醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系-管理制度.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系管 理 制 度起草： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期： 發(fā)行： 日期： 受控： XXXXXXX醫(yī)療科技有限公司相關(guān)支持性文件-制度目錄制度系統(tǒng)序號制度目錄編號頁碼行政管理1文件管理制度KEJQM/C1-011-22會議室管理制度KEJQM/C1-023-53車輛管理制度KEJQM/C1-036-74安全管理制度KEJQM/C1-048-115辦公衛(wèi)生管理制度KEJQM/C1-0512-126吸煙區(qū)管理制度KEJQM/C1-0613-137車間衛(wèi)生管理制度KEJQM/C1-0714-14人力資源管理8員工保密制度KEJQM/C1-0815-169員工考勤制度KEJQM/C1-0917-1810工資發(fā)放制度KEJQM/C1-1019-1911員工著裝制度KEJQM/C1-1120-2012午餐管理制度KEJQM/C1-1221-2113辭退/離職制度KEJQM/C1-1322-2214員工社會保險管理制度KEJQM/C1-1423-2415員工獎懲制度KEJQM/C1-1525-27物資管理16采購管理制度KEJQM/C1-1628-3017進(jìn)貨檢驗制度KEJQM/C1-1731-3218原材料留樣制度KEJQM/C1-1833-3319供貨商審核制度KEJQM/C1-1934-3520展廳產(chǎn)品管理制度KEJQM/C1-2036-3621工具管理制度KEJQM/C1-2137-3722倉庫管理制度 KEJQM/C1-2238-38生產(chǎn)管理23車間管理制度KEJQM/C1-2339-4024設(shè)備管理制度KEJQM/C1-2441-4325外協(xié)加工管理制度KEJQM/C1-2544-4526廠房安全管理制度KEJQM/C1-2646-4827產(chǎn)品搬運(yùn)管理制度KEJQM/C1-2749-5028生產(chǎn)原始記錄管理制度KEJQM/C1-2851-5129車間班后工作檢查制度KEJQM/C1-2952-5230產(chǎn)品留樣制度KEJQM/C1-3053-5331電氣管理制度KEJQM/C1-3153-5532應(yīng)急小組管理制度KEJQM/C1-3256-56檢驗管理33質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)制度KEJQM/C1-3357-5734檢驗計量器具管理制度KEJQM/C1-3458-5835檢驗記錄報告填寫管理制度KEJQM/C1-3559-5936檢驗儀器和設(shè)備防護(hù)制度KEJQM/C1-3660-6037不合格品反工處置制度KEJQM/C1-3761-6238不合格品管理制度KEJQM/C1-3863-63銷售管理39銷售訂單/合同管理制度KEJQM/C1-3964-6540銷售售后服務(wù)制度KEJQM/C1-4066-6641不良事件監(jiān)測制度KEJQM/C1-4167-67此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流文件管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-01頁 次1-21、目的為規(guī)范本公司文件分類、編號、擬定、審批、用印、收發(fā)處理、整理存檔等工作，特制定本制度，適用于公司及下屬管理中心各部門的文件管理工作。2、職責(zé)2、1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司所有對外發(fā)文審批。2、2管理者代表負(fù)責(zé)管理中心文件的審批、文件的打印及文號的管理工作。2、3質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)本部門文件的擬制與審核，及負(fù)責(zé)本部門對公司內(nèi)部發(fā)文的審批，并負(fù)責(zé)定期將已處理完畢的文件移交行政部。2、4行政部負(fù)責(zé)公司文件格式、文號及內(nèi)容的審核，用印管理、歸檔管理工作。3、文件種類3、1上行文：請示，報告，計劃，總結(jié)；3、2下行文：批復(fù)，決定，通知，通告，通報，制度，規(guī)定；3、3平行文：信函，會議紀(jì)要。4、文件格式4、1發(fā)文統(tǒng)一使用以上文件類別之一。4、2秘密等級和緊急程度，用來確定文件發(fā)送方式及辦理速度，統(tǒng)一在文件的左上角位置加注。4、3收文單位。是指用來處理或答復(fù)文件中有關(guān)問題和有關(guān)事項的單位。4、4正文。是文件的主體部分。文件制發(fā)的目的和根據(jù)，講述什么事情，解決什么問題以及辦法和要求，都要在正文中闡述清楚：4、5標(biāo)題統(tǒng)一使用二號或三號黑體字，放在居中位置；4、6正文統(tǒng)一使用四號或小四宋體字，與主送單位等保持一致。每段開頭空兩個字；要合理地劃分段落、正確使用標(biāo)點符號，行間距為1、5倍，以清晰、美觀為原則；4、7附件。通常指隨正文發(fā)出的補(bǔ)充說明材料：如果該文件有附件的，應(yīng)在正文之下、發(fā)文單位落款的左上側(cè)，專行空兩格注明附件：XXX字樣；如果附件較多，還須編上序號；文件無附件的，無須注明；4、8落款。指發(fā)文單位全稱或規(guī)范化的簡稱。以總經(jīng)理的名義發(fā)出的，要用負(fù)責(zé)人姓名（前面冠以職務(wù)身分）署名：落款一般放在正文（或附件標(biāo)記）的右下角，相關(guān)于書信中具名的位置；如果正文恰好占滿全頁，落款必須放在另頁空白紙上時，并在其上面加注一行（此頁無正文）字樣；落款字體與正文相同。4、9日期：4、9、1一般應(yīng)寫發(fā)文日期；4、9、2制度或會議通過的文件應(yīng)寫通過的日期；4、9、3重要的文件寫簽發(fā)的日期；5、文號5、1根據(jù)文件類別、發(fā)文日期、發(fā)文單位及發(fā)文順序?qū)ξ募M(jìn)行統(tǒng)一編號；具體文號編制規(guī)則見附件。5、2公司文號由行政部統(tǒng)一管理。5、3發(fā)文部門需到以上部門登記領(lǐng)取文號后，方可發(fā)文。6、用印6、1用印是發(fā)文單位對文件負(fù)責(zé)的標(biāo)志，是文件合法生效的標(biāo)志，對外發(fā)文或內(nèi)部重要文件都應(yīng)加蓋印章。6、2文件打印校對完之后，由管理印章的人員用印并進(jìn)行登記；6、3印章應(yīng)蓋在落款和年月日中間，即騎年蓋月位置。7、文件管理7、1包括撰寫、審核、簽發(fā)、蓋印、發(fā)放、歸檔、整理等一系列工作：7、2正規(guī)文件應(yīng)盡量打印，并由擬文人仔細(xì)校對審核。7、3簽發(fā)。簽發(fā)人對簽發(fā)的文件負(fù)有完全責(zé)任，應(yīng)本著負(fù)責(zé)精神，仔細(xì)閱讀文稿，實事求是地擬寫批語。同意簽發(fā)的，注明同意發(fā)文字樣后按正常手續(xù)辦理；不同意的寫出具體意見返還擬文人重新撰寫；7、4用印。印章管理人員依據(jù)規(guī)定加印，并作好登記。對一頁以上的重要文件還須加蓋騎縫印。7、5發(fā)放。由發(fā)文部門填寫文件發(fā)放登記表，并做好發(fā)文簽收登記工作。需要回復(fù)辦理的文件，還要填寫文件處理單，夾在文件前面，一并送有關(guān)人員或部門辦理。7、6收文。文件管理人員將所收到的文件登記在收文登記表內(nèi)，內(nèi)容包括：流水號、收文日期、發(fā)文單位、收文標(biāo)題、文件編號、發(fā)文日期、份數(shù)、處理情況、備注等。7、7傳閱。傳閱工作一般由行政部辦理。閱讀人在閱讀后應(yīng)簽署姓名、日期。7、8保存。文件辦理完畢后，由最后處理部門人員進(jìn)行保管。7、9歸檔。各部門定期將本部門已處理完畢的文件匯兌交行政部，由行政部進(jìn)行整理存檔工作。會議室管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-02頁 次3-51、目的為規(guī)范公司各項會議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會議管理模式，減少會議數(shù)量、縮短會議時間，提高會議質(zhì)量，特制定本制度。2、職責(zé)（一）行政部負(fù)責(zé)會議管理，所有重要會議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合部登記備案。（二）會務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會議，行政部應(yīng)予協(xié)助。（三）除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。3、會議分類（一）、公司部門周會制度1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持2、召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。3、參加人員：部門主管、部門員工由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向部門主管請假。4、會議內(nèi)容：該部門上周工作總結(jié)、本周工作計劃。（二）、公司員工周會制度1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會議記錄?？偨?jīng)理未列席會議時，由副總經(jīng)理主持。2、召開時間：每周五下午4點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。4、會議內(nèi)容：（1）公司日常運(yùn)作情況的總結(jié)。（2）各部門匯報上周工作任務(wù)完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（3）全體與會人員就工作中所遇到的問題進(jìn)行發(fā)言。（三）、公司工作述職會議制度1、主持與記錄：工作述職會議由人力資源部負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，行政專員進(jìn)行會議記錄。2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由人力資源部安排。3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)提前向人力資源部請假。4、會議內(nèi)容：各與會人員各自總結(jié)、匯報半年來的工作情況，如工作具體內(nèi)容、工作任務(wù)執(zhí)行情況及所取得的業(yè)績或成效等。（四）、其他會議1、公司年終總結(jié)表彰大會總結(jié)全年工作情況，布署下一年度工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體及個人。此項會議由行政部具體組織實施。2、各專題會議相關(guān)部門根據(jù)實際工作需要不定期地召開。會議的內(nèi)容主要是針對運(yùn)營管理、招商工作、企劃工作、物業(yè)管理工作、預(yù)算管理及合約事宜等專項工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。3、員工發(fā)起的會議公司員工可以發(fā)起一定級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現(xiàn)的問題提出解決方案，需要多個部門協(xié)同時，可以提請適當(dāng)級別的會議。由行政部門將會議納入臨時會議的范圍，并由主經(jīng)理批準(zhǔn)。四、會議召開（一）會議安排：1、凡涉及到多個部門人員參加的會議或由于階段工作需要臨時召開的會議，會議召集部門應(yīng)在召開前1-2天將總經(jīng)理批準(zhǔn)后的會議通知單報行政部，由行政部進(jìn)行統(tǒng)一安排，方可召開。2、行政部每月統(tǒng)一編制例會會議計劃，與月排班表同時公布。3、凡公司已列入會議計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需臨時安排其它會議，組織部門應(yīng)提前2天報總經(jīng)理審批并報請行政部調(diào)整會議計劃，未經(jīng)行政部調(diào)整的，任何人（部門）不得隨意調(diào)整正常會議計劃。4、各部門工作例會必須服從公司的統(tǒng)一安排，各部門小會不得安排在公司例會同期召開，應(yīng)堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。5、會議一經(jīng)確定，與會人員應(yīng)預(yù)先做好各項工作安排，原則上不可請假缺席或遲到，遇特殊情況須提前向總經(jīng)理請假，獲得批準(zhǔn)后方可指派專人代為參加，會后應(yīng)主動詢問會議內(nèi)容及交辦事項，確保會議布署的各項工作按時保質(zhì)完成并對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。（二）、會議的準(zhǔn)備：1、公司有專項主題的會議或需有投影設(shè)備演示說明的會議，應(yīng)由行政部提前做好投影設(shè)備連接調(diào)試工作；2、會議之前，行政部應(yīng)有專人負(fù)責(zé)會議會標(biāo)的制作和設(shè)置，并根據(jù)會議級別或性質(zhì)準(zhǔn)備好會議飲用水或其他招待用品；3、特別重大會議，應(yīng)由行政部專人負(fù)責(zé)各項準(zhǔn)備工作，具體包括以下內(nèi)容：3。1會議議程安排（應(yīng)提前報交公司領(lǐng)導(dǎo)或主要參會者）；3。2會議資料準(zhǔn)備（如需分發(fā)應(yīng)在入場前登記分發(fā)）；3。3會議場所布置；3。4會議服務(wù)人員的安排；3。5會議簽到；3。6會后事項安排。3。7會議需要留存資料的應(yīng)提前通知相關(guān)部門做好拍照、攝像工作。（三）、會議召開及傳達(dá)：1、應(yīng)明確公司會議的目的，公司會議的目的是解決問題提高效率，因此會議應(yīng)明確主題，不開無邊際的會議。2、參會人員在會前應(yīng)明確會議要研究的議題以便準(zhǔn)備好相關(guān)文件材料。3、與會者的發(fā)言要言簡意駭，一般發(fā)言不可過長，會議組織者或主持人在開會前應(yīng)該就每個人的發(fā)言時間予以統(tǒng)計和控制，時間到后，無特殊情況不予延長。每次開會中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)發(fā)言的時間要求。4、重要會議決議或記錄未正式公布前，與會者不得提前透露會議內(nèi)容。5、與會人員必須用正式的會議記錄本做詳細(xì)的會議記錄，以便于會后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會議精神，落實各項工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會人員的會議記錄。6、公司會議的會議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)給與會人員，必要時，分發(fā)給相關(guān)部門。其它會議由召集部門責(zé)成專人負(fù)責(zé)記錄整理，由主管領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)并編號存檔。7、會議結(jié)束后行政部或其它會議組織部門負(fù)責(zé)將問題進(jìn)行匯總、分類，并將會議中對各部門工作的要求進(jìn)行整理、分類、下發(fā)。公司會議決定事項的督辦、檢查和追蹤由行政部專人負(fù)責(zé)，根據(jù)規(guī)定的時間節(jié)點逐項跟進(jìn)，并在下一次例會前將各部門完成情況報公司領(lǐng)導(dǎo)。（四）、會議紀(jì)律1、要嚴(yán)格遵守會議的開始時間，提前3分鐘到達(dá)會議現(xiàn)場。不得缺席、遲到、早退，會議記錄人員登記到會情況。遲到則贊助10元，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。如需請假需經(jīng)會議召集人批準(zhǔn)。無故缺席者，贊助50元。2、管理級別以上人員共同參加的為中層會議，中層會議應(yīng)至少提前一天通知。遲到的則繳納100元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。3、決策層人員共同參加的為高層會議應(yīng)至少提前一天通知。參會人必須到場，遲到的則繳納500元贊助費，遲到每超過一分鐘增加10元，依次累加。4、所有參會人員在開會期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動狀態(tài)。會議期間，所有與會人員不得看報紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會議無關(guān)的動作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元。5、會議需要表決時，原則上采取少數(shù)服從多數(shù)的方法，特殊情況可集中，一經(jīng)會議決議之事，應(yīng)按期完成。管理級別未能兌現(xiàn)承諾的每次贊助100元。對于需要在會議上討論的問題，提前與會議發(fā)起人溝通，以便于及時通知所有參會人，在提出問題的時候應(yīng)該同時提交對該問題的解決方案。第三十三條 附則：本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行車輛管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-03頁 次6-71、目的 為加強(qiáng)車輛使用和管理，提高車輛使用效率，確保業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)省車輛使用開支，結(jié)合我辦(公司)實際，特制定以下制度：2、職責(zé) 一、車輛調(diào)派使用、用油管理、維修管理、車輛管護(hù)，統(tǒng)一由行政部具體負(fù)責(zé)實施。二、調(diào)派車輛的原則是先急后緩，先重要后一般，確保工作順利開展和行車安全。三、關(guān)于車輛使用管理(一)每天上班時間，公司的車輛統(tǒng)一集中在單位門前停車場，由行政部根據(jù)用車計劃進(jìn)行調(diào)派并做好用車登記工作。(二)因工作需要用車的，必須做好用車登記手續(xù)，由行政部調(diào)派車輛;離開市轄區(qū)用車的由單位領(lǐng)導(dǎo)審批，未經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)派的車輛不得擅自出車。(三)單位車輛原則上不外借，特殊情況需外借時，必須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);外借期間，車輛的用油和司機(jī)的補(bǔ)助，由借車方承擔(dān)。(四)車輛調(diào)派使用時，原則上由專職司機(jī)駕駛，專職司機(jī)不夠安排時，可安排具有合法駕照的人員駕駛，其他人擅自駕車發(fā)生事故的，一切責(zé)任由其承擔(dān)。專職司機(jī)和有合法駕照人員因違反交通規(guī)則由其承擔(dān)責(zé)任發(fā)生事故的，視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。(五)司機(jī)行車必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，確保行車安全。如發(fā)生意外事故，司機(jī)要積極采取措施，協(xié)助處理，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和行政部報告。四、關(guān)于車輛用油管理(一)市內(nèi)行車加油，原則上持卡到加油站加油，特殊情況經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意才可現(xiàn)金加油。市外行車需加油時，須憑蓋有稅務(wù)、加油站單位印章的正式發(fā)票報銷。(二)潤滑油更換按規(guī)定里程報行政部核準(zhǔn)后進(jìn)行更換，登記工作由行政部負(fù)責(zé)。五、關(guān)于車輛維修管理(一)車輛需維修、更換零配件的，先由司機(jī)提出申請，小故障由司機(jī)檢查確診，大的故障由二名以上司機(jī)會診，能自己處理的故障盡量自己處理，不能處理的，填寫車輛維修申請表，按程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，到定點的維修站(廠)進(jìn)行處理維修。(二)在市轄區(qū)外車輛發(fā)生故障需要維修的，要及時向行政部報告，根據(jù)實際情況就地維修，按程序呈報審批。六、關(guān)于車輛管護(hù)工作(一)車輛與司機(jī)相對固定，因工作需要調(diào)整時，由行政部安排;辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)用車相對固定，辦(公司)領(lǐng)導(dǎo)離開貴港不用車時，其使用的車輛和司機(jī)要照常到辦(公司)報到，由行政部統(tǒng)一安排使用。(二)沒有安排使用的車輛，上班時間必須停放在辦(公司)門前停車場;下班時間和節(jié)假日期間，由司機(jī)或相對明確保管該車的同志保管，無特殊情況，一般不能出車使用。(三)司機(jī)要經(jīng)常檢查車輛狀況，及時排除安全隱患，要保持車況良好，長途用車前要做細(xì)致檢查;車輛要保持清潔衛(wèi)生，統(tǒng)一持卡到定點地方洗車。(四)車輛年審、養(yǎng)路費購置、車輛保險由行政部安排人員具體辦理，并做好記錄，按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。(五)司機(jī)或相關(guān)人員要認(rèn)真保管好車輛，防止丟失和人為損壞。如因保管人責(zé)任心不強(qiáng)，造成車輛丟失或損壞的，要追究其責(zé)任，關(guān)視情節(jié)輕重給予行政處分和經(jīng)濟(jì)賠償。七、每個月初，由單位投資財務(wù)管理科(部)統(tǒng)計好每輛車上個月外出公差、維修、用油等情況并統(tǒng)一公布，行政部要將每星期的用車登記情況報單位領(lǐng)導(dǎo)。安全管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-04頁 次8-111、 目的為了進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備的三率（即機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率、機(jī)械效率）確保員工與設(shè)備安全，滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。2、 職責(zé)一、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。二、各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全第一責(zé)任人。三、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四、新工人進(jìn)廠必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。五、成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴(yán)禁使用明火燒焊，要有嚴(yán)格的防火安全措施，要有明顯的禁火標(biāo)志，室內(nèi)要保持良好的通風(fēng)。六、發(fā)現(xiàn)機(jī)、電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音異?；蛴挟愇?，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機(jī)檢查、維修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)操作，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護(hù)罩。七、車間內(nèi)不準(zhǔn)帶小孩、洗衣服。八、車間、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。十、公司的所有電器保險絲要適當(dāng)，不準(zhǔn)任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準(zhǔn)用濕手濕布去擦電器設(shè)備。十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。十二、事故發(fā)生后“三不放過”1、 事故原因不清不放過；2、 事故者及廣大職工不受教育不放過；3、 沒有防范措施不放過。質(zhì)量事故處理報告制度產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，找出發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：1、產(chǎn)品指標(biāo)不合格；2、產(chǎn)品外觀不合格；3、外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標(biāo)簽；4、未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。二、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，維護(hù)好現(xiàn)場（已發(fā)出產(chǎn)品應(yīng)立即退回，全部返工，重新生產(chǎn)）。三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。四、做好質(zhì)量事故分析處理，找出產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進(jìn)措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。安全和產(chǎn)管理制度1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全第一的思想。3、公司內(nèi)和倉庫要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁堆放易燃品。4、安全用電，電器設(shè)備要加防護(hù)罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無火災(zāi)，無重大事故，無傷亡事故安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)1、消防管理：消防器材設(shè)施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。2、用電管理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用；電工持證上崗。3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值班記錄完整。4、物料管理：歸類歸位擺放、標(biāo)識清晰；危險品與易潮品有保護(hù)措施；現(xiàn)場無呆滯物料。5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機(jī)動叉車司機(jī)持證上崗、限制時速；裝卸設(shè)備專人保管。6、危險工序操作管理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴塑人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。8、防護(hù)管理：各類門、窗、護(hù)欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護(hù)定期更新。9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核；老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn)，雙月數(shù)進(jìn)行測試。車間消防安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，擅自進(jìn)行明火作業(yè)。二、不準(zhǔn)占用疏散通道。三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。五、不準(zhǔn)隨便動用消防器材。六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。七、不準(zhǔn)無證上崗操作危險機(jī)臺。八、故障設(shè)備未修好前，不準(zhǔn)使用。九、上班時間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間。倉庫防火制度一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。電、氣焊防火制度倉庫防火制度一、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火，并設(shè)明顯標(biāo)志牌。二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設(shè)臨時電源線。三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。四、嚴(yán)禁使用電熱器。五、各種滅火器材，消防設(shè)施不得擅自動用。六、倉庫保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查，在確認(rèn)無問題后關(guān)閉電源，鎖門離開。七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。八、未經(jīng)許可，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。電、氣焊防火制度一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準(zhǔn)獨立操作。二、焊割前按規(guī)定進(jìn)行。三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細(xì)檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護(hù)。四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進(jìn)行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定距離。六、焊割操作不準(zhǔn)與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。七、電焊機(jī)地線不準(zhǔn)接在建筑物、機(jī)器設(shè)備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設(shè)立專用地線，不得借路。八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細(xì)查現(xiàn)場，清除火災(zāi)隱患；在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復(fù)檢查，以防暗燃發(fā)生。十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。安全生產(chǎn)管理制度-設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所第一條 各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。第二條 電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。第三條 引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第四條 凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。第五條 工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時,應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案,完成情況和質(zhì)量評價報告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第六條 勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。第七條 生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。第八條 有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。第九條 雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。第十條 被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時,須到保衛(wèi)部辦理出入許可證;安全生產(chǎn)管理規(guī)定為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理,有力保障員工的人身安全,確保公司生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。依據(jù)有關(guān)部門文件的規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,特制訂本規(guī)定。一、 生產(chǎn)安全管理的規(guī)定1. 各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。2. 對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育,生產(chǎn)員工上崗前,部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能獨立操作。3. 公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。4. 杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。實際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。5. 生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。6. 設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況,任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置,違者將予以重處。為了確保安全,設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時,不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。7. 為了保證用電安全,嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱,發(fā)生電氣故障,必須由電工進(jìn)行修理,并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的停送電規(guī)定(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電,并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌,示明設(shè)備處在檢修狀態(tài),設(shè)備檢修完畢,需要送電調(diào)試前,必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位,并通知在場操作人員和其他檢修人員,設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修,除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時,但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電,由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實際情況確定并通知操作工,生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;(3)設(shè)備停電檢修后的送電,必須由電工執(zhí)行,送電完畢后由電工通知操作工或班長,正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。8.禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備,非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。的停送電規(guī)定。生產(chǎn)車間管理制度第一條 生產(chǎn)紀(jì)律1、 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。2、 廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。3、 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。6、 嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。8、 當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。第二條 操作規(guī)程1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。第三條 產(chǎn)品質(zhì)量1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。7、文明裝車，堆碼合理。第四條 安全生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。3、生產(chǎn)時必須戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標(biāo)志。7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條 設(shè)備管理與維修1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄辦公衛(wèi)生管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-05頁 次12-121、 目的為更好的營造辦公環(huán)境，特制定本制度。2、職責(zé)一、明確責(zé)任劃分樓內(nèi)各辦公房間及其對應(yīng)的走廊、地面和窗戶的衛(wèi)生由各使用單位負(fù)責(zé)清掃擦拭；領(lǐng)導(dǎo)辦公室及大廳公共衛(wèi)生及室外環(huán)境衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。二、認(rèn)真及時清掃樓內(nèi)衛(wèi)生清掃包括以下事項：1、室內(nèi)辦公物品擺放整齊、有序，桌面及文卷柜上無雜物，室內(nèi)無與辦公無關(guān)的物品；2、棚頂無灰吊，墻上及墻上的粘貼懸掛物上無灰塵，墻上不得亂釘亂掛；3、門窗及玻璃干凈、明亮，室內(nèi)、外無污漬；4、地面清掃及時、干凈；5、桌椅、板凳、茶幾、書柜、卷柜等易落灰塵的物品隨時擦拭；房門拉手處、燈開關(guān)無污漬；6、飲水機(jī)、水杯、電話、電風(fēng)扇、空調(diào)機(jī)等物品和微機(jī)顯示屏、主機(jī)、鍵盤上無灰塵污漬；7、室內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)堅持做到每日清掃地面，擦拭桌椅，辦公物品整理擺放有序；每月大掃除中應(yīng)包括以上所列各項，要物見本色，窗明幾凈，一塵不染，無衛(wèi)生死角。衛(wèi)生清掃要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，以積極的態(tài)度認(rèn)真對待，按照要求和時限完成，并自覺維護(hù)和保持。三、自覺維護(hù)公共衛(wèi)生為保持辦公樓內(nèi)優(yōu)雅整潔的環(huán)境，全體人員應(yīng)自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。1、保持地面清潔干凈，嚴(yán)禁隨地吐痰，不得亂扔煙頭等雜物。辦公桌上養(yǎng)花需配托盤。2、維護(hù)好衛(wèi)生間的衛(wèi)生。3、不得從窗戶向外倒水，扔雜物。下班前應(yīng)將辦公室窗戶關(guān)嚴(yán)鎖好，防雨、防盜。淘汰清理出的物品應(yīng)放在垃圾筒內(nèi)，不要隨處堆放。四、檢查與考核1、辦公樓衛(wèi)生管理實行定期檢查，列入目標(biāo)考核內(nèi)容?？己擞杉o(jì)檢組長牽頭，辦公室組織實施，相關(guān)科、所參加檢查、評分。2、評分結(jié)果每月在全局進(jìn)行公布，并由考評小組將其列入崗位目標(biāo)考核，與考核工資掛鉤。3、凡違反第二條所列內(nèi)容之一的，扣發(fā)全單位考核工資人平5元；凡違反第三條所列內(nèi)容之一的，扣發(fā)責(zé)任人考核工資10元。4、各單位可根據(jù)以上考評辦法細(xì)化、量化和切合實際的二級考評辦法，并認(rèn)真加以落實。吸煙區(qū)管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-06頁 次13-131、目的為杜絕員工因違紀(jì)吸煙而間接導(dǎo)致工廠安全事故，防止火災(zāi)火險事故的發(fā)生，保持正常的工作生產(chǎn)秩序，結(jié)合公司現(xiàn)行管理制度，特制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司下屬所有部門、車間、課室全體同仁及相關(guān)供應(yīng)商（包括入廠施工人員）3權(quán)責(zé)3.1總經(jīng)辦3.1.1規(guī)劃廠內(nèi)吸煙區(qū)的設(shè)置以及制訂其輔助設(shè)施、安全管制措施等；3.1.2對吸煙區(qū)進(jìn)行日常監(jiān)督管制，對違規(guī)違紀(jì)人員給予制止及提報處罰；3.2各煙民遵守吸煙區(qū)的管理規(guī)定，配合總務(wù)部門對廠內(nèi)吸煙區(qū)域的管制；4管制要求4.1 除廠內(nèi)指定吸煙區(qū)外（即：總經(jīng)理辦公室、制造部辦公室、會議室、餐廳、二樓吸煙處），其余場所禁止吸煙。4.2所有員工及外來人員吸煙必須在吸煙室，煙頭集中丟放煙灰桶內(nèi)。4.3所有吸煙人員必須配合安全管制，在警戒線以內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁跨躍警戒線外吸煙；4.4所有吸煙人員必須自覺維護(hù)吸煙區(qū)的整潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰、亂扔煙頭及亂彈煙灰等；4.5吸煙人員應(yīng)自覺維護(hù)吸煙區(qū)之安靜，不得大聲喧嘩、吵鬧及嬉戲；4.6非吸煙人員嚴(yán)禁在吸煙區(qū)逗留、閑聊；4.7吸煙完畢后，必須將煙頭熄滅丟入煙灰桶內(nèi)。4.8吸煙完畢后，應(yīng)立即離開吸煙區(qū)，無故不得在吸煙區(qū)內(nèi)滯留、閑聊；每次吸煙不得超過10分鐘。4.9嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品、可燃物品（圖書、報紙等）或食品進(jìn)入吸煙區(qū)內(nèi)；4.10嚴(yán)禁將煙頭以外的其他物品丟入煙灰桶內(nèi)；4.11任何人員不得破壞吸煙區(qū)的各項標(biāo)志及設(shè)施；4.12清潔工對吸煙區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清潔時，暫停吸煙。4.13公司全體員工均有義務(wù)監(jiān)督舉報吸煙人員違規(guī)行為；5違規(guī)處罰5.1禁止任何人將易燃易爆物品帶入吸煙區(qū)，違者記大過并處罰500元；5.2在吸煙區(qū)隨處亂扔煙頭、吐痰等記警告處分一次，處罰10元；5.3在吸煙區(qū)內(nèi)嬉戲、吵鬧，記警告處分一次；處罰20元；5.4在警戒線以外吸煙，記警告一次，罰款100元；5.5在吸煙區(qū)內(nèi)不配合安全管制或者破壞內(nèi)部設(shè)施設(shè)備等，記過處分一次；處罰20元；5.6其他入廠施工人員（供應(yīng)商）違反本規(guī)定，直接進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，罰金從工程款項中扣除；5.7其他未明事項，由總經(jīng)辦按實際狀況進(jìn)行處罰；5.8除廠內(nèi)指定吸煙區(qū)外（即：總經(jīng)理辦公室、制造部辦公室、會議室、餐廳、），其余場所禁止吸煙，違者記大過處罰100元。6其他事項6.1本規(guī)定從公布之日起生效車間衛(wèi)生管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-07頁 次14-141、目的為規(guī)范生產(chǎn)各部門的室內(nèi)外衛(wèi)生管理、設(shè)備衛(wèi)生管理，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于生產(chǎn)各部門的室內(nèi)外及設(shè)備日常衛(wèi)生清理工作。2、衛(wèi)生要求車間主任負(fù)責(zé)對衛(wèi)生工作進(jìn)行劃分，車間員工對自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位，各班組長和車間主任進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。2、室內(nèi)衛(wèi)生2.1按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求每班對其室內(nèi)衛(wèi)生清掃一遍。2.2地面無灰塵、無垃圾、無死角。2.3墻壁（角）和天花板無蛛網(wǎng)、無死角。2.4墻面無手印腳印等印跡。2.5門窗明亮干凈、無積灰。2.6桌凳保持干凈。2.7操作平臺上不準(zhǔn)放置與操作無關(guān)的物品。2.8操作室內(nèi)的儀表柜、儀表盤、按鈕箱、空調(diào)、消防器材保持清潔。2.9操作室內(nèi)工具箱、事故柜內(nèi)外整潔，做到開箱知數(shù)。3室外衛(wèi)生3.1按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求每天對其室內(nèi)衛(wèi)生清掃一遍。3.2室外所有工器具按照定制放置的規(guī)定執(zhí)行，并保持潔凈。3.3室外所有的門窗、玻璃、窗臺應(yīng)隨時保持清潔干凈。3.4室外地面無積水、無垃圾。3.5室外公路衛(wèi)生潔凈，路牙石下無塵土。3.6轄區(qū)內(nèi)綠化帶整潔，無垃圾。3.7室外電纜溝、地溝蓋板整潔穩(wěn)固，電纜溝及地坑內(nèi)無雜物。3.8所有警示牌、告知牌、標(biāo)示牌、宣傳欄等保持清潔。3.9工作中產(chǎn)生的垃圾，必須放入車間臨時存放袋、箱中，每班下班前將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車間。3.10、未用的原料、輔料及時清理、堆放整齊。3.11各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。3.12產(chǎn)品包裝（塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱）保持清潔、擺放整齊。3.13當(dāng)班未完成的室外現(xiàn)場物料要堆放整齊。4、設(shè)備衛(wèi)生4.1室內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生按照標(biāo)準(zhǔn)要求每班擦拭清理一遍，包括所有設(shè)備管線、線路。4.2室外設(shè)備衛(wèi)生按照標(biāo)準(zhǔn)要求每周擦拭清理一遍。4.3設(shè)備見本色、無積灰、無油污、無結(jié)疤、無泄漏.4.4設(shè)備地腳及基礎(chǔ)干凈、無結(jié)疤。4.5設(shè)備周圍地坪干凈、無雜物。三、檢查與考核1、車間主任負(fù)責(zé)對車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促員工進(jìn)行糾正，并計入個人每月的工作績效考核。2、安全科每周對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關(guān)車間進(jìn)行處罰。四、記錄各車間要根據(jù)實際情況，詳細(xì)制定的崗位的衛(wèi)生范圍及具體要求。各崗位值班人員要填寫衛(wèi)生清掃記錄表。員工保密管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-08頁 次15-161、 目的為加強(qiáng)公司保密工作的管理，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生，維護(hù)公司正常經(jīng)營管理秩序，保障公司合法權(quán)益不受侵犯，特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于總公司及直屬公司全體員工，每個員工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利。3、保密范圍和密級劃分公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序確定、在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項。1、密級劃分公司秘密的密級分為絕密、機(jī)密、秘密三級。1)絕密級：是最重要的公司秘密，泄露會給公司造成特別嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或不良影響;2)機(jī)密級：是重要的公司秘密，泄露會給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響;3)秘密級：是一般的公司秘密，泄露會給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。2、保密范圍公司秘密包括下列事項：1)公司重大決策中的秘密事項;2)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;3)公司的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、重要會議記錄;4)公司財務(wù)預(yù)決算報告、審計報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息;6)公司的管理策略、客戶信息、貨源情報、產(chǎn)銷策略;7)公司技術(shù)水平、技術(shù)力量、技術(shù)潛力、產(chǎn)品動向;8)公司持有、掌握的廠家技術(shù)資料、光盤、書籍、文檔;9)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件;10)公司員工的人事檔案、工資、獎金及相關(guān)資料;11)其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)保密的事項。一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。3、公司密級的確定1)公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件、資料為絕密級;2)公司的年度規(guī)劃、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況、廠家技術(shù)資料為機(jī)密級;3)公司合同、協(xié)議、人事檔案、工資、獎金、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件為秘密級。4、屬于公司秘密的文件、資料，由起草公司或部門依據(jù)本制度第三項“保密范圍和密級劃分”中的第1條密級劃分、第3條公司密級的確定的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限。保密期限屆滿，除要求繼續(xù)保密的事項外，自行解密。四、保密管理1、知曉范圍1)公司秘密(絕密、機(jī)密、秘密)總公司副/總經(jīng)理有權(quán)全部知曉; 2)絕密級只限總公司副/總經(jīng)理指定的人員知曉;3)機(jī)密級只限負(fù)責(zé)該項工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉;4)秘密級只限相關(guān)人員知曉。2、保管備份1)絕密級資料原則上不允許摘抄或復(fù)制，確需摘抄或復(fù)制須經(jīng)公司副/總經(jīng)理批準(zhǔn);2)機(jī)密級、秘密級資料需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可摘抄或復(fù)制; 3)保密資料不得私自復(fù)制，復(fù)印件應(yīng)視同原件管理;4)各公司保管的公司證件需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可復(fù)印或借出(營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，可復(fù)印);5)各公司指派專人負(fù)責(zé)秘密文件、資料的保管，并采用相應(yīng)的保密措施; 6)若發(fā)現(xiàn)或發(fā)生泄密情況，應(yīng)立即向總公司領(lǐng)導(dǎo)報告，以便及時采取補(bǔ)救措施。五、責(zé)任與獎懲1、有下列情形之一者，對有關(guān)部門或人員給予獎勵： 1)及時舉報泄密事件，且避免可能由此造成公司損失的;2)非責(zé)任人及時采取補(bǔ)救措施，避免或最大限度減少泄密造成損失的。2、有下列情形之一者，對有關(guān)部門或人員給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，將依法追究相關(guān)法律責(zé)任：1)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的;2)故意或過失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的; 3)違反本制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或提供公司秘密的; 4)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。3、獎懲具體標(biāo)準(zhǔn)參照員工獎懲管理制度執(zhí)行。六、本制度自發(fā)布之日起生效。七、本制度的解釋歸人力資源部所有。員工考勤管理制度版本/修改號A/0修訂次數(shù)0編號：KEJQM/C1-09頁 次17-18目 的：明確出勤紀(jì)律，確保正常工作秩序