

已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
新員工試用期管理辦法1、目的為規(guī)范新員工在試用期的行為,讓新員工盡快熟悉工作環(huán)境,了解公司的企業(yè)文化,明確崗位要求;為公司篩選出去符合崗位要求的員工,特制定新員工試用期管理辦法,并為試用期結束的員工的去留及轉正定級提供依據(jù)。2、定義試用期是指在勞動合同期限內所規(guī)定的一個階段試用時間段,在此階段,用人部門可全面考察被 錄用員工是否真正符合聘用條件,滿足公司崗位需求。同時被錄用者也可進一步了解公司的工作條件 及環(huán)境,自己能否適合或勝任所承擔的工作,從而決定是否繼續(xù)保持勞動關系。公司所有編制內新員工試用期為1到3個月。3、范圍本制度規(guī)定了新員工試用期的管理職責、試用期考核和轉正等方面要求。4、職責4.1辦公室負責新進員工試用期管理的有效監(jiān)控;負責新員工轉正手續(xù)的辦理及審批、試用期離職等各項手續(xù)的辦理及審批。4.2組長負責新員工上崗試用階段的工作安排、崗位技能培訓及入職引導工作,負責新員工上崗試用階段的工作考評。5、新員工試用期管理5.1試用期期限及薪酬待遇5.1.1新員工試用期期限根據(jù)公司需要、崗位需要、員工本人情況,根據(jù)雙方協(xié)商,在不違反相關法律法規(guī)的前提下約定。5.1.2新員工用期薪酬原則上按試用期基本工資發(fā)放。5.1.3新員工試用期不享受操作提成。5.2試用期管理5.2.1員工在試用期期間應嚴格遵守公司相關規(guī)章制度,對試用期員工的日常管理依據(jù)公司的相關管理規(guī)定執(zhí)行。5.2.2在試用期遲到不得超過三次,事假累計不得超過5天,不得出現(xiàn)違規(guī)、違紀處分。5.2.3在試用期內有嚴重違反公司相關管理者,直接終止試用。5.3考核辦法新員工的試用期為一至三個月,試用期內員工填寫工作總結,每月考核一次。簽訂師徒合同書(見附件),設定技能考核;考核由兩部分組成,一是員工根據(jù)月度總結表的內容作自我總結;二是員工月度考核表(考核表看附件),由新員工填好前半部分交由試用期指導人,試用期指導人根據(jù)考核內容結合新員工在工作中的實際情況認真評分和評語;做到公正、公平、公開的原則。月底之前有指導人將試用期的自我總結表和考核表傳至車間辦公室,車間辦公室根據(jù)考核情況,每月評出優(yōu)、良、中、差四個等級,以此作為員工試用期滿后是否錄用轉正的依據(jù)。5.4考核內容5.4.1考核內容包括以下八個方面,由指導人根據(jù)新員工在試用崗位上的工作情況評定。A工作主動性,試用期員工對待工作是否主動、積極,是否提出合理化、創(chuàng)新性的建議。B工作質量,工作中是否保質保量完成領導交付的任務。C工作效率,工作效率可有提高,是否按時完成。D遵守公司規(guī)章制度,工作中是否遵守公司各項規(guī)章制度,是否遵守項目上各項工作流程。E員工對待工作的責任感,員工對待工作是否認真仔細,是否具備強烈的責任感。F團隊合作精神,工作中員工是否我行我素,脫離整個團隊,不服從領導安排。J專業(yè)知識和技術,在工作中員工是否潛心學習專業(yè)知識和熟練掌握操作技術。H學習能力,工作中員工是否具備自我學習的能力和永不知足的學習態(tài)度。試用期轉正6.1.1自然轉正:新員工在公司規(guī)定上午試用期滿后,經考核合格,應結束試用期予以轉正。6.1.2提前轉正:新員工在試用期內,因業(yè)績出色,表現(xiàn)優(yōu)秀者可以申請?zhí)崆稗D正,填寫轉正申請,經車間主任簽字認可后可成為正式員工。其試用期不得少于一個月。6.1.3延期轉正:新員工試用期滿后,因崗位技能、工作態(tài)度等暫達不到所在的崗位要求,無法完全勝任現(xiàn)有工作,需延長試用期,延遲轉正。新員工延期轉正的,經延長后的試用期總計不得超過4個月,4個月仍無法轉正考核要求的,終止試用。7、轉正考核規(guī)定7.1提前轉正:員工試用期月度考核成績在90分(含)以上的,并且綜合評估優(yōu)秀者,原則上可以提前轉正。7.2自然轉正:員工試用期月度考核成績在80分(含)-89分的,原則上可以自然轉正。7.3延期轉正:員工試用期月度考核成績在60分(含)-79分的,應延期轉正。7.4不予轉正:員工試用期月度考核成績在60分以下的,應予以淘汰,不予轉正。7.5員工使用期內,每人基底分數(shù)為20分,其余按其中8項綜合評分得出。認為不符合轉正錄用條件的,可隨時提交試用期考核表,經辦公室審核,車間主任審批后,由辦公室通知員工辦理離職手續(xù)。附件一師徒合同書附件二新員工月度自我總結表附件三新員工試用期月度考核表 2015年8月19日附件一師徒合同書根據(jù)公司培訓文件要求,新招工人必須履行師徒合同(為期4個月),明確師徒職責,為此,特制定師徒合同如下:一、職責甲方:(師傅)1、精心傳授專業(yè)技術,認真指導新工人操作,使新工人實際操作能力達到初級工水平。2、負責新工人工作期間人身及生產安全。3、經常了解新工人思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時幫助。傳授工人優(yōu)秀品質,使新工人政治思想覺悟不斷提高。乙方:(學徒)1、積極參加政治學習,服從領導,聽從指揮,遵守各項規(guī)章制度。2、努力學習專業(yè)技術,虛心向師傅請教,合同期滿后,要達到本工種的初級工應知、應會標準,方可獨立作業(yè)。3、嚴格執(zhí)行安全生產方針,不違章作業(yè)。4、尊敬師傅,團結同志,服從分配,按標準嚴格要求自己。備注:1、 每個月徒弟需向師傅繳納50元學習費用。2、 明確組長職責,組長每月需向車間領導匯報徒弟具體學習內容。3、 上級領導有監(jiān)督和考核新員工的權利。 二、合同時間1、合同時間:自 年 月 日至 年 月 日。2、本合同從簽訂之日起生效。 甲方簽字: 乙方簽字: 公司(蓋章) 企管部(蓋章) 年 月 日 年 月 日附件二新員工月度自我總結表姓名實習職務總結時間實習指導人員工自評:(根據(jù)自身的工作情況制定出自己的的工作目標,在公司一個月的體會,應該遵守的規(guī)章制度,工作態(tài)度等方面做出來的總結,接下來的兩個月中將怎樣開展工作,能力方面將從哪方面來提升)附件三新員工試用期月度考核表 考核日期: 年 月 日姓名學歷實習職務指導人試用期指導人填寫本月出勤情況遲到 次,早退 次,事假 次,病假評價項目評價欄優(yōu)秀(10分)良好(8分)合格(7分)基本合格(5分)不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農村治安綜合管理制度
- 城市街道建設管理制度
- 醫(yī)院科室車輛管理制度
- 公司年月休假管理制度
- 醫(yī)生在職培訓管理制度
- 商貿企業(yè)賒帳管理制度
- 廠區(qū)潤滑油庫管理制度
- 小區(qū)垃圾衛(wèi)生管理制度
- 工地人工機械管理制度
- 公司員工香煙管理制度
- 人教版五年級下冊期末語文試卷答題卡及答案
- ZJUTTOP100理工類學術期刊目錄(2018年版)
- F0值計算公式自動
- 《全國統(tǒng)一建筑工程基礎定額河北省消耗量定額》宣貫資料
- (最新整理)《跨文化溝通》PPT課件
- 道路交通事故現(xiàn)場勘查課件
- 門店電表記錄表
- 組態(tài)王雙機熱備
- 綠地圖繪制指南
- 山體植被恢復項目綠化工程施工組織設計
- 初級長拳現(xiàn)用圖解(第一路)
評論
0/150
提交評論