局奧運(yùn)會期間信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)[范本]

局奧運(yùn)會期間信訪穩(wěn)定工作匯報(bào)我局認(rèn)真做好奧運(yùn)會期間信訪穩(wěn)定工作為確保北京奧運(yùn)會期間本市涉土信訪達(dá)到無赴京個訪、無集體上訪、無鬧訪鬧事、無惡性上訪事件發(fā)生的“四無”目標(biāo)，為奧運(yùn)會的順利舉辦營造良好的社會政治環(huán)境，縣局采取“三個強(qiáng)化”做好奧運(yùn)會期間信訪穩(wěn)定工作。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成思想共識。 建立由局長任組長，其他班子成員任副組長、局各科室負(fù)責(zé)人任組員的北京奧運(yùn)會期間信訪穩(wěn)定工作組，做好涉法信訪勸返和穩(wěn)控工作。局通過黨員大會、工作人員會議以及中層以上干部會議等多次傳達(dá)上級有關(guān)涉奧信訪與維穩(wěn)工作的會議精神，引導(dǎo)大家把思想統(tǒng)一到維穩(wěn)重控上來，以高度的政治敏感性、強(qiáng)烈的工作責(zé)任心、為民親民的真情心，千方百計(jì)接待好、處理好每一件來信來訪，努力從源頭上化解信訪矛盾、切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，堅(jiān)決防止工作人員因自身工作不當(dāng)誘發(fā)信訪。二、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)工作制度。認(rèn)真履行信訪工作責(zé)任制，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，按科室、按職責(zé)、按地域?qū)嵭邪?、包案，著力于做好初信初訪工作。并將信訪工作列入考核的重要內(nèi)容，對信息報(bào)送不及時，解決問題不到位、防控措施不落實(shí)，導(dǎo)致群眾越級上訪并造成不良影響的，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。同時進(jìn)一步完善信訪有關(guān)制度。一是接待登記和“首問”制度。凡是來信來訪，有專人負(fù)責(zé)，熱情接待，詳細(xì)記錄。實(shí)行信訪首問責(zé)任制，做到件件有記錄，案案有結(jié)果。二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。每天安排一名局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，接待、調(diào)處各類信訪案件。三是堅(jiān)持信訪信息及時上報(bào)制度。安排專人負(fù)責(zé)信訪信息日報(bào)制度，每天下午15:30分前將有關(guān)情況報(bào)局信訪室。四是堅(jiān)持調(diào)查會、分析會、匯報(bào)會制度。對于重大案件、復(fù)雜案件，及時召開調(diào)查會、分析會，定期召開階段匯報(bào)會，把握進(jìn)度，制定下步工作措施。三、強(qiáng)化措施，改進(jìn)工作方法。進(jìn)一步開展排摸，對排查梳理出可能在北京奧運(yùn)會期間赴京上訪的重點(diǎn)信訪，按照“一個案件、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作要求，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪包案制度，千方百計(jì)協(xié)調(diào)處理。同時著力改進(jìn)工作方法，防止工作人員因自身工作不當(dāng)誘發(fā)信訪、防止集訪、越訪。一是專人負(fù)責(zé)，限期結(jié)案，對于立案的信訪案件，采取定人、定案、定辦結(jié)時間的“三定”的方法。二是集中力量，快速辦案，努力使信訪苗頭消滅在萌芽之中，有效減少信訪案件數(shù)量。三是主動約訪，真誠交心。對特殊的重要的信訪，通過主動約訪努力做到訴求合理的解決到位，訴求無理的思想教育到位，行為違法的依法處理到位，生活困難的幫扶救助到位。四是溝通信息，聯(lián)合辦案?？v向搞好系統(tǒng)內(nèi)的上下溝通合作，及時互通情況。橫向主動加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合，取得支持，聯(lián)合辦案。四、實(shí)行應(yīng)急機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時值班制度。保證通訊工具24小時暢通，及時上報(bào)信息，緊急情況要及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)和上級政府匯報(bào)，始終把工作掌握在主動之