富多彩、形式多樣的大修宣傳活動(dòng)，全面展示干部員工開展精細(xì)化檢修管理，全力打造標(biāo)桿機(jī)組的精神風(fēng)采和豐碩成果，為檢修營造良好的輿論氛圍。六、質(zhì)量監(jiān)督組匯報(bào)：質(zhì)量監(jiān)督工作措施和要求為全面做好#2機(jī)組精益化檢修的質(zhì)量監(jiān)督工作，落實(shí)檢修全過程質(zhì)量監(jiān)督要求，確保機(jī)組精細(xì)化檢修高質(zhì)量完成，達(dá)到機(jī)組修后各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、清潔運(yùn)行，根據(jù)“公司2號(hào)機(jī)組精益化檢修管理工作方案”制定了2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修質(zhì)量監(jiān)督工作組監(jiān)督工作實(shí)施方案，建立了質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)，確認(rèn)了專業(yè)職責(zé)劃分，準(zhǔn)備工作如下：（一）修前準(zhǔn)備工作1、質(zhì)量監(jiān)督組成員8月15日集中到位。由鞏建華、李煥彬、邊長春、靳清玉四名同志在抽調(diào)期間全職負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督工作，將辦公樓A315作為臨時(shí)辦公室。2、質(zhì)量監(jiān)督組全體成員參加精細(xì)化檢修培訓(xùn)，請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部人員講解#2機(jī)組精益化檢修監(jiān)督項(xiàng)目、要求、監(jiān)督驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3、質(zhì)量監(jiān)督組全體成員學(xué)習(xí)掌握公司#2機(jī)組精益化檢修管理工作方案、公司機(jī)組檢修技術(shù)管理手冊(cè)、“#2機(jī)組檢修項(xiàng)目”、“檢修進(jìn)度總網(wǎng)絡(luò)圖”、“各專業(yè)檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”、“各專業(yè)檢修節(jié)點(diǎn)”等重點(diǎn)內(nèi)容。4、質(zhì)量監(jiān)督各專業(yè)組與生技部、設(shè)備部對(duì)口專業(yè)溝通，了解掌握專業(yè)檢修內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，收集相關(guān)資料，按檢修進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定出各專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃（參照附件一格式）。5、制定質(zhì)量監(jiān)督工作流程、2號(hào)機(jī)組質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃、2號(hào)機(jī)組質(zhì)量監(jiān)督工作警告單、匯總各專業(yè)質(zhì)檢點(diǎn)明細(xì)、驗(yàn)收時(shí)間表，工作紀(jì)律、考核等一系列制度、辦法。（二）質(zhì)監(jiān)方法及要求1、計(jì)劃與總結(jié)。結(jié)合檢修計(jì)劃和現(xiàn)場檢修情況，每周五12點(diǎn)前各專業(yè)組完成本專業(yè)的周計(jì)劃及總結(jié)，由何明17:00前完成匯總通過OA發(fā)給舒鑫森、劉植森、黃振霞,經(jīng)組長審查后依質(zhì)檢周報(bào)下發(fā)（魏彥新、史金紅為計(jì)劃匯總的第二和第三后備）。2、跟蹤與記錄。各監(jiān)督人員要掌握質(zhì)檢點(diǎn)計(jì)劃，并隨時(shí)跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和變更，并能夠監(jiān)督計(jì)劃的履行，對(duì)履行的過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽查，對(duì)不合格項(xiàng)（工作要求和流程）及時(shí)糾正、記錄在案或執(zhí)行告警單（簽發(fā)人是組長）。3、督查與匯總。大修期間監(jiān)督組每天15：00召開碰頭會(huì)，各專業(yè)組將現(xiàn)場檢查結(jié)果匯總，由何明15:40前完成匯總通過OA發(fā)給舒鑫森、劉植森、黃振霞，重要事項(xiàng)組長在檢修例會(huì)上匯報(bào)（魏彥新、史金紅為計(jì)劃匯總的第二和第三后備）。4、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。監(jiān)督的目的是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，按計(jì)劃完成檢修任務(wù)。因此，必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以積極的態(tài)度和務(wù)實(shí)的辦法，把嚴(yán)格的監(jiān)督和有力的協(xié)調(diào)完整的統(tǒng)一起來。5、項(xiàng)目要熟知。各監(jiān)督人員要熟知掌握本專業(yè)檢修程序和項(xiàng)目，了解設(shè)備解體、檢查、復(fù)裝、試運(yùn)、調(diào)試、啟動(dòng)各階段的情況，尤其是對(duì)設(shè)備質(zhì)量缺陷（QDR）的控制等，做到真實(shí)、及時(shí)，掌握第一手資料。6、重點(diǎn)要突出。各專業(yè)組的的質(zhì)檢點(diǎn)W、H、P點(diǎn)列明細(xì)表上墻，監(jiān)督人隨時(shí)標(biāo)注動(dòng)態(tài)，要求掌握每個(gè)點(diǎn)進(jìn)程，現(xiàn)場和明細(xì)表要一致。驗(yàn)收時(shí)程序必須符合規(guī)定。7、流程要嚴(yán)格。依照公司設(shè)備檢修工藝紀(jì)律和規(guī)程制度要求，發(fā)現(xiàn)簡化工序等違規(guī)行為，要及時(shí)糾正，態(tài)度要堅(jiān)決。每項(xiàng)工作流程該到位的人員要到位，該簽字的要有簽字，驗(yàn)收單該有明確結(jié)論意見、日期的必須有填寫，違者糾正或告警。8、一般必兼顧。凡是發(fā)現(xiàn)違反檢修、安全等規(guī)程、制度的事項(xiàng)都要監(jiān)督，一是糾正，二是告警，三是匯報(bào)。9、檔案要齊全。在整個(gè)大修期間的所有的材料、形成的統(tǒng)計(jì)表、文件、報(bào)告等設(shè)專人收集、保管，重要事項(xiàng)一律文字傳遞，留存質(zhì)量監(jiān)督工作檔案。（三）工作紀(jì)律及考核1、保證出勤時(shí)間。各專業(yè)組工作人員嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，有事提前一天向監(jiān)督組組長請(qǐng)假，并將請(qǐng)假條簽字后交考勤員記錄?？记谟涗浬蠅_，考勤要清晰并作為大修獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一。何明任考勤員。2、監(jiān)督不留空位。各專業(yè)組工作人員原則上在檢修現(xiàn)場，每天必須及時(shí)到位，人員在分工的前提下必須隨時(shí)相互溝通本組監(jiān)督情況，互為AB角。如有其它工作，本專業(yè)協(xié)調(diào)好另一人全面負(fù)責(zé)。重要節(jié)點(diǎn)不得缺位。3、遵守職業(yè)操守。不敷衍、不作秀，工作嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍。認(rèn)真遵照檢修計(jì)劃、工作流程、技術(shù)要求做好監(jiān)督。如因責(zé)任原因，出現(xiàn)未按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃點(diǎn)跟蹤、監(jiān)督不到位或該發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)問題的，根據(jù)責(zé)任大小考核相應(yīng)人員50-500元。 4、工作要有目標(biāo)。提出監(jiān)督中的問題是監(jiān)督的關(guān)鍵。及時(shí)掌握現(xiàn)場工況，有情況及時(shí)匯報(bào)。對(duì)于現(xiàn)場不清、看不到問題、提不出整改措施的要公開批評(píng)并做考評(píng)依據(jù)。各專業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)本專業(yè)質(zhì)檢工作的完成情況負(fù)全責(zé)。5、強(qiáng)化監(jiān)督管理。全體工作組人員要按時(shí)參加質(zhì)監(jiān)組碰頭會(huì)，按照要求及時(shí)做好日、周及整體工作計(jì)劃和總結(jié)，全面匯報(bào)當(dāng)日工作，對(duì)工作要每日一點(diǎn)評(píng)。6、加強(qiáng)業(yè)績宣傳。發(fā)現(xiàn)工作亮點(diǎn)和工作責(zé)任心強(qiáng)、工作業(yè)績突出的要及時(shí)報(bào)道，并作為大修獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)之一以及推薦參加大修先進(jìn)的評(píng)比。每月各專業(yè)組宣傳稿不少于一篇。7、其它未盡事宜按公司相關(guān)制度執(zhí)行。七、生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)：精細(xì)化檢修全過程管理程序落實(shí)情況、大修整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、特重大項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備情況、施工隊(duì)伍合同簽訂情況公司2號(hào)機(jī)組于2009年4月23日投入商業(yè)運(yùn)行，2010年8月19日至10月18日進(jìn)行了第一次檢查性大修， 2011年6月、2011年8月至9月、2012年9月分別進(jìn)行了小修工作。2013年2號(hào)機(jī)組大修作為華電國際重點(diǎn)開展精細(xì)化檢修的試點(diǎn)機(jī)組, 生產(chǎn)技術(shù)部按照華電國際檢修全過程規(guī)范化管理、檢修全過程安全管理規(guī)范、大修管理全過程評(píng)估體系的要求，認(rèn)真貫徹并落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)機(jī)組精細(xì)化檢修管理的精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，編制下發(fā)了#2機(jī)組大修準(zhǔn)備全過程管理程序，并嚴(yán)格按照程序規(guī)定進(jìn)行大修準(zhǔn)備工作的落實(shí)，目前，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒，現(xiàn)將準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報(bào)。（一）加強(qiáng)組織，明確目標(biāo)為貫徹并落實(shí)集團(tuán)公司、華電國際精細(xì)化檢修管理的精神，編制下發(fā)河北華電石家莊裕華熱電有限公司2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修管理工作方案，成立了以總經(jīng)理為總指揮的大修指揮部，成立了以總經(jīng)理為總指揮，公司領(lǐng)導(dǎo)小組為副總指揮及各部門主任為成員的精細(xì)化大修指揮部，下設(shè)8個(gè)專項(xiàng)工作組和7個(gè)專業(yè)技術(shù)組。確定了實(shí)現(xiàn)修后能耗指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；修后連續(xù)安全運(yùn)行200天不發(fā)生強(qiáng)迫停運(yùn)事件；機(jī)組檢修后實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放；機(jī)組大修周期延長為6年和打造河北區(qū)域精細(xì)化檢修示范項(xiàng)目的檢修目標(biāo)。針對(duì)2機(jī)組大修中實(shí)施的機(jī)組整體優(yōu)化、鍋爐煙氣脫硝改造、脫硫煙氣旁路取消等特重大技改項(xiàng)目設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理人負(fù)責(zé)制。設(shè)立了20萬元的大修專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修工作中取得成績的部門及個(gè)人進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（二）計(jì)劃落實(shí)情況1.可靠性分析編制完成了2機(jī)組大修前可靠性分析報(bào)告。2號(hào)機(jī)組自2010年大修至2013年7月底，累計(jì)運(yùn)行16935.27小時(shí)，可用小時(shí)數(shù)為22509.89小時(shí)，發(fā)電50.8億KWh，累計(jì)備用343.33小時(shí)。2修前熱力試驗(yàn)分析2012年7月華電電科院對(duì)我公司進(jìn)行了2號(hào)機(jī)組整體優(yōu)化前性能試驗(yàn)。根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果，汽輪機(jī)5VWO工況下二類修正后平均熱耗率為8187.84 KJ/KWh，相對(duì)于保證熱耗8001.5 KJ/(kW.h)偏高186.34KJ/(kW.h)。高、中壓缸效率的平均值分別為81.03%、89.29%，分別比設(shè)計(jì)值低約3.56%和 3.80%。機(jī)組在300MW試驗(yàn)工況下鍋爐平均效率和A、B空預(yù)器漏風(fēng)率分別為90.62%、10.64%、8.53%，A、B空預(yù)器漏風(fēng)率均高于設(shè)計(jì)值,平均NOX排放濃度高于國家環(huán)保局規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。3運(yùn)行分析和修前設(shè)備狀態(tài)分析組織召開了2機(jī)組大修前運(yùn)行分析會(huì)和大修前設(shè)備狀態(tài)分析，編制了分析報(bào)告，匯總分析運(yùn)行中存在的主要設(shè)備缺陷及檢修建議，針對(duì)修前問題制定相應(yīng)解決措施。（三）檢修項(xiàng)目計(jì)劃編制情況本次2號(hào)機(jī)組大修已編制審批完成標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目文件包99項(xiàng)，安排實(shí)施特殊項(xiàng)目2 項(xiàng)、技改項(xiàng)目18項(xiàng)。本次大修質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃共設(shè)置W點(diǎn)621個(gè)，H點(diǎn)389個(gè)，P點(diǎn)11個(gè)，反措項(xiàng)目安排99項(xiàng)。（四）技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)情況本次2號(hào)機(jī)組大修，已編制審批完成相應(yīng)技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。其中防磨防爆和金屬壓力容器監(jiān)督項(xiàng)目25項(xiàng)，汽機(jī)監(jiān)督項(xiàng)目47項(xiàng)，電氣專業(yè)監(jiān)督項(xiàng)目共256項(xiàng)（絕緣監(jiān)督118項(xiàng)，繼電保護(hù)監(jiān)督共67項(xiàng)，勵(lì)磁監(jiān)督共7項(xiàng)，電測監(jiān)督共64項(xiàng)），熱工監(jiān)督26項(xiàng)，化學(xué)監(jiān)督項(xiàng)目12項(xiàng)。（五）重要節(jié)點(diǎn)工期控制編制下發(fā)了2機(jī)組大修重點(diǎn)工期控制里程碑計(jì)劃，明確了主設(shè)備的檢修工期及機(jī)組啟動(dòng)時(shí)間。2機(jī)組大修重點(diǎn)工期控制里程碑計(jì)劃序號(hào)節(jié) 點(diǎn) 目 標(biāo)時(shí) 間備 注1盤車停運(yùn)，汽輪機(jī)主機(jī)檢修工作開始第5天2燃燒器改造開始；水冷壁換管施工開始第6天3電氣抽轉(zhuǎn)子結(jié)束第15天4汽輪機(jī)全實(shí)缸中心測量結(jié)束；裕龍線預(yù)試開始第17天5旁路煙道封堵、檢修解體匯報(bào)會(huì)召開第20天6電氣穿轉(zhuǎn)子結(jié)束第27天7低壓缸全實(shí)缸洼窩中心調(diào)整結(jié)束第28天8鍋爐SCR接口完畢；空預(yù)器蓄熱元件更換結(jié)束第30天9高中壓缸全實(shí)缸洼窩測量、調(diào)整結(jié)束；低壓缸全實(shí)缸汽封、通流間隙測量調(diào)整結(jié)束，缸內(nèi)驗(yàn)收結(jié)束；水冷壁更換管道結(jié)束；增壓風(fēng)機(jī)旁路門安裝、擋板門及密封風(fēng)管路改造完畢第35天10低壓缸扣缸結(jié)束第37天11高中壓缸扣缸結(jié)束第44天12鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束第46天13發(fā)電機(jī)整體氣密試驗(yàn)及修后電氣試驗(yàn)結(jié)束第50天14整體調(diào)試結(jié)束，鍋爐點(diǎn)火第58天15機(jī)組并網(wǎng)第60天（六）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2機(jī)組大修計(jì)劃2013年9月1日至2013年10月30日共60天，根據(jù)2機(jī)組大修重點(diǎn)工期控制里程碑計(jì)劃，編制了專業(yè)網(wǎng)絡(luò)主線計(jì)劃，根據(jù)各專業(yè)主線計(jì)劃匯總編制下發(fā)了河北華電石家莊裕華熱電2機(jī)組大修網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度。（七）措施落實(shí)情況1技術(shù)、安全措施。本次檢查性大修的特殊、技改項(xiàng)目的安全技術(shù)措施均已編制完畢。2現(xiàn)場平面布置圖已繪制完畢，現(xiàn)場標(biāo)識(shí)將在大修前完成。（八）物資落實(shí)情況所有標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目物資計(jì)劃已經(jīng)完成提報(bào)，共計(jì)下達(dá)824項(xiàng)。已到貨物資完成驗(yàn)收，其它按照檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求到貨，不影響檢修進(jìn)度。（九）檢修工器具準(zhǔn)備情況為提高檢修現(xiàn)場的規(guī)范化管理水平，達(dá)到精細(xì)化檢修的要求，公司購置部分硬質(zhì)圍擋和防護(hù)膠皮進(jìn)行12.6米汽機(jī)側(cè)布置，檢修專用起重工器具、電梯、安全用具已檢驗(yàn)完畢，可以投入正常使用，部分缺乏的專用工器具已同中標(biāo)標(biāo)段協(xié)商完畢。（十）檢修組織與人員落實(shí)情況1. 大修中參與檢修標(biāo)段人員和組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)落實(shí)完畢。2. 成立了以總經(jīng)理為總指揮的2號(hào)機(jī)組大修指揮部，明確了各專業(yè)組的職責(zé)和分工。（十一）外包工程項(xiàng)目落實(shí)本次2號(hào)機(jī)組大修外包工程項(xiàng)目包含A、B、C、D、E，A標(biāo)段范圍為汽機(jī)輔機(jī)檢修，B標(biāo)段范圍為鍋爐本體，C標(biāo)段為鍋爐輔機(jī)檢修，D標(biāo)段為電氣輔機(jī)檢修，E標(biāo)段為除灰脫硫檢修。經(jīng)過嚴(yán)格的招投標(biāo)工作，確定A標(biāo)段檢修單位為天津海得潤滋電力設(shè)備檢修工程有限公司，確定B標(biāo)段檢修單位為段安陽華遠(yuǎn)安裝有限公司，C標(biāo)段檢修單位為山東興潤建設(shè)有限公司，D標(biāo)段檢修單位為河北卓興致信機(jī)電設(shè)備安裝有限公司，E標(biāo)段檢修單位為江蘇漢皇安裝工程有限公司第三分公司。機(jī)組優(yōu)化、SCR脫硝技改、脫硫旁路取消、低氮燃燒器改造、2號(hào)爐鋼架防腐、水塔人字柱防腐、機(jī)組檢修腳手架施工、PRTV復(fù)涂、保溫治理的檢修施工單位均已經(jīng)確定，能夠按時(shí)到場參加檢修。（十二）技術(shù)資料準(zhǔn)備及人員培訓(xùn)情況 為做好2號(hào)機(jī)組大修的精細(xì)化管理工作，生產(chǎn)技術(shù)部組織對(duì)檢修文件包、檢修各類項(xiàng)目計(jì)劃模板、檢修工藝規(guī)程、檢修管理手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了修編，使檢修指導(dǎo)性文件進(jìn)一步完善，同時(shí)，針對(duì)檢修人員舉辦了精細(xì)化檢修管理培訓(xùn)。截止目前，已完成檢修過程中所需各種技術(shù)資料的編制準(zhǔn)備，做到了正確、齊全、規(guī)范。 依據(jù)2號(hào)機(jī)組大修全過程管理程序，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已按時(shí)完成。八、安全監(jiān)察部匯報(bào)：現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理在2號(hào)機(jī)組大修中，安全文明檢修管理將推行“安全管理規(guī)范化、文明監(jiān)督剛性化”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，確保2號(hào)機(jī)組精細(xì)化檢修的順利實(shí)施，創(chuàng)建河北區(qū)域檢修示范機(jī)組。（一）大修前期準(zhǔn)備工作1. 成立組織機(jī)構(gòu)成立以安全監(jiān)察部主任為組長，各級(jí)安全員為成員的安全文明工作組，明確職責(zé)，將在檢修中負(fù)責(zé)監(jiān)督外委隊(duì)伍安全資質(zhì)，監(jiān)督各檢修現(xiàn)場規(guī)范化定置管理，監(jiān)督現(xiàn)場安全管理和文明生產(chǎn)治理工作。安全文明工作組就精益化檢修召開工作會(huì)，學(xué)習(xí)各種精細(xì)化檢修文件，熟悉各項(xiàng)工作程序，明確檢修中安全控制點(diǎn)，并就如何精細(xì)管理進(jìn)行討論，確定各項(xiàng)保證措施。2. 明確安全文明檢修目標(biāo)確定大修期間安全文明檢修目標(biāo)為雙無、雙百目標(biāo)，即“無輕傷、無火情、“兩票”合格率100%、規(guī)范化工作實(shí)施率100%”。3. 制定相應(yīng)的管理辦法和制度制定外包工程項(xiàng)目文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范外來人員行為管理、現(xiàn)場設(shè)置、施工過程管理、設(shè)備的定置管理等，要求現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)范使用圍欄設(shè)置隔離區(qū)，隔離區(qū)域內(nèi)進(jìn)行合理分區(qū)，通道暢通，各種工器具、備件、材料擺放規(guī)范、整齊，標(biāo)識(shí)齊全；嚴(yán)格執(zhí)行“三無（地面無油跡、無積水（冰）、無粉塵）、三齊三不落地（拆下的零部件擺放整齊無墊不落地、工器具擺放整齊無墊不落地、材料備品碼放整齊無墊不落地）、三不亂（電線不亂拉、管路不亂接、雜物不亂丟）、工完料凈場地清等管理要求。制定外包工程安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，與外包隊(duì)伍，明確安全目標(biāo)，及獎(jiǎng)懲細(xì)則，落實(shí)到安全協(xié)議中。修訂最佳作業(yè)區(qū)評(píng)選管理辦法，從作業(yè)區(qū)布置及文明衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場遵章守紀(jì)、檢修工藝紀(jì)律執(zhí)行三方面制定最佳作業(yè)區(qū)評(píng)選細(xì)則，每1015天由評(píng)選小組組織對(duì)各作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次評(píng)選，獎(jiǎng)勵(lì)金額由原300元提高到500元。修訂無違章創(chuàng)建管理辦法，在大修中防止施工人員違章操作，避免安全事故的發(fā)生。（二）大修期間措施1. 加強(qiáng)大修作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查整治和文明生產(chǎn)工作監(jiān)督，安全文明工作組每日重點(diǎn)對(duì)檢修現(xiàn)場安全設(shè)施、工器具、高空作業(yè)、檢修用電是否安全、起重作業(yè)、交叉作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)、現(xiàn)場文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問題和不足，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核