城市生態(tài)環(huán)境整治工程一期路燈施工組織設(shè)計.docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表工程名稱：江油市涪江東南片區(qū)兩區(qū)同建整體城鎮(zhèn)化建設(shè)項目（城市生態(tài)環(huán)境整治工程一期） 編號： 致： 四川鼎立建設(shè)項目管理有限公司 （項目監(jiān)理機構(gòu)） 我方已完成 路燈施工專項方案 工程施工組織設(shè)計/（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件: 施工組織設(shè)計專項施工方案 施工方案施工項目經(jīng)理部（章） 項目經(jīng)理(簽字） 日 期 審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字) 日 期 審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋章） 總監(jiān)理工程師（簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章） 日 期 審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案）： 建設(shè)單位（蓋章） 建設(shè)單位代表（簽字） 日 期 本表一式三份,項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份。江油市涪江東南片區(qū)兩區(qū)同建整體城鎮(zhèn)化建設(shè)項目（城市生態(tài)環(huán)境整治工程一期）路燈施工專項 方案四川省江油市新華建筑工程有限公司2016年1月20日路燈施工組織設(shè)計審批表企業(yè)內(nèi)部審批表工程名稱江油市涪江東南片區(qū)兩區(qū)同建整體城鎮(zhèn)化建設(shè)項目（城市生態(tài)環(huán)境整治工程一期）項目經(jīng)理部（蓋章）審核意見：項目技術(shù)負責(zé)人： 年 月 日分包單位（蓋章）分包企業(yè)技術(shù)負責(zé)人： 年 月 日施工單位（蓋章）總包企業(yè)技術(shù)負責(zé)人： 年 月 日目 錄1、 編制說明1、編制說明2、編制依據(jù)2、 工程概況三、施工方案和技術(shù)措施四、施工的質(zhì)量控制要求和安全注意事項五、質(zhì)量管理體系和措施1、質(zhì)量管理體系2、質(zhì)量管理制度3、質(zhì)量保證措施 六、安全文明管理體系和措施1、安全管理體系2、安全教育及防范措施3、保障安全的主要措施4、治安保衛(wèi)措施七、環(huán)境保護管理體系和措施1、環(huán)境保護管理體系2、環(huán)境保護管理措施八、資源（人、材、機）配備計劃1、人員配備計劃 2、施工機械、設(shè)備配置計劃 3.資金配備計劃 4、材料設(shè)備采供計劃 （一）施工設(shè)備、安全使用工器具 （二）實驗、檢測儀器設(shè)備 （三）勞動力計劃表九、質(zhì)量、安全保證體系 一 質(zhì)量保證體系圖 二 質(zhì)量保證體系人員名單十、其它（1） 注意事項（2）危險源防范措施施工組織設(shè)計一、編制說明1、編制說明1.1本施工組織設(shè)計嚴格按照施工圖紙進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，完成本工程所有施工。 1.2根據(jù)該工程設(shè)計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量在設(shè)計有效期限，合理使用的情況下負責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。 1.3我公司對此次施工組織設(shè)計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合工程實際，思路先進，可操作性強。2、編制依據(jù)2.1 建設(shè)地區(qū)的工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟資料如地質(zhì)、地形、氣象、地下水位、地形圖、地區(qū)條件以及測量控制網(wǎng)等；2.2國家及建設(shè)地區(qū)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及定額； 2.3 計劃文件，如國家批準的基本建設(shè)計劃、工程項目一覽表、分期分批投資的期限、投資指標、管理部門的批件及施工任務(wù)書等；2.4工程施工合同或招標投標文件；2.5批準的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計、已批準的總概算計劃文件，本工程的全部施工圖以及所需的標準圖以及詳細的分部分項工程量； 2.6工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；2.7與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況； 2.8施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機械設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。二、工程概況 工程名稱：江油市涪江東南片區(qū)兩區(qū)同建整體城鎮(zhèn)化建設(shè)項目（城市生態(tài)環(huán)境整治工程一期）工程；工程地點：江油市工業(yè)園區(qū)江彰大道、大鵬路。 工程概述：本工程江彰大道、大鵬路兩條主要干道路燈在原有路燈基礎(chǔ)上進行更換，原有路燈基礎(chǔ)、電纜保留不動。本工程主要拆除原有路燈450盞，更換路燈400盞，該道路交通較繁忙，施工隊必須嚴格注視施工地段的人行和車輛行駛情況，做好車輛行人的蔬導(dǎo)工作。并在施工點與人行道之間盡量留有施工空間，并維護、防止行人和車輛靠近施工點，以免發(fā)生人員碰撞和影響交通安全的事故發(fā)生。3、 施工方案和技術(shù)措施 施工中采用以下流程： 拆除原有路燈 路燈安裝電氣設(shè)備安裝 絕緣測試 實驗、調(diào)試 自檢 竣工驗收1、路燈（1）安裝燈桿 使用吊車、特制的鎖扣（防滑、牢固、能自松卸方便拆缷）、繩，控制吊點（桿高的1/3處），超過4級風(fēng)不得安裝。采用干硬性砂漿或薄鋼板找平，用垂球法找正，立正后立即安裝地腳螺絲。 同一道路的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致。 燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。 燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應(yīng)符合下列規(guī)定： 1）在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺，并應(yīng)采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。 2）路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金餉構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準及現(xiàn)行行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定。 3）各種螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。 4）緊固螺母完畢后應(yīng)加防水帽，并用水泥漿將螺栓及法蘭盤封閉起來。燈桿安裝示意圖 2、二次線連接a、檢查電纜型號、規(guī)格、長度是否與領(lǐng)用計劃相符,電纜外觀應(yīng)無損傷；b、按照電纜清冊正確敷設(shè)電纜，電纜外觀應(yīng)無損傷，絕緣良好；c、電纜敷設(shè)應(yīng)整齊、美觀、其彎曲半徑符合規(guī)程要求。 3、 試燈：全部安裝工作完畢后，送電、試燈，并進一步調(diào)整燈具的照射角度。四、施工的質(zhì)量控制要求和安全注意事項1、路燈施工的全過程應(yīng)順序作業(yè)，燈桿外觀順直、流線、平滑、垂直； 燈泡朝向統(tǒng)一、角度一致； 燈桿的防銹層不得破壞；電纜線接頭牢固可靠、防水絕緣、不易暴露； 燈桿間距注意內(nèi)外弧長修正； 2、吊裝時注意交通行人、行車的安全；凡高處作業(yè)必須使用安全帶和安全帽，系安全帶后應(yīng)立即檢查環(huán)扣是否扣牢扣好。安全帶必須拴在牢固的構(gòu)件上，并不得高掛抵用，施工過程中，應(yīng)隨時檢查安全帶是否拴牢。3、高處作業(yè)所用的工具和材料應(yīng)放在工具袋內(nèi)或用繩索幫牢，上下傳遞物件時應(yīng)用繩子索送，嚴禁拋擲。4、燈桿在吊裝時，一定要系遛繩，控制起重物的姿態(tài)穩(wěn)定；吊裝時要設(shè)置警示標志。 5、使用電焊、氣焊時，對附近成品采取隔離措施，不得燒壞；電氣具安裝時，燈具進入現(xiàn)場碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運時輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。電氣器具安裝完畢后，不得再次進行噴漆，以保持電器器具的清潔。6、電氣配線時，不得損壞建筑的表面。緊固螺絲時不得用力過猛，以免瓷件破裂。線路敷設(shè)后不得再次噴涂刷油，以防污染導(dǎo)線。不得碰松以敷設(shè)的導(dǎo)線。7、在已經(jīng)做好的綠化帶里施工時，要注意保護好草皮，盡量縮小施工范圍，施工完畢后盡快將綠化恢復(fù)。五、質(zhì)量管理體系和措施1、質(zhì)量管理制度為了加強和完善我公司的質(zhì)量管理工作，規(guī)范施工項目質(zhì)量管理的行為，保證建設(shè)工程質(zhì)量，確保合同履約及公司的質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定公司質(zhì)量管理制度。1.1公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，必須認真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，工程建設(shè)現(xiàn)行標準規(guī)范，嚴格按照工程質(zhì)量驗收規(guī)范和強制性條文，規(guī)定施工過程的質(zhì)量管理行為，并制定相應(yīng)的規(guī)章制度。1.2凡是在我公司內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建和拆除活動及預(yù)制構(gòu)件品和木制作品實施對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，必須遵守本管理制度。1.3本制度對公司加強工程質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，提高合同履約，以及工程質(zhì)量獎罰與考核做出了規(guī)定。1.4質(zhì)量管理涉及到公司各部門、生產(chǎn)經(jīng)營全過程和企業(yè)全體員工。為此，公司以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理保證體系，實行項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任，落實質(zhì)量職責(zé)。1.5公司各級單位和全體員工都應(yīng)加強質(zhì)量管理意識，遵守質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司的各項管理制度，有權(quán)對建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進行檢舉。1.6公司各級單位要根據(jù)施工合同和公司的要求，確保質(zhì)量目標，對工程進度、質(zhì)量、篥劃和目標的分解，組織單位工程質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量保證預(yù)控措施。1.7公司鼓勵承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)推廣應(yīng)用，推進我公司工程質(zhì)量的科學(xué)管理。本制度適用于我公司各部門所屬各單位對質(zhì)量工作的管理。2、質(zhì)量管理體系建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)按質(zhì)量要求嚴格把關(guān)，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。 建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導(dǎo)下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預(yù)控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)量目標。健全質(zhì)量管理制度，嚴格實行各級質(zhì)量目標管理和崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行圖紙技術(shù)方案、技術(shù)措施會審制、嚴格執(zhí)行原材料的定貨、采購、運輸、入場保管、復(fù)檢制度，嚴格執(zhí)行技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)、簽證制，工序自檢、互檢、交叉檢等交接檢查、驗收、簽證制度，嚴格搞好隱蔽工程驗收及簽證制度，嚴格搞好技術(shù)資料歸檔制度。質(zhì)量管理體系此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流3、質(zhì)量保證措施 3.1加強組織管理，確保質(zhì)量體系有效運行 經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量體系領(lǐng)導(dǎo)小組，具體協(xié)調(diào)各方面，分步驟、按程序提高工程質(zhì)量，研究新問題，提出新方案。成立各工序QC小組，具體負責(zé)各工序、關(guān)鍵部位質(zhì)量攻關(guān)活動。加強勞資、財務(wù)、后勤保障部門工作，最大限度調(diào)動一線職工的積極性，使施工人員全身心地投入到創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程中去。 成立以項目總工程為首的項目內(nèi)部質(zhì)量控制體系，獨立使用質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力并有質(zhì)量否決權(quán)，結(jié)合本項目技術(shù)規(guī)范對施工全過程進行質(zhì)量控制和監(jiān)督并制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。自檢體系應(yīng)做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，認真執(zhí)行三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，堅決杜絕不合格工程流入下道工序，產(chǎn)生質(zhì)量隱患。從材料進場到工序質(zhì)量和成品質(zhì)量控制，嚴格按公司的質(zhì)量控制程序進行，項目實施期間由項目經(jīng)理部按質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進行內(nèi)部質(zhì)量體系的管理、審核。對關(guān)鍵工序、主要部位，建立質(zhì)量管理點，根據(jù)情況填寫工程質(zhì)量責(zé)任卡，明確責(zé)任。3.2 技術(shù)保證 技術(shù)保證體現(xiàn)在技術(shù)管理和技術(shù)開發(fā)兩個方面。加強技術(shù)方案的編制、施工過程中的日常技術(shù)管理、工程測量、試驗、質(zhì)檢和竣工文件的編制等技術(shù)工作，堅持工程技術(shù)交底制度，根據(jù)工程的進度安排，由項目總工負責(zé)，分階段向各施工組進行技術(shù)交底工作，各施工技術(shù)負責(zé)人（總工）負責(zé)向承擔(dān)施工任務(wù)的施工人員、技術(shù)人員進行技術(shù)交底。在技術(shù)交底的同時下達質(zhì)量指標，使工程施工從一開始就處于嚴格的質(zhì)量管理中。 技術(shù)開發(fā)體現(xiàn)在引進技術(shù)、新材料、新工藝，努力增加公路施工的科技含量，依靠科學(xué)技術(shù)提高工程質(zhì)量、加快工程進度。3.3 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序 從開工到施工，要嚴格遵循監(jiān)理程序，做到每一工序都要得到監(jiān)理工程師的驗收和批準，才能進行下一工序，隨時聽取監(jiān)理工程師的意見、并采取措施、認真落實。 3.4實行工序負責(zé)及工程任務(wù)單制度 由施工管理人員將施工員、機械操作員、技術(shù)員每天的工作內(nèi)容、地點、樁號、工作量等開出工程任務(wù)單，然后由質(zhì)檢員簽字有效。 3.5 建立質(zhì)量獎懲制度 建立與行政管理相配套的經(jīng)濟管理制度，根據(jù)質(zhì)量責(zé)任制的量化指標，按工序進行考核兌現(xiàn)，體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。 3.6 建立施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收制度 工程質(zhì)量檢查以工程最初工序開始，逐工序進行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，未經(jīng)處理，不得進入下道工序。中間檢查是施工質(zhì)量管理的重點，對于重點工序，質(zhì)檢人員要堅持現(xiàn)場監(jiān)督。 3.7 嚴把材料關(guān) 材料供應(yīng)管理人員的質(zhì)量意識直接影響到工程用材料的質(zhì)量，因此，材料人員要做到充分了解本合同段工程的特點，掌握工程用材料的特點、性質(zhì)、品種、規(guī)格，必須堅持取樣檢驗合格，報監(jiān)理工程師后才批準進貨，并且要嚴把進貨驗收關(guān)。3.8建立質(zhì)量管理例會制度 項目經(jīng)理部每周召開質(zhì)量管理例會一次，主要聽取各施工組和質(zhì)檢工程師的工作情況匯報，研究解決發(fā)現(xiàn)的問題，并聽取和貫徹監(jiān)理工程師對質(zhì)量管理工作的意見和指示。 3.9加強質(zhì)量教育、質(zhì)量管理 在本工程準備施工階段， 由項目總工負責(zé)組織技術(shù)人員、施工人員、材料員等有關(guān)人員，學(xué)習(xí)業(yè)主的招標文件、技術(shù)規(guī)范，使全體參與本項目施工的人員，熟悉本合同段的工程特點、工程技術(shù)要求、施工要點及驗收標準，為確保工程質(zhì)量指標打下良好基礎(chǔ)。 六、安全文明管理體系和措施1、安全管理體系本著生產(chǎn)必須安全的原則，成立由項目部直接領(lǐng)導(dǎo)的安全小組，健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，項目經(jīng)理任安全小組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人任副組長，各專業(yè)部門負責(zé)人任小組成員，每個作業(yè)隊配備足夠的安全員，層層簽訂安全責(zé)任書，并嚴格遵守安全生產(chǎn)和勞動保護的有關(guān)法規(guī)的技術(shù)標準，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專業(yè)的安全工作。2、安全教育及防范措施2.1安全教育(1)遵守安全手冊、安全技術(shù)操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”和“三要”規(guī)定，進行現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。 (2)堅持經(jīng)常性安全教育，堅持“三級安全教育”，堅持上崗前安全教育和特種作業(yè)人員培(復(fù))訓(xùn)教育。 (3)定期召開安全例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、安全交底會。 (4)定期進行安全檢查，根據(jù)安全管理工作需要進行經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日、班組上崗前的安全檢查，對不安全因素嚴格整改，對違章違紀嚴肅處理。 (5)制訂和執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲條例，認真建立安全管理臺帳。 (6)做好季節(jié)性安全防范工作制度建設(shè)，夏季抓好防臺防汛、防暑降溫、防觸電防雷擊、防火防爆等工作，冬季抓好防凍防滑、防風(fēng)防霧、防火防爆等工作。(7)執(zhí)行安全事故報告制度，并做到“三不放過”。 (8)加強安全用電知識培訓(xùn)，了解和掌握安全用電知識，定期檢查和維修電器設(shè)備及線路，確保用電安全。 2.2防范措施（1）加強機械操作人員的安全知識教育,及時對操作人員進行行安全技術(shù)交底。（2）機械設(shè)備按規(guī)定設(shè)置限位器、漏電保護器、保護接地接零等安全防護裝置,確保齊全靈敏、可靠,機械設(shè)備做到一機一閘一漏一箱。（3）機械設(shè)備旁懸掛崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程和責(zé)任人標識牌。（4）機械操作人員必須持證上崗，無證和證件不合格者一律不準上崗作業(yè)。嚴禁非操作人員私自操作機械，如違反者罰款。3、保障安全的主要措施3.1防火、防電及機械安全管理措施 (1)用電安全管理 工地編制施工用電組織設(shè)計，施工組織設(shè)計經(jīng)項目總工程師審批后報告安全監(jiān)理。制訂電氣安全操作規(guī)程、電氣安裝規(guī)程、電氣運行管理規(guī)程和電氣維修檢查制度，做好交接班，電氣維修作業(yè)、接地電阻、手持電動工具絕緣電阻、漏電開關(guān)的測試記錄。 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須符合用電安全技術(shù)規(guī)范，輸電線路采用三相五線制和“三級配電二級保護”，電線（纜）按要求架設(shè)，不可隨地拖拉，各類電箱均安裝在適當(dāng)位置，并設(shè)有重復(fù)接地保護措施，重復(fù)接地電阻值不大于10歐姆。執(zhí)行“一機、一閘、一箱”制。 在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路采用TN-S接零保護系統(tǒng)，接地電阻不大于4歐姆，電氣設(shè)備的金屬外殼與專用保護零線相連接。 變配電室符合“四防一通”要求，建立相應(yīng)的管理制度，配置好必要的安全防護用品。 電器設(shè)備及輸電線路安裝完畢后，經(jīng)技術(shù)部門驗收合格后方可運行。夜間施工設(shè)有電工值班，工作完畢后或節(jié)假日要切斷電源。 現(xiàn)場的手持電動工具和小型電器設(shè)備設(shè)有專人負責(zé)管理，電氣設(shè)備進出倉庫均要認真檢查和驗收，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，不準帶病運轉(zhuǎn)。 電工作業(yè)時必須穿戴好個人防護用品，并嚴格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，做到持證上崗。夜間電工值班必須兩人同時上崗。 (2)設(shè)備安全管理 各大、中型機具設(shè)備的進場，均進行認真檢查驗收，填寫驗收記錄。進場的設(shè)備要有安全操作規(guī)程。 機具設(shè)備，使用車輛應(yīng)有牌照。 機械操作人員必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到持證上崗，每天要填寫運轉(zhuǎn)記錄和例行保養(yǎng)記錄。 機具設(shè)備及車輛在使用過程中，定期維修和保養(yǎng)，不準帶病作業(yè)，凡已維修保養(yǎng)的設(shè)備、車輛均應(yīng)在設(shè)備臺帳中如實記載。 現(xiàn)場的大、中型機具設(shè)備和車輛必須有專人負責(zé)，起重吊裝作業(yè)必須有專職指揮，持證上崗。 機操人員、駕駛員不得隨意加班加點，要認真做好季節(jié)性的勞動保護并做好交接手續(xù)。 3.2安全管理制度(1)安全教育管理 項目負責(zé)人、安全員等施工管理人員均持證上崗，現(xiàn)場作業(yè)人員均經(jīng)過安全培訓(xùn)教育和崗前教育，并建立好“三級教育卡”。外來勞務(wù)人員或轉(zhuǎn)崗民工要經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，方可上崗作業(yè)。每逢節(jié)假日或根據(jù)氣候（季節(jié)性）的特點進行針對性的安全教育，教育的內(nèi)容要記錄在案。 主管安全生產(chǎn)的項目副經(jīng)理負責(zé)編制年度教育培訓(xùn)計劃，結(jié)合施工特點合理安排職工進行教育培訓(xùn)和特殊工種的審證工作。 (2)特殊工種管理 ：特殊工種人員（電工、焊工、架子工、起重工、設(shè)備操作手、指揮等）必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，無證或證書過期人員嚴禁上崗。 對特種作業(yè)人員進行登記匯總，正確填寫已審日期及下次復(fù)審日期，并且附上每位特種作業(yè)人員的證件復(fù)印件。 加強對特種作業(yè)人員的安全教育，在特殊區(qū)域或特別危險場所工作，先進行安全交底，并采取可靠的對操作人員本人和他人的安全防護措施。4、治安保衛(wèi)措施4.1成立治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負責(zé)人為副組長，其它成員組成治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2民工進場及時進行治安保衛(wèi)教育，提高思想認識，每月對職工進行一次治安保衛(wèi)教育，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團結(jié)合作。每季度召開治保會，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將檢查會議記錄整理歸檔備查。 4.3做好防火防盜等安全保衛(wèi)工作，資金、危險品、貴重物品等必須妥善保管，夜間值班人員要做好夜間火情防范工作，一旦發(fā)現(xiàn)火情，立即發(fā)出警報，嚴重火情要及時報警。 4.4經(jīng)常性地對職工進行法律法制知識及道德教育，使廣大職工知法、懂法，從而減少或消除違法案件的發(fā)生。 4.5及時調(diào)解職工之間的矛盾和糾紛，防止矛盾激化，對嚴重違反治安管理制度的人員進行嚴肅處理，確保全工程無刑事案件、無群體斗毆、無集體上訪事件發(fā)生，以求一方平安，保證工程施工正常進行。安 全 管 理 體 系 框 圖定期檢查特殊工種教育隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組專（兼）職安全員經(jīng)濟保證不定期檢查班組每天檢查一次對安全隱患逐一落實解決開展安全活動班組長義務(wù)安全員安全質(zhì)檢科安全部領(lǐng)導(dǎo)小組普及教育專業(yè)教育思想保證組織保證強化安全間意識增強預(yù)防能力安全生產(chǎn)經(jīng)濟兌現(xiàn)其它經(jīng)濟獎懲逐級簽訂安保責(zé)任制按規(guī)定技術(shù)措施提經(jīng)費檢查保證工班每周檢查一次隊每月檢查一次部每季檢查一次安全生產(chǎn)保證體系七、環(huán)境保護管理體系和措施1、環(huán)境保護管理體系1.1健全環(huán)保施工管理組織：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，施工主管、質(zhì)量主管、施工隊長、施工員、質(zhì)監(jiān)員、質(zhì)量、安全、消防等管理人員為成員的施工現(xiàn)場環(huán)保施工管理組織； 1.2健全管理制度：設(shè)立個人崗位制度（項目經(jīng)理是環(huán)境保護施工的第一責(zé)任人）、檢查制度（工地每天至少組織兩次綜合檢查）、獎懲制度（制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)）、會議制度（堅持施工現(xiàn)場環(huán)境保護施工會議制度，定期了解施工情況）等施工管理制度； 1.3健全管理資料：環(huán)保施工活動記錄，擬定環(huán)保施工教育、培訓(xùn)、考核記錄計劃、資料，施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有環(huán)保管理施工內(nèi)容以及措施； 1.4積極開展“5S”管理：即整理、整頓、清掃、清潔及素養(yǎng)； 1.5嚴格遵守本市施工的有關(guān)規(guī)定，力爭避免和消除對周圍環(huán)境的影響與破壞，積極主動協(xié)調(diào)好與其它施工單位的關(guān)系； 1.6施工臨時設(shè)施按統(tǒng)一標準搭設(shè)，并服從總包的統(tǒng)一安排。強化環(huán)保意識，增強預(yù)防能力對環(huán)保有污染的逐一落實解決開展環(huán)境保護月義務(wù)檢查員專職檢查隊環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組部環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（專人負責(zé)）用科學(xué)、合理的技術(shù)措施、方案來保證環(huán)保目標的實現(xiàn)技術(shù)措施、方案保證供給嚴格按設(shè)計要求施工針對工種制定強有力防范措施按國家和地方及有關(guān)法規(guī)辦事合理布置現(xiàn)場科學(xué)制定方案環(huán)保部門日常監(jiān)督班組每天檢查工班每周一次檢查隊每月一次檢查部每季一次檢查部定期檢查思想保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育保護生態(tài)環(huán)境班組長檢驗保證組織保證法制法規(guī)教育環(huán)境保護體系環(huán)境保護保證體系框圖2、環(huán)境保護管理措施2.1承包人生活區(qū)(如果有)的生活用水和生活污水處理措施：（1）控制施工生產(chǎn)的污水流向，防止漫延，并在合理的位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后排入污水管線、嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。 （2）對現(xiàn)場存放油料的庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。 （3）施工現(xiàn)場的臨時食堂的用餐人數(shù)超過100人時，設(shè)置簡易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。2.2施工生產(chǎn)廢水處理措施：（1）在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè)，并保證工地排水和廢水處理設(shè)施在整個施工過程的有效性，做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢、不堵塞。根據(jù)不同施工地區(qū)排水的走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。 （2）施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時嚴格控制污水的流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，或用專用容器集中存放后倒入沉淀池處理，經(jīng)沉淀后排入市政污水管線。2.3施工揚塵和廢氣的處理措施：（1）施工期間每天派專人灑水降塵，水來源的一方面是收集雨水，一方面是抽取降水貯水池內(nèi)的水。 （2）切割、鉆孔的防塵措施：無齒鋸切割時在鋸的正前方設(shè)置遮擋鋸末火花的三面式擋板，使鋸末在內(nèi)部沉積后回收。鉆孔用水鉆進行，在下方設(shè)置疏水槽將漿水引至容器內(nèi)沉淀后處理。 （3）施工現(xiàn)場加工場地的地面，要進行灑水防塵，木工操作面要及時清理木屑、鋸末，并要求木工棚和作業(yè)面保持清潔。 （4）機電安裝在結(jié)構(gòu)施工中嚴禁采用鋸末填充線盒。 （5）工程技術(shù)人員在編制施工技術(shù)方案時須規(guī)定防火安全管理內(nèi)容，各項施工作業(yè)嚴格執(zhí)行消防管理規(guī)定，避免發(fā)生火災(zāi)造成環(huán)境污染事故。 （6）現(xiàn)場庫房設(shè)置需符合消防要求，并配備足夠量的消防器材。（7）食堂、宿舍用電應(yīng)符合防火規(guī)定并制定可靠的防火措施，配備有效的消防用具。 （8）食堂應(yīng)安裝油煙凈化設(shè)施，并保證操作期間按要求運行。油煙排放需符合飲食業(yè)油煙排放標準。 （9）加強車輛維護、保養(yǎng)，合理使用能源，減少汽車尾氣的排放。（10）施工現(xiàn)場禁止焚燒橡膠、塑料、皮革垃圾以及其它產(chǎn)生有毒有害煙塵的物質(zhì)。 （11） 施工現(xiàn)場熔化瀝青，須使用帶消煙措施的專用設(shè)備熔化，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。2.4施工噪聲和光污染控制措施：（1）設(shè)立石材加工間，并設(shè)降噪封閉設(shè)施。 （2）使用合格的電錘，并及時在各部位加注機油，增強潤滑。 （3）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭處注油或水。（4）嚴禁用鐵錘敲打管道及金屬構(gòu)件。（5）我單位將選擇既能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。八、資源（人、材、機）配備計劃1、人員配備計劃 按照本工程特點，結(jié)合施工工序的先后安排及各施工段工程量，確定本工程各施工階段的人員配備。在人員配備上采取以下幾條組織措施和原則：1.1各工種人員配備(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊伍整齊、有同類工程施工經(jīng)驗且有建制的勞務(wù)隊伍，在人力資源的數(shù)量和素質(zhì)上確保施工質(zhì)量和工期要求。 (2)人員施行操作專業(yè)化進行組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同的工作，以提高操作者的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以滿足工程的施工質(zhì)量和施工進度的要求。 (3)人員施行動態(tài)管理，項目應(yīng)根據(jù)工程的施工進度和施工計劃合理安排人員，做到有進有退，減少窩工。 (4)本計劃中的人員不足時，應(yīng)及時進行調(diào)整。對操作層人員應(yīng)盡可能采取計件工資制。對經(jīng)監(jiān)理批準的節(jié)假日上班和加班加點，應(yīng)按國家“勞動法”的規(guī)定付給操作者應(yīng)得的報酬。 1.2勞務(wù)隊伍進場前，由公司勞資部門和項目部與其簽訂合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，明確承包任務(wù)，工程量結(jié)算方式和獎懲措施。項目經(jīng)理部還對勞務(wù)隊引入激勵機制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價管理方法。 1.3新工人開工前的三天進場，進場后由安全員對新工人進行安全、防火和文明施工教育，為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，由工長和技術(shù)員對班組長、新工人逐級進行交底，交底內(nèi)容包括：工程進度計劃、分項工程的施工工藝標準及安全、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范等。2、施工機械、設(shè)備配置計劃 2.1選配原則 （1）根據(jù)本工程的特點與布局來選擇機械設(shè)備類型。 （2）根據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法來選擇施工機械設(shè)備的類型和數(shù)量。（3）所選用的機械設(shè)備既要滿足施工生產(chǎn)的需要，又要盡量降低成本。 （4）所有機械設(shè)備全部選用性能完好的機械設(shè)備。 2.2施工機械設(shè)備的合理作用 （1）定人定機，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 （2）實行機操作人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機操作人員必須持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。 2.3施工機械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護 （1）機械操作人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備操作規(guī)程和機械設(shè)備維護保養(yǎng)制度，按時進行設(shè)備維護保養(yǎng)。 （2）機械操作工人要堅持“清潔、緊固、調(diào)整、潤濕、防腐”十字作業(yè)，填寫運轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運轉(zhuǎn)中發(fā)出異常，要及時停機檢修，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)。 （3）機械設(shè)備要杜絕“三違”（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律）現(xiàn)象，確保機械設(shè)備按規(guī)程和使用說明書要求作業(yè)。 2.4進場計劃 根據(jù)現(xiàn)場施工和進度計劃的要求，編制施工機具需用量計劃，并以此為依據(jù)組織施工機具及時進場。3.資金配備計劃 充足的資金是本工程得以順利完成的保障，為此公司將把本工程作為重點工程予以大力支持。 3、配備專業(yè)會計師為本工程籌措資金，從各個渠道、各個環(huán)節(jié)，保證資金需求。 3.2確保本工程資金?？顚Ｓ茫侠硎褂庙椖抠Y金，使每一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。 3.3對涉及材料、機械、人工工資及安全防護措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時，絕不影響工程進度。 4、材料設(shè)備采供計劃首先項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場應(yīng)有全盤的施工安排和周密的計劃，做到在保證質(zhì)量、工期的同時制定每日、每周的安排計劃，對機具、材料的進場提出意外應(yīng)急計劃，并提前制定應(yīng)急措施。4.1材料方面（1）材料采購計劃一般提前1520天提出，并提前需找貨源及詢價，做到不因材料采購而影響工期，公司倉庫對各種材料應(yīng)有一定儲備，若在施工中某種材料不能及時到現(xiàn)場時，應(yīng)千方百計、多方了解向有關(guān)單位及時聯(lián)系和購買，以保證工期、質(zhì)量，確保材料能及時進場。（2）公司向項目提供合格供貨商名錄，在各項工程施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與業(yè)主一起落實好廠家貨源，提前提供樣品，給業(yè)主和設(shè)計單位確認，采用“貨比三家”比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進行運作，特別是所用膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與我公司的物資供應(yīng)公司聯(lián)系，啟動多點來形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。（3）場外材料、半成品的儲備量應(yīng)比實際需用量多一些。（4）對業(yè)主提供的物資供應(yīng)單位進行有效的控制，使其能滿足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主提供的物資列入采購計劃，按規(guī)定對其進行驗證、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以記錄和及時處理。（5）產(chǎn)品標識與可追溯性管理嚴格按照公司程序文件運作，做到材料采購、驗收、檢驗、使用等環(huán)節(jié)的可追溯性。對材料在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還要記錄，跟蹤其使用部位，對施工過程在記錄上和實物上標識，特殊工序還要記錄、跟蹤其使用部位。（6）搬運和預(yù)防措施管理對施工材料的搬運、儲存、保管和交付進行嚴格控制，防止其損壞或變質(zhì)。（7）加強施工的預(yù)見性，所有材料及半成品供應(yīng)應(yīng)該較實際進度提前3-7天進場，確保施工順利進行，各種材料及半成品檢驗數(shù)據(jù)均應(yīng)同時進場。4.2機具、設(shè)備方面（1）施工階段的機具，應(yīng)根據(jù)所需用量計劃，再附加一定的備用量。（2）使用頻率較高的機具需配備足夠的易損零部件或總成件，保證隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時修理，以滿足施工需要，如我單位不能保證某種機具及時到場，采用到別的單位進行租賃的辦法解決。（3）現(xiàn)場施工機具設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修由專人負責(zé)，一旦出現(xiàn)問題，必須及時搶修。總之，項目經(jīng)理部應(yīng)急工程之所急，想工程之所想，做到廣開門路、有備無患、千方百計，掌握市場的材料、機具、設(shè)備相等信息，以確保工程順利施工。（一）施工設(shè)備、安全使用工器具序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1自卸汽車5T4中國沈陽201465良好運輸完好率98%2翻斗車WRT510中國沈陽201346良好運輸完好率96%3鋼筋彎曲機GQL321中國成都201315良好鋼筋工程完好率96%4鋼筋切斷機GQ401中國成都201312良好鋼筋工程完好率97%5鋼筋調(diào)直機GT4-81中國成都201312良好鋼筋工程完好率97%6交流電焊機BS3302中國沈陽201311良好焊接完好率96%7發(fā)電機802中國上海201380良好施工用電完好率96%8離心水