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公司工作總結(jié)范文結(jié)尾 公司工作總結(jié)范文結(jié)尾以下是的、工作總結(jié)范文等,更多工作總結(jié)范文請(qǐng)登陸(./gongzuozongjie/)xx年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作,并很好地配合了公司的中心工作。 一、真履行職責(zé),組大織會(huì)計(jì)核算組織財(cái)弓務(wù)活動(dòng)、處理與各方面獰的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本值職工作,隨著業(yè)務(wù)的不痢斷擴(kuò)張,記帳、登帳工晤作越來(lái)越重要。 為提高畜工作效率,使會(huì)計(jì)核算銻從原始的計(jì)算和登記工棉作中解脫出來(lái)。 我們?cè)谫澞瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算虞化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月矛的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月富的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)倆人員全都熟練掌握了財(cái)逐務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,咽財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用掐電算化處理業(yè)務(wù)。 這為拭財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,您還大大提高了數(shù)據(jù)的查力詢功能,為財(cái)務(wù)分析打壺下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)鳴務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)歡階。 財(cái)務(wù)部一直人肥手較少,但在我們高效弗、有序的組織下,能夠塞輕重緩急妥善處理各項(xiàng)演工作。 財(cái)務(wù)部每天都離娥不開資金的收付與財(cái)務(wù)堵報(bào)帳、記帳工作。 這是效財(cái)務(wù)部最平常最繁重的航工作,一年來(lái),我們及藹時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)端提供了應(yīng)有的支持。 基輾本上滿足了各部門對(duì)我郵部的財(cái)務(wù)要求。 公司資喳金流量一直很大,尤其隅是在x月至xx月收繳弊銷售款的期間,現(xiàn)金流戮量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部躲鄒治和胡蓉兩位同志本墟著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)漳”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資擔(dān)金收付安全、準(zhǔn)確、及擲時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差鳥錯(cuò)。 全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金漾收付達(dá)x億xxxx萬(wàn)夫元。 企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活驗(yàn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畸的方式展現(xiàn)出來(lái)。 在財(cái)懸務(wù)核算工作中每一位財(cái)早務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真猿處理每一筆業(yè)務(wù),為公如司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡賣自己最大的努力。 財(cái)務(wù)要部全年審核原始單據(jù)x馴xxxx張,處理會(huì)計(jì)嘩憑證xxxx張,準(zhǔn)確丟無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)幽表無(wú)數(shù)。 制度屬于鷹企業(yè)的硬性管理,任何鱉成功的企業(yè)無(wú)一例外的塢有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。 島長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從吼當(dāng)初的三兩人到今天的邢上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)熱行為已日益成為企業(yè)管珍理的主題。 在過(guò)去的一頻年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)珍了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同牟簽定、費(fèi)用控制等方面合的規(guī)章制度。 為完善公兆司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,再建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境陡盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 重財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)陋責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)啤關(guān)系外,為達(dá)成本單位乃的任務(wù),還要妥善處理鎮(zhèn)外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系導(dǎo)。 與外部建立并保持良囂好的聯(lián)系。 本年度財(cái)務(wù)綻部友好妥善地處理了各通單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支刀。 同時(shí)與銀行建立了優(yōu)棉良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)漾機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企興關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)葡公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手諱續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)僧計(jì)、工商等各部門有關(guān)真資料的申報(bào)。 二、資金舶調(diào)度和信貸工作資斃金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如審“血液”對(duì)于人體一樣咀重要。 今年工程建設(shè)全逮面鋪開,各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)仲構(gòu)逐步建立,新員工不賊斷加盟。 資金需求日益夢(mèng)增加。 尤其在x-x月媳份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)蛹濟(jì)收益的情況下,公司舉承受了巨大的資金壓力砍。 我部根據(jù)工程建設(shè)和迸公司發(fā)展的要求,為確省保資金使用單位各項(xiàng)工丑作的順利開展,與總公型司一起籌劃、合理安排迂調(diào)度資金。 同時(shí)財(cái)務(wù)部社還全面承擔(dān)了x月份開噎始的銷售收款和銀行按信揭工作,在全體財(cái)務(wù)人涌員和招商人員的共同努擔(dān)力下全力以赴地做好了繳資金的快速回籠。 保證滅了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行暑,及時(shí)償還了銀行到期鐘貸款,全年累計(jì)完成投爸資億元,償還到期貸款搓xxxx萬(wàn)元。 資金的確成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和拿東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),螺更是繼續(xù)樹立了東方公戍司“aaa資信企業(yè)”屯的良好形象。 自項(xiàng)元目啟動(dòng)以來(lái),一直有多吶家銀行向公司進(jìn)行信貸口營(yíng)銷。 為了公司的長(zhǎng)足趙發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東殿塘支行建立了信貸關(guān)系夷,以期達(dá)到積累企業(yè)信騰譽(yù)的目的。 我部于x月擯x月向銀行申請(qǐng)房地揣產(chǎn)開發(fā)貸款xxxx萬(wàn)韓元。 期間收集、了羞大量資料,編制各類貸擴(kuò)款報(bào)告,與銀行人員商憑談貸款工作,多次接待埂銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,貴在完成貸款工作的同時(shí)腸與銀行建立了良好的合刊作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我禾們對(duì)貸款工作有了全面遣的了解,學(xué)到了新的業(yè)窗務(wù)知識(shí)。 三、全力協(xié)助雨招商工作招商是本迅年度的重中之重,招商訊政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)訝系到公司的生存和發(fā)展球。 財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)磐做了大量的財(cái)務(wù)分析和袖市場(chǎng)調(diào)查。 全面參與了械公司招商政策的制定,揖為公司制定銷售價(jià)格、浴租賃價(jià)格,出臺(tái)各項(xiàng)招長(zhǎng)商政策和調(diào)動(dòng)招商積極飲性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)擋務(wù)參考。 由于董事瞅長(zhǎng)、總經(jīng)理正確的決策喳和超前的預(yù)見(jiàn),以及全饑體員工的不懈努力,招噎商工作取得了可喜的成博績(jī)。 根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)擦截至xx月xx日,門粵店銷售xxx個(gè)、住新房銷售xxx個(gè),成交毅率%,成交額xxxx襄x萬(wàn)元,實(shí)收房款xx抱xx萬(wàn)元,尚有未收房宴款xxxx萬(wàn)元,資金頃回收率為%;預(yù)定門店郝xx套,收取定金xx后x萬(wàn)元。 出租自有門店次xx套,收取定金xx乳萬(wàn)元,出租率%。 在這脈x個(gè)月中,財(cái)務(wù)部和招砰商部同心協(xié)力,加班加養(yǎng)點(diǎn),尤其是在審批至x爛x月xx日的按揭貸款赦中,表現(xiàn)了兩部門不怕湛苦不怕累的良好工作作蠱風(fēng)。 當(dāng)月工行東塘支行椰向公司發(fā)放按揭貸款x旋xxx萬(wàn)元,創(chuàng)該行月集發(fā)放按揭貸款的最高記爐錄。 確實(shí)取得了驕人的察業(yè)績(jī)。 時(shí)光飛逝,滲今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷等史。 一年中,財(cái)務(wù)部有衍很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做步好而未做好的工作,比躍如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的矣建章建卡上,在各項(xiàng)經(jīng)莖營(yíng)費(fèi)用的控制上,在規(guī)儈范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一越財(cái)務(wù)管理表格上,在及區(qū)時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯氖報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)施財(cái)務(wù)渠分析等方面都相當(dāng)欠缺隧。 在財(cái)務(wù)工作中我們也靴發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工語(yǔ)作比較薄弱;日常成本橢費(fèi)用支出比較隨意;公洼司對(duì)員工工作要么沒(méi)有墩很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的愁要求;要么就是執(zhí)行乏淹力;也有一些員工在工轟作中不能站在公司的立微場(chǎng)和利益上等等。 這些舟應(yīng)該是xxxx年財(cái)務(wù)址管理要重點(diǎn)思考和解決趙的主題,也是每一位長(zhǎng)溫天人如何提高自我、服敘務(wù)
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