風(fēng)力發(fā)電廠班組建設(shè)情況匯報(bào).doc[范本]

風(fēng)力發(fā)電廠班組建設(shè)情況匯報(bào)*風(fēng)力發(fā)電廠班組建設(shè)情況匯報(bào)*風(fēng)力發(fā)電廠隸屬于*風(fēng)力發(fā)電股份有限公司，是我省并網(wǎng)運(yùn)行的第一家風(fēng)電廠，目前已經(jīng)安全運(yùn)行十五年了，近年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體風(fēng)廠員工的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿(mǎn)地完成了風(fēng)電公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到公司的獎(jiǎng)勵(lì)。為了順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，每年伊始，風(fēng)電廠針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。先將*風(fēng)力發(fā)電廠班組建設(shè)所抓的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：1、 突出重點(diǎn)，努力抓好安全工作。在安全管理方面，風(fēng)電廠領(lǐng)導(dǎo)班子清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個(gè)班的工作搞好了，才能把整個(gè)風(fēng)電廠的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運(yùn)行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。對(duì)發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象， 要立即組織搶修和處理，按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時(shí)報(bào)告各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司和上級(jí)下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報(bào)和各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)助值長(zhǎng)檢查安全措施的落實(shí)并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，改進(jìn)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件，提出合理化建議，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)、或在較危險(xiǎn)的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。認(rèn)真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺(jué)，對(duì)各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時(shí)制止他人的違章操作，對(duì)于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運(yùn)的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)部門(mén)反映，班組成員在工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時(shí)，立即采取措施，并匯報(bào)上級(jí)使其及時(shí)得以處理，使風(fēng)電廠勞動(dòng)紀(jì)律不斷進(jìn)步。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)技術(shù)知識(shí)是進(jìn)行各項(xiàng)操作和事故處理的基本保證，只有使我們風(fēng)電廠所有人員都熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)知識(shí)，才能順利完成上級(jí)安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長(zhǎng)制定了各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查和考核專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運(yùn)行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項(xiàng)學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)：#1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)定，一周或兩周為一個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間單元，每個(gè)學(xué)習(xí)單元后進(jìn)行電氣規(guī)程章節(jié)及風(fēng)機(jī)檢修的內(nèi)容考試，考試不合格者進(jìn)行補(bǔ)考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)。并且開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，如：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，積極參加公司組織的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。去年由風(fēng)電廠選拔的人員參加的公司技術(shù)大比武競(jìng)賽中也得了知識(shí)競(jìng)賽第一和技能比武第二的好成績(jī)。同時(shí)，各班利用風(fēng)機(jī)故障檢修及各種重大操作時(shí)對(duì)本班技術(shù)力量較差的人員進(jìn)行幫帶，如果本班沒(méi)有遇到的操作，要其他班進(jìn)行操作時(shí)，就主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。2、風(fēng)電廠經(jīng)常統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些專(zhuān)業(yè)、技術(shù)書(shū)籍或借一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍，從1998年至今，風(fēng)電廠每年都有要訂購(gòu)一至兩套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，僅今年內(nèi)風(fēng)電廠就訂購(gòu)了三套專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，并在公司的要求下，風(fēng)電廠組織人員重新整理改編了安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程，并針對(duì)我公司的機(jī)組及各種設(shè)備的原理進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細(xì)的處理事項(xiàng)，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進(jìn)設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，結(jié)合到我公司實(shí)際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時(shí)，能以最短的時(shí)間了解掌握新設(shè)備性能，并可以熟練操作，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。三、積極探討，拓寬風(fēng)機(jī)元器件國(guó)產(chǎn)化渠道*風(fēng)電廠一二期風(fēng)機(jī)是進(jìn)口老機(jī)型，備品備件短缺嚴(yán)重制約了風(fēng)機(jī)的運(yùn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，電廠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，一方面注意加強(qiáng)同外界信息交流，一方面注意加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)探討，取得了一定成效。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，近年與*大明電工進(jìn)行了風(fēng)機(jī)旁路、電機(jī)大接觸器國(guó)產(chǎn)替代試驗(yàn)工作，樣機(jī)運(yùn)行已超過(guò)半年，性能比較穩(wěn)定；與長(zhǎng)春兆豐博瑞科技有限公司進(jìn)行風(fēng)機(jī)剎車(chē)盤(pán)國(guó)產(chǎn)替代試驗(yàn)工作，現(xiàn)在安裝的四套運(yùn)行最長(zhǎng)的已超過(guò)半年，效果良好；與四川艾風(fēng)電子公司進(jìn)行了wp3000、2035、2060、tac84程序改進(jìn)與刷新、修理調(diào)試工作，實(shí)踐證明收到了很好的效果。以wp3000程序刷新、修理調(diào)試為例，近年共進(jìn)行了7臺(tái)次，如果按照先前處理方法重新購(gòu)置折算的話(huà)，為公司節(jié)省開(kāi)支近百萬(wàn)元。電廠將繼續(xù)研究探討，深入做好這方面工作。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)造民主和諧氛圍建設(shè)和諧民主的風(fēng)電廠是安全穩(wěn)定運(yùn)行的有力保證。*電廠作為一個(gè)運(yùn)行15年的老風(fēng)廠，目前的現(xiàn)實(shí)情況是：設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行水平下降，人員隊(duì)伍年輕，技術(shù)力量薄弱，專(zhuān)業(yè)構(gòu)成單一，人員流動(dòng)性增多，電廠的安全生產(chǎn)面臨著前所未有的考驗(yàn)。面對(duì)這種局面，電廠在加強(qiáng)生產(chǎn)管理的同時(shí)，高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)工作，除了正常的生產(chǎn)工作外，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)、合理化建議、民主討論等形式，調(diào)動(dòng)職工參與管理的積極性，此外，通過(guò)開(kāi)展文體活動(dòng)、幫扶困難職工和員工生日祝賀等形式來(lái)增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)，作為電廠負(fù)責(zé)人一直十分注意自己的作風(fēng)形象，工作上率先垂范、生活上約束慎行，處理事情公平公正，說(shuō)得清、叫的硬，尤其是電廠財(cái)務(wù)花錢(qián)方面公開(kāi)，誰(shuí)加油、誰(shuí)買(mǎi)菜、獎(jiǎng)金的分配，先進(jìn)的評(píng)選，都在全體員工面前公開(kāi)公正進(jìn)行，做到了讓員工心里有數(shù)、服氣，“公生明、廉生威”，電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的威信因此得以提高。在工作中充分尊重并妥善處理職工的不同建議和意見(jiàn)，群策群力、集思廣益，拓寬了工作思路。在工作部署和任務(wù)分配上做到有針對(duì)性，根據(jù)職工不同的特點(diǎn)，各盡其能，做到了人和心順，提高了工作效率。電廠一直倡導(dǎo)并要求從領(lǐng)導(dǎo)到員工始終做到“三個(gè)互相”：即人人有優(yōu)點(diǎn)，要互相學(xué)習(xí)；人人有難處，要互相關(guān)心；人人有不足，要互相提醒。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正做事，嚴(yán)格要求，人性化管理，保證了員工隊(duì)伍精神面貌積極向上的狀態(tài)，保證了風(fēng)廠的凝聚力，保證了員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。從而保證了安全生產(chǎn)的良好局面。2011年度被國(guó)網(wǎng)公司評(píng)為“和諧民主型”班組。近幾年*風(fēng)電廠雖然在搞好安全生產(chǎn)，建設(shè)和諧員工隊(duì)伍等方面做了一些工作，但我們絲毫不敢松懈，我們