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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿3篇學(xué)校召開會議,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作重要講話,本文是小編為大家整理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿,僅供參考。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿篇一:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:大家上午好!今天我們在這里隆重集會,慶祝我們教師自己的節(jié)日,我們感到無上的榮光和無比的自豪。值此我謹(jǐn)代表開發(fā)區(qū)中學(xué)1500多名師生員工,向全力支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向全體教師致以節(jié)日的問候!過去的一學(xué)年,是我校在躋身三星級高中之后實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的一年。在這一年里,我校在生源數(shù)量處于低谷的情況下,著力提高加工率,實現(xiàn)了高考成績的同比提高。中考高分層實現(xiàn)新的突破,圓滿完成既定目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)然,我們深知,我們的辦學(xué)質(zhì)量與辦學(xué)水平與領(lǐng)導(dǎo)的期望和社會的需求仍有較大差距,十二五創(chuàng)建四星級高中的目標(biāo)依然非常艱巨。為此,在新學(xué)年里,我們將進一步規(guī)范辦學(xué)行為,加強教學(xué)管理,著力從以下幾方面扎實開展工作:一、推行精細(xì)化管理,提高科學(xué)管理水平精細(xì)化是當(dāng)代教育改革的重要發(fā)展方向,是教育改革與發(fā)展的新理念、新策略。它是交融、整合科學(xué)管理與人本管理的思想、以真善美為目標(biāo),注重管理過程和管理細(xì)節(jié),以求得質(zhì)量和效益同步提高的管理理念和策略。在本學(xué)年中,我校將在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)采取條塊結(jié)合,以塊為主的管理體制,重點強化學(xué)校管理層的科學(xué)決策與宏觀指導(dǎo),不斷健全部門、年級組的實體功能。在五精、五細(xì)上做文章,即樹立學(xué)校精神、領(lǐng)導(dǎo)管理精心、教師業(yè)務(wù)精通、課堂教學(xué)精細(xì)、質(zhì)量精益求精;目標(biāo)分解細(xì)、職責(zé)劃分細(xì)、制度要求細(xì)、過程監(jiān)控細(xì)、考核評估細(xì)。二、打造特色化品牌,增強核心競爭實力特色辦學(xué),是全面實施素質(zhì)教育,突破學(xué)校發(fā)展瓶頸,推動學(xué)校整體發(fā)展,提升學(xué)校核心競爭力的需要。在教育競爭日趨激烈的今天,特色辦學(xué)已經(jīng)成為學(xué)校發(fā)展的必由之路。特色辦學(xué),是一種強調(diào)個性化的辦學(xué)模式,特色教育是一種回歸教育本真的教育。本學(xué)年,我校將發(fā)掘自身優(yōu)勢,正視學(xué)情現(xiàn)實,科學(xué)定位辦學(xué)特色,著力做好以下幾個方面的工作:1、加強特色創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)。成立以校長為組長的學(xué)校特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并做好創(chuàng)建規(guī)劃與方案的制定以及創(chuàng)建工作的考核與評估工作,將特色建設(shè)提到重要的議事日程,列入學(xué)校發(fā)展總體規(guī)劃和每學(xué)年工作計劃,并在人力、物力、財力和制度上給予充分保證。2、內(nèi)化特色創(chuàng)建意識。教師是學(xué)校工作的中堅力量。特色教育要靠特色教師來實現(xiàn)。蔡元培先生說過:有特色的教師是學(xué)校的寶貴財富。因此,我們在特色建設(shè)過程中,將不斷加強師資隊伍建設(shè),充分調(diào)動廣大教師的積極性,培養(yǎng)具有強烈事業(yè)心、高度責(zé)任感和先進教育理念的特色教師,將特色辦學(xué)理念根植于每位教師一言一行。3、健全特色創(chuàng)建機制。建立深入、持久的保障機制。一是導(dǎo)向機制。創(chuàng)設(shè)人人關(guān)心特色建設(shè),人人參與特色建設(shè),人人爭做特色教師的局面。二是建立特長教師、特長學(xué)生的評估和獎勵制度,對在創(chuàng)建中成績突出的骨干教師和特長學(xué)生給予名譽和物質(zhì)獎勵,以激發(fā)師生在特色創(chuàng)建工作中的積極性和創(chuàng)造力。三是豐富活動載體,促進特色發(fā)展。各工作小組根據(jù)自身優(yōu)勢,精心設(shè)計主題鮮明、具有針對性和實效性的活動,通過開展活動全面彰顯學(xué)校辦學(xué)特色。通過教學(xué)、德育、藝術(shù)、體育、養(yǎng)成教育、興趣小組、校園文化建設(shè)等工作的開展,打造特色學(xué)校的輿論氛圍,推動學(xué)校辦學(xué)特色的建設(shè)三、追求多元化發(fā)展,彰顯綜合辦學(xué)效益多元化發(fā)展對支撐辦學(xué)目標(biāo)、優(yōu)化學(xué)生培養(yǎng)、提高辦學(xué)質(zhì)量起著重要作用。為此,我們將從以下幾個方面做起。1、打破傳統(tǒng)觀念,開辟多元發(fā)展通道。根據(jù)我?,F(xiàn)狀和特點,我們將繼續(xù)秉承文化本位,藝體并舉的人才培養(yǎng)模式,在不斷尋求文化突破的同時,大力發(fā)展美術(shù)、音樂、體育、傳媒等特長教育,為更多的學(xué)生提供廣闊的發(fā)展空間。2、推進強師工程,儲備持續(xù)發(fā)展后勁。強國必強教,強教必強師。為此,在本學(xué)年中,我們將繼續(xù)采取人才引進、名師引領(lǐng)、外出學(xué)習(xí)、校際互動、教學(xué)競賽等形式,幫助教師制訂發(fā)展規(guī)劃,促進教師自身專業(yè)成長,致力提高教師隊伍的整體素質(zhì),保證學(xué)校的持續(xù)健康發(fā)展??傊?,在新的學(xué)年里,我們將堅持一切為了師生發(fā)展的辦學(xué)理論,提高管理績效,初顯辦學(xué)特色,促進多元發(fā)展,舉全校之力,盡全員之智,為創(chuàng)建四星級高中而努力奮斗,以良心、責(zé)任和本領(lǐng)撐起開發(fā)區(qū)教育的一方蔚藍(lán)天空,以實際行動和優(yōu)異成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)對我校的大力支持,不辜負(fù)全區(qū)人民對我校的殷切期望!最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康,工作順利,闔家幸福! 謝謝大家!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿篇二:各位代表,同志們:經(jīng)過學(xué)校第九次教職工代表大會籌備小組的集體醞釀和廣大教職員工的積極配合,甕溪中學(xué)第九屆一次教工大會暨工會換屆選舉大會今天隆重開幕了。這是全校教職工參與民主政治生活的一件大事,也是我校實現(xiàn)跨越發(fā)展歷史時期的一個新亮點。在此,我代表學(xué)校黨委、行政向全體工會代表表示熱烈的祝賀,向在百忙之中熱心支持我校工會工作的上級領(lǐng)導(dǎo)致以親切的問候和衷心的感謝!工會組織建設(shè)是一個學(xué)校政治、經(jīng)濟生活中的一件大事,長期以來,學(xué)校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注我校工會組織的建設(shè),但由于種種原因,到今年9月在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)教辦支持下,學(xué)校行政把我校工會組織建設(shè)列到了議事日程,我校也成立了工會委員會籌備小組,學(xué)校行政多次聽取工會籌備組的情況匯報,并就大會的籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進行了具體的研究指導(dǎo),提出了要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定,充分發(fā)揚民主,反映民意,廣泛聽取工會會員的意見,精心組織,把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務(wù)實的大會,一次鼓舞干勁、團結(jié)奮進的大會。各位代表,同志們,今后一段時間是我校發(fā)展的關(guān)鍵時期,也是工會工作大有作為的時期,目標(biāo)的挑戰(zhàn)性,時間的緊迫性,任務(wù)的艱巨性,要求我們同舟共濟,奮發(fā)圖強。工會代表大會、教代會肩負(fù)著與學(xué)校黨委、行政同樣的重任。希望新成立工會委員會、工會經(jīng)費審查委員會、女工工作委員會,牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求,充分行使教職工賦予的權(quán)利,認(rèn)真履行各項職能,再學(xué)校的改革發(fā)展中發(fā)揮積極作用。在上級工會和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,用三個代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局,從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā),結(jié)合我校改革發(fā)展的實際,全面履行工會的各項職能,突出工會聯(lián)系廣泛的特點,切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益,調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)和動員全體會員在學(xué)校的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍的作用,切實把工會的工作做好,不辜負(fù)全校教職員工對我們的信任和期望。同時希望工會代表們,要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立群眾利益無小事的思想,關(guān)心教職工疾苦,傾聽教職工的呼聲,反映教職工的要求,積極熱情地為教職工辦好事、辦實事、解難事,切實維護教職工的長遠(yuǎn)利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取,轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工,增強做好工會工作的光榮感、使命感,以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài),以拼搏的干勁、務(wù)實的作風(fēng),腳踏實地,真抓實干,真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,推動學(xué)校建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,開創(chuàng)我校工會工作的新局面。我本人愿意與工會領(lǐng)導(dǎo)共同努力:切實維護職工群眾的合法權(quán)益,不斷改善教職工的生活待遇。我們將一如既往為職工做好事,辦實事,解困難,讓我們共同生活在民主、自由、和諧的工會大家庭里。各位教師,同志們!新的環(huán)境對我們的工作提出了新的更高的要求,她在召喚我們奮發(fā)向上,大家也明白,幸福的生活要靠勞動創(chuàng)造,美好的明天需要艱苦奮斗,讓我們在以胡錦濤同志為總書記的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,團結(jié)和動員廣大教職工奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新,為把甕溪中學(xué)早日建設(shè)成為一個優(yōu)質(zhì)、聞名的學(xué)校而努力奮斗!最后預(yù)祝本次教工大會暨工會換屆大會圓滿成功!學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿篇三:各位領(lǐng)導(dǎo)同仁,大家好!一年一度的暑教會,給我們創(chuàng)設(shè)了交流共勉的平臺,今天有幸與大家暢談提高質(zhì)量的話題,我沒有什么經(jīng)驗之談,只是把工作中我與同事們的點滴做法做一匯報,不妥之處,望請見諒。第一,提高質(zhì)量的實質(zhì)是善教樂學(xué),決定于人的思想與理念。近代教育家陳鶴琴說了一句話沒有教不好的學(xué)生,只有不會教的老師,這句話爭論了近百年,其本意是只要你付出就會有回報,捧著一顆心來,不帶半根草去。也就是說只要我們用心去教育,用良好的心態(tài)勤勉的做風(fēng)去面對工作,學(xué)生就會尊重你,你就會收獲成功。舉兩個例子:20年我任黃龍中學(xué)副校長,當(dāng)時學(xué)校有360多名學(xué)生,只有十九名老師,實際代課教師只有14個人,沒有一名全日制大專畢業(yè)的老師,沒有一名女教師。就這樣的條件,從20起我們連續(xù)六年不敗,穩(wěn)居全縣前六名,震驚縣局,調(diào)研的結(jié)果就是三苦精神教師苦教,學(xué)生苦學(xué),領(lǐng)導(dǎo)苦干。能不苦嗎?初三兩個班,數(shù)學(xué)化學(xué)一個人,語文體育一個人,政治歷史物理全校通代。但是我們沒有怨言,教師熬更守夜,學(xué)生加班加點,把我們身上僅有的油全讓學(xué)生榨干。后來調(diào)去了一個英語??婆處?,考不過只學(xué)半年英語的名辦教師。這個例子說明,不管你文憑高與低,你能力強與弱,只要你用心,全身心投入,你一定會成功。第二個例子,王剛峰,單親家庭的特困生,小學(xué)六年,他在七年時間里斷斷續(xù)續(xù)念了三年;上了初中基本上每次考試都是倒數(shù)第一,我們當(dāng)時實施的幫扶制度,每位教師幫四名差生,后來他的幫扶老師堅持給他補課,每晚三個小時,三年畢業(yè)雖然沒考上縣中,但是他在普通中學(xué)考上了一所大專院校,現(xiàn)在在西安一所大學(xué)任科長。這個例子說明,孩子是可塑的,只要我們用耐心,誠心去愛她教育他,他就會喜歡學(xué)習(xí),愿意去學(xué),他最終是會成才的。第二,目標(biāo)與信心是提高質(zhì)量的動力。有一句春秋時期俗語說你行,你就行,不行也行,說你不行,你就不行,行也不行后來比賈平凹小說,馮鞏的相聲引用,來貶寓當(dāng)今社會,不良風(fēng)氣。但是這句話用在我們身上加上一個你字,就體現(xiàn)人的信心與勇氣。大家念念看你說你行,你就行不行也行,你說你不行,你就不行,行也不行。這就說明一個人如果有勇氣有激情有耐力得去辦一件事,再大的困難都可以克服,能力再弱都能辦好,都能實現(xiàn)它的目標(biāo)。相反,一個人如果有了惰性,失去了信心與目標(biāo),能力再強,最終都是一敗涂地。一事無成。我再舉一個例子,蓮花中學(xué)我去以前由于總總原因,考試?yán)鲜呛竺妫髞砦液屯跣iL研討,提出了三步走目標(biāo)戰(zhàn)略,一年摘帽子,兩年進中游,三年趕前茅。在教師中大力推行理念導(dǎo)向,心態(tài)引導(dǎo),獎勵鼓動。第一年從倒數(shù)第二進入全縣第十八名,第二年十二名,有兩科進入全縣前六名,第三年全縣第六名。教師士氣也高了,地位也高了。相反,色河中學(xué)教師能力強數(shù)量多學(xué)生生源好,但是多年中考都倒數(shù)。曹劌論戰(zhàn)里面一鼓作氣再而衰三而竭,狹路相逢勇者勝,就是這個道理。所以說一旦你有一個平臺,你就要想到如何在這個平臺上展示自己發(fā)展自己成功自己,如果你沒有目標(biāo)沒有信心只有怨言只找客觀原因,你永遠(yuǎn)是一個失敗者,并且你絕對不會陽光。我們實施的是崗位目標(biāo)責(zé)任制,開學(xué)初每個人每個年級組每個部門都有一份目標(biāo)責(zé)任書,并且按照相關(guān)條款逐步實施。比如本屆初三目標(biāo)30人,總評前六。初二前十,基本實現(xiàn)。第三,實干巧干靈活多變是提高質(zhì)量的經(jīng)驗之談。我們高壩一中能取點滴成績關(guān)鍵一點,就是我們教師領(lǐng)導(dǎo)都務(wù)實,自尊心都很強,都有一顆共同的心,就是要把學(xué)校的事辦好,把份內(nèi)的事做到最好,我們學(xué)校每周都有三次以上檢查參觀,教研室在調(diào)研說,像這樣頻繁的應(yīng)付檢查勢必影響教學(xué)質(zhì)量,但是我們的教師一邊應(yīng)付檢查一邊忙于教學(xué),做到了兩不誤,真累,同志領(lǐng)導(dǎo)都累。但是我們很高興,很團結(jié)。兩年來我們創(chuàng)下了省級體育項目學(xué)校智力開發(fā)示范校語言文字示范校市級后勤管理示范校、標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校、文明校園、平安校園、綠色校園、留守兒童管理示范校、體育工作先進??h級就不用說了。這些創(chuàng)建耗時耗力耗材,得倒的是榮譽灑下的是汗水。因此說沒有廣大教師這種務(wù)實作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)那種一絲不茍的精神,不會有這么多成績的。教學(xué)質(zhì)量中考連續(xù)三年考入縣中比率居全縣前三名。七八年級質(zhì)量檢測也是連年提升,七年級去年16名今年八年級第九。務(wù)實主要表現(xiàn)把平時的每一件事都做到位,把教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)做實,注重部門年級檢查督查,統(tǒng)一管理分工協(xié)作。這就是我提出的低重心運行,高效率工作,近距離服務(wù),多層次管理;另外我們務(wù)實教學(xué)的環(huán)節(jié)還在于過程管理,我們在日常管理中實施把常規(guī)抓好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程抓實,比如在教室?guī)熤袑嵤﹥蓢?yán)三禁止五項具體規(guī)定,強化常規(guī)管理。在學(xué)生中實施三嚴(yán)三管養(yǎng)成四種良好習(xí)慣領(lǐng)導(dǎo)實施三查三道督查制。這些具體規(guī)定沒有一點官話,非常細(xì)也便于操作。因此說只有務(wù)實工作,才能疏而不漏,才能取得預(yù)期效果。其次是我們的教師都利用學(xué)校的崗位平臺制定出自己的發(fā)展方向和目標(biāo),年輕人考研,中年人爭優(yōu),老年人不甘落后,這樣一個局面也是一個群體的務(wù)實發(fā)展創(chuàng)新的一個縮影,比如說今年九年級78名考生,我的目標(biāo)是30名縣中,結(jié)果35名,還有11名預(yù)錄生。這就是團結(jié)務(wù)實的結(jié)果,班主任程峰守斌體育教師修元,科任教師寇老師楊艷張霞曉鵠克來淑麗,他們擰成一股繩不計私利齊心協(xié)力團結(jié)協(xié)作把短腿科目學(xué)生分包到人,考一次分析一次談話一次,相互溝通提升成績。才取的這樣的效果。另外,教育不是一勞永逸的事,既要遵循規(guī)律,又要找準(zhǔn)竅門,一個竅門就是它山之石可以攻玉,要借鑒別人的經(jīng)驗來提升自己,抓教研探討教學(xué)新法。我們學(xué)校充分利用多媒體教學(xué),實施電腦備課,多角度開展教研活動,實施推門聽課制度,共同提高;另一個用運動活動給教育教學(xué)注入活力,比如說開運動會,廣播體操比賽,師生演講賽,陶冶學(xué)生情操激發(fā)學(xué)生興趣活躍校園生活,更能激發(fā)學(xué)生的進取心,然后把這些活動利用主題班會轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力;再一個是實施幫扶結(jié)對
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