




已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
2008年四川大學畢業(yè)生文化節(jié)之創(chuàng)業(yè)篇 主辦單位: 四川大學學生會承辦單位: 四川大學化學工程學院團委學生會四川大學國家示范性軟件學院團委學生會 四川大學計算機學院團委學生會活動概況活動主題:2008四川大學畢業(yè)生文化節(jié)創(chuàng)業(yè)篇持續(xù)時間:2008年4月1日 2008年5月10日(包括籌備)主辦單位:四川大學學生會面向對象:四川大學在讀本科生活動校區(qū):主要是江安校區(qū)活動背景:大學畢業(yè)生就業(yè)難,已經(jīng)是社會普遍關注的熱點問題。鼓勵畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),既是社會的需要,也是大學生的自身的需要。目前,越來越多的大學畢業(yè)生將目光投向自主創(chuàng)業(yè),這無疑是就業(yè)觀念上的一大進步。然而,最終從自主創(chuàng)業(yè)的路上走向成功的,的確還是鳳毛麟角。究其原因,同學們的看法和顧慮幾乎相同。一是啟動資金困難,如白手起家,又實在是談何容易;二是相關知識欠缺,難以做到獨樹一幟;三是就業(yè)觀念擋路,存在社會阻力;四是扶持政策滯后,雖然相關部門已經(jīng)有相關政策出臺,但已有規(guī)定真正落實起來程序繁雜且非常艱難,遠不能適應當前的創(chuàng)業(yè)新形勢。作為一名在讀大學生,如果設想著一條自主創(chuàng)業(yè)的道路,那意味著什么?應該如何面對面前的困難?應該如何在大學階段培養(yǎng)和鍛煉自己的能力?創(chuàng)業(yè),作為實現(xiàn)人生價值的探索過程,將給你帶來什么?上述的這些,我們想要通過這次活動,告訴你,或者至少啟發(fā)你。此次的創(chuàng)業(yè)篇希望能與就業(yè)篇的活動進行鏈接,安排在就業(yè)篇之后進行,為其進行后期宣傳,擴大影響。其實創(chuàng)業(yè),本也就是就業(yè)的一種情況。另外,四川大學正籌劃承辦2008年全國大學生創(chuàng)業(yè)設計大賽,作為學校的有關聯(lián)活動,我們毫無疑問地應對創(chuàng)業(yè)設計大賽進行宣傳,此將列入活動安排。項目團隊構成: 項目決策與監(jiān)察組活動宣傳組需求解決組效果保障組效果優(yōu)化組后勤應急組資金籌措與嘉賓邀請組資源管理組 各單位人員構成與主要職能簡解:單位人員組成總負責人主要職能項目決策委員組三學院學生會辦公室易宗銳何文森鄧曉林起草競標書,議定活動全局執(zhí)行方案,監(jiān)察管理運作過程。活動宣傳組宣傳部12人(3小組)學習部、辦公室各3人易宗銳(計科辦公室主任行宣傳方案,進行活動宣傳與報道。需 求解 決措資邀請實踐部12人(2小組)學習部4人 (1小組)何文森(軟件辦公室主任系確定活動贊助商家和活動嘉賓。資源管理權益部8人 (2小組)女生部3人 (1小組)活動校內(nèi)資源申請,物資采購與配給等效 果保 障效果優(yōu)化文藝部4人、科技部6人演講與口才協(xié)會4人鄧曉林(化工學院學生會辦公室主任媒體材料、文藝環(huán)節(jié)、主持人等的準備后勤應急辦公室、女生部各6人、權益4人,青志補齊缺額現(xiàn)場布置,應對突發(fā)。禮儀接待,配合其他。下設各執(zhí)行功能組總負責人均在項目決策與監(jiān)察組中,各組直接由其負責人按照決策即既定方案與時間表定期完成其任務,項目決策與監(jiān)察組定期行會確定進程與修正執(zhí)行方案。主要由資源管理組和后勤應急組配合決策監(jiān)察組承擔協(xié)調(diào)與組織職能,此兩組需要更佳分工,按照本承辦單位承諾,24小時有人待命。其中青年志愿者服務隊需按照大型活動標準在學校主要辦公時間段進行分隊輪值,每班保證十五人以上。項目運行制度 執(zhí)行責任到人制度。各組工作進程中每一工作點需明確責任人,期限內(nèi)任務未可按質按量完成者,承擔補救責任,并在學期考評中扣除相應分數(shù)。如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)考慮不周全之處,責任歸決策組,按照學生會章程中有關只能條款將責任歸予相關部門部長及分管主席;在條款中未有明注的,責任歸辦公室,辦公室相應修改條款,扣除分數(shù)。 實行矛盾分工制度。各組分工雖較為明確,強調(diào)各單位盡量不要越俎代庖,但執(zhí)行過程中以任務質量為重,任何小組有義務在需要時協(xié)助其他小組工作;當發(fā)現(xiàn)分工中未能明確的任務時,所有小組均應在本職保證完成的情況下,立即著手應對,工作負荷已滿的單位,立即匯報決策與監(jiān)察組。 引進函件調(diào)查制度?;顒訄?zhí)行空檔(前期準備與活動全面鋪開兩階段間以及展開宣傳階段)決策和監(jiān)察小組將發(fā)送郵件或短信或信息反饋紙條或致電項目進程中發(fā)生交涉的單位,詢問各執(zhí)行組的完成情況與工作態(tài)度等,最終產(chǎn)生報告,出現(xiàn)值得注意的問題的,友情提醒其他畢業(yè)生文化節(jié)項目兄弟承辦單位,后果較為嚴重的,以本承辦單位名義公開致歉。 堅持透明工作制度。在任何時候,學生活動組織團隊本身是一個學習的團隊,在我們的項目運行過程中,歡迎其他單位的朋友加入其中,跟隨我們的視線和腳步;歡迎提出意見和建議;歡迎指正我們計劃和執(zhí)行中的不妥之處。項目運行過程中的經(jīng)驗、教訓、體會等本單位均樂于分享出去?;顒雍喢髁鞒?進程事項完成要求就緒時間執(zhí)行組執(zhí)行方案確定修改標書中的計劃,使切實可行。4月1日決策監(jiān)察組需求解決資金落實速作招商方案,按照經(jīng)費預算,與商家洽談合作,優(yōu)先考慮曾有愉快合作的正規(guī)大企業(yè)。酌情接受實物贊助作為活動禮品。4月20日前資金籌措與嘉賓邀請組嘉賓預約按照附件2的方案預約臺上嘉賓物資采購按照現(xiàn)場布置方案需求確認和采購相關物品,現(xiàn)場布置需要的物品如:氣球、礦泉水、桌子、桌布、名牌、請柬、簽到冊等,以及嘉賓禮品。4月30日前資源管理組地點申請前期調(diào)查時申請青春廣場場地和電力使用。安排前期宣傳桌椅、音效設備。4月25日前青春廣場4月21日水上報告廳5月5日先鋒宣傳前期調(diào)查作簡單問卷,設抽獎,在青春廣場發(fā)卷,當場回收,參與者保留回執(zhí),可憑條參與前期調(diào)查最后一天的現(xiàn)場抽獎,獎品為商業(yè)街影院電影票一張,設80名。該場電影前,首次播放此次活動的廣告宣傳片。4月23-25日活動宣傳組效果優(yōu)化組科技部分組后勤保障組辦公室分組網(wǎng)絡宣傳在藍色星空上發(fā)貼宣傳,分為活動介紹部分,接受監(jiān)察部分,意見征集部分。在校內(nèi)網(wǎng)四川大學群發(fā)宣傳貼,詳細介紹活動與望江BT下載聯(lián)系,請其提供宣傳片下載服務。4月25至活動結束,后登載畢業(yè)生文化節(jié)下一項目廣告。宣傳片廣告宣傳片廣告宣傳片內(nèi)容將改編自大學生創(chuàng)業(yè)經(jīng)典原型(組合集中),希望組建的技術團隊(可能會尋求校級社團以及專長學院的幫助)與業(yè)余演員能在短小篇幅將其浪漫主義青春呈現(xiàn)。基調(diào)中計劃渲染畢業(yè)惜別的真摯感情又突出青春無悔的開拓熱情。4月19-30日展開宣傳廣播稿件常規(guī)廣播稿件介紹活動要素(過渡宣傳)5月5-6日活動宣傳組后勤保障組電子展板性價比最高宣傳方式之一,消除宣傳空檔5月5-6日圍合海報預計采用純手繪小海報21張,統(tǒng)一制式5月7-9日廣場展板噴繪海報兩張,置于廣場廣場橫幅常規(guī)即可,擬制藍底白字,避開多數(shù)派紅色橫幅泛化受眾感官刺激,降低效果?;顒蝇F(xiàn)場拍照,新聞稿件,將展板轉至現(xiàn)場入口5月10日活動呈現(xiàn)活動呈現(xiàn)進度監(jiān)察決策監(jiān)察小組制工作人員到場簽到表,監(jiān)察各崗位到崗情況與工作項目的完成進度,隨時調(diào)配應急預備力量,確保效率。5月10日5月10日活動前2.5小時決策監(jiān)察組現(xiàn)場布置完成現(xiàn)場裝飾,現(xiàn)場宣傳方式展開,包括嘉賓席,講臺布置,座位分區(qū)等?;顒忧?.0小時后勤應急組設備調(diào)試要求檢驗所有多媒體材料與設備,確保運轉正常。調(diào)整燈光,音效設備,話筒等,確保能效適當。設備調(diào)試負責者負責全程操作。活動前0.5小時秩序維護觀眾、主講、嘉賓的入場接引;簽到禮儀工作,現(xiàn)場受理咨詢;解決突發(fā)糾紛等?;顒忧?0分到主講主持請主講人稍提前到場,與主持人及主辦、承辦做必要交流,主持人話筒試音,進一步熟悉活動多媒體材料,活動流程,走臺。決策監(jiān)察組與主講取得共識,確認互動環(huán)節(jié),訪談環(huán)節(jié)。主講提前0.5小時,主持1小時效果保障組效果保障組意外預備應對設備和臺上緊急突發(fā)狀況,兼場務職責,要求佩帶明顯標識,著裝較為正式。提前0.5小時就位開場環(huán)節(jié)及前奏活動正式開始前0.5小時進入活動狀態(tài),活動資料和宣傳多媒體材料播放。主持人(單個,強力)歡迎詞,嘉賓介紹,重要嘉賓可致辭。14:00-14:20主題辯論表演賽這是重要的思考和引導思考環(huán)節(jié),是一場編排好的表演賽,為的是應用受同學們歡迎的辯論形式,依靠它針鋒相對和短時間內(nèi)高精確度,大信息量的特點,整合前期調(diào)查結果,期望引發(fā)思考,引導思考,使之后的訪談環(huán)節(jié)氣氛更好,效率更高。辯題廣定為“大學畢業(yè)生應立足就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)”,具體辯題待研究。14:25-15:10播放DV播放拍攝的有關創(chuàng)業(yè)的DV,分享成功案例15:10-15:20半自助訪談半自助既是就觀眾的角度說的也是就臺上嘉賓組的角度說的,根據(jù)前期的調(diào)查所得,我們已經(jīng)具有一定的發(fā)言權。在此環(huán)節(jié),嘉賓組以互動小游戲的方式?jīng)Q定出他們客串主持人的順序,各就一個關鍵詞主持小型訪談,回答各區(qū)觀眾民主投票從備選題中選出的問題。(詳細見關鍵工作點說明)15:20-16:55(加備半小時延長)活動后期解除現(xiàn)場布置,清點物資,結算款項。網(wǎng)絡宣傳方式轉交下一畢業(yè)生文化節(jié)項目使用或者撤消。匯集整理活動相關材料,做總結會同時也是項目組解散會。向嘉賓,商家,學校學生會,兄弟承辦單位等有關方面反饋信息。5月10-14日決策監(jiān)察組后勤保障組資源管理組關鍵說明:宣傳方案補充:宣傳方式總表宣傳方式數(shù)量呈現(xiàn)位置作用時間備注前期調(diào)查(問卷)3200青春廣場4月23-25日網(wǎng)絡宣傳藍色星空、校內(nèi)網(wǎng)、望江樓4月18-5月10宣傳片圖書館、商業(yè)街電影院4月19到30日不定期廣播稿件2-3學校廣播5月5-6日電子展板2一餐、二餐5月5-6日圍合海報2121個圍合公告5月7-9日純手繪廣場展板2青春廣場噴繪廣場橫幅1藍底白字現(xiàn)場展板橫幅活動現(xiàn)場活動進行時利用廣場物件 經(jīng)費預算項目花銷總計(元)橫幅1*150150大海報2*1836小海報21*242水上報告廳電費200300調(diào)查問卷5050嘉賓紀念品4*30120飲用水3*2472鮮花、氣球30+1040簽到單3*13筆10*110便簽紙2*1020小禮品20*120其他200200總計:1063*將視具體贊助情況整體變動,主要變動數(shù)額產(chǎn)生在宣傳材料與嘉賓禮品。緊急預案 活動進行過程中,設備運轉、現(xiàn)場秩序、在場人員的生命財產(chǎn)安全都應該受到重視,要實現(xiàn)文明辦活動,安全辦活動,就必須有充足的準備。 1.關于活動本身進行狀況的緊急情況,如設備問題,流程錯誤問題等,由屆時從后勤應急組專門抽調(diào)的人員(有明顯標識)組成應急別動隊負責解決。其配備主要是:存儲有活動全套多媒體材料的正常運轉筆記本電腦一臺;詳細的活動流程說明材料;備用擴音器材;紙和筆;活動主要負責人聯(lián)系表;活動現(xiàn)場座位分區(qū)表;掃把拖把簸箕一套;衛(wèi)生紙若干;剪刀和透明膠等等。 2.活動進行時有可能天氣酷熱,長時間處于室內(nèi)可能在場有突發(fā)疾病的,備有常用藥箱,并有專人負責陪同送院。也可能天降喜雨,備有少量傘支,主要提供給有急事需要即刻離開的同學或老師。(希望按要求歸還至指定地點。) 3如果到場人員間發(fā)生沖突,會由后勤應急組出面調(diào)解,調(diào)解無效的(應該
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025屆河北省石家莊市藁城第五中學高二下化學期末經(jīng)典試題含解析
- 吉林省白城市通榆縣一中2025年高二化學第二學期期末檢測試題含解析
- 2025屆北京專家化學高二下期末學業(yè)水平測試模擬試題含解析
- 四川省雅安市2025屆化學高一下期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 醫(yī)用設備銷售管理辦法
- 華為營運資金管理辦法
- 辦公區(qū)域門禁管理辦法
- 村級電站確權管理辦法
- 佛山耕地流轉管理辦法
- 材料合同如何管理辦法
- 《DNS域名解析原理》課件
- DB4401∕T 11-2018 建筑廢棄物運輸 車輛標志與監(jiān)控終端、車廂規(guī)格與密閉
- 《慢性阻塞性肺疾病的診斷與治療》課件
- 衛(wèi)生院用電安全知識培訓
- 七八年級的英語單詞
- 舞臺使用合同范例
- 2024年面向社會公開招聘警務輔助人員報名信息表
- 《地區(qū)智能電網(wǎng)調(diào)度技術支持系統(tǒng)應用功能規(guī)范》
- 2024中國類風濕關節(jié)炎診療指南
- 11294營銷管理-國家開放大學2023年1月至7月期末考試真題及答案(共2套)
- 12-重點幾何模型-手拉手模型-專題訓練
評論
0/150
提交評論