QP-007設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制程序.doc

設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)控制程序文件編號(hào)QP-007版本號(hào)A/0頁(yè)碼8/8序 號(hào)修 改 內(nèi) 容版本提 出 部 門(mén)生效日期1首次發(fā)行A/0 2012.3.7編制審核批準(zhǔn)1.目的 規(guī)定了公司所有產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)全過(guò)程中所涉及的過(guò)程控制管理，保證設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作能有計(jì)劃按程序進(jìn)行，以確保產(chǎn)品的性能符合要求。2.適用范圍 適用于本公司新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程。3.定義3.1 ECR：Engineering change request 工程變更申請(qǐng)3.2 ECN：Engineer change notice 工程變更通知3.3 BOM: Bill Of Material 物料清單4.職責(zé)與權(quán)限4.1 研發(fā)部：負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過(guò)程，并負(fù)責(zé)驅(qū)動(dòng)電源、結(jié)構(gòu)、包裝的設(shè)計(jì)；產(chǎn)品工藝流程設(shè)計(jì)與作業(yè)指導(dǎo)、調(diào)試指導(dǎo)發(fā)行。4.2 市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、收集、反饋客戶(hù)對(duì)新產(chǎn)品的需求信息4.3品質(zhì)部：產(chǎn)品的檢驗(yàn)4.4采購(gòu)部：物料、設(shè)備的采購(gòu)4.5 生產(chǎn)部：產(chǎn)品的生產(chǎn)，員工的培訓(xùn)4.6 計(jì)劃部：生產(chǎn)計(jì)劃的制定5.程序5.1 新產(chǎn)品立項(xiàng)： 5.1.1 市場(chǎng)部對(duì)市場(chǎng)信息調(diào)研或街道客戶(hù)關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息時(shí)，匯總記錄于項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)交與設(shè)計(jì)研發(fā)部，項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)上須有市場(chǎng)部的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)要求或客戶(hù)關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)要求信息。 5.1.2 新產(chǎn)品立項(xiàng)評(píng)估由設(shè)計(jì)研發(fā)部召集采購(gòu)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)部門(mén)共同進(jìn)行立項(xiàng)評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括用料、產(chǎn)品成本預(yù)算、項(xiàng)目周期等，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，在項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估表上經(jīng)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.2 設(shè)計(jì)規(guī)劃 5.2.1 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)可分為三個(gè)階段：設(shè)計(jì)規(guī)劃階段，設(shè)計(jì)式樣階段，試產(chǎn)評(píng)審階段，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策劃以開(kāi)發(fā)日程表體現(xiàn)全過(guò)程。 5.2.2 設(shè)計(jì)研發(fā)部依批準(zhǔn)后的項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估表確定產(chǎn)品規(guī)格，制定相應(yīng)的產(chǎn)品規(guī)格書(shū)，具體設(shè)計(jì)研發(fā)周要求及周期，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制開(kāi)發(fā)日程表，上面應(yīng)清楚列明設(shè)計(jì)輸入至試產(chǎn)檢討階段的日期劃分。此計(jì)劃應(yīng)按照客戶(hù)的要求、公司決策決定的資源分配，可以根據(jù)情況需要作出相應(yīng)的調(diào)整及變更，清楚列明各階段的負(fù)責(zé)人及工作職責(zé)范圍。 5.2.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目研發(fā)任務(wù)分解，各項(xiàng)目工程師根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人收集整理新產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的資料，并填寫(xiě)設(shè)計(jì)輸入評(píng)審，對(duì)應(yīng)的相關(guān)記錄如下： A 產(chǎn)品造型及結(jié)構(gòu) B 可是實(shí)現(xiàn)功能的電子方案 C 適用的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) E 適用的環(huán)境要求 D 以前的類(lèi)似設(shè)計(jì)的項(xiàng)目資料 5.2.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)與開(kāi)發(fā)日程表要求進(jìn)行設(shè)計(jì)與跟蹤，并組織人員進(jìn)行設(shè)計(jì)輸入的評(píng)審，評(píng)審的結(jié)果記錄于設(shè)計(jì)輸入評(píng)審表。 5.3 設(shè)計(jì)式樣 5.3.1 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)包括產(chǎn)品的外觀及機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)等，分別由電子、結(jié)構(gòu)件各擔(dān)當(dāng)工程師執(zhí)行，完成原理圖、電路圖、PCB layout、結(jié)構(gòu)圖、包裝圖，以及產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)資料，以滿(mǎn)足產(chǎn)品功能和性能要求。 5.3.2 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織市場(chǎng)、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、計(jì)劃、采購(gòu)等部門(mén)相關(guān)人員，進(jìn)行新產(chǎn)品的功能及功能參數(shù)、性能、外觀方案評(píng)審；并簽署在設(shè)計(jì)輸出評(píng)審表相應(yīng)欄類(lèi)；評(píng)審結(jié)論須經(jīng)副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。 5.3.3 若評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則制定相關(guān)文件：工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、調(diào)試指標(biāo)、檢驗(yàn)指標(biāo)等經(jīng)負(fù)責(zé)人或副總或總經(jīng)理同意后，即可制作樣機(jī)；若評(píng)審未通過(guò)，則應(yīng)改進(jìn)已制定的相關(guān)文件，直至技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)為止。 5.3.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在設(shè)計(jì)輸出的同時(shí)，應(yīng)通過(guò)傳真或E-mail等方式發(fā)出樣品試做外協(xié)件、外購(gòu)件、和模具、原材料的規(guī)格，交給倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)進(jìn)行備料。 5.3.5 新產(chǎn)品材料到期后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織計(jì)劃安排生產(chǎn)部制作樣件，樣件一般制作2-10PCS。 5.3.6 新產(chǎn)品樣件完成后，由測(cè)試驗(yàn)證組對(duì)樣品檢驗(yàn)和相關(guān)的性能測(cè)試，將檢驗(yàn)結(jié)果予以記錄。當(dāng)客戶(hù)有特殊記錄要求時(shí)，按客戶(hù)要求執(zhí)行。 檢驗(yàn)結(jié)果不符合要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其不合格項(xiàng)進(jìn)行分析改善直至再次檢驗(yàn)符合要求。如果客戶(hù)交期很急，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集各項(xiàng)工程師，工程，品質(zhì)人員，在不影響客戶(hù)使用前提下，與會(huì)人員會(huì)簽通過(guò)，并經(jīng)副總或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 5.3 樣機(jī)評(píng)審 5.4.1 樣機(jī)完成后，需將樣機(jī)交測(cè)試驗(yàn)證組檢驗(yàn)，新產(chǎn)品樣品的檢驗(yàn)需包括外形、外觀檢驗(yàn)、產(chǎn)品壽命、可靠性試驗(yàn)及電性參數(shù)檢驗(yàn)，電性能要求檢驗(yàn)必須達(dá)到相關(guān)技術(shù)要求，測(cè)試驗(yàn)證組做成樣機(jī)測(cè)試報(bào)告 5.4.2 樣機(jī)測(cè)試報(bào)告出來(lái)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織品質(zhì)、工程、采購(gòu)、市場(chǎng)對(duì)樣機(jī)進(jìn)行評(píng)審，并將檢測(cè)報(bào)告發(fā)給參加評(píng)審人員；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告樣機(jī)評(píng)審內(nèi)容； 5.4.3 評(píng)審人員就上述內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審，并將評(píng)審意見(jiàn)簽署在樣機(jī)評(píng)審表相應(yīng)欄內(nèi)；評(píng)審經(jīng)綸須經(jīng)副總或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 5.4.4 若評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，則由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整理試產(chǎn)前的產(chǎn)品技術(shù)文件，經(jīng)審核、批準(zhǔn)后，即可轉(zhuǎn)入試產(chǎn)；若不通過(guò)，則重新制作樣機(jī)，直至樣機(jī)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)為止。研發(fā)部對(duì)原設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行修改，以滿(mǎn)足產(chǎn)品性能要求，并完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出資料。 5.5 試產(chǎn) 5.5.1 樣機(jī)評(píng)審合格后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)出試產(chǎn)通知單，由計(jì)劃部統(tǒng)籌安排試產(chǎn)產(chǎn)線，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)試產(chǎn)前說(shuō)明會(huì)，檢查樣機(jī)、BOM、工程圖紙、試產(chǎn)作業(yè)規(guī)范（指導(dǎo)書(shū)）等文件是否齊備；檢查工治具，產(chǎn)線準(zhǔn)備情況，試產(chǎn)物料是否齊全，以及試產(chǎn)注意事項(xiàng)。 5.5.2 研發(fā)部應(yīng)聯(lián)合生產(chǎn)部、品質(zhì)部、計(jì)劃部等部門(mén)進(jìn)行試產(chǎn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，品質(zhì)/生產(chǎn)/工程相關(guān)人員需現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)。 5.5.3 試產(chǎn)完工后，應(yīng)由各部門(mén)詳細(xì)完成試產(chǎn)報(bào)告單 5.5.4 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人于試產(chǎn)完成后召開(kāi)試產(chǎn)檢討會(huì)，檢討產(chǎn)品設(shè)計(jì)和試產(chǎn)情況，并組織試產(chǎn)評(píng)審。試產(chǎn)評(píng)審應(yīng)由工程部，品質(zhì)部，生產(chǎn)部共同參與，評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄試產(chǎn)問(wèn)題總結(jié)分析報(bào)告及試產(chǎn)報(bào)告單中，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，經(jīng)副總或總經(jīng)理在試產(chǎn)報(bào)告單上批準(zhǔn)后方可進(jìn)行大量生產(chǎn)；若評(píng)審未通過(guò)，工程部及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)試產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行改善，必要時(shí)，須再次進(jìn)行試產(chǎn)。 5.5.5 試產(chǎn)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，工程部將整套技術(shù)文件整理歸檔，交文控中心正式受控，按文件控制程序發(fā)放，并進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)確定和技術(shù)轉(zhuǎn)移。 5.6 設(shè)計(jì)更改 5.6.1 量產(chǎn)前得設(shè)計(jì)更改由設(shè)計(jì)擔(dān)當(dāng)者直接在試制圖面資料上進(jìn)行，并要求做好記錄。 5.6.2 量產(chǎn)后的變更，由提案人員填寫(xiě)ECR表格，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后，交工程部；工程部將ECR建檔并登記編號(hào)； 5.6.3 研發(fā)部依ECR內(nèi)容召集工程、品質(zhì)、采購(gòu)等部門(mén)詳細(xì)評(píng)審，決定是否可行； 5.6.4 如ECR經(jīng)評(píng)審后不可行不予以接收時(shí)，則予以取消并通知提案人修正或提供更詳細(xì)資料再提案或放棄提案；如ECR經(jīng)評(píng)審可行，提案成立，責(zé)任工程師必須制定設(shè)計(jì)變更通知ECN，ECN應(yīng)包含變更原因、變更前狀態(tài)、變更后狀態(tài)、生效日期以及在制品和庫(kù)存品的處理等內(nèi)容，ECN在下發(fā)之前應(yīng)校對(duì)、審核、批準(zhǔn)等會(huì)簽手續(xù)。 5.6.5 工程部首先將ECN建檔并登記編號(hào)，然后發(fā)給文控中心，再由文控中心復(fù)制并分發(fā)到：生產(chǎn)部、品質(zhì)部、計(jì)劃部、采購(gòu)部、業(yè)務(wù)部、原稿存檔并作ECN發(fā)放登記，更新原來(lái)文件，版本號(hào)升級(jí)。 5.6.6 如需改模，采購(gòu)?fù)ㄖ鈪f(xié)廠商修模，責(zé)任工程師負(fù)責(zé)追蹤執(zhí)行狀況，直到設(shè)計(jì)變更完成為止，并進(jìn)行設(shè)計(jì)變更再確認(rèn)。 5.6.7 適當(dāng)時(shí)，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的更改應(yīng)得到評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改如需經(jīng)過(guò)客戶(hù)同意，則由市場(chǎng)部將ECN發(fā)給客戶(hù)，在實(shí)施前報(bào)客戶(hù)批準(zhǔn)。 5.6.8 對(duì)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改的評(píng)審應(yīng)包括評(píng)價(jià)更改對(duì)已交付產(chǎn)品及其組成部分的影響。6.參考資料 無(wú)