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在縣醫(yī)院年度總結表彰會上的講話工作總結 在縣醫(yī)院年度總結表彰會上的講話工作總結在縣醫(yī)院年度總結表彰會上的講話工作總結同志們很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結會,首先我代表縣人民政府向一年來辛勤工作并取得可喜成績的各位衛(wèi)生界同仁表示親切的問候和衷心的祝賀。 縣醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,是全縣規(guī)模最大、整體技術水平最高、功能最全、責任最重的綜合醫(yī)院和急救中樞,多年來醫(yī)院始終保持了快速而穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,工作始終走在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)療單位的前面。 XX年全院各項工作作又取得了顯著成績,醫(yī)醫(yī)院業(yè)務總量明顯增加,業(yè)務范圍不斷擴大,醫(yī)醫(yī)療質量穩(wěn)步提高,醫(yī)德德醫(yī)風明顯好轉。 成績的的取得歸功于醫(yī)院團結、務實、銳意創(chuàng)新的領導導班子,歸功于一支服從從大局、愛崗敬業(yè)、默默默奉獻醫(yī)院職工隊伍,歸歸功于嚴格、規(guī)范、高效效的內部管理體系。 剛才才,院長對醫(yī)院年度工作作進行了全面的總結部署署,我完全同意,下面,我就新時期醫(yī)院工作講講幾點意見,供大家參考考。 一、解放思想,切切實增強加快發(fā)展的意識識西部大開發(fā)的全面深深入和中國入世后政策逐逐步與國際規(guī)則的接軌,使全國又迎來了新一輪輪加快發(fā)展的高潮,當前前西部的各個地區(qū)、各個個行業(yè),經濟與社會的各各項事業(yè)都已進入了全面面加快發(fā)展的關鍵時期,機遇和挑戰(zhàn)并存,加快快發(fā)展成為解決發(fā)展過程程中矛盾和問題的根本出出路。 大發(fā)展小困難,小小發(fā)展大困難,不發(fā)展更更困難,解放思想加快發(fā)發(fā)展已成為全社會的共識識,去年以來,平羅縣突突出發(fā)展這個執(zhí)政興國的的第一要務,加快發(fā)展,擴大開放,大力推進“四化”,全縣經濟和社社會各項事業(yè)取得了突飛飛猛進的顯著成就,經濟濟快速發(fā)展,社會全面進進步,基礎建設力度加大大,重點工程相繼竣工,順利完成了行政區(qū)劃調調整工作,確保了河東地地區(qū)的平穩(wěn)過渡,全縣處處處顯現(xiàn)出了加快發(fā)展、日新月異的良好局面。 XX年,全縣將繼續(xù)解解放思想,深化改革,擴擴大開放,推進經濟和社社會各業(yè)的超常規(guī)、跨越越式發(fā)展。 醫(yī)院也要樹立立全縣上下一盤棋的思想想,緊緊抓住全市、全縣縣近期開展的“解放思想想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展展”大討論的機會,結合合醫(yī)院實際,通過深入討討論,進一步統(tǒng)一全院職職工思想,全面融入到加加快自身發(fā)展和服務全縣縣經濟、社會的大發(fā)展中中,切實轉變觀念,克服服小富即安、坐等靠要和和求穩(wěn)怕亂的思想。 抓住住機遇,大膽改革,銳意意創(chuàng)新,保持與縣域經濟濟及其它各業(yè)的同步協(xié)調調發(fā)展。 廣大衛(wèi)生工作者者要增強熱愛家鄉(xiāng)、加快快發(fā)展的責任感和緊迫感感,愛崗敬業(yè),團結拼搏搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務務質量,滿足人民需求,為縣域經濟的加快發(fā)展展發(fā)揮積極作用。 二、繼續(xù)深化醫(yī)院內部改革革幾年前,縣人民醫(yī)院院在全縣乃至全區(qū)縣級醫(yī)醫(yī)院率先推行了醫(yī)院內部部改革,在人事、分配、管理等方面邁出了實質質性步伐,并為全縣醫(yī)療療衛(wèi)生單位深化改革提供供了樣板和經驗。 隨著形形勢的不斷變化和發(fā)展,已有的內部管理體制已已經不能滿足新形勢下醫(yī)醫(yī)院自身發(fā)展的需要,離離經濟環(huán)境的創(chuàng)新和加快快發(fā)展的大形勢的要求還還有距離,因此,醫(yī)院要要克服自滿情緒,認真研研究發(fā)展形勢,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)行管理體制產生生的各種問題和矛盾,要要不斷深化內部運行機制制改革,進一步完善院科科兩級管理和目標責任制制,深化內部人事和分配配制度改革,全面推行以以聘用制為核心的用人制制度,建立重實績、重貢貢獻、向優(yōu)秀人才和重點點崗位傾斜的自主靈活的的分配激勵機制,切實理理順關系,落實責任,強強化激勵和約束機制,充充分調動人的主觀能動性性,全面提升管理水平和和工作效能,促進醫(yī)院整整體工作的加快發(fā)展。 三、大力實施科教和人才才戰(zhàn)略,為醫(yī)院發(fā)展提供供智力支持隨著經濟發(fā)發(fā)展和人民生活水平的提提高,廣大群眾對醫(yī)療保保健質量的需求越來越高高,加之,隨著行業(yè)作風風的逐步轉變,群眾對醫(yī)醫(yī)療服務需求關注的焦點點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫(yī)療安全等等方面轉變,科技已成為為醫(yī)院適應新形勢、迎接接新挑戰(zhàn)的關鍵因素,這這就要求我們必須堅定不不移地實施科教戰(zhàn)略,加加大醫(yī)療新技術的引進和和推廣,鼓勵科技人員開開展新業(yè)務、多出新成果果;加強重點??频母脑煸旌吞嵘ε嘤诒颈镜貐^(qū)具有明顯影響和市市場競爭力的重點強勢專???、重點品牌,帶動和和提升醫(yī)院整體技術水平平和醫(yī)療質量。 技術創(chuàng)新新離不開人才。 必須堅定定不移地實施人才戰(zhàn)略,一是要堅持技術引進與與人才培養(yǎng)有機結合,采采取“走出去,請進來”的方式,加強對外合作作,在進修學習、引進先先進技術的同時,有重點點地逐步培養(yǎng)一大批業(yè)務務骨干和學科帶頭人。 二二是要堅持培優(yōu)、選優(yōu)、用優(yōu)的原則,轉變觀念念,不拘一格,對已進修修培訓歸來人員,只要他他們學有所成,就要為他他們施展才華提供空間,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境境,吸引人才,留住人才才,努力建設一支高素質質、業(yè)務精的實用型衛(wèi)生生技術隊伍,增強醫(yī)院發(fā)發(fā)展后勁。 四、狠抓行行業(yè)作風建設,切實提高高衛(wèi)生行業(yè)窗口服務形象象前幾年衛(wèi)生系統(tǒng)開展展了“行風建設年”活動動,縣級各醫(yī)療衛(wèi)生單位位在活動期間全面實施了了“質量、形象、環(huán)境、價格”四大工程,積極極開展了爭創(chuàng)“百姓放心心醫(yī)院”、“百姓放心藥藥房”和“規(guī)范化服務達達標活動”,行業(yè)作風得得到的明顯好轉,縣醫(yī)院院也以過硬的服務質量贏贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。 但但醫(yī)療活動中的大處方、濫檢查、亂收費、開單單提成、藥品促銷等損害害群眾利益的行為依然不不同程度的存在,群眾對對此反映比較強烈。 這些些現(xiàn)象雖然發(fā)生在少數(shù)人人中,但嚴重影響了醫(yī)療療單位在社會和廣大人民民群眾中的形象。 同時也也是造成病人和群眾對醫(yī)醫(yī)務人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要要原因。 醫(yī)療衛(wèi)生單位要要切實提高認識,找準癥癥結,強化措施,不留情情面,下大力氣糾正依然然存在的醫(yī)療行業(yè)不正之之風。 一是要認真落實衛(wèi)衛(wèi)生部關于加強行風建建設的意見和衛(wèi)生廳下下發(fā)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十十條禁令,加大糾風力力度,對醫(yī)療機構糾風工工作不力、疏于管理、醫(yī)醫(yī)務人員頂風違紀,繼續(xù)續(xù)收受“紅包”、“藥品品回扣”、“開單提成”、亂收費等不正之風,造成惡劣社會影響的,要進行嚴肅處理,在新新聞媒體公開曝光,并追追究主要領導責任。 二是是要強化醫(yī)療機構負責人人工作責任,建立院長一一手抓醫(yī)院管理,一手抓抓醫(yī)德醫(yī)風的“一崗雙責責”制度,把加強醫(yī)德醫(yī)醫(yī)風建設,規(guī)范醫(yī)療行為為作為院長的重要職責。 三是要主動接受社會監(jiān)監(jiān)督。 敞開大門正醫(yī)風,在加強內部監(jiān)管的同時時,主動邀請人大代表、政協(xié)委員和新聞單位加加強對衛(wèi)生行業(yè)的監(jiān)督。 通過采取各項強有力的的措施,力爭把這項與人人民群眾利益息息相關的的工作抓實、抓緊,抓好好,抓出實效。 同志們們,醫(yī)療衛(wèi)生工作是一項項神圣而偉大的工作,大大家要為從事這一行業(yè)感感到光榮和自豪,同時更更要牢記責任的重大。 新新的一年里,讓我們繼續(xù)續(xù)以“三個代表”重要思思想為指導,認真貫徹落落實十六屆三中、四中全全會和縣委擴大會議及兩兩會精神,緊緊圍繞全縣縣經濟建設和衛(wèi)生工作中中心任務,進一步振奮精精神,加壓鼓勁,同心同同德,齊心協(xié)力,努力開開創(chuàng)醫(yī)院建設與發(fā)展的新新的輝煌。 在新春佳節(jié)節(jié)即將到來之即,順祝衛(wèi)衛(wèi)生系統(tǒng)全體職工身體健健康、闔家幸福、工作順順利、節(jié)日快樂!謝謝謝大家!在縣醫(yī)院年度度總結表彰會上的講話工工作總結的延伸內容工工作總結的結構形式是什什么?它的內容又包括哪哪些?年終總結或專題題總結,其標題通常采用用兩種寫法,一種是發(fā)文文單位名稱+時間+文種種,如銅仁地區(qū)煙草專專賣局XX年工作總結;另一種是采用新聞標標題的形式,如松桃縣大大興訪送部的卷煙零售戶戶誠信等級管理專題總結結客戶爭等級,誠信信穩(wěn)銷量。 正文一般般分為如下三部分表述 1、情況回顧這是是總結的開頭部分,叫前前言或小引,用來交代總總結的緣由,或對總結的的內容、范圍、目的作限限定,對所做的工作或過過程作扼要的概述、評估估。 這部分文字篇幅不宜宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。 2、經驗體會這部分分是總結的主體,在第一一部分概述情況之后展開開分述。 有的用小標題分分別闡明成績與問題、做做法與體會或者成績與缺缺點。 如果不是這樣,就就無法讓人抓住要領。 專專題性的總結,也可以提提煉出幾條經驗,以起到到醒目、明了。 運用這這種方法要注意各部分之之間的關系。 各部分既有有相對的獨立性,又有密密切的內在聯(lián)系,使之形形成合力,共同說明基本本經
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