鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談匯報(bào)發(fā)言材料.doc[范本]

鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談匯報(bào)發(fā)言材料“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談” 安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了盛總經(jīng)理11月20日在全路安全風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話，以及毛段長(zhǎng)、裴書記在動(dòng)員會(huì)上的講話和調(diào)研文章， “安全第一”是我鐵路人的“生命線”，也是永恒不變排在第一的真理， 做為安全管理人員應(yīng)按“三對(duì)照”的要求，結(jié)合自己的崗位，眼睛向內(nèi)，進(jìn)行了認(rèn)真反思?，F(xiàn)匯報(bào)如下：一在風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮宣傳教育作用。要把搞好風(fēng)險(xiǎn)管理宣傳教育作為自身的一項(xiàng)重任首先認(rèn)真抓好，以此作為開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)。首先，要營(yíng)造濃厚氛圍。要通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)等形式，營(yíng)造出風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境，讓風(fēng)險(xiǎn)管理入腦入心。要通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，進(jìn)一步宣講風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)知識(shí)解疑答惑，深層次理解風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)知識(shí)。其次，要有針對(duì)性地做好教育。班組職工因工作閱歷、文化程度等的不同，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)出現(xiàn)不同層次的理解偏差，車間黨總支要針對(duì)不同的人采取不同的方法，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上有的放矢搞好風(fēng)險(xiǎn)管理的教育。第三、風(fēng)險(xiǎn)管理的教育要經(jīng)常抓、深入抓。風(fēng)險(xiǎn)管理是個(gè)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工程，不要存在抓起來(lái)一陣風(fēng)，過(guò)后無(wú)影蹤的現(xiàn)象，相反，要認(rèn)真地一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，并針對(duì)不同時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)和難點(diǎn)采取不同的方法，創(chuàng)新教育形式，更新宣傳方法。二在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中積極搞好引領(lǐng)。在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中積極控風(fēng)險(xiǎn)、防風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇　爸軐W(xué)習(xí)、月小結(jié)、季抽考”的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工安全技能。采取“周演練、季度對(duì)抗賽”的方式，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技練兵的積極性，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和安全風(fēng)險(xiǎn)的防范力。二是要提高發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。三在風(fēng)險(xiǎn)管理中搞好監(jiān)督。要成為車間、班組風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督臺(tái)，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不斷完善、健全，并認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)的過(guò)程，而作為安監(jiān)大隊(duì)?wèi)?yīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程執(zhí)行和監(jiān)督上承擔(dān)起重要角色。一是嚴(yán)抓職工兩紀(jì)。兩紀(jì)是確保安全生產(chǎn)的重要保障，職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守兩紀(jì)是確保安全生產(chǎn)的重要保證?；鶎狱h支部在生產(chǎn)中要盯控好職工兩紀(jì)的執(zhí)行，對(duì)職工兩紀(jì)嚴(yán)控細(xì)抓，搞好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全控制，抓好安全互控。同時(shí)，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中職工簡(jiǎn)化作業(yè)程序、偷工減料、慣性“兩違”等現(xiàn)象，嚴(yán)防其對(duì)安全管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，要進(jìn)一步健全完善考核機(jī)制，加大監(jiān)管和考核力度，用獎(jiǎng)和罰的鮮明對(duì)比來(lái)激勵(lì)職工，充分調(diào)動(dòng)他們的安全生產(chǎn)主動(dòng)性。三是查找、解決班組風(fēng)險(xiǎn)管理的漏洞。通過(guò)下班組、到現(xiàn)場(chǎng)，不斷發(fā)現(xiàn)、挖掘班組在風(fēng)險(xiǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮班組職工的能動(dòng)性，為風(fēng)險(xiǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的不斷提升。三、今后的努力方向1.提高思想上的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把安全檢查制度化、常態(tài)化。通過(guò)“安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”和“大干六十天、實(shí)現(xiàn)安全年”活動(dòng)的開(kāi)展以及對(duì)總公司“三點(diǎn)共識(shí)”“三個(gè)重中之重”要求，路局“安全大如天、萬(wàn)事排最先”和段“精細(xì)管理、負(fù)責(zé)到底”的企業(yè)精神的學(xué)習(xí)，使我更加清醒的認(rèn)識(shí)到樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的重要性：沒(méi)有安全就沒(méi)有提高，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有幸福。2.突出重點(diǎn)，全面檢查卡控。當(dāng)前正直全段“大干六十天、實(shí)現(xiàn)安全年”沖刺階段，防寒過(guò)冬、 全過(guò)程跟班卡控，重點(diǎn)把好施工防護(hù)、安全及重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)人等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到日盯日控、事盯事控。3.規(guī)范檢查監(jiān)督落實(shí)制度：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一是要求責(zé)任車間班組建立問(wèn)題庫(kù)，二是要制定相應(yīng)的整改措施，三是要有具體的整改時(shí)間，四是