全套音視頻會(huì)議施工組織實(shí)施方案1.docx

1. 編制說(shuō)明及簡(jiǎn)要說(shuō)明1.1. 概述xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成建設(shè)的成功在于對(duì)工程的組織與實(shí)施實(shí)行科學(xué)的管理，我們對(duì)工程的質(zhì)量、安全和工期等三個(gè)工程實(shí)施的最主要因素進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌、綜合部署，為工程的組織與實(shí)施提供最優(yōu)的方案，實(shí)現(xiàn)以最少的資源損耗、最快的施工速度，達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。1.2. 編制標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)招標(biāo)文件和建筑平面圖紙（GJG/T16-92）民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范（WH-19-2003）擴(kuò)聲系統(tǒng)的圖符代號(hào)及制圖規(guī)則（GB50731-2006）廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范；（GB4559-1995）廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量法（GB/T14476-93）客觀評(píng)價(jià)廳堂語(yǔ)言可懂度及RASTI法（GB/T15381-94）會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求（GB/T14197-93）聲學(xué)系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值（GB/T15508-1995）聲學(xué)語(yǔ)言清晰度的測(cè)試方法（GB12060-89）聲系統(tǒng)設(shè)備一般術(shù)語(yǔ)解釋和計(jì)算方法（GB/T14197-93）聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用（GB50194-93）建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用安全規(guī)范（GB/T14476）聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接植；（GB50198-94）民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范；（GB50200-96）有線(xiàn)電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范；1.3. 施工組織管理我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計(jì)劃（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等）確保工程不會(huì)因?yàn)橘Y源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。通過(guò)編制資源供應(yīng)計(jì)劃及資源管理計(jì)劃，在施工過(guò)程中采取一系列必要的技術(shù)組織措施，保障工程的順利實(shí)施。1.4. 工程內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)的要求，我方將在規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成以下主要的工作內(nèi)容：1、 系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)；2、 系統(tǒng)硬件設(shè)備材料的供應(yīng)及其運(yùn)輸、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)；3、 系統(tǒng)設(shè)備與材料出廠前測(cè)試及檢驗(yàn)；4、 系統(tǒng)的安裝和布署；5、 系統(tǒng)的調(diào)試和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；6、 系統(tǒng)正式驗(yàn)收移交業(yè)主之前的試運(yùn)行和系統(tǒng)維護(hù)；7、 系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)和驗(yàn)收移交后3年質(zhì)量保證期及技術(shù)服務(wù)與支持；8、 編制系統(tǒng)竣工圖及竣工資料；9、 上述工作所需的附件、工具、備品、備件、資料、檔案的提供。10、 招標(biāo)文件中所提及的針對(duì)承包人的其他要求。1.5. 工程管理目標(biāo)我公司為本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員，對(duì)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個(gè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。1.5.1. 質(zhì)量目標(biāo)我公司保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的工程質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求（GBJ76-84）要求。工程施工質(zhì)量等級(jí)確保優(yōu)良，且達(dá)到國(guó)家智能建筑設(shè)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.5.2. 進(jìn)度目標(biāo)我公司保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的所有子系統(tǒng)均可與其它專(zhuān)業(yè)交叉進(jìn)行，滿(mǎn)足本工程總體進(jìn)度計(jì)劃及裝修工程進(jìn)度計(jì)劃，不占用關(guān)鍵工序的工期。保證按標(biāo)書(shū)要求45個(gè)日歷日工期按質(zhì)按量完成智能化系統(tǒng)工程。1.5.3. 成本目標(biāo)我公司保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的工程實(shí)施成本依照預(yù)先制定的成本控制計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)科學(xué)管理及監(jiān)督控制，使得成本偏差控制在2個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)。1.6. 施工現(xiàn)場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)施工前同用戶(hù)單位溝通，并在用戶(hù)單位統(tǒng)籌安排下，考慮文明施工的要求，在最短的時(shí)間內(nèi)解決一系列相關(guān)問(wèn)題，以便順利進(jìn)場(chǎng)施工。臨時(shí)設(shè)施(辦公、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)、生活場(chǎng)地)面積及數(shù)量要求見(jiàn)第三章相關(guān)部分。1.7. 專(zhuān)項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施我公司將根據(jù)XXxxxxx多媒體會(huì)議室建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和系統(tǒng)安裝的施工特點(diǎn)，從管槽安裝及其他方面對(duì)施工方案和技術(shù)保障措施進(jìn)行了闡述。另外，針對(duì)本次招標(biāo)的所有系統(tǒng)提供我們的主要施工方案以供招標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)委員會(huì)參考，使得業(yè)主及評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)我司中標(biāo)后工程施工的主要細(xì)節(jié)有一全面了解，便于工程實(shí)施過(guò)程中溝通管理。1.8. 質(zhì)量保證體系及措施施工質(zhì)量管理包括了為了保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求所需的全過(guò)程活動(dòng)。通過(guò)確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和職責(zé)，并在施工管理活動(dòng)中通過(guò)編制質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量提高等措施以保證組成員能夠正確理解并執(zhí)行質(zhì)量政策、完成質(zhì)量目標(biāo)及履行質(zhì)量責(zé)任。1.9. 安全、文明施工及環(huán)保措施工程安全文明及環(huán)保措施管理是衡量工程建設(shè)管理水平的重要標(biāo)志，因此我公司部將建立一個(gè)完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對(duì)建設(shè)進(jìn)行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門(mén)、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成“安全第一”的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。1.10. 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃本工程主要?jiǎng)趧?dòng)力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對(duì)系統(tǒng)人員的要求，在保證這些勞動(dòng)力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級(jí)和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時(shí)組織輪班搶工及雙班作業(yè)。在設(shè)備材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿(mǎn)足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。各種設(shè)備材料需要分類(lèi)堆放整齊，公司在工地設(shè)立強(qiáng)有力的材料供應(yīng)部門(mén)，確保施工用料的需要。在工期緊張時(shí)，可按情況增加人力、物力、財(cái)力等資源投入，擴(kuò)大工作面，確保工期。1.11. 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.11.1. 施工時(shí)間安排本工程根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃深化設(shè)計(jì)日期為 年 月 日，開(kāi)工日期為 年 月 日；工期： 個(gè)日歷日完成工程并初步驗(yàn)收，即工程完工。整個(gè)智能化系統(tǒng)工程具體進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附件。1.11.2. 確保工期的技術(shù)組織措施工程實(shí)施過(guò)程中，受各方面因素的影響，實(shí)際進(jìn)度會(huì)同批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃存在偏差。我公司將通過(guò)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃、績(jī)效報(bào)告、變更申請(qǐng)等的審查，利用工程施工進(jìn)度控制系統(tǒng)、績(jī)效測(cè)量、偏差分析等手段對(duì)發(fā)生偏差的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行糾正并加以更新，保證工程能夠按招標(biāo)書(shū)要求的進(jìn)度完成。1.11.3. 系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收及竣工資料系統(tǒng)測(cè)試是在前期系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，本階段主要對(duì)系統(tǒng)的功能進(jìn)行測(cè)試，并根據(jù)業(yè)主的新增需求進(jìn)行調(diào)整，從而為最終的竣工驗(yàn)收在資料及系統(tǒng)功能上做準(zhǔn)備。工程竣工驗(yàn)收是施工活動(dòng)的最后階段，通過(guò)建設(shè)單位及政府主管部門(mén)的工程驗(yàn)收，確認(rèn)本工程已達(dá)到了設(shè)計(jì)要求后，施工任務(wù)即宣告結(jié)束。交工驗(yàn)收是全面考核建設(shè)成果，檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)；應(yīng)以系統(tǒng)相關(guān)的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量（等級(jí)）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和深圳政府有關(guān)部制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙和說(shuō)明書(shū)、施工技術(shù)文件為依據(jù)，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，進(jìn)行交工驗(yàn)收，工程竣工階段除了進(jìn)行相關(guān)條件的準(zhǔn)備外，還要做好許多準(zhǔn)備工作，以求交工手續(xù)完備，順利地進(jìn)行交工。1.11.4. 施工配合及施工界面劃分施工配合和協(xié)調(diào)是貫串整個(gè)設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收使用各階段的重要管理環(huán)節(jié)，是高質(zhì)量完成智能化系統(tǒng)工程的重要過(guò)程，此部分內(nèi)容將在后面進(jìn)行詳細(xì)闡述。2. 管理班子配備2.1. 負(fù)責(zé)人為使本順利進(jìn)行，將由公司技術(shù)工程部副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)班子等共同組成決策管理層，為的主要負(fù)責(zé)人。其主要作用是組織檢查執(zhí)行情況，并及時(shí)處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問(wèn)題。2.2. 組的組織職責(zé)組以經(jīng)理為主，對(duì)本負(fù)有全面管理的責(zé)任。2.2.1. 經(jīng)理職責(zé)n 根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時(shí)間、和內(nèi)容，對(duì)實(shí)施全過(guò)程的全面管理。n 貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；n 嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；n 履行“管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”規(guī)定的任務(wù)，執(zhí)行由組負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；n 對(duì)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理；具體安排工程中管理人員的工作責(zé)任和目標(biāo)，分工明確，及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督有關(guān)人員的工作，明確任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，團(tuán)結(jié)協(xié)作；n 建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)施；做好中的各項(xiàng)原始記錄工作，尤其是隱蔽工程及甲方要求變更情況必須有文字資料，甲方簽認(rèn)妥善保管；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，搞好技術(shù)交底，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、有效化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改、反饋，確保工程保質(zhì)、保量按期竣工；n 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；n 對(duì)進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。n 處理部的善后工作;組織工程施工中的專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)處理工程中的疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門(mén)，與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程的順利實(shí)施。2.2.2. 副經(jīng)理（商務(wù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)n 對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；n 統(tǒng)籌管理所轄采購(gòu)組、商務(wù)助理及檔案資料員的工作； n 負(fù)責(zé)運(yùn)作關(guān)于商務(wù)進(jìn)程協(xié)調(diào)和管理；n 負(fù)責(zé)解決施工中供貨、采購(gòu)所遇到的問(wèn)題；n 負(fù)責(zé)審核、管理所有供貨商；n 負(fù)責(zé)承建過(guò)程中所有因設(shè)計(jì)變更、業(yè)主要求、技術(shù)更新或其它原因帶來(lái)的價(jià)格變動(dòng)，并負(fù)責(zé)組織業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)單位進(jìn)行確認(rèn)。n 配合采購(gòu)員進(jìn)行物料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2.2.3. 質(zhì)量員職責(zé)n 直接對(duì)經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；n 根據(jù)國(guó)家及地方的規(guī)范及法規(guī)、的相關(guān)文件監(jiān)控的質(zhì)量；n 根據(jù)此的具體情況，編制質(zhì)量手冊(cè)，并要求所有組成員遵照?qǐng)?zhí)行；n 建立定期檢查制度，制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制；n 根據(jù)合同、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督；n 根據(jù)施工進(jìn)度表對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督；n 根據(jù)要求檢驗(yàn)工程成品、半成品、材料等物料的質(zhì)量；n 根據(jù)質(zhì)量管理體系要求實(shí)施質(zhì)量管理；n 作好質(zhì)量管理文件；n 與其他人員通力合作，完成工程全面質(zhì)量管理工作。2.2.4. 安全員職責(zé)n 直接對(duì)經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；n 負(fù)責(zé)組織制訂工程總體安全控制計(jì)劃，就工程安全有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作；n 對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)安全進(jìn)行監(jiān)督管理，監(jiān)督施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、糾正違章；n 負(fù)責(zé)工程安全方針的貫徹落實(shí)；n 負(fù)責(zé)安全活動(dòng)和安全教育；n 監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用；n 組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施；n 保證使用的各類(lèi)機(jī)械安全運(yùn)行并且監(jiān)督施工工人的持證遵章實(shí)施；n 保證防火設(shè)備的齊全和有效，消除火災(zāi)隱患；n 配合有關(guān)部門(mén)排除安全障礙。n 匯總并通報(bào)有關(guān)工程安全情況，發(fā)現(xiàn)重大安全問(wèn)題，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。2.2.5. 現(xiàn)場(chǎng)工程師職責(zé)n 根據(jù)工程的實(shí)際情況做好施工進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作；n 根據(jù)施工圖紙和有關(guān)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督；n 根據(jù)施工進(jìn)度表對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督；n 根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范和合同輔材清單，做好輔材報(bào)驗(yàn)及線(xiàn)路隱蔽工程的驗(yàn)收；n 負(fù)責(zé)掌握實(shí)際工程量的完成情況，對(duì)實(shí)際工程量的增減做好憑證記錄；n 與其他人員通力合作，負(fù)責(zé)綜合處理現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)問(wèn)題和組織工作；n 督促系統(tǒng)承建商建立安全管理機(jī)制，確保安全文明施工。2.2.6. 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)n 統(tǒng)籌管理所轄系統(tǒng)工程師的工作；n 負(fù)責(zé)審核所轄系統(tǒng)工程師提交的技術(shù)資料（深化設(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)、調(diào)試大綱、測(cè)試記錄、竣工文檔等）；n 組織與其它專(zhuān)業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問(wèn)題；n 組織工程師參加技術(shù)培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)；n 對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合經(jīng)理全力開(kāi)展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。2.2.7. 各專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)n 根據(jù)合同的技術(shù)方案，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，提供或?qū)徍讼嚓P(guān)的施工圖紙，并負(fù)責(zé)組織業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、施工方進(jìn)行圖紙會(huì)審，確定施工圖紙并做好會(huì)審記錄，對(duì)施工設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性、合理性、科學(xué)性負(fù)責(zé)；n 根據(jù)系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)及相關(guān)施工工藝要求，在現(xiàn)場(chǎng)工程師的協(xié)助下針對(duì)整個(gè)工程的整體情況制定或?qū)徍讼到y(tǒng)施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、編寫(xiě)或?qū)徍耸┕そM織方案，并做好工程技術(shù)交底工作；n 參考現(xiàn)場(chǎng)施工工程師提供的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度報(bào)表及現(xiàn)場(chǎng)施工工作量報(bào)表，為工程結(jié)算提供依據(jù)；n 根據(jù)工程情況及有關(guān)的定額標(biāo)準(zhǔn)審核現(xiàn)場(chǎng)工程增減量的技術(shù)合理性及相關(guān)增減的工程費(fèi)用；n 根據(jù)公司的工程技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，主動(dòng)收集并及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品的質(zhì)量、型號(hào)、類(lèi)別及價(jià)格、各系統(tǒng)承建商的技術(shù)實(shí)力、工程管理水平的相關(guān)資料，為決策提供技術(shù)依據(jù)。2.2.8. 采購(gòu)員職責(zé)n 協(xié)助副經(jīng)理（商務(wù)），對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；n 按公司采購(gòu)流程及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)需用到的設(shè)備及輔料，開(kāi)展采購(gòu)工作；n 負(fù)責(zé)安排落實(shí)采購(gòu)設(shè)備及輔助材料的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；n 保證采購(gòu)到場(chǎng)的設(shè)備及輔助材料滿(mǎn)足工程的質(zhì)量要求； n 組織國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的來(lái)料檢測(cè)及裝箱驗(yàn)收；2.2.9. 檔案資料員職責(zé)n 協(xié)助副經(jīng)理（商務(wù)），對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)；n 在現(xiàn)場(chǎng)施工工程師的協(xié)助下，收集整理編寫(xiě)竣工文檔并負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收工作；n 根據(jù)供貨清單和產(chǎn)品的有關(guān)資料，協(xié)助材料員辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)并組織監(jiān)理工程師及甲方工程師驗(yàn)貨、填寫(xiě)相關(guān)工程憑證；n 中的所有往來(lái)文件、通知、會(huì)議紀(jì)要的整理歸納；n 負(fù)責(zé)工程中所有需要外部聯(lián)絡(luò)報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的流程文件傳遞；2.2.10. 組織架構(gòu)圖2.3. 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則 目的性原則我公司在本編寫(xiě)施工組織方案時(shí)著重明確施工管理的總目標(biāo)及各分標(biāo)、各級(jí)子目標(biāo)、各部門(mén)、層次崗位的設(shè)置、上下左右關(guān)系的安排，各項(xiàng)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度的建立，信息交流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須服從總目標(biāo)。 管理跨度與層次統(tǒng)一的原則xxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成我公司根據(jù)組領(lǐng)導(dǎo)者能力、施工各分項(xiàng)大小，確定合理管理跨度和管理層次，使各級(jí)管理者都擁有適度的管理幅度，能在職責(zé)范圍內(nèi)集中精力，有效領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)能調(diào)動(dòng)上下級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性。 業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則依據(jù)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成施工中各種工種、工序之間的制約銜接關(guān)系，進(jìn)行適當(dāng)分層，合理分工，確定權(quán)限職責(zé)，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，做好人員配置，信息流通渠道等組織設(shè)計(jì)工作，使管理組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)相匹配，形成嚴(yán)密、封閉、完整的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。2.4. 部管理制度2.4.1. 經(jīng)理負(fù)責(zé)制xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成，我公司由經(jīng)理代表公司對(duì)工程全權(quán)負(fù)責(zé)，全面組織、規(guī)劃、落實(shí)施工方案，組織現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)，努力提高工程管理能力，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)、施工安全關(guān)，把握工程進(jìn)度，保證按時(shí)、保質(zhì)完成xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成，維護(hù)公司利益，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位、部門(mén)的工作。2.4.2. 工程例會(huì)制度我公司將按照xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成需求，指派負(fù)責(zé)人參加業(yè)主和總承包人招集的工程例會(huì)，了解工程指揮部對(duì)工程具體進(jìn)度、要求等情況，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)我公司與各兄弟單位之間的施工進(jìn)度，向指揮部通報(bào)我公司在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題以及解決及整改的方法、手段以及完成的日期。并對(duì)每次例會(huì)形成會(huì)議記錄制度及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通過(guò)各施工基層班組。2.4.3. 工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度為配合x(chóng)xxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成工程的順利進(jìn)行，對(duì)本工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題或更改設(shè)計(jì)圖紙或各分包單位之間的工程協(xié)調(diào)，業(yè)主與設(shè)計(jì)單位的要求、匯總報(bào)告的遞交等業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系均以工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單形式出現(xiàn)，我公司堅(jiān)決杜絕工程實(shí)施的隨意性。2.4.4. 工程業(yè)務(wù)情況報(bào)告制度為有效地對(duì)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成進(jìn)行全面質(zhì)量控制和計(jì)劃進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)控制，對(duì)每周、每月工程業(yè)務(wù)進(jìn)行的各種情況進(jìn)行報(bào)告制度，包括施工質(zhì)量的情況報(bào)告、合同執(zhí)行情況報(bào)告等，能使業(yè)主和施工總承包人對(duì)布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工過(guò)程情況有全面的了解。2.4.5. 現(xiàn)場(chǎng)工程師施工督導(dǎo)制度為確保xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成工程的施工質(zhì)量，確保工程隱患控制至最低限度，從而消除工程隱患，因此必須實(shí)施工程師現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)制度，在現(xiàn)場(chǎng)工程師不到位的情況下，嚴(yán)禁有效的工程施工。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所采用的材料或需要安裝的部件及設(shè)備，必須由現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可簽訂工單后，方可實(shí)施有效的施工和安裝。2.4.6. 圖紙及文檔標(biāo)準(zhǔn)化管理制度xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成對(duì)各子系統(tǒng)施工的工程圖紙（包括施工平面圖、設(shè)備安裝圖等），嚴(yán)格要求執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度，嚴(yán)禁人為的隨意更改圖紙，對(duì)每次圖紙的更改，均需正式出聯(lián)系單，經(jīng)嚴(yán)格審核簽收后方可收檔。各類(lèi)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化管理，也可保證系統(tǒng)建設(shè)全過(guò)程的資料積累及查閱。2.4.7. 工程物料管理制度本工程物料（主料）要嚴(yán)格按公司發(fā)給的領(lǐng)料單領(lǐng)料，必須做到型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格符合；工程安裝完成，多余的器材必須經(jīng)采購(gòu)部開(kāi)出大料單經(jīng)質(zhì)檢后及時(shí)退倉(cāng)，退倉(cāng)物料應(yīng)保持包裝、附件、說(shuō)明書(shū)等齊全，否則倉(cāng)庫(kù)可以拒收，退倉(cāng)工作必須在相關(guān)工程或維修結(jié)束兩周內(nèi)進(jìn)行完畢；工程維修器材領(lǐng)用，需要詳細(xì)寫(xiě)明維修單位名稱(chēng)，領(lǐng)用器材名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)、經(jīng)總經(jīng)理及供應(yīng)部簽字才能領(lǐng)用；對(duì)各種工程維修器材，必須登記成冊(cè)，要有明確的器材名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格及領(lǐng)用人簽字；對(duì)提供給用戶(hù)的維修器材，需寫(xiě)明維修單位名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量，經(jīng)總經(jīng)理或經(jīng)理簽字才能領(lǐng)用；本公用工具的領(lǐng)用，需要登記、簽字并說(shuō)明使用的工程名稱(chēng)；公司物料未經(jīng)總經(jīng)理許可不準(zhǔn)私借、挪用，一經(jīng)查出以貪污論處；提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；2.4.8. 專(zhuān)題研討會(huì)制度我公司積極參與針對(duì)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，包括施工現(xiàn)場(chǎng)重大問(wèn)題，技術(shù)方案的更改或優(yōu)化設(shè)計(jì)等召開(kāi)的專(zhuān)題研討會(huì)，討論各種解決問(wèn)題的途徑及預(yù)測(cè)實(shí)施的后果，決定最佳的解決方案，為全面完成并達(dá)到全優(yōu)工程排除一切問(wèn)題和困難。2.4.9. 立功競(jìng)賽獎(jiǎng)懲制度積極響應(yīng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，目的是提高工程質(zhì)量，按時(shí)完成工程任務(wù)，做到獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。2.5. 確保施工工期的具體措施2.5.1. 工程進(jìn)度保證措施由于xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成對(duì)音響視頻設(shè)備安裝工程的施工工期受到土建、裝修、水電等系統(tǒng)建設(shè)工作的影響較大，通常系統(tǒng)的基礎(chǔ)線(xiàn)路鋪設(shè)工作是跟隨安裝工程的進(jìn)行而進(jìn)行的、終端設(shè)備和設(shè)備間的施工是跟隨內(nèi)部裝修工作展開(kāi)的。根據(jù)招標(biāo)文件要求，本工程在簽訂合同90天內(nèi) 前完成所有設(shè)備到貨并完成安裝調(diào)試及操作培訓(xùn)工作，交付使用。根據(jù)我們長(zhǎng)期以來(lái)的工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我們將整個(gè)音響控制及視頻系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程分為四個(gè)階段：施工準(zhǔn)備階段、主體施工階段、設(shè)備安裝階段、完工階段。各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下：施工準(zhǔn)備階段工程實(shí)地勘測(cè)施工技術(shù)方案論證施工技術(shù)交底材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)主體施工階段管路預(yù)埋橋架管道安裝線(xiàn)纜敷設(shè)接線(xiàn)盒安裝設(shè)備安裝階段設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)測(cè)試完工階段系統(tǒng)自檢及整改竣工資料整理及交付系統(tǒng)培訓(xùn)竣工驗(yàn)收、交付使用2.5.2. 設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)度保證措施我部將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料的供應(yīng)周期特點(diǎn)做出一整套材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。在正常施工進(jìn)度時(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)。如工程進(jìn)度計(jì)劃提前或延期時(shí)將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃作出相應(yīng)調(diào)整，確保工程的順利實(shí)施。整個(gè)系統(tǒng)材料、設(shè)備供應(yīng)大體分為兩個(gè)階段：布線(xiàn)材料供應(yīng)階段、設(shè)備供應(yīng)階段。各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下，充分保證系統(tǒng)按時(shí)完成。布線(xiàn)材料供應(yīng)階段工程實(shí)施勘測(cè)根據(jù)圖紙計(jì)算采購(gòu)計(jì)劃方案論證供應(yīng)商的選擇采購(gòu)合同的審批材料采購(gòu) 、檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)階段設(shè)備方案的再次論證供應(yīng)商的洽商采購(gòu)合同的洽商采購(gòu)合同的審批材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)2.6. 工程質(zhì)量保證措施2.6.1. 質(zhì)量管理目標(biāo)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)、主流、可靠、安全、開(kāi)放、實(shí)用、性?xún)r(jià)比高；2.6.2. 公司質(zhì)量保證體系我公司擁有雄厚的科技實(shí)力和多年從事各類(lèi)音視頻系統(tǒng)集成工程的經(jīng)驗(yàn)及一整套科學(xué)有效的管理方法，本著“用戶(hù)至上，質(zhì)量第一”的宗旨，我們以全部的工程經(jīng)驗(yàn)與極高的熱忱和科學(xué)的方法，用認(rèn)真、細(xì)致的工作態(tài)度來(lái)保證工程的質(zhì)量，完善的服務(wù)。我公司于具有ISO9001:2000質(zhì)量保證與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。按照ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制了質(zhì)量保證手冊(cè)，規(guī)定了我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。與質(zhì)量手冊(cè)相配套，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量體系程序文件，保證質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，形成了從工程前期到售后服務(wù)全部環(huán)節(jié)上完整的和文件化的質(zhì)量保證體系。我公司的質(zhì)量方針：敬業(yè)、合作、創(chuàng)新、發(fā)展我公司的質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100；顧客滿(mǎn)意率98。設(shè)備合格率1002.7. 工程施工質(zhì)量保證體系2.7.1. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)智能化建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)民用建筑電氣設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)商用建筑布線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范舞臺(tái)燈光系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GY5055-1995有線(xiàn)廣播錄音、播音室聲學(xué)設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)用戶(hù)技術(shù)要求建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)施工與驗(yàn)收規(guī)范深化設(shè)計(jì)的施工圖紙技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1KV及以下配線(xiàn)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025996電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016892接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5016992低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5025496盤(pán)柜及二次回路接線(xiàn)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB5017192演出場(chǎng)所擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo) WH/T 18-2003廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)特性指標(biāo) GYJ25-86廳堂擴(kuò)聲特性測(cè)量方法 GB4959-95中庭建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ57-2000會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求 GBJ76-84擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用 GB/T14197-93擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互連的優(yōu)選配接值 GB/T14947-94視聽(tīng)系統(tǒng)設(shè)備互連用連接器的應(yīng)用 GB/T15644-95視聽(tīng)、視頻和電視系統(tǒng)中設(shè)備互連的優(yōu)選配接值 GB/T15859-1995民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB5019894公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GA/T 75-94建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ30388經(jīng)業(yè)主，監(jiān)理，總包顧問(wèn)和設(shè)計(jì)院審批認(rèn)可的材料，設(shè)備2.7.2. 質(zhì)量控制本的工程質(zhì)量控制是進(jìn)度控制、投資控制、合同控制等多項(xiàng)控制工作的重心，是整個(gè)管理工作的核心。根據(jù)業(yè)主的不同授權(quán)范圍，我們將按下述原則進(jìn)行質(zhì)量控制方面的管理工作。2.7.3. 質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制是整個(gè)管理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃、和工程投資相互制約，總包單位在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),監(jiān)督分包單位按合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，并按業(yè)主對(duì)工程要求或內(nèi)容作高速，是管理工作的原則。2.7.4. 設(shè)備、材料訂貨加工的質(zhì)量控制設(shè)備、材料定貨加工時(shí)，應(yīng)向監(jiān)理工程師和甲方（總包單位）提供產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家，總包單位會(huì)同監(jiān)理公司、分包單位檢查其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系與措施。經(jīng)認(rèn)可后按檢查評(píng)定樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后，分包單位按批量抽查，并將結(jié)果報(bào)總包單位及監(jiān)理公司審核。2.7.5. 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量控制材料進(jìn)場(chǎng)必須附有的原材料半成品、成品的質(zhì)量合格證或檢驗(yàn)報(bào)告；材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收和提樣復(fù)試；按原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)程序檢查或隨機(jī)抽查。2.7.6. 現(xiàn)場(chǎng)安裝工程質(zhì)量保證體系我公司對(duì)xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成設(shè)備安裝工程必須有經(jīng)理制定的符合工程進(jìn)度或通過(guò)各合同相關(guān)單位認(rèn)可的安裝進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)本安裝進(jìn)度計(jì)劃必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定、對(duì)于有上崗證件規(guī)定的工種必須首先完成證件復(fù)查工作、并以其復(fù)印件作為工程文件的一部分存檔。設(shè)備安裝工程必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的施工交底。經(jīng)理有責(zé)任保證理解所得到的施工設(shè)計(jì)文件的要求。經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)例會(huì)及產(chǎn)生的問(wèn)題。并必須以書(shū)面形式報(bào)公司存檔。經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的要求并做出書(shū)面答復(fù)。2.7.7. 系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量保證體系本系統(tǒng)調(diào)試必須有經(jīng)理制定的符合x(chóng)xxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成工程進(jìn)度或通過(guò)各合同相關(guān)單位認(rèn)可的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。本系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃必須有明確的內(nèi)容分工規(guī)定。本所提供的設(shè)備供貨完成后將立即進(jìn)入設(shè)備單機(jī)調(diào)試。我公司對(duì)本系統(tǒng)相關(guān)工程環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)查以確保系統(tǒng)可靠調(diào)試。本系統(tǒng)調(diào)試必須按功能區(qū)塊進(jìn)行內(nèi)部的或外部的中間驗(yàn)收。所有的調(diào)試工作記錄必須以書(shū)面形式報(bào)公司存檔。經(jīng)理有責(zé)任接受工程合同單位的問(wèn)詢(xún)并做出書(shū)面答復(fù)。所有調(diào)試工作的作業(yè)順序必須以所提供的操作步驟為規(guī)范。2.8. 工程質(zhì)量事故的處理xxxxx新辦公樓會(huì)議室多媒體集成如施工中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，首先停止繼續(xù)施工，責(zé)令其分包單位分析原因。根據(jù)事故的不同情況、不同性質(zhì)、不同程度提出處理辦法，并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。與監(jiān)理工程師一道根據(jù)有關(guān)規(guī)定，參加處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。由于處理事故而增加的工程費(fèi)，根據(jù)合同條款由責(zé)任方全部承擔(dān)。處理辦法：按國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。推倒重來(lái)：凡未達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，明顯的質(zhì)量問(wèn)題，又無(wú)法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達(dá)到合格的, 堅(jiān)決推倒重來(lái)。采取經(jīng)批準(zhǔn)的局部返工或修整方法。質(zhì)量問(wèn)題比較嚴(yán)重，在技術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)無(wú)法解決時(shí)，則協(xié)同總包單位與監(jiān)理工程師一道協(xié)調(diào)建設(shè)單位，組織專(zhuān)家研究，加以處理。2.9. 工程系統(tǒng)及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量保證體系2.9.1. 工程前期服務(wù)質(zhì)量保證體系提供免費(fèi)的系統(tǒng)咨詢(xún)服務(wù)并對(duì)此負(fù)責(zé)。提供相關(guān)的系統(tǒng)及系統(tǒng)產(chǎn)品的技術(shù)資料及說(shuō)明。提供免費(fèi)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)建議及投資咨詢(xún)。為客戶(hù)提供免費(fèi)的需求分析及投資參謀。提供免費(fèi)的系統(tǒng)可行性設(shè)計(jì)方案書(shū)及投資概算。提供免費(fèi)的初步設(shè)計(jì)方案書(shū)及投資概算。所有的服務(wù)工作文件、記錄必須以書(shū)面形式報(bào)公司存檔。提供免費(fèi)的考察服務(wù)2.9.2. 工程服務(wù)質(zhì)量保證體系所提供之設(shè)備，配件無(wú)特別說(shuō)明是均運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng)。提供設(shè)備、材料及配件的倉(cāng)儲(chǔ)說(shuō)明。提供免費(fèi)的相關(guān)系統(tǒng)實(shí)施咨詢(xún)。提供中間抽查服務(wù)。回答對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備及實(shí)施過(guò)程細(xì)節(jié)的詢(xún)問(wèn)。所有的服務(wù)工作記錄必須以書(shū)面形式報(bào)公司存檔。112 / 1122.5.3. 工程設(shè)備材料供應(yīng)進(jìn)度保證措施我部將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃及材料的供應(yīng)周期特點(diǎn)做出一整套材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃。在正常施工進(jìn)度時(shí)，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)。如工程進(jìn)度計(jì)劃提前或延期時(shí)將根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃作出相應(yīng)調(diào)整，確保工程的順利實(shí)施。整個(gè)系統(tǒng)材料、設(shè)備供應(yīng)大體分為兩個(gè)階段：布線(xiàn)材料供應(yīng)階段、設(shè)備供應(yīng)階段。各個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下，充分保證系統(tǒng)按時(shí)完成。布線(xiàn)材料供應(yīng)階段工程實(shí)施勘測(cè)根據(jù)圖紙計(jì)算采購(gòu)計(jì)劃方案論證供應(yīng)商的選擇采購(gòu)合同的審批材料采購(gòu) 、檢測(cè)設(shè)備供應(yīng)階段設(shè)備方案的再次論證供應(yīng)商的洽商采購(gòu)合同的洽商采購(gòu)合同的審批材料和設(shè)備采購(gòu)、檢測(cè)3. 施工部署3.1. 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)管理組，各組職能如下：1) 現(xiàn)場(chǎng)施工組：負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，完成工程量的統(tǒng)計(jì)，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置，生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及施工組織職能設(shè)置。勞動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。同時(shí)倉(cāng)管員負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械、工具的保管、使用；編制并實(shí)施材料使用計(jì)劃，監(jiān)控控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料的使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。由現(xiàn)場(chǎng)施工主管、現(xiàn)場(chǎng)工程師和材料設(shè)備管理員組成。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和安全的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制、收集、整理工程施工質(zhì)量評(píng)定等施工資料，全面監(jiān)管工地的安全；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、生活、消防保衛(wèi)和環(huán)衛(wèi)環(huán)保工作，由質(zhì)量安全主管、質(zhì)量員和安全員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。2) 技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程深化設(shè)計(jì)、匯集整理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)軟件部分的實(shí)施，并及時(shí)解決實(shí)施中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制和貫徹工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培養(yǎng)，辦理工程變更洽商、檢查監(jiān)督工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)主管、系統(tǒng)工程師和計(jì)劃管理員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3) 商務(wù)組：負(fù)責(zé)工程所有設(shè)備及輔料機(jī)具的采購(gòu)，處理項(xiàng)目的所有商務(wù)進(jìn)程及供應(yīng)商的管理，與業(yè)主方落實(shí)工程回款事宜及制定支付款、回款進(jìn)度，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工組及技術(shù)組整理匯編所有工程資料編制歸檔，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3.2. 項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織并負(fù)責(zé)管理和施工。工作內(nèi)容包括： 圖紙方案設(shè)計(jì)（包括：技術(shù)方案含文字描述、系統(tǒng)圖、平面設(shè)計(jì)圖、 結(jié)構(gòu)原理圖、其它相關(guān)圖紙）； 系統(tǒng)的設(shè)備、材料的供貨、安裝及系統(tǒng)調(diào)試； 驗(yàn)收（包括負(fù)責(zé)通過(guò)相關(guān)部門(mén)的整體驗(yàn)收）； 技術(shù)培訓(xùn)：對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)、檢驗(yàn)、調(diào)試、技術(shù)支持、維修措施及急修接報(bào)后的響應(yīng)措施等售后服務(wù)以及其他類(lèi)似義務(wù)。3.3. 質(zhì)量目標(biāo)滿(mǎn)足工程范圍內(nèi)的智能化系統(tǒng)的使用功能：提供安全、高效、舒適、便利的工作與活動(dòng)環(huán)境；提供多媒體會(huì)議的設(shè)備（或系統(tǒng)）、功能和信息共享的智能管理環(huán)境；提供多媒體會(huì)議室未來(lái)發(fā)展所需的智能建筑功能升級(jí)與擴(kuò)展的余量。我公司將保證該多媒體會(huì)議系統(tǒng)工程的工程質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)會(huì)議系統(tǒng)電及音頻性能要求（GBJ76-84）要求。工程施工質(zhì)量等級(jí)確保優(yōu)良，且達(dá)到國(guó)家智能建筑設(shè)計(jì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.4. 進(jìn)度目標(biāo)工期按：45日歷天，我公司計(jì)劃開(kāi)工日期為20016年12月10日，20017年3月15日前施工完畢并完成系統(tǒng)驗(yàn)收，即工程合同完工建成。3.5. 安全目標(biāo)無(wú)傷亡事故；無(wú)火災(zāi)事故；創(chuàng)建文明工地。4. 安全文明施工及環(huán)保措施4.1. 工程安全文明施工管理概述工程安全文明施工是衡量工程項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志，因此我公司項(xiàng)目組將建立一個(gè)完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將有關(guān)部門(mén)、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，使全體成員形成“安全第一，文明施工”的有機(jī)整體，使安全文明施工工作落實(shí)在施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法上，使安全文明施工工作在工程實(shí)施過(guò)程中處于全面受控狀態(tài)。 安全文明施工管理的目標(biāo)為“無(wú)安全事故”、達(dá)到“文明工地”的要求。4.2. 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施4.2.1. 工程安全施工保證體系完善的工程安全保證體系需要一個(gè)嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來(lái)完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程安全檢查小組，定期和不定期地對(duì)工地進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)施工安全進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程安全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，切實(shí)做到工程安全責(zé)任到人，層層抓安全。我公司按照“安全第一”保證模式建立了文件化的工程施工安全體系，針對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，嚴(yán)格管理每一個(gè)安全環(huán)節(jié)，使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程的安全工作自始至終處于受控狀態(tài)，為最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“安全第一”的目標(biāo)，奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視安全體系運(yùn)行中產(chǎn)生的安全記錄的收集、保存和管理，對(duì)安全記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理工作做到更加細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司安全體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展施工安全改進(jìn)活動(dòng)提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全可追溯性的重要依據(jù)之一。公司現(xiàn)行的安全體系是公司開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的首要方針和原則，而針對(duì)工程實(shí)施的安全管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的安全體系保持一致。同時(shí)，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的安全體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)和階段，以確保工程“安全第一”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.2.2. 安全體系文件1. 建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）2. 其它有關(guān)國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 3. 施工安全手冊(cè)4. 安全追溯制5. 安全施工責(zé)任制6. 施工安全記錄文件：在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的安全記錄。4.2.3. 安全管理職責(zé)分配項(xiàng)目經(jīng)理部組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)章、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對(duì)重大事故調(diào)查、分析、處理，安全培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好施工安全預(yù)防工作，對(duì)工程安全負(fù)全面責(zé)任，確保工程的施工安全滿(mǎn)足工程需求。安全文明施工管理小組結(jié)構(gòu)圖如下：安全文明施工管理小組職責(zé)分工如下：1) 項(xiàng)目經(jīng)理 ：對(duì)工程的施工安全負(fù)全面責(zé)任，確定各級(jí)人員安全職責(zé)，對(duì)工程中的重大安全事項(xiàng)組織研究并作決策，提出安全要求。2) 安全文明生產(chǎn)主管：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體安全控制計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程安全方針的貫徹落實(shí)，匯總并通報(bào)有關(guān)工程安全情況，并就工程安全有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大安全問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。3) 安全員及施工員：對(duì)工程各階段、各環(huán)節(jié)安全進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則-即事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)；監(jiān)督施工過(guò)程的安全生產(chǎn)、糾正違章。配合有關(guān)部門(mén)排除安全障礙。負(fù)責(zé)安全活動(dòng)和安全教育。監(jiān)督勞保物品的質(zhì)量和使用。組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。保證防火設(shè)備的齊全和有效，消除火災(zāi)隱患。保證使用的各類(lèi)機(jī)械安全運(yùn)行并且監(jiān)督施工工人的持證遵章實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)從資源上為工程安全管理提供必要條件，在保證工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理工作，編制安全控制計(jì)劃；組織安全會(huì)議，確保工程安全施工。4.2.4. 安全施工章程項(xiàng)目組的安全規(guī)程和目標(biāo)是使項(xiàng)目成員擁有一個(gè)安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。1) 安全生產(chǎn)文明主管負(fù)責(zé)提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。2) 安全生產(chǎn)文明主管負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項(xiàng)目成員在工程施工中履行工作任務(wù)，并要求他們執(zhí)行項(xiàng)目組關(guān)于安全的有關(guān)規(guī)則和法令。3) 項(xiàng)目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要求，項(xiàng)目經(jīng)理需向有關(guān)單位、部門(mén)及業(yè)主要求改善，項(xiàng)目經(jīng)理可停止有關(guān)的施工直至完成改善工作，因此停工延誤的責(zé)任由責(zé)任單位承擔(dān)。4) 項(xiàng)目組每月在工作地點(diǎn)舉行兩次安全會(huì)議。全體人員需要出席會(huì)議。新的員工，在他們第一天上班時(shí)必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。5) 嚴(yán)重或多次違反安全計(jì)劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向項(xiàng)目經(jīng)理做出解釋?zhuān)⒓右悦饴?。這些人將不會(huì)在相關(guān)工作中受到雇傭。6) 安全施工與檢查：應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患。由于安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，由責(zé)任人承擔(dān)。7) 事故處理：發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知業(yè)主工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理；4.2.5. 安全施工措施1) 在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。2) 項(xiàng)目技術(shù)人員對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，雙方簽字確認(rèn)。3) 進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。4) 嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。5) 與承包單位有工作關(guān)系的人員及車(chē)輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需接受保安人員檢查登記。6) 在施工工地處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號(hào)和規(guī)定數(shù)量的滅火器。7) 安全通道處不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。8) 場(chǎng)內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場(chǎng)所吸煙，不能亂丟煙頭。9) 必須在預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施問(wèn)題及時(shí)報(bào)主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人，待業(yè)主派員進(jìn)行整改處理，以保障所有現(xiàn)場(chǎng)的所有人員的安全。10) 同一管道井，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。11) 為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動(dòng)工具，臨時(shí)電源必須帶有漏電保護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專(zhuān)人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線(xiàn)。12) 使用各種電動(dòng)工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺(tái)鉆等)都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。13) 施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好施工安全記錄。14) 克服一切困難推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場(chǎng)地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)體系安排，分類(lèi)進(jìn)行妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。15) 配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時(shí),必須挾帶工具袋，將暫時(shí)不使用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。16) 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在2m以上高空無(wú)安全設(shè)施等危險(xiǎn)處工作時(shí)，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險(xiǎn)扣，安全帶要扣在人的上方。17) 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類(lèi)都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。18) 施工用的起重機(jī)具，必須仔細(xì)檢查，確認(rèn)負(fù)荷要求后，方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)電源，及電焊機(jī)接線(xiàn)、搭鐵線(xiàn)，應(yīng)隨時(shí)整理，并與氧氣、乙炔氣管分開(kāi)，電焊時(shí)，搭鐵線(xiàn)要直接格在焊接件上。19) 使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行打壓時(shí)，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。20) 施工用的電纜，電源線(xiàn)應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。21) 使用電動(dòng)工具時(shí)，電動(dòng)工具外殼必須按要求進(jìn)行接地保護(hù)，保護(hù)地線(xiàn)必須單設(shè)，不允許借用工作零線(xiàn)，不可以經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)及熔斷器。22) 正確使用漏電保護(hù)裝置，隨時(shí)檢查漏電開(kāi)關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。23) 送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電,試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各工種要互相配合，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。4.2.6. 消防管理制度1、 成立以單位工程施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，以安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的消防管理小組，其它成員若干人。2、 現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。3、 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。4、 使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。5、 因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。6、 施工材料的存放、保管、應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存，分類(lèi)單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。7、 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。必要時(shí)，設(shè)有防火措施的吸煙室。8、 施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。9、 在施工過(guò)程中要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求?！鞍踩a(chǎn)”的規(guī)定序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1健全和完善各類(lèi)安全管理臺(tái)賬，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制、安全教育、施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動(dòng)、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志、外包制與外包工管理、有關(guān)合同和協(xié)議2“三寶”使用包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用； 3施工臨時(shí)用電管理達(dá)標(biāo)推行三相五線(xiàn)制，設(shè)專(zhuān)業(yè)人員管理，對(duì)建筑工程與高壓線(xiàn)的距離、支線(xiàn)架設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線(xiàn)架設(shè)等必須達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩戴胸卡4.2.7. 防火檢查1) 防火檢查內(nèi)容l 檢查用火、用電和易燃易爆物品及其他重點(diǎn)部位生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中的防火安全情況和施工平面布置、水源、道路是否符合防火要求。l 火險(xiǎn)隱患整改情況。l 檢查防火安全宣傳教育，檢查各級(jí)防火責(zé)任制、崗位責(zé)任制、工種責(zé)任書(shū)和各項(xiàng)防火安全制度執(zhí)行情況。l 檢查三級(jí)動(dòng)火審批及動(dòng)火證、操作證、消防設(shè)施、器材管理及使用情況。l 檢查防火標(biāo)準(zhǔn)是否落實(shí)，基礎(chǔ)管理是否健全，防火檔案資料是否齊全，發(fā)生事故是否按“三不放過(guò)”在則進(jìn)行處理。2) 火險(xiǎn)隱患整改的要求1、 領(lǐng)導(dǎo)重視?；痣U(xiǎn)隱患能不能及時(shí)進(jìn)行整改，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。2、邊查邊改。對(duì)檢查出來(lái)的火險(xiǎn)隱患，要求施工單位能立即糾正的，就立即糾正，不要拖延。對(duì)立即不能解決的火險(xiǎn)隱患，檢查人員逐件登記、定項(xiàng)、定人、定措施，限期整改，并建立立案、銷(xiāo)案制度。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)滅火1、窒息滅火方法。就是阻止空氣流入燃燒區(qū)，或用不燃物質(zhì)（氣體）沖談空氣，使燃燒物質(zhì)斷絕氧氣的助燃而使火熄滅。這種滅火方法，僅適應(yīng)于補(bǔ)救比較密閉的空間、地下室和生產(chǎn)設(shè)備等部位發(fā)生的火災(zāi)。2、冷卻滅火法。就是將燃燒物體與附近的可燃物質(zhì)與火源隔離或疏散開(kāi)，使燃燒失去可燃物質(zhì)而停止。這種方法適用于撲救各種固體、液體、氣體火災(zāi)。3、采取隔離滅火法。具體措施是將燃燒區(qū)附近的可燃、易燃和助燃物質(zhì)，轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。關(guān)閉閥門(mén)，阻止氣體、液體流入燃燒區(qū)。設(shè)法阻攔流散的易燃、可燃液體或擴(kuò)散的可燃?xì)怏w，拆除與燃燒區(qū)相毗連的可燃建筑物，形成防止火勢(shì)蔓延的間距。4、抑制滅火法。與前三種滅火方法不同。它是使滅火劑對(duì)與燃燒反應(yīng)過(guò)程，使燃燒過(guò)程產(chǎn)生的游離基消失，從而形成穩(wěn)定分子或低活性的游離基，使燃燒反應(yīng)停止。4) 施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器的配備倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)，應(yīng)根據(jù)滅火對(duì)象的特性，分組布置酸堿、泡沫、清水、二氧化碳等滅火器。每組滅火器不少于4個(gè)，每組滅火器之間的距離不大于30。一般臨時(shí)設(shè)施區(qū)，每100平方米配備兩個(gè)10L滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過(guò)1200平方米的，應(yīng)備有專(zhuān)供消防用的太平桶