安全生產(chǎn)許可證申請資料(正本).doc

申請編號： 受理編號：申請時間： 受理時間：山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申 請 表附 件企業(yè)名稱：青島XXX公司工程有限公司填報日期： 年月日 申請類別：首次申請 延期申請 附件材料目錄（一）建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書副本復(fù)印件。（二）各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄；（三）保證安全生產(chǎn)投入的證明文件；（四）設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員的文件；（五）企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證書（復(fù)印件）；（六）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（復(fù)印件）；（七）本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)教育材料；（八）從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關(guān)證明；（九）施工起重機(jī)械設(shè)備檢測合格證明；（十）職業(yè)危害防治措施；（十一）危險性較大分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案；（十二）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（一）建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書副本復(fù)印件（二）各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件，操作規(guī)程目錄青島XXX公司工程有限公司文件XXX公司字【2016】1號關(guān)于下發(fā)各級職能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知公司所屬各項部門、機(jī)關(guān)各部室： 我公司各級職能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制已編制完成現(xiàn)予以下發(fā)，望認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，以明確安全生產(chǎn)中的職責(zé)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的改善。特此通知。附：各級職能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 二一六年一月五日主題詞：安全 管理 制度 青島XXX公司工程有限公司 2016年1月5日印發(fā) 青島XXX公司工程有限公司各級職能人員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1、 法定代表人、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2、 分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、 總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制4、 安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制5、 質(zhì)量科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制6、 辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制7、 財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制8、 機(jī)械物資部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制9、 技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制10、 專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制11、 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制12、 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制13、 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制14、 勞務(wù)工長安全生產(chǎn)責(zé)任制法定代表人、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。二、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、 嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。四、 審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。五、 檢查并考核同級副職及單位中層安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。六、 負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定安全工作的重要獎懲。七、 主持召開公司安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。八、 組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故“四不放過”原則，堅持發(fā)生重大事故向上級主管部門匯報制度。九、 建立制定并執(zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)資金保障制度的規(guī)定，落實“安全生產(chǎn)保證基金”的使用。十、 按照上述安全職責(zé)，每年制定經(jīng)理年度安全工作計劃，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 分管副經(jīng)理對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，對各項分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。二、 貫徹執(zhí)行國家和上級勞動安全法規(guī)，把不斷改善企業(yè)勞動條件，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)作為企業(yè)全面管理的一項重要內(nèi)容列入工作日程，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。三、 組織制訂、修訂各項安全管理制度，并督促貫徹執(zhí)行。四、 在編制生產(chǎn)、財務(wù)、物資計劃時，編制和審查勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃，并保證按規(guī)定提取的勞動保護(hù)技術(shù)措施費?？顚Ｓ?。五、 組織定期安全檢查，對存在的問題，制定措施，督促落實整改。六、 組織對職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。七、 督促各級職能部門和項目部做好本職范圍內(nèi)的安全工作。八、 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。九、 發(fā)生重大以上的事故，要察明現(xiàn)場，組織調(diào)查處理、并負(fù)責(zé)組織制定落實防范措施，督促實施。總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、 對本企業(yè)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總責(zé)任。2、 在組織編制和審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、 負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施,并付諸實施。4、 對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。5、 及時解決施工中的安全技術(shù)問題。6、 參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、堅持四項基本原則，認(rèn)真貫徹落實上級主管部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，搞好公司的安全生產(chǎn)工作。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全關(guān)于安全生產(chǎn)的工作所制定的法律、法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身掌握現(xiàn)代安全科學(xué)技術(shù)的能力。三、隨時掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，及時、準(zhǔn)確地給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，并將安全管理工作中采取的措施，通過領(lǐng)導(dǎo)決策和行政命令逐步付諸實施。四、經(jīng)常深入基層，知道下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題提出改進(jìn)意見和措施。五、組織活動和定期安全檢查。六、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心學(xué)習(xí)其它單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗；主動與上級部門取得聯(lián)系，得到他們的支持、幫助與理解。正確貫徹執(zhí)行上級要求，正確處理安全管理中存在的各種問題，做到依法辦事，按原則辦事，按政策辦事。既不違背上級的規(guī)定，又不損害公司和職工個人的利益。質(zhì)量科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面負(fù)責(zé)，是分管系統(tǒng)和分管范圍內(nèi)安全工作的第一責(zé)任者。二、負(fù)責(zé)召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，并匯報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治情況。三、負(fù)責(zé)組織各類安全質(zhì)量檢查驗收工作，通報督促有關(guān)單位整改存在的問題，并落實整改日期和整改責(zé)任人。四、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解掌握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況，檢查安全措施落實進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)危及安全生產(chǎn)時，責(zé)令立即停止工作進(jìn)行處理。五、負(fù)責(zé)組織起草安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件、季度規(guī)劃，總結(jié)、匯報等材料。六、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，組織開展各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動，夯實安全基礎(chǔ)工作。七、組織完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 同有關(guān)部門對職工進(jìn)行安全教育，開展群眾性安全生產(chǎn)活動。二、 配合有關(guān)部門開展安全大檢查，很抓事故苗頭，消除治安災(zāi)害隱患，重點抓好防火、防爆、防毒工作。三、 對已發(fā)生的重大事故，聯(lián)系有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)；對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查；對破壞和破壞嫌疑事故負(fù)責(zé)追查處理。四、 宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，教育職工樹立安全第一的思想。五、 配合各種安全生產(chǎn)競賽等活動，做好宣傳鼓勵工作。六、 及時總結(jié)報導(dǎo)安全生產(chǎn)的先進(jìn)事跡和好人好事。財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 要樹立安全第一思想，把安全納入財務(wù)工作重要議事日程，按照規(guī)定提供安全技術(shù)措施經(jīng)費，添置必要的安全防護(hù)設(shè)施，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)條件。二、 要合理使用安全技術(shù)措施經(jīng)費，不得挪用，做專款專用，真正發(fā)揮安全技術(shù)措施經(jīng)費效能。三、 要定期對所購置的防護(hù)設(shè)施的材料，器材等監(jiān)督檢查質(zhì)量、使用、管理情況，對管理不善、浪費、物不盡其用現(xiàn)象，提出改進(jìn)管理辦法意見，真正起到防護(hù)設(shè)施的作用。四、 要與安全質(zhì)量部緊密配合，積極支持改進(jìn)革新安全設(shè)施，增支經(jīng)費，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。機(jī)械物資部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 要樹立安全第一的思想，對應(yīng)實現(xiàn)的安全技術(shù)措施必須保證材料供應(yīng)。所供應(yīng)的材料，具有合格商標(biāo)示證，并要抽樣試驗，符合規(guī)定，方可提供使用。二、 要定期對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格材料，及時報廢更新，不得遷就，釀成隱患。三、 要積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識，采用優(yōu)質(zhì)材料，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。四、 要加強(qiáng)安全器材管理，建帳建卡，按規(guī)定手續(xù)領(lǐng)取，根據(jù)實際需要發(fā)放，并妥善保管，不得任意供應(yīng)，影響安全生產(chǎn)。要與專職安全員緊密配合，同心協(xié)力，搞好安全防護(hù)工作，排除不安全因素，實行安全生產(chǎn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 二、 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。 三、 參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 四、 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。 五、 項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 六、 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 七、 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 八、 參加、配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)、條例和公司的相關(guān)安全管理規(guī)定，堅持原則，盡職盡責(zé)。二、 協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。三、 督促項目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)“安全技術(shù)操作規(guī)程”和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。四、 行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令先停產(chǎn)，立即采取妥善措施或上報處理。五、 組織安全活動和每周項目部定期安全檢查，按照從零工作法要求每日進(jìn)行巡查。六、 與勞務(wù)隊伍共同做好新工人、特種作業(yè)人員的項目級安全教育、進(jìn)場教育。七、 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。八、 做好本項目安全生產(chǎn)文件資料的管理及其他安全檔案工作。九、 主動配合有關(guān)部門開展安全大檢查，狠抓事故苗頭，消除治安災(zāi)害事故隱患。重點抓好防火、防爆、防毒工作。施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄施工范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。二、 認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施級安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。三、 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。四、 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。五、 認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場參加調(diào)查處理。質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 在施工過程中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方針、政策、法規(guī)與條例和公司的相關(guān)規(guī)定。二、 參加項目部周檢工作。三、 深入工地，掌握安全動態(tài)，消除隱患，杜絕安全事故發(fā)生，針對發(fā)生的安全問題，及時提出糾正和預(yù)防措施，并布置落實，杜絕再發(fā)生。對所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識和紀(jì)律教育。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、 負(fù)責(zé)按規(guī)定及時供應(yīng)個人勞動防護(hù)用品及腳手架等其他安全防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。二、 負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重復(fù)使用發(fā)放，應(yīng)隨時收回，主動做好報廢更新工作。三、 把好施工材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格控制質(zhì)量，確?！叭C”齊全，管好進(jìn)場抽檢工作，以確保使用安全。四、 按品種規(guī)格堆放料具，做到場地整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。五、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。六、 安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。勞務(wù)工長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、直接執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包施工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包施工隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字認(rèn)證手續(xù)，對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。三、經(jīng)常檢查所管轄班組（包括外包施工隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。四、定期和不定期組織所管轄班組（包括外包施工隊）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。五、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。六、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。青島XXX公司工程有限公司文件XXX公司字【2016】2號關(guān)于下發(fā)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知公司所屬各項部門、機(jī)關(guān)各部室： 我公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制已編制完成現(xiàn)予以下發(fā)，望認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，以明確安全生產(chǎn)中的職責(zé)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的改善。特此通知。附：各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 二一六年一月五日主題詞：安全 管理 制度 青島XXX公司工程有限公司 2016年1月5日印發(fā) 青島XXX公司工程有限公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1、 辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制2、 安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制3、 質(zhì)量科安全生產(chǎn)責(zé)任制4、 財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制5、 機(jī)械物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，按照黨政決議、指令，創(chuàng)造性的抓好工作落實，發(fā)揮參謀助手和協(xié)調(diào)服務(wù)作用。二、根據(jù)公司黨政工作需要和領(lǐng)導(dǎo)部署，把握政策、堅持原則、實事求是、靈活機(jī)動地協(xié)調(diào)好各部門與外部的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)工作要堅持全局觀念。三、深入基層調(diào)查研究，搞好信息的收集、分析、綜合反饋，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。四、按照黨和國家的政策以及有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真、積極做好群眾接待工作，及時化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，確保政務(wù)暢通。五、按照上級的有關(guān)政策規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)部署，本著熱情、禮貌、節(jié)儉的原則，積極做好對外接待和事務(wù)處理工作。六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，做好有關(guān)會議的籌備和會議期間的組織協(xié)調(diào)，會議決議的督辦和信息反饋，確保工作決策的貫徹落實。七、按照領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，按時、按質(zhì)、按量地完成工作總結(jié)、匯報以及有關(guān)材料和文件的起草、審核、印制、發(fā)放。八、按照檔案法和檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求，及時做好文書材料的收集、歸檔、保管、利用工作。九、搞好文件、快件、傳真的收發(fā)、登記、呈批和處理工作，不積壓、不丟失。十、嚴(yán)格保管和正確使用行政公章和法人代表印鑒，嚴(yán)格加強(qiáng)介紹信、證明信的管理使用十一、做好公司服務(wù)車輛的調(diào)度、使用和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)車輛使用管理規(guī)定，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全教育和服務(wù)意識教育，做到準(zhǔn)時出車，安全、文明行車。十二、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)的各項規(guī)程規(guī)定和公司有關(guān)安全規(guī)定、制度，并督促、檢查執(zhí)行情況。 二、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)保證計劃、施工組織設(shè)計(方案)及安全技術(shù)措施的審查，并督促、檢查其執(zhí)行情況。參與制訂公司的安全管理目標(biāo)，協(xié)助項目部策劃、開展施工現(xiàn)場的各項安全生產(chǎn)、文明施工的活動。 三、深人施工現(xiàn)場指導(dǎo)分公司、項目部安全技術(shù)人員的工作，了解安全保證計劃的執(zhí)行情況及安全工作情況，研究施工中的不安全因素，提出安全改進(jìn)意見，做好安全生產(chǎn)和文明施工的宣傳教育工作。四、實施對安全生產(chǎn)指導(dǎo)和檢查，對查出的隱患，要督促有關(guān)部門立即采取整改措施消除。遇有緊急情況，指令停止作業(yè)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商處理。五、督促有關(guān)部門做好新職工、特殊工種職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、復(fù)訓(xùn)和發(fā)證工作。 六、認(rèn)真組織好安全保證體系的內(nèi)審和外審工作，配合和督促項目部抓好工程項目創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地的活動。七、參與工傷事故的調(diào)查和處理，對重大傷亡事故和嚴(yán)重末遂事故的責(zé)任者提出處理建議，并會同有關(guān)部門提出防止類似事故發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計、分析、報告及建檔列卷工作。八、對勞動防護(hù)用品(用具)的采購質(zhì)量、發(fā)放和正確使用迸行監(jiān)督、檢查。九、深人職工居住點，監(jiān)督食堂飲食衛(wèi)生、宿舍的防寒保暖、防暑降溫工作及暑期清涼飲料的供應(yīng)和衛(wèi)生狀況。十、督促項目部搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，配合有關(guān)部門監(jiān)測有毒、有害作業(yè)場所塵毒濃度，防止職業(yè)中毒。十一、檢查公司安全制度、規(guī)定的執(zhí)行情況，制止違章指揮和違章作業(yè)。十二、制定公司安全管理人員和重要崗位的安全培訓(xùn)和教育計劃。質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作。三、組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行國家關(guān)于企 業(yè)單位安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，做到專款專用，并監(jiān)督執(zhí)行，切實保證對安全生產(chǎn)的投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實并監(jiān)督其合理使用。二、執(zhí)行財政部關(guān)于安全技術(shù)措施費用使用管理規(guī)定，保證安全技術(shù)措施費用和事故隱患整改費用到位，審查勞動保護(hù)用品、防暑防溫飲品及保健食品的經(jīng)費支出合理使用情況。三、審查本單位經(jīng)營計劃時，要同時審查安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況，按照“三同時”原則審查，審批新、改、擴(kuò)建項目，落實勞動保護(hù)設(shè)施，不留隱患。四、審查各項安全罰款的出入，把安全生產(chǎn)納入管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分析單位安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真執(zhí)行國家和地方法規(guī)，審核各類事故費用的支出情況，支持開展安全生產(chǎn)競賽活動，監(jiān)督檢查本單位女職工的勞動保護(hù)工作。五、負(fù)責(zé)分管各部門、科室的安全生產(chǎn)工作，參與責(zé)任以外分管范圍直接部門的安全生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議及改正意見。六、參與本單位職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。機(jī)械物資部安全生產(chǎn)責(zé)任制一、要樹立安全第一的思想，對應(yīng)實現(xiàn)的安全技術(shù)措施必須保證材料供應(yīng)。所供應(yīng)的材料，具有合格商標(biāo)示證，并要抽樣試驗，符合規(guī)定，方可提供使用。二、要定期對防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格材料，及時報廢更新，不得遷就，釀成隱患。三、要積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識，采用優(yōu)質(zhì)材料，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。四、要加強(qiáng)安全器材管理，建帳建卡，按規(guī)定手續(xù)領(lǐng)取，根據(jù)實際需要發(fā)放，并妥善保管，不得任意供應(yīng)，影響安全生產(chǎn)。五、要與專職安全員緊密配合，同心協(xié)力，搞好安全防護(hù)工作，排除不安全因素，實行安全生產(chǎn)。青島XXX公司工程有限公司文件XXX公司字【2016】7號關(guān)于下發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的通知公司所屬各項部門、機(jī)關(guān)各部室： 我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已編制完成現(xiàn)予以公布，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。以保證公司安全生產(chǎn)工作的正常開展和安全生產(chǎn)工作水平的不斷提高。附：1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2、安全生產(chǎn)檢查制度3、安全生產(chǎn)事故報告處理制度4、勞保用品管理制度5、安全生產(chǎn)例會制度6、特種作業(yè)人員管理制度7、安全生產(chǎn)責(zé)任制度8、安全生產(chǎn)資金保障制度特此通知 二一六年一月五日主題詞：安全 管理 制度 青島XXX公司工程有限公司 2016年1月5日印發(fā) 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一安全教育培訓(xùn)目的根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求， 結(jié)合公司施工生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)。二安全教育培訓(xùn)對象安全教育培訓(xùn)對象為安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工和新進(jìn)單位從業(yè)人員）。1) 公司安全管理人員a) 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。b) 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。c) 安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。d) 安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。2) 項目經(jīng)理a) 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。b) 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。c) 安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。d) 安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。3) 專職安全員 a) 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。b) 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。c) 安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時參加。d) 安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。4) 特殊工種、技崗人員a) 安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。b) 安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。c) 安全教育培訓(xùn)時間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每個工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。d) 安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。三安全教育培訓(xùn)流程安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程，從管理的角度，涉及到企業(yè)管理的多個領(lǐng)域和部門，從安全教育與培訓(xùn)工作本身的角度，安全教育與培訓(xùn)工作是貫穿了計劃、實施、評估（檢查）、改進(jìn)等幾個子過程的PDCA循環(huán)系統(tǒng)。該系統(tǒng)的流程圖如下：四安全教育培訓(xùn)實施措施1) 必須確定與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想建筑施工企業(yè)在制定職業(yè)健康安全方針時必須確定安全培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)開展安全培訓(xùn)的總的指導(dǎo)理念，也是主動開展企業(yè)職業(yè)健康安全教育的關(guān)鍵，只有確定了具體的指導(dǎo)思想才能有規(guī)劃的開展安全教育的各項工作 ，這是實現(xiàn)企業(yè)職業(yè)健康安全方針的基礎(chǔ)工作之一。安全教育與培訓(xùn)工作是一個系統(tǒng)工程，其中涉及到計劃、實施、檢查與評估、改進(jìn)等諸多環(huán)節(jié)，只有確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針相一致的安全教育與培訓(xùn)的指導(dǎo)思想才能實現(xiàn)企業(yè)安全教育系統(tǒng)的PDCA循環(huán)，才能確保安全教育和培訓(xùn)體系的有效運行，在保證企業(yè)安全教育與培訓(xùn)工作的有效性的前提下，企業(yè)的職業(yè)健康安全方針才能得以順利的實現(xiàn)。2) 企業(yè)必須制定符合安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想的培訓(xùn)計劃 確定了與企業(yè)職業(yè)健康安全方針一致的安全培訓(xùn)指導(dǎo)思想后，企業(yè)必須依據(jù)年度承接任務(wù)的情況編制企業(yè)的安全教育與培訓(xùn)計劃，主要的內(nèi)容應(yīng)涉及以下兩方面：a) 第一部分：通用安全知識培訓(xùn)i. 法律法規(guī)的培訓(xùn)，企業(yè)在對使用的法律法規(guī)適用條款作出評價后，應(yīng)開展法律法規(guī)的專門培訓(xùn)；ii. 安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)；iii. 建筑施工主要安全法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、同行業(yè)或本企業(yè)歷史事故的培訓(xùn)；b) 專項安全知識培訓(xùn)i. 崗位安全培訓(xùn)；ii. 分階段的危險源專項培訓(xùn)；內(nèi)容確定后，應(yīng)確定培訓(xùn)的對象和時間，培訓(xùn)的時間可分為定期（如管理人員和特殊工種人員的年度培訓(xùn)）和不定期培訓(xùn)（如一般性操作工人的安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)、分階段的危險源專項培訓(xùn)等）。 培訓(xùn)的內(nèi)容、對象和時間確定后，安全教育和培訓(xùn)計劃還應(yīng)對培訓(xùn)的經(jīng)費做出概算，這也是確保安全教育和培訓(xùn)計劃實施的物質(zhì)保障。然后是確定培訓(xùn)所需的師資，最后確定培訓(xùn)的形式。3) 公司工程管理處、各項目部的主要領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理。公司要嚴(yán)格執(zhí)行勞動部門及行政主管部門對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審規(guī)定，分期分批組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)上崗；同時要組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班，根據(jù)不同季節(jié)分期分批對瓦工、抹灰工、木工、鋼筋工、油漆工等工種進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，搞好安全施工。項目部要根據(jù)員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓(xùn)實施情況進(jìn)行監(jiān)控。開工前對班組長、施工管理人員、特種作業(yè)人員分別進(jìn)行短期安全技術(shù)培訓(xùn)。4) 充分發(fā)揮公司安全處及各項目部作用員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作，充分發(fā)揮集團(tuán)公司安全處及各項目部的作用，保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。5) 項目危險源的識別與分階段專項安全教育項目危險源的識別與分階段專項安全教育是搞好建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。分階段的專項培訓(xùn)主要按建筑工程的施工程序（作業(yè)活動）來進(jìn)行分類，一般分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾裝修階段、退場階段，首先在工程開工前針對作業(yè)流程和分類對整個項目涉及的危險源進(jìn)行評價，確定重大危險源，并制定重大危險源的控制方案和一般危險源的控制措施，針對重大危險源和一般危險的分布制定培訓(xùn)計劃。6) 建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓(xùn)工作。7) 安全培訓(xùn)效果的評估開展安全培訓(xùn)效果的評估的目的在于為改進(jìn)安全教育與培訓(xùn)的諸多環(huán)節(jié)提供信息輸入，評估的內(nèi)容主要從間接培訓(xùn)效果、直接培訓(xùn)效果和現(xiàn)場培訓(xùn)效果三個方面來進(jìn)行，間接培訓(xùn)效果主要是在培訓(xùn)完后通過問卷的方式對培訓(xùn)采取的方式、培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的技巧方面進(jìn)行評價，直接培訓(xùn)效果的評價依據(jù)主要為考核結(jié)果，以參加培訓(xùn)的人員的考核分?jǐn)?shù)來確定安全教育與培訓(xùn)的效果，現(xiàn)場培訓(xùn)效果主要是在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的違章情況和發(fā)生的安全事故的頻數(shù)來確定。以上幾項構(gòu)成了安全教育與培訓(xùn)的效果的綜合評估數(shù)據(jù)。安全生產(chǎn)檢查制度一、 檢查制度對各施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性及季節(jié)性檢查，公司應(yīng)每月至少檢查兩次，項目部每周檢查一次，安全員及安全值日人員要做到日常的巡回檢查，班組長要做到上崗前及下班后的崗位作業(yè)點檢查。施工現(xiàn)場還要進(jìn)行自檢、互檢和交接檢的活動。二、 檢查秩序（一）人員組織每次檢查首先要組織好各部門的人員參加，按照有關(guān)安全措施的要求及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查。（二）檢查隱患對查出的安全隱患做好記錄，公司內(nèi)部檢查出的安全隱患，要認(rèn)真填寫安全隱患整改通知書。對重大隱患和即將要發(fā)生的安全隱患，檢查部門按照有關(guān)法律程序及要求對項目部下達(dá)整改、罰款、停工處理。（三）檢查整改安全隱患找出以后，檢查部門應(yīng)對隱患的整改給予限期，一般天。項目部根據(jù)有關(guān)檢查部門所下達(dá)的安全隱患整改通知單，組織有關(guān)部門和人員召開專項會議，研究整改方案，并做好詳細(xì)的記錄，對隱患整改要做到“三定”、“一驗收”，即定措施、定人員、定時間、整改完畢后要逐項驗收，從而達(dá)到檢查的目的。（四）隱患整改報告對上級檢查部門提出的安全隱患的整改情況進(jìn)行復(fù)查，項目部應(yīng)填寫安全隱患整改報告書，把隱患整改情況逐項寫清楚，并做到“三定”、“一驗收”，然后由上級檢查部門對安全隱患的整改情況進(jìn)行驗收。（五）處罰對于施工現(xiàn)場不文明施工、存在安全隱患不整改、受到業(yè)主、監(jiān)理投訴和批評的，視其情節(jié)，給予項目分管領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人50500元罰款，并以公司紅頭文件形式進(jìn)行通報批評。對于施工現(xiàn)場管理得力，受到上級主管部門、業(yè)主及監(jiān)理表揚的，視其情節(jié)，給予相關(guān)人員100500元獎勵，并以公司紅頭文件形式進(jìn)行表揚。安全生產(chǎn)事故報告處理制度公司各部室、各項目部：根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（以下簡稱條例）即（中華人民共和國國務(wù)院令第493號）的相關(guān)規(guī)定，公司特制定如下工傷事故統(tǒng)計報告、調(diào)查制度：1.各項目應(yīng)按安全生產(chǎn)方針強(qiáng)化現(xiàn)場硬件和安全管理,經(jīng)常分析安全生產(chǎn)情況，制定預(yù)防事故發(fā)生的各種對策,及時排除事故隱患,避免事故發(fā)生。2.各項目應(yīng)研究生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例明確重大事故、重大事故、 較大事故、一般事故的定義和劃分。3.事故發(fā)生后事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告；并立即啟動應(yīng)急預(yù)案，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。 情況緊急時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。4.發(fā)生傷亡事故的單位,應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因必須移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖、拍照或錄相、寫出詳細(xì)書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證,方可移動現(xiàn)場物件。待調(diào)查組確認(rèn)調(diào)查取證完畢,充分記錄后,才能清理現(xiàn)場。5.事故調(diào)查處理應(yīng)本著“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,事故調(diào)查報告經(jīng)調(diào)查組全體成員簽字后,報請有關(guān)機(jī)關(guān)審批。6.事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、錄相等資料應(yīng)長期完整保存,以便研制改進(jìn)措施,進(jìn)行安全教育,開展安全科學(xué)研究。7. 職工傷亡事故情況月報表,各項目部應(yīng)每月25日前及時、準(zhǔn)確報到公司總部做出匯總。勞保用品管理規(guī)制度勞動保護(hù)和勞保用品管理規(guī)定為保證員工在工作中的安全與身體健康，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品（以下簡稱勞保用品）的管理工作，使勞保用品的管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)勞動防護(hù)用品管理規(guī)定（勞動部發(fā)）、勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)的具體情況，特制定本規(guī)定。一、勞保用品的定義、范圍；本規(guī)定所指勞動用品是指勞動者在勞動過程中為免遭或減輕事故傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備，即因工作需要為員工配備或提供的工作服、手套、安全保護(hù)用品、防暑降溫用品等。二、勞保用品的管理原則1、勞保用品的管理必須貫徹“確保安全、質(zhì)量可靠、杜絕浪費、按需配備”的原則，使勞保用品確實起到保護(hù)勞動者安全、健康的作用。2、勞保用品必須依據(jù)工作性質(zhì)和勞動條件，對不同工種、不同勞動條件，發(fā)給不同的勞保用品。3、勞保用品是為勞動提供保護(hù)的必要物質(zhì)條件，員工上崗作業(yè)必須按規(guī)定使用，勞保用品不得移作他用或領(lǐng)而不用。4、勞保用品必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以實物形式發(fā)放給員工，不得以發(fā)放勞保用品的名義發(fā)放其它物資。三、勞保用品的管理部門1、勞保用品的配備標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍、使用年限和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)運營部、人力資源部共同負(fù)責(zé)。2、年度計劃的編制：各事業(yè)部應(yīng)在每年12月20日前，向運營部提報下一年度所需配備、購買的計劃。運營部會同人力資源部，根據(jù)各單位具體情況向總裁辦公會提報年度勞保用品配備、采購計劃。財務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)后計劃進(jìn)行預(yù)算編制。3、采購：勞保用品的采購以集團(tuán)公司集體采購為主，以各事業(yè)單位采購為輔的方式進(jìn)行采購。大宗物品（三萬元以上）應(yīng)采取公開招標(biāo)的辦法進(jìn)行采購，由運營部根據(jù)購買勞保用品的計劃，編制標(biāo)書，并成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。由企業(yè)管理部根據(jù)招標(biāo)情況對大宗物品進(jìn)行采購。只是在事業(yè)部內(nèi)部而非跨事業(yè)部、直屬子公司員工均可以使用的勞保用品，經(jīng)事業(yè)部報集團(tuán)企業(yè)管理部備案后可以自行采購。4、庫存管理：由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)庫存管理，使用部門根據(jù)計劃以事業(yè)部為單位進(jìn)行領(lǐng)取。原則上事業(yè)部每年4月份、9月份兩次領(lǐng)取勞保用品，出庫單要一式三份，領(lǐng)用事業(yè)部、財務(wù)部、企業(yè)管理部各存一份。領(lǐng)取后的勞保用品由使用部門對未發(fā)放的勞保用品進(jìn)行管理。四、勞保用品的費用列支由財務(wù)部依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行費用列支和稅前扣除。五、勞保用品的使用發(fā)放管理1、使用范圍：集團(tuán)一線生產(chǎn)人員及集團(tuán)直接從事現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查員。2、各事業(yè)部必須嚴(yán)格按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞保用品，凡違反規(guī)定或造成其它不良影響的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。勞保用品的發(fā)放除一次性用品外，實行以舊換新制度。員工領(lǐng)取勞保用品時，事業(yè)部必須注明具體使用人和發(fā)放數(shù)量、工作崗位、勞保用品品種和使用時間。3、勞保用品使用期滿，需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo)(部門)鑒定核實后方可換發(fā)，個人保管使用的物品由保管者個人拆洗修補(bǔ)。4、勞保用品的使用必須遵照國家相關(guān)規(guī)定。六、勞保用品使用的日常檢查與監(jiān)督各部門要開好班前、班后會，布置安全工作和注意事項，檢查員工勞保用品的使用情況。集團(tuán)公司運營部、人力資源部不定期進(jìn)行檢查。七、對違反本規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失的或因不按規(guī)定使用防護(hù)用品及隨意拆改防護(hù)用品而發(fā)生的人身傷亡，要追究本人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任并承擔(dān)相應(yīng)造成的損失。八、本制度由運營部、人力資源部負(fù)責(zé)解釋。九、本制度自下發(fā)之日起實行，與本規(guī)定不符的相關(guān)規(guī)定同時作廢。安全生產(chǎn)會議制度為及時解決生產(chǎn)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的安全問題，消除事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)會議制度。 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月主持召開一次安全生產(chǎn)例行會議。 安全生產(chǎn)會議的主要議題： 1、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作； 2、對員工提出的安全生產(chǎn)合理化建議進(jìn)行評審； 3、根據(jù)需要，對安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程等進(jìn)行修訂； 4、討論有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項； 5、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，根據(jù)“四不放過”的原則，做出處理決定；6、表彰獎勵安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和部門； 7、對生產(chǎn)中存在的問題、事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法； 8、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并研究提出在企業(yè)貫徹落實的措施。特種作業(yè)人員管理制度 為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全管理，確保操作者本人和他人的安全，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本制度。1、對所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)合格，持證上崗，并按期復(fù)查，參加再培訓(xùn)，對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2、公司每年年初對特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓，凡是年齡較大，或者不服從管理違章蠻干，專業(yè)技術(shù)較差的，或者造成事故未遂和已形成事故者，及時調(diào)整，不得從事特種作業(yè)。3、建立特種作業(yè)人員檔案，建立登記卡，實行一人一卡。4、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后作業(yè)。5、特種作業(yè)人員要每月脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半天，學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，進(jìn)行事故案例剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高技術(shù)水平。6、對特種作業(yè)人員上崗前要進(jìn)行技術(shù)交底，無技術(shù)交底不得進(jìn)行上崗作業(yè)，上崗后要嚴(yán)格實施安全措施。7、要堅持上下崗安全檢查制度，及時排除不安全因素，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。8、要嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。通過驗收，確保合格后理驗收手續(xù)，并由驗收人員交付使用。9、上崗后，不得擅離工作崗位，不準(zhǔn)閑談聊天，集中精力，精心操作。10、不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，有權(quán)拒絕違章指揮，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。直接分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)有下列職責(zé)：1、建立健全公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制2、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)事故隱患。4、組織制定并實施公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案5、及時如實報告生產(chǎn)安全事故。二、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，是項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定者和執(zhí)行者，其安全生產(chǎn)職責(zé)為：1、在組織指揮施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和相關(guān)制度。2、按照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)費用有效使用。3、建立施工項目部的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，審查安全生產(chǎn)技術(shù)措施，解決施工中的安全生產(chǎn)問題。4、建立施工項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并落實隱患整改措施。5、在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全宣傳，組織對施工現(xiàn)場的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。6、發(fā)生事故后及時、如實地報告生產(chǎn)安全事故，及時組織救援工作，防止事故擴(kuò)大和蔓延。三、安全科及專職安全員的職責(zé)1、安全科負(fù)責(zé)公司經(jīng)常性安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作，參加審查施工方案，編制安全技術(shù)措施計劃，進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。參加公司的安全生產(chǎn)檢查，對隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。2、專職安全管理人員應(yīng)持證上崗，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告，對于違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。四、 技術(shù)科及項目技術(shù)員的職責(zé)1、技術(shù)科對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任，負(fù)責(zé)編制審核工程的施工方案和安全技術(shù)措施，對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，對重大危險源登記建檔，進(jìn)行定期評估，監(jiān)控，并協(xié)同有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案。2、項目技術(shù)員負(fù)責(zé)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底；對施工現(xiàn)場的安全技術(shù)資料建立檔案，資料應(yīng)真實完整、齊全。五、生產(chǎn)科的職責(zé)1、組織公司的定期和專項安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督指導(dǎo)各項目部的安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)簽定的承發(fā)包合同中應(yīng)明確雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)和指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)獎罰考核制度，并按獎罰制度對各級各部門進(jìn)行考核獎懲。4、負(fù)責(zé)有關(guān)層次、部門崗位人員以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。5、向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝6、保證安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施專項資金設(shè)備、設(shè)施更新資金的落實，不得挪作他用。六、供應(yīng)科職責(zé)1、購置的安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證和檢測報告。2、采購的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和檢測報告。七、 設(shè)備科職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件的日常管理工作，按公司相關(guān)制度定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的起重機(jī)械、施工機(jī)具等設(shè)施的驗收，參與查驗安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具生產(chǎn)許可證、核準(zhǔn)證明、產(chǎn)品合格證、檢驗合格報告等資料。3、檢查機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)具的使用情況，監(jiān)督檢查操作人員遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程情況。八、職工的職責(zé)1、