垃圾無害化焚燒場項目技術標施工組織設計.docx

此文檔收集于網(wǎng)絡，如有侵權，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除 副 本xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無害化焚燒場項目（項目名稱）施工招標投 標 文 件 投 標 文 件 內 容： 技術標 投 標 人：xxxx建筑工程有限公司（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日 期： xxxx 年 x 月 x 日目 錄一、施工方案與技術措施（2）二、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃（15）三、施工總進度（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖）及保證措施（22）四、施工安全措施計劃（34）五、文明施工措施（41）六、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃（44）七、施工環(huán)保措施計劃（47）八、冬季和雨季施工方案（53）九、施工現(xiàn)場總平面布置圖（58）十、現(xiàn)場組織管理機構（59）十一、與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合（65）一、施工方案與技術措施工程概況建設單位：xx縣新農村建設辦公室工程名稱：xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無害化焚燒場項目建設地址：xx縣計劃工期：90日歷天（不得低于現(xiàn)行國家定額工期的80%）。質量標準：符合國家現(xiàn)行有關施工質量驗收規(guī)范標準 施工安全文明標準化：市政工程經(jīng)主管部門檢查優(yōu)良率達80%以上，無“不合格”等次 編制目的及編制依據(jù)一、編制目的本施工組織設計系我公司對xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無害化焚燒場項目的投標文件之一技術標，本施工組織設計體現(xiàn)我公司對本工程施工的總體構思和部署，若我公司有幸中標，將遵照我公司技術管理程序，在圖紙會審之后，按照施工組織設計確定的原則，編制詳細的分部分項工程施工方案，用以指導施工，確保本工程優(yōu)質高速地建成。二、編制依據(jù)1、根據(jù)xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無害化焚燒場項目施工招標文件及有關答疑文件；2、根據(jù)設計公司設計的xx縣xx鄉(xiāng)垃圾無害化焚燒場項目全套施工圖；3、中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準。4、有關建筑工程管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定；5、我公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度；6、本工程施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。施工組織設計與技術措施主要工程項目的施工方案及方法1、工程測量開工前，我司將積極聯(lián)系有關單位交接測量控制點，按規(guī)復測，立即建立測量控制網(wǎng)，確定控制線和施工紅線，并將測量結果匯知甲方和監(jiān)理，填妥測量復核記錄并簽字備案。對經(jīng)復測的樁位、點線、標高加以確定并保護好，并盡快進行施工放樣測量。1.1施工測量放線依據(jù)現(xiàn)場或附近的測量基準點來定點放線，依圖所注坐標點水準點、道路中線、建筑物軸線，對照設計圖進行推算，依推算結果、確定廣場總面積、施工的基準點，或基準線，重要的測量基準樁，設置矮護欄，加以保護，以免在施工中受到損壞。 按照設計圖標明尺寸，以基準點和基準線為起點，卷尺作走線測量，用經(jīng)緯儀作角度測量，采用直角坐標法和角度交會法，將園林中軸線上各外的中心點和軸心點測設到地面相應點上，將主要設施的中心點，軸線交點或平面位置控制點，測設到地面上，然后在這些點上釘上小木樁，并注明樁編號。以同樣的方法，確定廣場邊界線上所有的轉折點在地面上的位置，并打上控制樁。 依圖紙所注標高，引到施工現(xiàn)場旁的建筑物上，或做標高標志點，并保護好。工程概況及基本特征1）簡要說明工程概況及其基本特征，工程建設背景中含社會政治、經(jīng)濟現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃。2）工程位置簡介中含地形、工程地質等自然條件。3）業(yè)主介紹，含組織機構、業(yè)績、資金、管理、人材、設備等技術實力、建設及運營經(jīng)驗的簡介。4）建設內容及規(guī)模、服務范圍與使用年限；項目所在地垃圾清運現(xiàn)狀、處理現(xiàn)狀及近期或遠期規(guī)劃概況。5）項目的定性設計，含全廠設計使用壽命、防洪、防風、防火、防震等的定性設計。設計指導思想與原則 結合項目特點，闡明設計遵循的指導思想和原則。設計依據(jù)及設計范圍（1）與項目業(yè)主簽訂的設計合同；（2）行政主管部門批準的項目可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、選址報告等，包括批準機關、文號、日期等；（3）工程測量及工程地質、水文地質初勘報告；（4）采用或參考的設計標準及規(guī)范；（5）其它有關文件、會議紀要等；項目業(yè)主提供的其它與工程相關、并經(jīng)設計單位確認的資料。主要技術經(jīng)濟指標簡要匯總說明初步設計得出的主要技術經(jīng)濟指標，主要包括：工程（分期）建設規(guī)模，占地面積，綠化面積、道路面積，建構筑物占地面積；焚燒爐處理能力、發(fā)電裝機容量，使用年限，勞動定員，單位能耗物耗指標、工程投資、財務指標等；2處理廠工藝總體設計2.1垃圾產生量及理化特性分析根據(jù)可行性研究報告批復規(guī)定的工程服務范圍與期限，調查說明垃圾現(xiàn)狀產量、成份及理化特性，并對服務年限內垃圾產生量、垃圾成份及其理化特性的變化趨勢作出合理預測，計算確定其設計點低位熱值。2.2工程規(guī)模及廠址選擇根據(jù)服務年限內垃圾產生量、垃圾成份及其理化特性的變化趨勢，確定工程規(guī)模及其分期建設規(guī)模；論證確定垃圾焚燒生產線配置數(shù)量，進一步論證確定經(jīng)可行性研究報告批準的機爐配置方案。場址選擇需說明城市總體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)規(guī)劃對場址的原則性要求；項目環(huán)境影響評價報告對場址的要求；綜合分析地形地貌、工程地質及水文地質，道路交通，占地面積，水源、電力供應情況，衛(wèi)生防護距離與城鎮(zhèn)布局關系、污水排放條件等因素的影響，說明擬建場址的合理性與不足之處，以及需采取的針對性技術方案等內容。2.3垃圾的接收、貯存與輸送根據(jù)垃圾接收量及生產線布置狀況：1）合理確定并說明進廠垃圾檢視設施、計量設施布置、數(shù)量及技術規(guī)格、參數(shù)。2）進廠垃圾卸料門的數(shù)量、技術規(guī)格、參數(shù)。3）垃圾貯坑的容量、垃圾貯坑構造應具有的防滲、防撞、防腐措施。防垃圾臭氣外泄的負壓狀態(tài)的保持措施。4）垃圾貯坑設置的滲瀝液收集設施。5）根據(jù)垃圾的混合、倒堆、給料的時間分配，合理確定并說明垃圾起重抓斗的布置、數(shù)量及技術規(guī)格、參數(shù)，重點描述抓斗防碰撞、及稱量等功能。2.4垃圾處理工藝系統(tǒng)1）描述垃圾焚燒處理工藝系統(tǒng)。2）根據(jù)服務年限內垃圾產生量、垃圾成份及其理化特性的變化趨勢，確定配置的每臺垃圾焚燒爐處理能力、焚燒爐爐型、技術規(guī)格及參數(shù)。3）垃圾進料斗、給料溜槽的結構形式、技術規(guī)格及參數(shù)；說明在溜槽內垃圾檢測裝置的數(shù)量、技術規(guī)格及參數(shù)，防火、防堵塞、防搭橋的措施。4）垃圾推料器的結構形式、技術規(guī)格及參數(shù)。5）垃圾焚燒爐結構形式、技術規(guī)格及參數(shù)，垃圾焚燒工況圖，同時說明料層調節(jié)裝置的結構形式、技術規(guī)格及參數(shù)。6）焚燒爐調節(jié)控制油系統(tǒng)的工藝流程，主要設備的技術規(guī)格及參數(shù)。7）燃燒空氣系統(tǒng)構成及主要設備技術規(guī)格及參數(shù)。8）輔助燃燒系統(tǒng)及主要設備技術規(guī)格及參數(shù)。9）殘渣排出裝置的數(shù)量、結構形式、主要技術規(guī)格參數(shù)。10）爐灰排出裝置的數(shù)量、結構形式、主要技術規(guī)格參數(shù)。2.5余熱回收系統(tǒng)、1）余熱鍋爐自然循環(huán)的汽水流程、鍋爐結構形式、技術規(guī)格及參數(shù)，配套的輔助設備的技術規(guī)格及參數(shù)。2）除氧給水系統(tǒng)、疏放水系統(tǒng)、加藥、安全放排汽等系統(tǒng)的配置方式及主要設備數(shù)量、技術規(guī)格及參數(shù)。3）鍋爐給水須明確執(zhí)行的給水標準，采用的除鹽水系統(tǒng)的工藝流程，系統(tǒng)處理能力、配置方式；主要設備數(shù)量、技術規(guī)格及參數(shù)。4）主蒸汽管道系統(tǒng)配置方式及閥門、管道的數(shù)量、規(guī)格、材質；主給水管道系統(tǒng)配置方式及閥門、管道的數(shù)量、規(guī)格、材質。 26煙氣處理系統(tǒng)1）煙氣處理系統(tǒng)的凈化方式、工藝流程及主體設備的技術規(guī)格及參數(shù)。2）煙氣凈化執(zhí)行的標準，凈化前后煙氣中的煙塵、二噁英、氮氧化物、氟化物、重金屬等有害物的參數(shù)。3）煙氣引風機的技術規(guī)格及參數(shù)，煙氣管道規(guī)格、材質；4）煙囪的結構形式及技術參數(shù)。5）煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的技術規(guī)格及參數(shù)，6）煙氣處理系統(tǒng)輔助設施（含輔料的貯存、供應設備、管道、閥門等）的技術規(guī)格及參數(shù)。27灰、渣處理系統(tǒng)1）爐渣處理系統(tǒng)的流程及配置，主要設備的數(shù)量、技術規(guī)格及參數(shù)；2）爐渣處理系統(tǒng)輔助設施（含貯渣、渣水處理等）的技術規(guī)格及參數(shù)；3）飛灰處理系統(tǒng)的流程及參數(shù)；主要設備的數(shù)量、技術規(guī)格及參數(shù)；4）飛灰處理系統(tǒng)輔助設施（含貯灰、防塵等）5）飛灰固化設施的工藝流程，固化方式，主要設備的技術規(guī)格及參數(shù)。28汽輪發(fā)電機組1）汽輪發(fā)電機組的工藝流程、汽輪發(fā)電機組的主體設備技術規(guī)格及參數(shù)；2）隨機配套的高壓加熱器、低壓加熱器、除氧器、油冷卻器、空氣冷卻器、油泵等輔助設備的數(shù)量、技術規(guī)格及參數(shù)。3）主蒸汽管道系統(tǒng)配置方式及管道規(guī)格、材質；4）凝結水管道系統(tǒng)配置方式；疏放水等系統(tǒng)的配置方式及主要技術參數(shù)。5）工業(yè)循環(huán)冷卻水系統(tǒng)流程、設備配置方式及主要技術參數(shù)。2.6設備布置及主要設備性能參數(shù)1）垃圾生產線配置的主輔設備的布置方式。2）汽（氣）、水、油管道的敷設方式。3）吊裝、操作、維護設施的布置。4）垃圾焚燒處理線焚燒爐、余熱鍋爐、汽輪發(fā)電機組、煙氣凈化裝置的性能參數(shù)3.廠內配套工程3.1總圖運輸1）說明垃圾焚燒發(fā)電廠位置與服務區(qū)域的關系、交通流量與垃圾運量的關系，并論證。2）以垃圾焚燒發(fā)電廠為中心的總平面布置中功能分區(qū)、豎向設計、消防設計、安全疏散、綠化設計等；3）場內綜合管網(wǎng)設計、給排水及雨水排除措施；4）場內道路或橋梁的設計標準、路面結構、起始位置等；5）飛灰固化塊及爐渣堆放場的設計（若有爐渣綜合利用措施，則僅需說明配置的爐渣運輸設施及去向）6）總圖技術經(jīng)濟指標表中應包括含廠區(qū)占地面積、建構筑物占地面積、道橋占地面積，綠化面積，土石方挖方量、填方量、容積率、綠化率等指標。 3.2電力系統(tǒng)1）說明電力系統(tǒng)的接入方案，方案中應包括：供電電源應由地區(qū)電力系統(tǒng)供給，須明確供電負荷級別、供電方式及電源點。上網(wǎng)方式，并網(wǎng)線路電壓等級，發(fā)電機電壓母線宜采用單母線或單母線分段方式。2）發(fā)電機、勵磁系統(tǒng)選型的技術規(guī)格及參數(shù)。4）高壓配電裝置、繼電保護裝置、安全自動裝置、過電壓保護和接地保護的設計原則、主要設備技術規(guī)格及參數(shù)。5）二次接線、電能計量裝置、調度及系統(tǒng)通信方式、防雷的設計原則、主要設備技術規(guī)格及參數(shù)。6）說明電力設備的布置方案。3.3電氣與通訊1）廠用電供配電范圍、電源及電壓等級、系統(tǒng)計算負荷（應列出各設備負荷計算表，表中應明確功率因數(shù)、補償設備數(shù)量、方式與結果）；合理確定廠用變壓器的技術規(guī)格及參數(shù)，說明進出線方式，安裝位置及方式，明確系統(tǒng)運行方式。2）電氣傳動應說明主輔設備配套電機的傳動方式。電氣自動控制須說明控制模式，控制系統(tǒng)的構成，信號采集、處理、傳輸方式；說明系統(tǒng)數(shù)據(jù)通訊方式，明確設備操作方式。3）廠區(qū)室外內電纜敷設。說明電氣照明的工作照明、事故照明電源、電壓及配置方案。明確電氣防雷接地措施及裝置，防爆要求。4）說明電氣消防供配電的電源、電壓等級、供電回路。電纜符合消防要求的材質選擇，敷設方式，消防應急照明器具的選型、布置方案等。5）說明電氣傳動及控制設備布置方案，電氣主要設備選型、技術規(guī)格及參數(shù)。6）說明通訊設計范圍，內容包括行政及調度電話系統(tǒng)、無線對講系統(tǒng)、工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)的配置方案，主要設備選型，主要設備技術規(guī)格及參數(shù)。說明通信電纜的敷設方案。3.4自動化控制1）說明廠站控制模式、儀表、自動控制設計的原則和標準，全廠控制功能的簡單描述，主要自動控制系統(tǒng)項目，主要工藝過程參數(shù)的檢測項目；各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和調度系統(tǒng)。2）說明垃圾進廠計量的地塝站，煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的配置方案，主要設備選型，技術規(guī)格及參數(shù)。3）全廠儀表選型、儀表供電電源、供氣氣源設計。說明儀表防雷、接地和抗干擾的設計內容。4）儀表控制室，機柜操作室的布置方案，說明采取的溫度調節(jié)、防潮、防噪、防磁、隔熱等措施。3.5給排水系統(tǒng)1）給水系統(tǒng)中應說明：給水水源，全廠生活、生產供水負荷計算，生活給水系統(tǒng)配置方案，生活主給水管道規(guī)格、材質，敷設方式。循環(huán)冷卻水系統(tǒng)、工業(yè)給水系統(tǒng)配置方案，生產主給水管道規(guī)格、材質，敷設方式。2）排水系統(tǒng)中應說明：垃圾焚燒發(fā)電廠工廠有機廢水、無機廢水的分類及負荷計算，廢水治理的措施及方案，廢水排放管道規(guī)格，材質，敷設方案。雨排水負荷計算，雨排水系統(tǒng)配置方案，雨排水管道規(guī)格、材質，敷設方案。3）消防給排水系統(tǒng)中應說明：消防給水量及貯水設施，室內外消防系統(tǒng)配置方案，室內外消防設施的選型、技術規(guī)格及參數(shù)。室外內消防管道的規(guī)格、材質。3.6暖通1）設計范圍、氣象資料。2）通風設計中應說明：垃圾焚燒主廠房各分區(qū)圍護結構的通風方式，接收大廳與垃圾貯坑應保持負壓狀態(tài)，配置的事故風機技術規(guī)格及參數(shù)。垃圾滲瀝液收集泵房、滲瀝液收集廊道的通風方式，循環(huán)水泵房、中控樓電纜夾層通風方式，其它辦公、生活等設施的通風方式。3）采暖空調設計中應說明：中央控制大樓、地磅站、食堂等設施的空氣調節(jié)方案，空氣調節(jié)設備的技術規(guī)格及參數(shù)。3.7建筑與結構1）建筑物定性設計、地質狀況說明。2）說明生產工藝要求或使用功能確定的建筑平面布置、層數(shù)、層高、裝修標準，以室內熱工、通風、消防、節(jié)能所采取的措施。3）說明建筑物立面造型與周圍環(huán)境的關系。4）主輔建筑物的建筑面積及標準，屋面設計標準。5）建筑消防設計、抗震設計，防風、防雷擊設計。6）說明構筑物結構選型、地基處理及基礎形式，伸縮縫、沉降縫和抗震縫的設置，為滿足特殊使用要求的結構處理，主要結構材料的選用，新技術、新結構、新材料的采用。7）根據(jù)建構筑物使用功能、生產需要確定的使用荷載、地基土的承載力設計值、抗震設防烈度等，說明對結構設計的特殊要求（如抗浮、防水、防爆、防震、防蝕等）。4輔助原燃料與動力、能源供應4.1輔助原燃料說明垃圾焚燒發(fā)電廠正常生產運行所需的輔助原料（如石灰粉、活性碳等）、燃料（柴油或燃氣）的物料性質、年使用量、貯存供應設施，采購方式等。4.2動力供應1）壓縮空氣負荷計算，壓縮空氣供應及凈化系統(tǒng)描述，主要設備配置選型，技術規(guī)格及參數(shù)，主要管道規(guī)格及材質，設備及管道布置。2）外供保安電源的系統(tǒng)描述，主要設備配置選型、技術規(guī)格及參數(shù)，電纜敷設方式，電纜數(shù)量、規(guī)格及參數(shù)等。3）柴油發(fā)電機組選型，技術規(guī)格及參數(shù)。設備及管道布置。5.環(huán)境保護1）根據(jù)項目環(huán)境影響評價提出的要求，說明垃圾焚燒發(fā)電廠環(huán)境現(xiàn)狀，主要污染源來源及參數(shù)，有可能產生的二次污染源來源及參數(shù)。2）治理措施的：主要包括：垃圾收過程中降塵除臭、工業(yè)廢水處理措施、生活廢水處理措施、滲瀝液處理措施；噪聲治理措施、揚塵治理、飛灰固化措施，廢渣綜合利用措施，廢氣污染防治措施。3）環(huán)保預防及處理達標情況與現(xiàn)行的環(huán)保標準的分析、比較，給出結論及建議。4）垃圾焚燒發(fā)電廠建設過程中有可能產生的污染源的防止，治理措施；預防及處理后達標情況與現(xiàn)行環(huán)保標準的分析、比較并給出結論及建議。5）環(huán)境監(jiān)測設施設置及運行過程中的環(huán)境監(jiān)測方案。6）環(huán)保管理機構、環(huán)保投資等。6.消防1）根據(jù)工程特點說明火災危險性等級，各專業(yè)設計采取的消防措施，包括總圖、工藝、電力、電氣、電訊、給排水、暖通、建筑、結構等專業(yè)采取消防措施、消防系統(tǒng)的配置、消防設備的數(shù)量、規(guī)格及主要技術參數(shù)，消防材料的數(shù)量、規(guī)格及主要技術參數(shù)。2）消防安全預警系統(tǒng)的描述、消防標志的設置方案、疏散措施。3）消防管理機構設置、消防設施投資等。7.節(jié)能1）垃圾焚燒發(fā)電廠用能環(huán)節(jié)簡介，設計處理規(guī)模下全廠能源平衡、消耗的原燃料（水、電、氣、油等）等。2）耗能環(huán)節(jié)分析，全廠生產工序的能耗分析，生活設施的能耗分析。3）全廠能耗指標分析；全廠耗能與現(xiàn)行節(jié)能標準的分析、比較，給出結論及建議。4）說明主要節(jié)能措施；全廠主要耗能系統(tǒng)節(jié)能措施、節(jié)能設備、材料的選型標準、數(shù)量，規(guī)格及主要參數(shù)。5）能源計量系統(tǒng)及管理機構。8、勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生1）分析可能產生的安全隱患，職業(yè)危險、危害因素。2）安全衛(wèi)生設計中采用的主要防范措施。安全標志、防墜落、機械傷害、燙傷的措施；防止灰塵、毒危害的主要設備設施；防寒、防暑、防潮、防振、防噪聲等所采取的措施。3）勞動安全衛(wèi)生機構設置及設備、人員配置情況。4）專用投資概算。5）預期效果及存在的問題與建議。9.項目實施計劃說明項目總體實施進度安排。10.工廠組織與勞動定員、運行管理1）說明垃圾焚燒發(fā)電廠企業(yè)組織、生產班制與勞動定員，人員培訓計劃等；2）說明垃圾焚燒發(fā)電廠運行管理中應遵循的工藝操作條件，以及其它應注意的問題。3）說明應急處理方案，包括機械設備故障、垃圾量突增等情況下的對策；垃圾貯坑沼氣爆炸、滲瀝液污染事故應急預案等。二、質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃1、質量保證措施施工質量直接關系到工程使用效果，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平的標志，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的依托，我公司編制好項目質量保證計劃，確保優(yōu)良工程，嚴把人員素質關、材料驗收關、操作工序控制關、檢驗試驗關，嚴格地控制施工過程，并在施工過程中充分發(fā)揮企業(yè)科技優(yōu)勢，采用新工藝、新技術，提高工藝水平，來保證工程質量。2、工程施工質量保證措施2.1、從技術管理上保證2.1.1、認真仔細地研讀施工圖紙，了解設計意圖，及時提出不明之處，遇工程變更或其它技術措施均以施工過程聯(lián)系單及簽證手續(xù)為依據(jù)。2.1.2、嚴格技術交底工作，對各分部、分項工程，必須根據(jù)設計意圖及施工方案，規(guī)范要求，由施工員向作業(yè)組技術交底，并留有記錄。2.1.3、根據(jù)具體施工內容，預先落實季節(jié)性施工措施，組織季節(jié)性和專業(yè)性的檢查，以確保工程質量及工期。2.1.4、加強工程技術資料的管理工作，設立專職技術資料員，及時進行整理歸檔，使技術資料能正確反映工程的實際質量。2.2、從質量管理體系上保證2.2.1、本工程質量管理，嚴格根據(jù)I工程質量驗收規(guī)范管理體系認證證書要求建立質量保證體系，實行全過程管理，全員管理，加強質檢（自檢、互檢、送檢）工作，以便及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決問題，并做到備案可查，確保在竣工驗收時達到一次成優(yōu)。3、從施工組織機構上保證：3.1、針對本工程，成立相應的強有力的項目經(jīng)理部，配備技術精湛的施工及技術管理人員，加強施工現(xiàn)場組織指揮。3.2、公司相應部門質量管理與控制程序，加強驗收和督查。3.3、健全項目部質量管理與控制程序，加強驗收和督查。4、材料質量保證措施：4.1、提前了解市場行情，準備工程材料，做好試驗。主要材料要有權威部門的產品檢測報告，并附有真實的出廠產品合格證書。4.2、做好各種材料的試驗驗收工作。施工各種材料特別是工程主要材料在進場前，除必須附真實的出廠合格證或質量保證書外，還必須進行抽檢試驗。試驗合格后，方能進場，確保不合格的材料不準進場，堵住源頭。4.3、堅持質量驗收簽證制度。材料員負責采購的材料質量驗收和檢查制度，質驗員負責各種材料取樣、分析、實驗工作。各相關人員必須做好交接，各負其責，留底，備案可查。4.4、質檢員應隨時抽查現(xiàn)場正在施工的材料，如有問題要從現(xiàn)場取樣分析、試驗，發(fā)現(xiàn)問題立即責令停工，并追查可疑材料的來源與去向。4.5、堅決按工程質量驗收規(guī)范要求執(zhí)行，實行全過程、全員管理，以便及早發(fā)現(xiàn)問題能及時糾正，在竣工驗收時達到一次成優(yōu)。（2）、工程質量目標本工程質量目標為創(chuàng)市優(yōu)質工程。為確保質量目標的實現(xiàn)，經(jīng)公司生產會議研究決定，將創(chuàng)“市優(yōu)質工程”、“ 省優(yōu)質工程”工程目標量化分解為分部（子分部）工程，分項（子分項）工程和施工檢驗批并制訂周密的質量管理標準和質量控制措施。按相關規(guī)范規(guī)定，各個分部均達到合格標準。（3）、質量管理措施1）、加強質量管理組織機構，從公司到項目部均設專職質檢員，形成一長線監(jiān)督，專職質檢員有一票否決權。2）、各項質量責任落實到人，獎罰兌現(xiàn)，并制定獎罰制度。3）、加強輿論宣傳，形成爭創(chuàng)精品，創(chuàng)優(yōu)工程領導重視，人人參與，社會關注的良好氣氛。a、向上級提交創(chuàng)“市優(yōu)質工程”爭“省優(yōu)質工程”工程報告。b、向下級下達、布置分解量化指標。c、加強現(xiàn)場宣傳、管理力度，變壓力為動力。4）、加強現(xiàn)場施工管理，實行“交、管、查、改”的方針。(4)、質量管理標準1)、檢驗批主控項目應全部合格或符合要求； 一般項目合格率應大于80%、瀝青混合料層合格率應大于90%。質量驗收記錄應齊全完整。2)、分項（子分項）工程分項工程所含的檢驗批均應符合合格質量標準。分項工程所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整。3)、分部（子分部）工程分部（子分部）工程所含分項工程的質量均應驗收合格。地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修工程、屋面工程、給排水安裝工程、建筑電氣安裝等分部工程、有關安全及功能的檢測和抽樣檢測結果應符合有關規(guī)定的檢查。質量控制資料應完整的核查。觀感質量驗收應符合要求，達到“好”的標準。4)、單位（子單位）工程質量竣工驗收單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質量均應驗收合格。質量控制資料應完整。單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整。主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。觀感質量驗收應符合要求，達到“好”的質量標準。5)、質量控制資料質量控制資料必須內容齊全，整理規(guī)范，裝訂整齊，計劃按質量控制資料，一般技術資料和管理資料及分部（子分部）分項（子分項）評定資料為A、B、C三類。6)、工程受檢面：項目及過程受檢面達100%，公司對受檢面室內部分要求達80%及其以上，室外和屋面全數(shù)檢查。7)、現(xiàn)場安全生產、文明施工必須達標。（5）、加強現(xiàn)場施工管理1)、堅持施工前技術交底制度，公司向項目部交底，項目部向班組交底，班組向操作工人交底，交底內容：圖紙設計交底：設計特點，做法要求、抗震處理，使用功能等；施工組織設計交底：工程特點，施工布置，任務化分，施工進度的各項管理措施；施工設計變更交底：及時準確地將各種變更、洽商事項交到各操作班組。分項工程交底：施工工藝、技術規(guī)范、質量標準；施工安全、文明交底：施工現(xiàn)場機械、材料堆放、污水排放、臨時設施、安全防護及特殊工種交底；質量責任制度交底：從項上經(jīng)理到操作工人各負其責，與效益掛鉤。2）、施工中嚴格管理，責任到人，層層把關，項項落實，項目經(jīng)理保單位工程，施工技術人員保分部工程，各班組長保分項工程，各技術工人保操作面，質量員保工程各工序檢查。3）、加強工序管理，嚴格實行自檢、互檢、交接檢，項目部自檢，公司復驗，甲方、質監(jiān)、設計等單位核驗，其中公司加強對質量全過程管理，控制，質量科對工程實施動態(tài)、全過程的檢查和管理，除公司所規(guī)定的定期、不定期質檢外，還要提高現(xiàn)場的頻率，即驗成品層，更注意對在施工過程的監(jiān)督。4）、按照企業(yè)標準，國家標準的要求，對各分部分項工程進行施工驗收，對超出要求的點要組織人員及時整改，毫不遷就，把隱患消除于萌芽狀態(tài)。5）、嚴把材料關，對主要結構用材進行雙控，對成品、半成品、原材料一把進材關，進有資質的廠家合格材，優(yōu)質材，二把進場檢驗關，不合格的或不合要求的不論何種背景，何種情況，杜絕使用，堅持“百年大計、質量第一”的原則，不搞人情材。6）、 建立現(xiàn)場全面質量管理小組，建立質量檢驗與質量控制相結合的保證體系。7）、嚴格選拔、擇優(yōu)錄用對各施工班組的選擇：一要求質量意識高，施工素質好；二是在施工中審查實際技術素質，現(xiàn)場操作能力達不到創(chuàng)精品工程要求標準的班組要及時清出出現(xiàn)場。8）、強制性實行樣板引路制，樣板先行。對每一分部（子分部）分項（子分項）全面推行樣板墻，樣板間，樣板件，特別是量大面廣的部分，要對樣板實行統(tǒng)一的操作人員學習，統(tǒng)一標準交待要領后，方可大面積施工。9）、建立全面質量管理攻關小組組織建立QC攻關小組，組長要對本工程難點結構（框架梁柱、大面積現(xiàn)澆板）和質量通病部位（梁板鋼筋綁扎、砼施工縫、溫度縫、地面抹灰、屋面防水、鋁合金門窗安裝，陽臺樓梯、砼澆筑施工縫、砼板面平整度）進行攻關，請質監(jiān)站、監(jiān)理公司工程師進行現(xiàn)場指導，并對操作工人進行交底，派技術水平高，操作經(jīng)驗豐富的技術示范操作。10）、資料審查制度，資料員要及時準確地做好資料，收集整理工作，隱蔽工程要有圖片資料，必要時配備錄像資料，資料整理要歸類，方便查閱，裝訂成冊，各種資料前后要照應，互相交圈，資料分三類：管理資料、質保資料、一般資料。11）、實行質量一票否決制。質量與進度發(fā)生矛盾時進度服從質量，質量與效益發(fā)生矛盾時，效益服從質量，達不到精品工程標準，取消有關人員一切獎勵和評比先進資格。12）、施工掛牌制度，黑板報制度主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等施工過程中要現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理、操作者，持證上崗、施工日期、操作規(guī)范允許偏差，作業(yè)相應的圖文記錄，發(fā)現(xiàn)違章，不合格現(xiàn)象及時在黑板報上批評注明，并寫出整改要求、期限，同時追究人員責任。13）、成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品保護，項目管理人員應合理安排工序，減少工序的交叉施工，如下道工序對上道工序的施工可能造成影響時，應得上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則損失由責任人承擔。14）、在施工技術間歇時間內，組織工人進行短期技術培訓，在施工旺季，請質監(jiān)、監(jiān)理、設計等單位權威到施工現(xiàn)場組織工人結合工序，實行技術比武，有利操作人員的質量意識和技能水平的提高。15）、不斷的總結，善于分析每層結束或每月底開一次爭創(chuàng)省優(yōu)質工程質量現(xiàn)場會，分析存在問題，及時制定整改措施，獎懲及時兌現(xiàn)。三、施工總進度（包括施工進度計劃橫道圖、網(wǎng)絡圖）及保證措施（一）、施工進度計劃施工進度計劃依據(jù)“先進、合理、可行”的原則進行編制，確定本工程在90日歷天（不得低于國家定額工期的80%）完工。（二）、保證措施本項目工期緊，任務重，合理安排和確保工期十分重要，為此，我們擬采取如下保證措施：1、從組織管理上保證工期、本工程實行項目法施工，為便于管理和組織施工，將組織充足精干人員，調入精良設備投入到本工程項目之中，并成立由項目經(jīng)理領導的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任高度員的生產指揮高度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調和指導。由各職能部門負責人為高度員，以各施工作業(yè)組為生產實施對象，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。、建立以項目為核心的責權體系，定崗、定人、授權，做到各負其責。、各施工隊堅持每天一次生產布置會，做到當天能夠解決的問題當天解決，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。、調度室每定期召開一次由各施工作業(yè)組負責人參加的生產調度會，及時協(xié)調各施工組之間的關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調好工程施工外部的關系。、每月由項目經(jīng)理主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工生產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協(xié)調各隊伍之間和各職能部門之間的關系；對施工機械設備、生產物資和勞動安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。、建立嚴格的工程施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度、設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。、各級領導必須“看一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。、建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制，每季度每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵；未能按時完成任務的按拖延的天數(shù)進行罰款、誰拖延誰受罰，多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。2、從計劃安排上保證工期、在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。、進場后利用冬季少雨的有利天氣條件進行拌和場的建設，項目經(jīng)理部駐地建設，以利提前備料。、在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。、制定周密詳細的施工進度計劃，控制關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力充分保證，確?？傔M度計劃的順利完成。、對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需人員、物資進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。、縮短進場后的籌備時間，邊籌備，邊施工。全線施工，多頭并進。及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。3、從資源上保證工期、將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞力、材料、資金籌措等資源給予優(yōu)先保證。同時成立一個施工經(jīng)驗豐富、組織管理能力強，結構形式合理的項目領導班子，配備一批優(yōu)秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一支高素質、高效率的施工隊伍。、“工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業(yè)，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。、制定嚴格的材料供應計劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況保證各施工材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)以耽誤工期。、加強財務管理。作好資金使用計劃確保?？顚Ｓ?。嚴禁挪用資金，同時加強對非生產性開支的管理，以降低成本。把資金用在最急需的“刀子”上，發(fā)揮最大作用，對工程產生最大的效果，全力保證總工期的實現(xiàn)。4、從技術上保證工期、由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經(jīng)理部設置工程技術科，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。、實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文件中的不足之處，使工程順利進行。、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序連接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏的進行。、實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。質量保證措施1、質量目標我公司在本項目施工中將本著“科學施工、質量第一”的原則，達到工程一次性交驗合格率100%，優(yōu)良率85%以上，確保優(yōu)質工程，爭創(chuàng)“全優(yōu)”工程，打造精品意識。2、質量保證體系建立完善的質量保證體系是確保工程質量的前提。對施工中的多生產要素于施工前進行質量管理與控制，以保證產品質量的優(yōu)良品質。3、施工質量保證框圖制定和實施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃組織和建立質量保證體系領導機構的職責強化質檢機構和提高質檢人員素質質安室質量體系結構質量負責制和質量一票否決制施工準備質量控制各階段質量控制施工質量控制檢驗質量控制竣工質量控制三檢制群眾性質量控制質量管理小組（QC小組）活動項目經(jīng)理部內部質檢人員審核、簽證監(jiān)理工程師簽證質量體系審核質量信息反饋保修期內質量跟蹤用戶回訪制度4、質量檢查組織機構成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的全面質量管理小組，設立專門的自檢機構-質檢科，配備專職質檢工程師，控制工程總體質量，利用中心實驗室和計算機室進行各項工程的數(shù)據(jù)監(jiān)測和質量控制。項目經(jīng)理部下設的工區(qū)或班組，均成立質量自檢小組，分別由工區(qū)或班組負責人任組長，并配備專職的技術人員，把好質量自檢關。5、建立嚴格的質量檢查程序作業(yè)班組在每一道工序過程完成后，由施工面上的質量檢查小組按設計圖紙和技術規(guī)范要求進行自檢并記錄，合格后報經(jīng)理部的質檢部門進行復檢。項目經(jīng)理部的質檢部門進行復檢，確認自檢組的檢查有效并現(xiàn)場簽字。經(jīng)質檢組復查合格后，質檢工程師簽字后將檢查表格報送監(jiān)理工程師，并請監(jiān)理工程師進行檢查。6、質量控制的原則質量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法在進行質量控制過程中我們遵循以下幾點原則。、建筑產品作為一種特殊商品，使用年限長，是百年大計，直接關系到人民生命財產的安全，因此在施工過程我們始終支持“質量第一、用戶至上”的原則。、人是質量的創(chuàng)造者，把人作為控制的動力，調動人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量，促工程質量，因此控制質量應“以人為核心”。、“以預防為主”，就是要從對質量的事后把關，轉向對質量的事前控制、事中控制，從對產品的質量檢查，轉向對工作質量的檢查、工序質量的檢查、中間產品質量的檢查。、堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。7、質量保證措施“確保工程質量，控制施工進度”是工程施工質量順利進行的關鍵。在工程開工以后，為了確保工程質量，控制施工進度，必需采用有效的質保措施，樹立全面質量管理意識，爭創(chuàng)全優(yōu)工程，爭創(chuàng)“樣板工程”。具體質量保證措施如下：7.1人員方面保證措施、基本原則、指派能力強、施工管理經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理、副經(jīng)理。選派技術水平優(yōu)秀、工作作風嚴謹?shù)捻椖靠偣こ處?。、項目?jīng)理部安排協(xié)調組織能力強和專業(yè)技術水平高的職員任科室負責人，并安排具有一定的工作能力和工作實踐經(jīng)驗，敢于堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，有較強的事業(yè)心、工作責任感，熱愛質量管理工作的專職質檢工程師、試驗工程師。、取各種途徑，提高施工人員技術素質。利用雨天和施工間隙，請工程師代表講授技術要求和施工操作方法，組織技術比賽，并適當派員外出學習，及時掌握工程施工的一流工藝和技術。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員的相對穩(wěn)定。、組織工程技術人員對本項目的工程技術規(guī)范、質量管理模式進行集中學習。我司有一批參加幾條高速公路建設的合同制民工隊伍，我們將選優(yōu)劣汰，使其從事的施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩(wěn)定施工質量，并在進場前組織他們學習技術性較強的工序與工藝，進行專門的培訓，樹立質量第一、爭創(chuàng)全優(yōu)工程的思想。、崗位責任制措施項目經(jīng)理部對質量管理實行層層目標責任制，項目經(jīng)理與業(yè)主和總公司簽訂質量目標責任書，對業(yè)主和總公司負責；總工程師（技術負責人）與項目經(jīng)理簽訂質量目標責任書，對項目經(jīng)理負責；質檢工程師與總工程師簽訂責任書，對總工程師負責，施工員對質檢工程師負責。項目經(jīng)理作為質量責任第一人，對質量進行全盤宏觀控制管理（主要在人的控制），對不能履行責任書的或質量意識差、技術素質低的，有權更換、清退?？偣こ處煟夹g負責人）徹領會技術規(guī)范、設計圖紙、業(yè)主監(jiān)工程師要求，及時對質檢工程師、施工員進行技術交底，并在施工過程中進行技術把關，對出現(xiàn)的技術問題進行分析、歸納，提出有效的修改措施。質檢工程師負責施工現(xiàn)場質量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，記錄并進行現(xiàn)場解決，對影響質量的工程有權否定。負責填報各種質檢表格，收集原始記錄，整理歸檔，報監(jiān)理工程師審核。施工員全天候負責技術、質量現(xiàn)場管理，做好施工記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，對連續(xù)施工工序，要及時向接班人員作詳細說明，認真填寫交接班記錄。、獎罰措施根據(jù)規(guī)范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和評分辦法。質量管理小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分，并將結果予以通報，且與各施工隊負責人的工資、獎金直接掛鉤。工程質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報質量管理小組，此結果是職工、民工取得報酬的重要依據(jù)。具體做法是：、項目經(jīng)理部實行質量目標風險責任制，每人交納風險抵押金：項目經(jīng)理800元每月，總工程師（技術負責人）600元每月，質檢工程師500元每月，施工員400元每月，累至年底一次結算。在月度考核中，沒有出現(xiàn)明顯質量事故，對工程沒有造成返工、誤工的年底返還。對在月度考核中受到業(yè)主、監(jiān)理工程師嘉獎、肯定，指定為樣板工程的，年底返還并且經(jīng)理部給予雙倍獎勵。對出現(xiàn)質量事故給公司造成損失的，視情節(jié)輕重予以扣除。對技術敢于采用新工藝、新方法，勇于創(chuàng)新且給公司帶來一定效益的，同樣年底予以獎勵。、對施工隊的管理上，我們采用開展勞動競賽，每月組織評比。分項目排出名次，對質量好進度快，創(chuàng)效益出產值的隊伍前三名獎在1000-2000元不等，對質量差，拖后明顯的后三名罰以1000-2000元不等。9、機械設備、測量、試驗、質檢儀器方面的保證措施、選用具有國際國內先進水平的一流設備進行本項目施工，詳細資料見主要機具使用計劃；保證機械設備有良好的出勤率和最優(yōu)的完全保障，配備一定的修理人員跟班作業(yè)，加強設備的日常保養(yǎng)、維護工作，確保工程設備處于最佳運行狀態(tài)。、配備足量的，能滿足本項目精度要求的測量儀器并做到定期檢查、校核校正儀器，避免出現(xiàn)由于儀器的誤差而影響工程質量。、對每一批施工設備進場，需先向監(jiān)理工程師報驗，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響施工質量。、工地試驗室在開工前進行標準試驗和預先試驗，并將試驗結果提前監(jiān)理工程師中心試驗室進行復驗和批準。承擔外購材料及流動試驗沒有條件完成的當?shù)夭牧系蔫b定試驗，對流動試驗室的試驗項目進行抽樣試驗。對全部工程項目的各種試驗結果進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗資料檔案。、對于試驗頻率不高的少數(shù)試驗項目，我們將委托具有高信譽的中心試驗室完成。10、材料管理方面的保證措施、完善材料采購管理措施；材料采購前，先對供貨廠商資質進行考查，對規(guī)格型號、質量標準進行驗收，對不合格廠商的材料不予采購。、從調查認可的合格廠商采購前，先由試驗室取樣試驗，做到不合格的材料不運往工地。、各分項工程開工前，送中心試驗室對該項目所需各種材料進行檢驗。同時在使用過程中加強隨機抽檢，保證規(guī)范規(guī)定的步驟要求，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于工程建設。、對于存放三個月以上的水泥，在使用前行先取樣試驗，確保材料在有效期內使用。11、施工組織管理方面的保證措施、尊重和絕對服從工程師及其代表，根據(jù)合同條款要求，在工程師及其代表監(jiān)督和指導下施工，并如實向監(jiān)理工程師匯報進度和質量情況。、建立檢驗和試驗程序文件，按程序規(guī)定對施工全過程進行檢驗，并按程序規(guī)定的種類、格式和方法予以記錄、歸檔。、測量組擬定施工測量實施方案，負責控制網(wǎng)點的自檢、施工全過程中的測量放樣及測量驗收工作，并提交工程師進行審核。、試驗室隨時檢查原材料產品質量檢驗證，做好各項目原材料試驗、施工中抽樣試驗、各種配合比試驗，運用統(tǒng)計技術將其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析后，報質檢科審批。對工程作用的混型材料先由試驗室進行配合比試驗，在分析、對比的基礎上，選擇最優(yōu)配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理處、中心試驗室平等試驗證后再予以實施。、班組技術人員或自檢人員在每一分項工程完工后進行質檢，填寫質檢表格交質檢科。質檢人員在審核試驗資料，自檢資料及其它相關資料無誤后，到現(xiàn)場進行復檢并填寫報檢通知單報監(jiān)理工程師驗收。對隱蔽工程在覆蓋前報監(jiān)理工程師檢查驗收，每一道工序的完工，經(jīng)施工隊負責人和質檢人員自檢合格后，填寫驗收表格，經(jīng)監(jiān)理工程師檢測完畢確認合格簽字后，方可進行下一道工序的施工。各隱蔽工程除應有質檢資料外還要有相應的照片、錄像資料。、工程開前，技術科作好開工報告，在開工報告中應寫明為保證質量而選用的施工方案及工程安排，開工報告中的施工方案必須經(jīng)TQC小組審核，認為其方案可行、有質量保證措施后方可報監(jiān)理工程師，施工過程中方案的改變要有設計的理論計算和總工程師的復核，并報監(jiān)理工程師批準，經(jīng)監(jiān)理批準后的施工方案方可實施。、自檢員、試驗人員應嚴格實行跟班作業(yè)，工程關鍵部位以及經(jīng)工程師批準“三班制”施工等工程，必須有自檢工程師守候現(xiàn)場。、每一工序完工后，應及時對施工場地清理，以免殘留物對下道工序產生質量影響。對了連續(xù)施工工序，交班質檢人員應就本班施工質量情況以及需要注意事項向接班人員作詳細說明，并認真填寫交接班記錄。、嚴格按部頒標準、部頒技術規(guī)范要求、本工程業(yè)主的要求與格式分項分單元整理并保存好所有原始資料。、制定嚴格的質量管理條例，工程質量與個人效益掛鉤、質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分并將結果予以通報。此結果將是核實各施工區(qū)獎懲的首要依據(jù)，各施工區(qū)質量自檢小組每天進行質量小結，每周進行一次自檢自評，并將結果報質量領導小組，此結果亦是職工、民工取得報酬的重要的依據(jù)。、雇請的合同制民工，將盡量使其從事施工項目單一化，以此提高他們的生產技能和穩(wěn)定施工質量。、堅決實行質量一票否決制，凡不合格工程一律推倒重來，并追究其責任人的責任，當質量與進度發(fā)生矛盾時必須先保證工程施工質量。、如出現(xiàn)施工質量事故，由總工程師或自檢工程師組織有關人員對事故原因進行分析，確定事故的程度與等級，計算事故的經(jīng)濟損失，預測事故的社會影響，提出缺陷修復方案和質量整改措施，報工程師批準后實施。對事故責任都將予以經(jīng)濟處罰、通報批評、直至勒令其提開工地，以杜絕類似事故再次發(fā)生。實行誰主管，誰負責，并根據(jù)國務院的有關規(guī)定，對工程質量實行“終身責任制”。四、施工安全措施計劃1、安全目標：貫徹執(zhí)行我國“安全第一、預防為主”的工作方針，確保施工現(xiàn)場安全格率100%，加強現(xiàn)場安全管理與安全防護，制定相關的安全保證體系和措施,確保無任何機械、消防及人員傷害事故。2、安全生產遵循的主要法律規(guī)范：2.1、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)2.2、建筑工程件歸檔整理規(guī)2.3、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)2.4、建筑機械使用安全技術規(guī)程2.5、建筑施工安全檢查評分標準2.6、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程27、建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準