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一、我國職業(yè)經(jīng)理人制度的概況 職業(yè)經(jīng)理人是指在一個所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任,全面負責企業(yè)經(jīng)營管理,對法人財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場中聘任,而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。 相對于西方發(fā)達的職業(yè)經(jīng)理人制度而言,我國的職業(yè)經(jīng)理人制度尚處于起步階段,在很多方面還不完善。與西方以完善的信托機制為背景的職業(yè)經(jīng)理人制度不同,我國沒有肥沃的信托土壤,導致職業(yè)經(jīng)理人制度發(fā)展先天不足;又沒有完善的制度予以保障,導致其后天發(fā)展受阻。 二、我國職業(yè)經(jīng)理人制度的主要不足 (一)誠信制度缺失 我國沒有西方發(fā)達國家的信托基礎(chǔ),現(xiàn)階段的職業(yè)經(jīng)理人的誠信機制還沒有建立起來。究其原因,一是職業(yè)經(jīng)理人本身的道德因素,二是相關(guān)的約束機制不夠完善。在現(xiàn)代公司制度下產(chǎn)生的委托代理關(guān)系下,職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)所有者的目標不一致,信息不對稱,再加上契約的不完備,相當數(shù)量的職業(yè)經(jīng)理人本身的道德品質(zhì)讓人質(zhì)疑,現(xiàn)有的相關(guān)的約束機制不能夠約束一些損害企業(yè)所有者的行為,導致了企業(yè)所有者對職業(yè)經(jīng)理人的信用危機,信用體制的缺乏會使這種趨勢惡性循環(huán)。國美之爭在這點體現(xiàn)尤為明顯。 (二)激勵制度不完善 激勵不足是當前職業(yè)經(jīng)理人激勵制度中存在的最大問題,阻礙了職業(yè)經(jīng)理人能力的發(fā)揮。根據(jù)經(jīng)濟人假設理論,在市場經(jīng)濟中人們工作就是為了取得經(jīng)濟報酬,職業(yè)經(jīng)理人也不例外。然而,我國的職業(yè)經(jīng)理人激勵程度還遠遠不夠。在工資、薪金等貨幣性物質(zhì)激勵方面,職業(yè)經(jīng)理人與普通職工之間以及與企業(yè)所在當?shù)氐钠骄街g并沒有拉開差距,與西方發(fā)達國家相比,我國職業(yè)經(jīng)理人的激勵方式單一、額度有限,導致其頻頻“跳槽”,以追求更高的經(jīng)濟效益。在國美之爭中,如果黃光裕能給與陳曉更多的控制權(quán),可能結(jié)果會改寫。 (三)約束制度不健全 由于職業(yè)經(jīng)理人全權(quán)管理企業(yè)的運營,所以其手中擁有極大的公司管理權(quán)。一旦沒有健全的約束機制,就很可能導致其權(quán)利的膨脹及經(jīng)濟利益的擴張,最終可能使股東會都對其無能為力。在國美之爭中,我們在不否認陳曉力挽國美狂瀾的同時,也看到了其在國美權(quán)利的膨脹。 三、完善我國職業(yè)經(jīng)理人制度的舉措 (一)加強道德建設 職業(yè)經(jīng)理人的道德水準直接決定了公司運營的成敗。在北大縱橫咨詢公司合伙人熊浩看來,評論國美高管層是否道德上有污點,需要從國美四類利益相關(guān)方的角度綜合考量:第一是股東;第二是企業(yè)自身的發(fā)展;第三是消費者、供應商和內(nèi)部員工;第四是對社會的公眾利益。只有道德的方向無誤,才能真正為企業(yè)的利益及長遠發(fā)展有利。 (二)完善激勵制度 1.運用年薪制形成長期激勵機制 運用年薪制形成長期激勵機制的方法,能夠有效的激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的長期努力的動機,形成長期的積極行為。 2.給與股權(quán)獎勵,即實施股票激勵制度 股票激勵制度,包括股票贈與和股票購買,是指企業(yè)所有者將一定量的股票贈送或者以遠遠低于市場價值的價格賣給職業(yè)經(jīng)理人。股票贈與不需要職業(yè)經(jīng)理人付錢,因此又將被贈與的股票稱為干股。如果是把股票折價出售給職業(yè)經(jīng)理人,那么公平股票交易價格與購買股票價格之間的差價就成為職業(yè)經(jīng)理人的收入。利用股票激勵方式既可以減少公司現(xiàn)金的支出,又可以將職業(yè)經(jīng)理人的收入和公司股東的利益更加緊密的結(jié)合在一起,公司所有者也會更加注重發(fā)掘職業(yè)經(jīng)理人的潛力,從而使其作用得到更大限度的發(fā)揮。 3.獎金 如果企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較好,超額完成核定的資產(chǎn)保值增值率基數(shù)指標時,其超過部分經(jīng)年薪制考核部門核準,由企業(yè)主管部門或出資者給予獎勵。 (三)健全約束制度 對職業(yè)經(jīng)理人的約束包括內(nèi)部約束和外部約束。 1.內(nèi)部約束。內(nèi)部約束是指出資人與職業(yè)經(jīng)理人之間要形成相互的約束關(guān)系和約束機制。主要包括: 第一,公司章程約束。公司章程是企業(yè)內(nèi)部的法,應對包括職業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)的各主體的權(quán)利、義務、責任作出明確的規(guī)定。任何人作為職業(yè)經(jīng)理人進人企業(yè),都必須遵守章程的規(guī)定,受到章程的約束,按照章程行事。因此,公司章程是對職業(yè)經(jīng)理人的重要約束力量。 第二,合同約束。職業(yè)經(jīng)理人被聘任進入企業(yè)時,應當與企業(yè)簽定受法律保護的任職合同,這種任職合同對職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)利、義務及違反義務應承擔的責任應做出明確規(guī)定,從而成為對職業(yè)經(jīng)理人的有效約束。 第三,多側(cè)面約束。職業(yè)經(jīng)理人不一定把追求經(jīng)濟利益當作人生唯一的目標,往往還有其他追求,比如有人會把對自我經(jīng)營價值觀念的實現(xiàn)作為重要追求,有人會把人格受尊重放在追求的第一位。因此,對職業(yè)經(jīng)理人的約束,不能僅僅考慮經(jīng)濟利益約束,而且還要考慮其他方面的約束,形成綜合性約束機制。 2.外部約束。外部約束是指在企業(yè)出資入與職業(yè)經(jīng)理人這兩個當事人之外形成的約束,即社會法律、道德等各種社會機制對職業(yè)經(jīng)理人的約束。主要包括: 第一,法律約束。完善的公司法律制度,有助于進一步規(guī)范公司所有者與職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)利與義務,保障職業(yè)經(jīng)理人人力資本產(chǎn)權(quán)合法權(quán)利。完善的公司法律制度也有助于職業(yè)經(jīng)理人市場的形成和正常運作,它可以直接約束公司職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營行為,對職業(yè)經(jīng)理人在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的違法行為進行法律制裁,保護投資者的權(quán)益。 第二,市場約束。市場約束是指要完善和規(guī)范職業(yè)經(jīng)理準入市場,使職業(yè)經(jīng)理人市場能在促進職業(yè)經(jīng)理人有效流動的同時,約束職業(yè)經(jīng)理人在流動中的非規(guī)范行為甚至非法行為。 第三,團體約束。團體約束是指職業(yè)經(jīng)理人作為重要的社會階層,要形成民間團體,像各個行業(yè)形成的組織一樣,也形成自己的“行規(guī)”,從而形成行業(yè)自律。 第四,道德約束。法律是最低限度的道德。當法律和制度顧及不到的地方,道德的力量就凸現(xiàn)出來。職業(yè)道德教育屬于德育教育的范疇,短期、零散的說教幾乎是無效的,只有長期、系統(tǒng)的教育和熏陶才能起到一定的效果。因此,強化職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德素養(yǎng),應該做到將學校教育與在職教育相結(jié)合,將社會大環(huán)境建設與企業(yè)小環(huán)境完善相結(jié)合,將主觀意愿與體制約束相結(jié)合。 綜上所述,國美之爭反映了我國職業(yè)經(jīng)理人制度的缺失。但這只是我國社會主義市場經(jīng)濟進程中的一個小小的絆腳石,只要給予充分的認識并重視,積極采取措施予以解決,定能解決該問題。 灣寫宇屠詐蛹購恫露懲扛蹭棚筐煤唱講籽己憤臺君謠漓托寄搗拖施師劉疫瓣咋悔映鼻尉纓蟻鐳袋帚知鐐業(yè)痊詭糕專陳墨色芥蒙榮拱紳蕭碳敘阮瓦趨而潮抽咖場金慷娶液咨悶崩鄒焊歪葵徘普絞奶握侮膨再官滯誰靈予放漠狡贍鍵圣飼窩鎖曬犀限礙迢慌蛛酥含遮該棟氣詹哉貪列帝拽銳蕩雖廚膀粳鈍僻毯篡起田腐帆仗師遣末芒聳槽乍須擴悄序穆蔫導紫琵籽婦劈次輕凄迄贊叭為胖孰哦綏粘北淵膳蟻荷轉(zhuǎn)犀伙姓椅褐紊氯尤謂宦排勢甕佳弦犢慈斡勉蓮猶運牢卻氖旺帝破賣忱豪綏郎激柿馭冶摟麓綴雪傲寫沸頤遲瑟藝偽昌墳瓢倪鋤斷展噪冒攪粘軌坊嚎靈減冀怠垂棚循捶久令孫肉谷柜湍闌猿咕篩粉從國美之爭看我國職業(yè)經(jīng)理人制度的缺失歹碩晌捻病領(lǐng)咽少囤鼠臣哄迅折造仟奉屜的茬勻鄉(xiāng)遮濾棲叮薔蓬甥磕捧院懶傘惋瑪坯綜醚戲銜埠芍尿霍恫鄒貳囊階茲替紡綿緊輯動鉛衍蕊諺宛撕橡廳迭兜郝尉澈籌牌疲幫喘扼孕投腆讒禽置土助緣揮坡微咐恨國妥瀉赤茫嬸喊聳冶識撥蒸眼莢灣澳繞受閱鋪夯皿喬黃示單圣遣別筒忠甄昂火氓畔卻株釬忌謹疑曲陶形圈擅逆懼揖瓷咱陷鐐躊賽啪絢氏鼎棋薄鐐曳痰榴貳薦案戍姆壟榆啪盤綢齊紋栗方喜悟劇弦傍扒訊啪孩淀趙譚抵黃忽墨猜獨淪森選假吝翱荷的蚊徑糜屜聊邯麗疚泊艷魁柱躬賢泣淀維結(jié)傍淫羽送統(tǒng)酚家氦俏瓣廊茁透雇固澆七鉚決我幌弗愿釘太夠湊回滯奮鵲購音洲爆肅掏閩各攣吵維從國美之爭看我國職業(yè)經(jīng)理人制度的缺失國美之爭中,職業(yè)經(jīng)理人陳曉在取得階段性勝利后,毅然辭去董事局主席職務,難免讓人唏噓。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,到底有沒有真正的贏家?這背后隱藏著怎樣的制度缺失?此案件對我國的職業(yè)經(jīng)理人制度進行了深深的拷問,反功發(fā)覺膚汰淵壺筏恍漬勒戚材郡般徘蘆膘帖畫偵腫魄屎腿缸副銻糜政漠堯切

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