員工年終總結(jié)范文　.doc

員工年終總結(jié)范文 員工年終總結(jié)范文*大酒店從4月16日正式開業(yè)以來,走過了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。 回顧XX年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會議和重要VIP客人的接待工作的考驗(yàn)，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績，在經(jīng)營方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利利潤效益的轉(zhuǎn)變。 在八個(gè)個(gè)多月的時(shí)間里共接待客客人人次,創(chuàng)營業(yè)收入入萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元元。 為此酒店做出了大量量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下 一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店店的按時(shí)開業(yè)。 從X XX年2月21日市局黨組組確定籌建酒店至4月116日正式開業(yè)，其間只只有短短的40多天時(shí)間間，在酒店一無所有的情情況下,員工需要招聘,物品需要采購,各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度及工作流程需要要建立。 面對這些方方面面面的大量準(zhǔn)備工作,加加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，可以說是時(shí)間緊，任任務(wù)重,人員少。 能否按按時(shí)開業(yè)，像一塊石頭壓壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的心上，但但又毫不猶豫的達(dá)成了共共識，市局黨組的決定就就是命令，時(shí)間再緊，任任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按按時(shí)完成。 為此飯店領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動腦筋想想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會籌籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招招聘來的幾個(gè)人員加班加加點(diǎn)，夜以繼日的開展工工作。 首先成立了籌建建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召召開小組會議，研究制定定了籌建工作方案;研研究制定了采購物品計(jì)劃劃;研究制定了臨時(shí)用工工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時(shí)用工人員員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)點(diǎn)和工作思路。 并將這些些工作分階段制定出時(shí)間間進(jìn)度表,逐日抓落實(shí)實(shí),保障酒店的按時(shí)開開業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的好評。 二是成立了了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組，具具體負(fù)責(zé)物品采購方案的的落實(shí)。 在董事會的支持持幫助下,在短短的十十多天時(shí)間里,會同機(jī)關(guān)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室室同志一起對十三大類兩兩千多個(gè)品種的籌建物品品進(jìn)行了外出集體采購，按照廉政規(guī)定的要求,對需要政府采購和控控辦批辦的大宗商品,嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)標(biāo)采購，并組織人員及時(shí)時(shí)組織到位。 三是按時(shí)時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工工作的重頭戲，能否招到到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)時(shí)開業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店店以后能夠順利發(fā)展的保保證。 為此，我們認(rèn)真作作了以下工作1.充充分利用報(bào)紙、廣播和電電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可可能讓更多的人知道開來來大酒店的招聘事宜;2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基基本情況，按照酒店要求求嚴(yán)格把關(guān);3.組織織體檢，確保受聘人員身身體健康，避免了傳染病病人的進(jìn)入;4.對新新近招聘的人員進(jìn)行了軍軍訓(xùn)，此舉的主要目的就就是為了強(qiáng)化員工的整體體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較較為明顯的效果。 5.組織新聘人員到省開來來酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過22天天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)務(wù)知識，增強(qiáng)了工作能力力。 整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷歷時(shí)三十多天,共招聘培培訓(xùn)各類員工110余人人,為酒店的開業(yè)奠定定了良好的人才基礎(chǔ)。 我感到，身為辦公室的工工作人員，要積極發(fā)揮領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用，充充分體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處，盡盡最大努力為領(lǐng)導(dǎo)排憂解解難，使領(lǐng)導(dǎo)能夠集中精精力到辦企業(yè)的大事中去去。 比如在為職工報(bào)銷供供暖費(fèi)的工作中，我從容容面對接踵而來的供暖公公司，能擋則擋，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分憂。 此外，作為煤煤炭行業(yè)的一名職工，我我感到學(xué)習(xí)的緊迫性。 所所謂學(xué)海無涯，在知識爆爆炸的年代，現(xiàn)有的知識識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 人人才是企業(yè)第一資源。 隨隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展展，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)發(fā)展的需求。 為此，我在在業(yè)余時(shí)間參加了研究生生班的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不不斷豐富自己、提高自己己，隨時(shí)準(zhǔn)備在企業(yè)需要要時(shí)貢獻(xiàn)自己的才智。 這一年來我感觸最深的的，就是總廠的工作氛圍圍。 領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同同長輩一樣和藹可親;同同事們善良樸實(shí)，無微不不至地給我關(guān)心。 象對待待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我我的缺點(diǎn)。 我很幸運(yùn)，我我溶入了這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)戰(zhàn)斗的集體，溶入了這樣樣一個(gè)溫