F-001金融財富中心項目臨時設施分包合同(修1).doc

金融財富中心項目臨時設施分包合同（合同編號：金融財富中心項目-F-001）承包單位：中國建筑第八工程局有限公司廣西分公司分包單位：南寧市長興建筑工程勞務有限公司 金融財富中心項目臨時設施分包合同 合同編號：金融財富中心項目-F-001工程承包人（甲方）：中國建筑第八工程局有限公司廣西分公司工程分包人（乙方）：南寧市長興建筑工程勞務有限公司 依照中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其它有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，甲方同意 金融財富中心項目的 臨時設施分包工程 由乙方進行施工，在乙方充分考察及理解、熟悉本工程所述工程內(nèi)容及工程相關特點及背景，熟悉本工程施工圖紙，了解本工程施工的特點和難點等相關條件的情況下，本著雙贏、共同發(fā)展的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本合同。1、工程分包人資質(zhì)情況 資質(zhì)證書號碼： C50740450100 1-4/1 發(fā)證機關： 廣西壯族自治區(qū)建設廳 資質(zhì)專業(yè)及等級： 鋼筋、模板、混凝土、砌體、抹灰勞務分包壹級2、工程分包工作對象及提供分包內(nèi)容工程名稱：金融財富中心項目臨時設施工程 工程地點： 福建省莆田市 分包范圍：（臨時設施設計圖紙范圍內(nèi)的內(nèi)容，以及甲方安排的滿足現(xiàn)場臨時設施要求的施工內(nèi)容）提供分包內(nèi)容：包括但不限于以下工作：負責各工種施工前的準備工作，臨舍施工圖范圍內(nèi)完成各分項工程定額規(guī)定的全工序工作內(nèi)容，各分項工程完成后的工完場清；施工現(xiàn)場四周滿足相關規(guī)范及承包人安全文明施工要求；周轉(zhuǎn)材料（如有）及機具清理及進退場；合同中明示或暗示的履行合同和滿足施工圖紙、相關規(guī)范和技術要求規(guī)定所涉及的其他工作與服務；完工后服務（保養(yǎng)與維修）。3、分包工作期限（以下簡稱“工期”）開始工作日期： 2012年09月15日 (暫定) 結(jié)束工作日期： 2012年12月15日 (暫定) 總?cè)諝v工作天數(shù)： 120 天 (暫定) 具體以項目部的通知書為準，必須滿足甲方現(xiàn)場臨時設施要求。如乙方在規(guī)定時間內(nèi)未能完成的，甲方有權按項目部有關規(guī)定給予罰款。4、質(zhì)量標準 工程質(zhì)量：達到規(guī)范標準，一次性驗收合格5、合同文件及解釋順序組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：（1）合同履行過程中，工程承包人和工程分包人協(xié)商一致并經(jīng)工程承包人法定代表人或授權代理人簽署的洽商、會議紀要等書面文件（以倒順序時間解釋）；（2）本合同；（3）工程分包人向工程承包人作出的使工程承包人受惠的各項承諾（如有）；（4）本合同工程建設標準、圖紙及有關技術文件；6、標準規(guī)范 除本工程總包合同另有約定外，本合同適用標準規(guī)范如下：（1）本臨設工程應按施工圖紙標注的以及國家和福建省所有現(xiàn)行的標準、規(guī)范施工，此標準和規(guī)范包括但不限于以下內(nèi)容（如與施工圖紙所標注的標準和規(guī)范不符，以施工圖紙標注的標準和規(guī)范為準）：序號編號名稱1GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范3GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范4GB50243-2002通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范6GB50204-2002混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8GB50207-2002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范9GB50208-2002地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范10GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11GB50202-2002建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范12GB50268-97給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范13GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范14GB50026-93工程測量規(guī)范15JGJ98-2000砌體砂漿配合比設計規(guī)程16JGJ33-2001建筑機械安全技術規(guī)程17JGJ 81-2002鋼筋焊接技術規(guī)程18JGJ128-2000建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)程19JGJ130-2001建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術規(guī)范20JGJ137-2001多孔磚砌體結(jié)構技術規(guī)范21JGJ79-2002建筑地基處理技術規(guī)范22JGJ55-2000普通混凝土配合比設計規(guī)程23GB50212-91建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 24GBJ107-87混凝土強度檢驗評定標準25GBJ16-87建筑設計防火規(guī)范 26JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 27GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范28JGJ/46/2004建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準29GB/T50328-2001建設工程文件歸檔整理規(guī)范30JGJ59-99建筑施工安全檢查標準31GB/T50353-2005建筑工程建筑面積計算規(guī)范施工期間如施工所用的規(guī)范及標準有修改，則以修改后的新標準和新規(guī)范為準。（2）其他相關現(xiàn)行的國家、地方及行業(yè)標準、規(guī)范（3）國內(nèi)沒有相應標準、規(guī)范時的約定：屆時協(xié)商解決。7、總（分）包合同及承包方有關管理規(guī)定7.1工程分包人已有足夠的時間和機會了解了除工程價款之外的總（分）包合同和發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的有關管理規(guī)定，工程分包人須履行與本工程有關的總（分）包合同條款中與工程分包有關的應由工程承包人承擔的義務和責任（有關承包工程的價格內(nèi)容除外），按照發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的管理程序辦理有關事項。工程分包人自愿放棄因為對總（分）包合同條款規(guī)定或本工程范圍或?qū)Πl(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人有關管理規(guī)定及程序缺乏了解而提出申訴或向工程承包人提出任何索賠要求的權利。7.2 工程分包人應在本合同履行期間，進一步更深入、全面了解分包合同的各項規(guī)定（有關承包工程的價格細節(jié)除外），同時應履行并承擔總包合同中與本分包工程有關的工程承包人的所有義務與責任，同時應避免因工程分包人自身行為或疏漏造成工程承包人違反總包合同中約定的工程承包人義務的情況發(fā)生，若因工程分包人違反總包合同中約定的工程承包人義務的情況發(fā)生的，由此給工程承包人造成費用損失或承擔的違約責任，均由工程分包人承擔。8、圖紙 8.1工程承包人應在工程分包工作開始 2 天前，向工程分包人提供圖紙 1 套。施工圖以項目經(jīng)理簽字為準，作為結(jié)算依據(jù)。9、項目經(jīng)理9.1 工程承包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理（以下簡稱“承包項目經(jīng)理”）為 ，職務： 項目經(jīng)理 ，職稱： 。9.1.1承包項目經(jīng)理可書面授權委派具體的管理人員行使自己的部分權利，并在認為有必要時可撤回授權，授權和撤回均應提前7天以書面形式通知工程分包人，委派書及撤回通知作為分包合同的附件。9.1.2工程承包人所發(fā)出的指令、通知由承包項目經(jīng)理（或其授權人）簽字后，以書面形式交給工程分包人，分包項目經(jīng)理應在回執(zhí)或工程承包人所要求的簽收證明文件上簽署自己的姓名及收到時間后生效；若以傳真或信函形式發(fā)出的，在工程承包人發(fā)出或投遞后即刻生效；必要時，承包項目經(jīng)理可發(fā)出口頭指令，并在48小時內(nèi)給予書面確認，承包項目經(jīng)理在48小時后未予書面確認的，工程分包人應于工程承包人發(fā)出口頭指令后7天內(nèi)提出書面確認或修改意見，承包項目經(jīng)理在工程分包人提出確認要求后7天內(nèi)不予答復也未提出修改意見的，應視為工程分包人要求已被確認。分包人認為工程承包人指令不合理，應在收到指令后24小時內(nèi)提出書面申告，工程承包人在收到分包人申告24小時內(nèi)作出修改指令或繼續(xù)執(zhí)行原指令的決定，并以書面形式通知工程分包人。緊急情況下，承包項目經(jīng)理可發(fā)出要求工程分包人立即執(zhí)行的指令，工程分包人如有異議也應執(zhí)行。如工程承包人發(fā)出錯誤的指令，并給工程分包人造成經(jīng)濟損失的，經(jīng)工程承包人確認的，應給予工程分包人相應的補償，但因工程分包人違反分包合同引起的損失除外。9.1.3承包項目經(jīng)理應按分包合同的約定，及時向工程分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務，否則工程分包人應在相應的時間內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果以書面形式通知承包項目經(jīng)理。承包項目經(jīng)理在收到通知后48小時內(nèi)予以答復。若工程分包人在48小時后未接到承包項目經(jīng)理答復的，工程分包人應進一步向工程承包人的法定代表人或上一級主管單位的法定代表人發(fā)出書面通知，并附上已向承包項目經(jīng)理發(fā)出通知的附本。工程分包人在書面向工程承包人或工程承包人上級主管單位的法定代表人發(fā)出進一步通知后的14天內(nèi)還未收到承包項目經(jīng)理或工程承包人有關部門答復，造成工程分包人直接損失的，經(jīng)承包項目經(jīng)理確認后，由工程承包人承擔相應的直接損失費用。9.1.4工程承包人如需更換承包項目經(jīng)理，將提前7天以書面形式通知工程分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權，履行前任的義務。9.2 工程分包人委派的擔任駐工地履行本合同的項目經(jīng)理（以下簡稱“分包項目經(jīng)理”）為唐家華，身份證號聯(lián)系電話技術員為 唐洪兵 ，身份證號碼聯(lián)系電話施工員為 唐洪兵 ，身份證號聯(lián)系電話安全員為 唐波 ，身份證號聯(lián)系電話合約經(jīng)理 唐家華 ，身份證號碼聯(lián)系電話勞務管理員 唐洪兵 ，身份證號碼系電話。質(zhì)量員 唐波 ，身份證號系電話。材料員唐洪兵 ，身份證號碼系電話。資料員唐洪兵 ，身份證號碼系電話。以上人員一經(jīng)確認未經(jīng)承包方項目經(jīng)理同意不得任意更換。分包項目經(jīng)理必須常住工地，有事必須向承包人項目經(jīng)理請假，無故缺席1天罰款2000元，其它人員不到位，每人每天罰款300元。項目每周的生產(chǎn)會議分包項目經(jīng)理及管理人員必須全員參加，無故缺席1次罰款100元/人，分包總負責人必須保證現(xiàn)場生產(chǎn)順暢，在人員及材料組織上出現(xiàn)問題或不能滿足現(xiàn)場需求，分包總負責人必須駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)，直到理順現(xiàn)場關系為準，如現(xiàn)場不順，分包總負責人接到承包人通知后2天不到現(xiàn)場，或現(xiàn)場關系尚未理順分包總負責人在未經(jīng)得承包人同意后離開的，按分包總負責人不在場天數(shù)3000元/天罰款。9.2.1工程分包人依據(jù)合同發(fā)出的請求和通知，以書面形式由分包項目經(jīng)理簽字后送交承包項目經(jīng)理，承包項目經(jīng)理在回執(zhí)上簽署姓名和收到的時間后視為收到，該類請求或通知，經(jīng)承包項目經(jīng)理批準、確認或提出修改意見后的相應內(nèi)容生效。9.2.2遇承包項目經(jīng)理未能及時工程向分包人提供所需的指令、批準、圖紙并履行其它約定的義務等延誤的情況，工程分包人應依據(jù)本合同有關規(guī)定，以書面形式通知承包項目經(jīng)理或工程承包人法定代表人或工程承包人上級主管單位。若工程分包人就此延誤未曾及時書面通知承包項目經(jīng)理，或即使已書面通知承包項目經(jīng)理，在承包項目經(jīng)理未答復的情況下未向工程承包人法定代表人也未向工程承包人上級主管單位法定代表人提出進一步書面通知的，工程承包人視為不影響工程分包人履行本合同義務，工程分包人不得以此向工程承包人提出有關工期、質(zhì)量、價款、費用等提出索賠要求。 9.2.3分包項目經(jīng)理按承包項目經(jīng)理批準的施工組織設計（或施工方案）和依據(jù)承包人發(fā)出的指令組織施工。在情況緊急且無法承包項目經(jīng)理取得聯(lián)系時，分包項目經(jīng)理應采取保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內(nèi)向承包項目經(jīng)理送交報告。責任在工程承包人或第三人，經(jīng)承包項目經(jīng)理書面確認后，由工程承包人承擔由此發(fā)生的追加合同價款，相應順延工期；責任在工程分包人，由工程分包人承擔費用，不順延工期。9.2.4工程分包人如需更換分包項目經(jīng)理，應至少提前7天以書面形式通知工程承包人，并征得工程承包人同意，后任繼續(xù)行使前任的職權，履行前任的義務。9.2.5工程承包人可與工程分包人協(xié)商，建議更換其認為不稱職的分包項目經(jīng)理。10、工程承包人義務 10.1組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行分包合同內(nèi)約定的相關義務，組織實施施工管理的各項工作，對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負責；10.2工程承包人已完成了下列與工程分包人施工相關的前期工作，工程分包人已接受：（1）施工場地已具備分包工程作業(yè)開工條件；（2）提供現(xiàn)場現(xiàn)有的水、電等施工管線和施工道路，協(xié)助分包人自行完成分包工程作業(yè)所需的能源供應和質(zhì)量要求；（3）工程分包人已獲取了相應的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料；（4）工程承包人的有關施工手續(xù)正在辦理，不影響工程分包人的施工； （5）向工程分包人提供相應的水準點與坐標控制點位置，交付工程分包人保護；10.3 負責編制總的施工組織設計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織分包人編制施工計劃、實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工，計量檢測、試驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收；10.4 負責工程沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理交工驗收；10.5 統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)非工程分包人獨立使用的生產(chǎn)、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地；10.6 按時提供圖紙，及時交付應供材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉(zhuǎn)材料、安全設施保證施工需要；10.7 按本合同約定，向工程分包人支付勞動報酬；10.8 負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關系。11、工程分包人義務 11.1 對本合同工程分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負責，組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作；自覺遵守法律法規(guī)和有關規(guī)章制度和發(fā)包人、監(jiān)理方、工程承包人的管理規(guī)定；11.2 工程分包人應根據(jù)施工組織設計總進度計劃的要求，在下列時間內(nèi)向工程承包人提交：在每月的20日前，提交當月已完工程量報表和下月進度計劃；在每周四下午，向工程承包人提交下周施工計劃；在每周五上午，向工程承包人上周在施工人員一覽表和下周擬投入的施工人員一覽表；在每月30日之前，向工程承包人提交附有已收款人簽字的上月施工人員工資或生活費發(fā)放一覽表和本月擬發(fā)放施工人員工資或生活費發(fā)放一覽表；在承包項目經(jīng)理指令要求的時間內(nèi)，需向工程承包人提交的其它報表；工程分包人不能按工程承包人批準的進度計劃施工時，應根據(jù)工程承包人的要求提交一份修訂的進度計劃，以保證工程分包工程如期竣工。工程承包人對工程分包人提交的進度計劃或修訂的進度計劃的批準，不能視為工程承包人已同意工程分包人對工期的延長，也不解除工程分包人應履行本合同應承擔的任何義務和責任。11.3 嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質(zhì)量達到約定的標準；科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力，物力，保證工期；加強安全教育，認真執(zhí)行安全技術規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行建設主管部門及環(huán)保、消防、環(huán)衛(wèi)等有關部門對施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，做到文明施工；承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂造成的損失及各種罰款；11.4 自覺接受工程承包人及有關部門的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；11.5 按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料、機具，按工程承包人標準化工地要求設置標牌，搞好生活區(qū)的管理，做好自身責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作；11.6 按時提交報表、完整的原始技術經(jīng)濟資料，配合工程承包人辦理交工驗收；11.7 做好施工現(xiàn)場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作，因工程分包人責任發(fā)生損壞，工程分包人自行承擔由此引起的一切經(jīng)濟損失及各種罰款；11.8 妥善保管、合理使用工程承包人提供或租賃給工程分包人使用的機具、周轉(zhuǎn)資料及其他設施；11.9 工程分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令，未經(jīng)工程承包人允許，工程分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，工程分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如工程分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。11.10 除非本合同另有約定，工程分包人應對其作業(yè)內(nèi)容的實施、完工負責，工程分包人應承擔并履行分包合同約定的、與分包工程作業(yè)有關的所有義務及工作程序。11.11分包人勞務管理員與項目勞務管理負責人（即項目生產(chǎn)經(jīng)理）進行業(yè)務對接，提交分包人管理人員組織架構，收集提供工人信息資料，分包人所有參與本工程作業(yè)人員，包括施工管理人員，要憑與分包單位簽訂的勞動用工合同、身份證、崗位證、特殊崗位操作（合格）證、及按照建設當?shù)赜嘘P政府部門的要求須出示的其它相關證件的原件辦理人員進場胸卡，并于進場后2天內(nèi)，向工程承包人遞交進場人員的花名冊及計劃生育證、出?。ㄊ校﹦展ぴS可、勞動用工合同、身份證、特殊崗位操作（合格）證復印件（人證合一）一份存檔備查，并到項目安全部門接受進場安全教育交底。分包人必須服從項目現(xiàn)場勞務實名制、四化一監(jiān)督管理工作。進場后，分包企業(yè)必須每周向承包人上報本工程作業(yè)人員出勤表、進退場記錄表，在場作業(yè)人數(shù)記錄表，按月提供由工人親筆簽名按手印的工資表，并將工資支付情況在項目部進行公示；分包人必須服從項目實行門禁系統(tǒng)封閉管理，通過勞動合同登記、IC卡發(fā)放、考勤刷卡、出勤核對、工資發(fā)放監(jiān)督、退場退卡等環(huán)節(jié)配合項目部實現(xiàn)實名制管理目標。在本工程作業(yè)人員退場前分包人必須與要求退場記錄表上簽字，并憑退場記錄表為其向承包人辦理退場手續(xù)及向承包人返還胸卡。分包人必須按承包人要求及時提供年檢更新后的企業(yè)資信資料（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務登記證、中華人民共和國組織機構代碼證、法人授權委托書等，及其相關產(chǎn)品合格檢驗試驗證必要時等）。11.12工程分包人的任何人員（包括其雇傭人員），未經(jīng)工程承包人的同意，不得以索要勞務報酬等名義，擅自進入發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人辦公區(qū)或工程現(xiàn)場妨礙發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人正常辦公，或影響正常施工。工程分包人承諾其所有的人員，不論何種原因，不會在施工現(xiàn)場內(nèi)外，作出任何影響工程承包人和發(fā)包人聲譽的行為出現(xiàn)。11.13就工程分包工程范圍內(nèi)的有關工作，工程承包人隨時可以向工程分包人發(fā)出指令，工程分包人應執(zhí)行工程承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。工程分包人拒不執(zhí)行指令，工程承包人可委托其它施工單位完成該指令事項，發(fā)生的費用，無需通知工程分包人，工程承包人從應付給工程分包人的相應款項中扣除。11.14就工程分包工程范圍內(nèi)的有關工作，工程分包人應執(zhí)行經(jīng)工程承包人確認和轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師發(fā)出的所有指令和決定。11.15遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關手續(xù)，并以書面形式通知工程承包人。上述相關的所有費用，由工程分包人承擔（包括因此工程分包人或工程承包人或發(fā)包人所遭受的罰款）。11.16工程分包人應允許工程承包人、發(fā)包人、工程師及其三方中任何一方授權的人員在工作時間內(nèi)，合理進入工程分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與工程分包合同有關的工程分包人的任何工作或準備的地點，工程分包人應提供方便。11.17已完工工程未交付工程承包人之前，工程分包人應負責已完工程分包工程的成品保護工作，包括對本工程應采取的特殊措施保護工作，保護期間發(fā)生損壞，工程分包人自費予以修復；所有保護費用及特殊保護措施費用已包括在本合同價款內(nèi)。發(fā)生的任何保護費用均由工程分包人承擔。工程承包人認為工程分包人的保護工作不足以起到保護作用時，工程承包人在向工程分包人發(fā)出要求整改通知后的3天內(nèi)，工程分包人未采取措施，或其整改工作不能令發(fā)包人或工程承包人或監(jiān)理工程師滿意時，工程承包人可自行采取措施或委托第三人采取措施進行保護，所發(fā)生的保護費用，無需經(jīng)得工程分包人的確認，由工程承包人在應付工程分包人價款中直接扣除。工程承包人或第三人采取的保護，不解除工程分包人應對分包工程成品保護的任何責任。11.18工程分包人未履行前款各項義務，造成工程承包人損失的，工程分包人賠償工程承包人有關損失。11.19在與工程承包人共同履行總包合同中，發(fā)現(xiàn)發(fā)包人、監(jiān)理方或工程承包人的任何失誤行為，工程分包人應以書面形式向工程承包人提請改正或按總包合同中的有關程序提請工程承包人向發(fā)包人索賠。任何工程承包人、監(jiān)理方或發(fā)包人的失誤行為，即使工程分包人已發(fā)生了費用或遭受了損失，但未能向發(fā)包人索賠成功的風險費用已包括在本合同分包工程報酬內(nèi)。11.20工程分包人必須按月發(fā)放工人工資，按月造表發(fā)放，并不得低于當?shù)刈畹凸べY支付標準，并雙方簽字確認。如工程分包人不按時支付工人工資，工程承包人將拒絕撥付工程款。本月?lián)芨豆こ炭畋仨氁蕴峤簧显鹿と斯べY實際、足額發(fā)放簽字確認記錄表為前提。分包人必須按時、足額支付勞務款項（包括工人工資）、材料及施工機械設備等供應商款項，及時支付各供應商的應付款項，并對其自身的債務負責。承包人不接受分包人的勞務方、材料及施工機械設備等供應商提出的代位行使債權的主張。在工程實施過程中，如因拖欠行為造成工人鬧事、群訪、集訪等惡性事件，造成不良影響和不良后果的，除應在規(guī)定（或協(xié)商）的期限內(nèi)付清拖欠款項之外，還必須承擔相應的責任。如因分包人的拖欠等原因造成分包人的勞務方、材料及施工機械設備等供應商連帶起訴承包人的，分包人必須采取一切有效的措施避免使承包人陷入應訴中，分包人必須承擔一切責任及費用。11.21若因分包人原因?qū)е屡c發(fā)包人（業(yè)主）發(fā)生糾紛、訴訟的，由分包人負全責。分包人未能及時妥善安排處理的，工程承包人有權代為處理，所發(fā)生的費用從分包人工程款中扣除，無需征得分包人的同意。若因發(fā)包人（業(yè)主）違約等原因?qū)е鲁邪藢Πl(fā)包人提起訴訟的，分包人承擔由此產(chǎn)生的案件受理費、財產(chǎn)保全費、律師代理費、差旅費、執(zhí)行費等一切費用，并及時將相應款項付至承包人賬號，分包人支付不及時影響訴訟進行的，承包人有權從應支付分包人的工程款中扣除（包括但不限于涉案項目的工程款），分包人不得有異議。11.22若因分包人原因與分包人的實際作業(yè)隊、作業(yè)工人、管理人員、實際材料設備供應商發(fā)生糾紛、訴訟的，由分包人負全責，一切費用均由分包人承擔及支付。分包人未能及時妥善處理，導致或牽連承包人被仲裁或被訴訟的，發(fā)生的一切費用由分包人承擔，且每發(fā)生一次，承包人視情節(jié)輕重對分包人予以人民幣550萬元不等的處罰，承包人可以從應支付給分包人的任何款項中扣除。12、職業(yè)健康、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、文明施工與檢查 12.1工程分包人在本合同簽訂后的5天內(nèi)，以書面的形式提請工程承包人與其另行簽訂工程施工承分包安全協(xié)議。工程分包人已完全知悉并同意工程承包人擬定的工程施工承分包安全協(xié)議，完全同意工程施工承分包安全協(xié)議并確認工程施工承分包安全協(xié)議中的所有條款。若工程分包人未能在本合同簽訂后的5天內(nèi)以書面形式提請工程承包人與其簽訂工程施工承分包安全協(xié)議的，由工程分包人承擔因未簽訂工程施工承分包安全協(xié)議所造成的一切責任的后果。并完全同意按工程承包人擬定的工程施工承分包安全協(xié)議履行義務并承擔責任。12.2工程分包人應遵守工程建設職業(yè)健康、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)以及文明施工有關管理規(guī)定，嚴格標準進行施工，并隨時接受行業(yè)檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的職業(yè)健康、環(huán)境保護、安全防護文明施工措施，消除事故隱患。由于工程分包人防（保）護措施不力造成危害職工健康、污染環(huán)境、安全事故的責任和因此而發(fā)生的費用，由工程分包人承擔。12.3工程分包人應對其在施工場地的所有作業(yè)人員進行安全教育， 并對他們的安全負責。遇工程承包人要求工程分包人違反安全管理的規(guī)定進行施工時，應予以拒絕，并書面通知工程承包人的安全生產(chǎn)管理部門。工程分包人明知或應當知道工程承包人的要求，或工程承包人提供的有關設施不符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定，卻不予拒絕，導致的安全事故的，由工程分包人承擔責任及發(fā)生的費用。工程分包人必須于施工現(xiàn)場配置班組專職安全員。12.4工程分包人在施工中必須遵守“國務院令（第393號）建設工程安全生產(chǎn)管理條例等有關國家法律法規(guī)外，在工程施工管理中執(zhí)行落實中國建筑第八工程局安全生產(chǎn)管理制度和司字200630號關于印發(fā)中建八局廣西分公司安全生產(chǎn)、環(huán)境、文明施工管理獎罰實施細則（試行）等有關安全管理的各項規(guī)定。為保證安全費用的投入，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)“財政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關于印發(fā)財企2006478號高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法的通知，第二章安全費用的提取標準的第八條，建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)，（一）房屋建筑工程、礦山工程為2.0%”。本合同按規(guī)定每期工程款工程承包人扣留2%作為本工程的安全生產(chǎn)投入費用，工程分包人在每次上報工程款時，必須把項目所發(fā)生的安全費用票據(jù)（票據(jù)必須經(jīng)甲方項目部項目經(jīng)理和安全管理員同時簽字確認）項目上報甲方，甲方公司安全環(huán)境管理部和公司領導確定簽字后，按實際發(fā)生的費用支付上次提留的安全費用，費用超過或不足2%的部分可累計到下次計算。項目最終安全費用的結(jié)算，分二種情況：一是未發(fā)生重傷及以上安全事故，未造成社會負面影響的,甲方不扣除乙方安全費用；二是發(fā)生重傷以上事故或造成社會負面影響的，扣除乙方全部安全費用，如乙方已扣安全費用尚不足沖抵甲方損失的，再從乙方工程款中扣除。若工程分包方在工程竣工后不但未發(fā)生重傷及以上安全事故或社會負面影響事件的，并為公司創(chuàng)造良好聲譽（如獲得自治區(qū)安全文明工地等稱號），除可以全額退還剩余的安全費用外，甲方項目經(jīng)理部并可向公司安委會申請，適額獎勵工程分包方。13.安全防護13.1 工程分包人已察看了工程現(xiàn)場，并承諾在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道、高空、孔洞等地段施工時，首先做好安全措施，在確保絕對安全的環(huán)境下從事施工作業(yè)。一旦發(fā)現(xiàn)擬作業(yè)的地段施工作業(yè)時，不足以保障人身安全時，首先停止作業(yè)，并以書面的形式向工程承包人提出安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可，并采取防護后實施。防護措施費用已包括（綜合）在工程分包人的分包工程報酬內(nèi)。13.2 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中工作（含儲存、運輸、使用）及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，工程分包人應在施工前10天以書面形式通知工程承包人，并提出相應的安全防護措施，經(jīng)工程承包人認可后實施，防護措施費用已包括（綜合）在工程分包人的分包工程報酬內(nèi)。13.3 工程分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品（如安全帽、安全帶及其他保護用品），由工程分包人提供使用計劃，經(jīng)工程承包人批準后，由工程承包人負責供應。工程分包人在使用工程承包人提供的安全保護用品時，應認真檢查、測試其安全防護性能，符合有關規(guī)定后方可使用。發(fā)現(xiàn)不符合的不得使用，應立即退回給工程承包人處理。如工程分包人在使用工程承包人提供的安全防護用品時，不仔細檢查、核對、測試其安全防護性能，擅自使用所導致的事故由工程分包人承擔責任和費用。安全保護用品和對安全防護用品的檢查、核對、測試費用已包括（綜合）在工程分包人的分包工程報酬內(nèi)。工程分包人領用工程承包人的安全保護用品的費用，由工程承包人從2%安全費用中扣除。14、事故處理14.1 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，工程分包人應按有關規(guī)定立即上報有關部門并報告工程承包人，同時按國家有關法律、行政法規(guī)對事故處理。14.2 工程分包人和工程承包人對事故責任有爭議時，應按相關規(guī)定處理。15、保險15.1發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財產(chǎn)辦理的保險。15.2 由工程承包人為運至施工場地用于分包工程施工的材料和待安裝設備辦理或獲得保險。15.3工程分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員辦理工傷保險和生命財產(chǎn)和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。相應的保險費用已包括（綜合）在分包工程報酬內(nèi)。15.4 保險事故發(fā)生時，工程分包人和工程承包人有責任采取必要的措施，防止或減少損失。16、材料、設備供應 16.1工程承包人供應的材料設備。16.1.1臨設工程由分包人包工包料完成，若分包人使用承包人的材料設備，則按材料采購價格加5采保費從分包當期進度款中扣除。16.1.2工程分包人應在收到施工圖或設計變更后的7日內(nèi)應根據(jù)福建省建筑工程消耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額（FJYD-201-2005）及其他配套定額中的標準定額含量，編制工程承包人供應工程材料設備需用匯總表或工程承包人供應工程材料設備需用匯總（調(diào)整）表遞交工程承包人有關部門審核，根據(jù)工程進度要求，在施工所需設備材料的10個工作之前，向工程承包人提交工程承包人供應分部（分項、部位）用材料設備需用計劃表，經(jīng)工程承包人有關部門審核后作為領用相應設備材料的依據(jù)。16.1.3工程承包人供應的材料或設備，已抵達工程現(xiàn)場的，由工程分包人派人卸車、清點、驗收，并辦理領用手續(xù)，清點驗收后由工程分包人負責保管，其裝卸、保管費用已包括在本合同第17條分包工程報酬項下的單價或合價內(nèi)。工程分包人領用后，保管不善所造成的丟失、損壞或施工中造成返工浪費，由工程分包人負責全額賠償，并承擔因此造成的工期延誤等發(fā)生的一切的經(jīng)濟損失。16.1.4若工程分包人未能按照本合同所約定的要求，向工程承包人提交工程承包人供應工程材料設備需用匯總表、工程承包人供應工程材料設備需用匯總（調(diào)整）表及工程承包人供應分部（分項、部位）用材料需用計劃表，造成材料設備供應問題，致使工程延誤的，均由工程分包人承擔責任。16.1.5所有工程承包人供應工程材料設備需用匯總表、工程承包人供應工程材料設備需用匯總（調(diào)整）表及工程承包人供應分部（分項、部位）用材料需用計劃表，即使已經(jīng)承包人有關部門人員的審核，也僅為材料設備供應（領用）的計劃，不得作為工程分包人完成實物工程數(shù)量的依據(jù)。就其計劃量多于或少于工程實際需用量而影響工程進展或提高了工程分包人成本的，工程承包人不承擔任何責任，由工程分包人自負。16.1.6除本合同另有約定或已明示或暗示已含（計算）在分包工程報酬單價或合價內(nèi)外，工程承包人供應的工程材料設備由工程分包人不計價領用。但在結(jié)算時，須根據(jù)工程分包人實際完成的工程數(shù)量套用“福建省建筑工程消耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額（FJYD-201-2005）及其他配套定額”計算工程直接費。16.2 由工程承包人委托工程分包人采購的材料設備。16.2.1除上述第16.1款約定由工程承包人供應的工程材料、設備外，其它所涉工程所有的工程材料、工具、機械、設備，包括不形成工程實體的低值易耗性材料等，為完成施工工序所必須使用（消耗）的材料，包含但不局限于鐵鏟、灰鏟、白灰、白線、吊錘、手推車、水平運輸工具、勞保用品等完成工作范圍及其內(nèi)容所需的其它所有材料均由工程承包人委托工程分包人采購（以下簡稱“由工程分包人采購或供應”）。該類材料、工具、機械、半成品或設備費用均已包括在分包人合同分包工程報酬內(nèi)，工程分包人不得以其它任何形式向工程承包人辦理額外結(jié)算。16.2.2由工程分包人供應的材料、半成品或設備必須按照設計和規(guī)范的要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，在材料、半成品或設備到貨24小時前通知承包項目經(jīng)理派代表驗收，對與設計和規(guī)范以及本合同、總包合同要求不符的產(chǎn)品，承包項目經(jīng)理委派的代表可拒絕驗收，由工程分包人按承包項目經(jīng)理委派的代表所要求的時間內(nèi)運出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延。即使工程承包人未能到現(xiàn)場驗收，施工時發(fā)現(xiàn)材料、半成品或設備不符合規(guī)范和設計要求，仍由工程分包人修復或拆除及重新采購，并承擔發(fā)生的費用，賠償工程承包人的損失，工期不予順延。16.2.3對于用于工程之所有材料、半成品或設備，工程分包人應按工程承包人或發(fā)包人的選擇和要求提交有關材料、半成品或設備樣品，以供檢驗，全部的檢驗和樣品的費用均已包括在本合同的分包工程報酬內(nèi)，由工程分包人承擔。16.3即使工程分包人已按合同規(guī)定提交有關工程材料、設備的合格證書或其它文件，但無論何時，當發(fā)包人或監(jiān)理、工程承包人對工程分包人已用于工程的材料、半成品或設備的質(zhì)量發(fā)生懷疑時，工程分包人應無條件地對該材料、半成品或設備進行剝露試驗，該類費用已包括在本合同分包工程報酬內(nèi)，發(fā)生時由工程分包人承擔。17、分包工程報酬與費用（以下統(tǒng)稱“分包工程報酬”）17.1 本合同分包工程報酬，采用如下計酬方式，總額為人民幣暫定90萬元。17.1.1本工程合同報酬：為按設計圖紙施工完成量，采用福建省建筑工程消耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額（FJYD-201-2005）及其他配套定額和施工期間福建工程造價信息中表內(nèi)莆田市相應規(guī)格的材料作為基價，按照福建省最新文件計價，進行人工費調(diào)差，其他套價費用（規(guī)費：工程排污費、勞保費用、農(nóng)民工工傷保險費、危險作業(yè)意外傷害保險費等）一律不記取，稅金按分包實際繳納為準，材料價格按福建省莆田市造價信息中施工期間的平均價格記取，信息價中沒有的按市場采購價，對信息價中沒有價格的材料，結(jié)算價格的確定必須經(jīng)項目部材料員、合約經(jīng)理、項目經(jīng)理三人共同簽字后方為有效。如因現(xiàn)場特殊需要須使用指定品牌的材料，材料進場后必須經(jīng)過現(xiàn)場主管施工員、生產(chǎn)經(jīng)理驗收并簽字后方為有效。按設計圖紙計算的直接費計取稅金后（政策性調(diào)整文件按主合同執(zhí)行）為分包方的結(jié)算造價。除設計變更引起工程量增減和不可抗力外，其它任何因素均不作調(diào)整（甲方能從業(yè)主處得到相應的賠償除外）。施工內(nèi)容包括工地圍墻、廚房、衛(wèi)生間、現(xiàn)場道路、板房基礎等砌筑、抹灰、鋼筋混凝土澆筑的土建工作，嚴格按現(xiàn)場經(jīng)審定的施工組織設計中平面布置圖及規(guī)范圖集等施工，完工按經(jīng)驗收的竣工平面圖進行結(jié)算。 17.1.2本合同工程款支付方式為轉(zhuǎn)帳支付，工程分包人在與工程承包人簽訂本合同時應提供與工程分包人單位名稱相符的收款帳號，工程分包人在收到工程承包人工程款后應向工程承包人提供等額的正式發(fā)票。17.2本合同約定的分包工程報酬，已包括工程分包人下列工作內(nèi)容或費用：17.2.1本合同約定由工程分包人應履行的各項義務和承擔的責任，包括工程分包人應承擔總包合同約定由工程承包人履行的各項義務和承擔的責任費用；17.2.2已包括了本合同約定分包工程圖紙的全部內(nèi)容；17.2.3已包括了工程分包人為完成本合同約定的分包工程范圍和分包工作內(nèi)容合格工程產(chǎn)品的所有費用。包括但不限于：17.2.3.1已包括了為達到本工程竣工條件，勞務分包人施工組織、技術準備、施工，勞務作業(yè)基礎施工技術資料編制、編輯并向工程承包人提交，配合工程承包人收集、整理、核實，配合發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人進行驗收等的費用；17.2.3.2已包括了同其它分部分項（專業(yè)）工程的配合、并為其提供便利條件、相互協(xié)調(diào)以及本工程因圖紙設計變更、停電、停水、機械維修間歇、暫停施工、工序交接、工程驗收、自然條件影響等原因，造成勞務分包人人員窩工、機械臺班停滯、勞務分包人搶工等費用。17.2.3.3已包括了該分包工程施工、安全維（圍）護（含安全腳手架、安全網(wǎng)搭拆、腳手板鋪撤等）、工程缺陷整改、工程的檢驗與驗收、維護、現(xiàn)場雜物、垃圾清理、堆放、排污、排水、和完成該工程所需的作業(yè)費用以及施工部位可能的超高、超距離作業(yè)降效費用；17.2.3.4包括了勞務分包人在工程現(xiàn)場為施工所需的任何物資的運輸、裝卸、堆放、領用、保管、二次倒運以及生產(chǎn)設施搭建用工等的全部費用；17.2.3.5包括了本工程實施過程中，勞務分包人須接受地方有關部門的市場、計劃生育、安全保衛(wèi)、交通、環(huán)保等的管理應繳納的各類稅費、行政事業(yè)性費用，以及為遵守總包合同和發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人有關規(guī)定及程序所發(fā)生的費用。17.2.3.6包括了達到總包合同或發(fā)包人、監(jiān)理、工程承包人指令或本合同所約定的安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量、工期目標所發(fā)生（采取措施）的一切費用；包括工程現(xiàn)場，由于勞務分包人所雇用人員的疏忽大意，可能發(fā)生的一切人身傷害的賠（補）償、醫(yī)療費用及由此遭致的任何罰款。17.2.3.7 工程保修費用。17.2.3.8本工程按規(guī)定應向地方有關部門繳納的個人所得稅、營業(yè)稅、平抑基金，以及行政事業(yè)性費用或罰款，為遵守總包合同和發(fā)包人、監(jiān)理、承包人有關規(guī)定及程序所發(fā)生的費用或罰款。17.2.3.9本合同已明示或暗示，已包括在本合同勞務報酬內(nèi)材料費、機械費、工具費以及為履行本合同及總包合同須開支現(xiàn)場所有的生產(chǎn)、生活設施、水電、現(xiàn)場管理、業(yè)務招待等的其它費用。18、工程量的確認18.1工程分包人應按本合同第11.2款約定的時間，按照福建省建筑工程消耗量定額（FJYD-101-2005）、福建省建筑裝飾裝修工程消耗量定額（FJYD-201-2005）及其他配套定額中的計算規(guī)則結(jié)合現(xiàn)場施工進行已完工程量的計量，向承包項目經(jīng)理提交已完工程量報告，承包項目經(jīng)理接到報告后7天內(nèi)安排有關人員自行按設計圖紙計量或由工程師計量。工程承包人在自行計量或由工程師計量前24小時應通知工程分包人，工程分包人為計量提供便利條件并派人參加。工程分包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效，作為分包工程報酬支付的依據(jù)。18.2承包項目經(jīng)理在收到工程分包人報告后14天未安排有關人員進行計量或因工程師的原因未計量的，工程分包人應進一步向工程承包人的法定代表人或上一級主管單位的法定代表人發(fā)出請求計量的書面通知，并附上已向承包項目經(jīng)理提交已完工程量報告的附本。工程分包人在書面向工程承包人或工程承包人上級主管單位的法定代表人發(fā)出請求計量通知后的14天內(nèi)還未收到承包項目經(jīng)理或工程承包人有關部門答復的，工程分包人報告中開列的工程量即視為被確認，作為分包工程報酬支付的依據(jù)。18.3工程分包人未在本合同約定的時間向承包項目經(jīng)理提交已完工程量報告，或其所提交的不符合工程承包人要求且未做整改的，工程承包人不予計量，并視為當期工程分包人無支付要求。18.4對工程分包人自行超出設計圖紙范圍和因工程分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予計量。19、分包工程報酬價款的支付19.1 本工程無預付款19.2在確認計量結(jié)果后 60 天內(nèi)，由工程承包人按當期（時間或節(jié)點）計量報酬額的 70 %支付，該筆款項包含當期發(fā)生的全部人工工資?？鄢竞贤s定由工程分包人應支付給工程承包人的各類款項后，填署分包工程價款支付請款單（以下簡稱“請款單”），經(jīng)請款單上有關人員審核、簽署后的7個工作日內(nèi)，工程承包人向工程分包人支付相應的報酬。工程承包人應扣回的工程承包人供材（發(fā)生時）、工程分包人違約金等工程分包人應償付給工程承包人的各類款項，與報酬同期結(jié)算。工程分包人的報酬結(jié)算按本合同約定，報工程承包人項目經(jīng)理部初審，最終報酬結(jié)算的確定以承包人公司審計部審定值為準。結(jié)算定稿后，扣除結(jié)算報酬總額 5 %作為保修金外，余下報酬在結(jié)算完成后 2個月內(nèi)支付清，質(zhì)量保修金退還按質(zhì)量保修書約定。19.3工程分包合同約定的應調(diào)增的報酬、索賠的價款或費用以及其它約定的追加報酬，在工程分包人的報酬結(jié)算中一次性調(diào)整后支付。19.4工程分包人完全履行了本合同的所約定的責任和義務，而工程承包人因業(yè)主未付款等客觀原因而未按本合同期限履行合同支付報酬義務時，工程分包人應予以涼解，并配合承包人現(xiàn)場工作。但工程承包人最長不能拖欠分包人工程款二個月，否則，承包人承擔違約責任。在工程承包人同意承擔違約責任，即向工程分包人出具同意在辦理工程報酬結(jié)算或支付末筆應付報酬款項時加上相應的違約金的簽證后，工程分包人自愿放棄再向工程承包人提出任何索賠要求的權利。19.5計入分包工程報酬中由工程承包人已代為工程分包人支付的各類款項由工程承包人在向工程分包人支付款項時直接扣除。分包價款為含稅價。分包人在收取分包合同價款時，應向承包人提交與分包單位相符的正式發(fā)票，必須提供與分包單位名稱相符的收款帳號:分包單位的帳號、開戶名、開戶行。20、施工機具、周轉(zhuǎn)材料和生活用具供應 20.1 工程承包人供應的施工機具和周轉(zhuǎn)材料及生活用具。20.1.1下列施工機具和周轉(zhuǎn)材料由工程承包人供應：工程施工用水、電來源由工程承包人負責，工程分包人在工程承包人已有的設備上接駁；（由項目部按體情況定。）20.1.2工程承包人供應的施工機具和周轉(zhuǎn)材料，由工程分包人在使用前10個工作日前向工程承包人提交施工機械設備需用計劃表、周轉(zhuǎn)機具/材料需用計劃表、施工用具需用計劃表和生活用具需用計劃表，經(jīng)承包項目經(jīng)理批準后作為工程分包人向承包人領用的依據(jù)。20.1.3工程承包人供應的施工機械設備、施工用具、生活用具，工程分包人在工程現(xiàn)場的工程承包人的倉庫內(nèi)領用、清點、驗收，或在工程承包人將其送抵工程現(xiàn)場時，由工程分包人派人卸車、清點、驗收，辦理相應的領用手續(xù)，清點驗收后由工程分包人負責保管使用，其卸車、領用、清點、驗收、保管費用已包括在本合同分包工程報酬的合價或單價內(nèi)。工程分包人在使用完畢后，應立即退還給工程承包人，并辦理退還手續(xù)。因工程分包人保管、使用不善所造成的丟失、損壞的，由工程分包人負責按此類施工機械設備、施工用具、生活用具的原值賠償，或由工程承包人在應付工程分包人的報酬中直接扣除。20.1.4工程承包人供應的周轉(zhuǎn)機具/材料，工程分包人在工程現(xiàn)場的工程承包人的倉庫內(nèi)領用、清點、驗收，或在工程承包人將其送抵工程現(xiàn)場時，由工程分包人派人卸車、清點、驗收，并辦理相應的領用手續(xù)，清點驗收后由工程分包人負責保管使用，其卸車、領用、清點、驗收、保管費用已包括在本合同分包工程報酬的合價或單價內(nèi)。工程分包人在使用完畢后，應立即退